“呼噜猫变革的斧头已经举起来了，马上要‘砍掉’我们了，该怎么办？今天叫大家伙来，就是要想办法搞走这只猫！”花猫家里，围着好几个人，这种声音让人听了浑身起鸡皮疙瘩。
凤凰楼的谈判
呼噜猫的变革接近尾声，但是效果却不尽如人意。为此，呼噜猫曾经高涨的激情也变得渐渐全无，这也许是大部分高管变革失败后的常态吧。
要说具体原因，太复杂啊！坦白地说，其中虽然有土狼尤其是花猫的原因，但呼噜猫认为最主要的原因在自己。因为自己变革的意念不够强烈，对自己的战略不够坚持，容易妥协。
呼噜猫有时候懊恼地思考：自己和年薪百万的人究竟有何区别？最终发现：一个推动组织变革的人，往往是值得佩服的。因为变革都是需要勇气的，都是有风险的，其中包括企业面临的经营风险和变革者本人的人事风险。如果变革不成功，无论何种原因，变革者本身只能离开。
呼噜猫虽然有勇气推动变革，但没能够坚定地坚持这个变革，他有时候设想：如果自己一直不妥协，会是什么结果呢？
比如，呼噜猫规定厅级级别以上管理者，完成任务者可享受为期半月的带薪休假。本来是一件好事，更加人性化，但却遭到以花猫为代表的财务方面的反对。呼噜猫解释了此种规定的许多好处，却依然不能得到支持……
比如，部级干部，有车族可享受公司每月1000元的车辆补贴，同时享受每月800元的保姆补贴。之所以设立此制度，是因为这些部级干部都很忙，如果家里有保姆照料孩子或者打扫卫生，会让干部工作起来更加无忧无虑……这也遭到了财务的取缔，为了避免财务认为呼噜猫是替自己争取利益，呼噜猫就不再坚持了（呼噜猫自己有车）。
比如，呼噜猫每年年初都制定营销中心的战略，但是高层中除了自己外，几乎没人重视，尤其土狼本人，要求战略的时候非常有兴趣，当呼噜猫真把战略制定出来他反而不感兴趣了，又扯向别的方面，结果战略就不了了之。
……
当然，呼噜猫并不想把责任全部推给别人，很多事情如果自己坚持，结局也多少会有所变化。现在变革接近尾声，成本已经付出了，结果却不如预期，土狼和花猫的脸色都不好看。
唉……也不能怪他们，谁让他们是老板呢？毕竟最终为企业决策结果负责的只有老板，对老板来说，结果比过程更重要，这点呼噜猫非常理解。
最后还有一个原因，猴子、田鸡等对变革表面上没什么意见，私底下还是表示了反感。呼噜猫的眼线不少，很快就听到这种消息，于是随便点拨猴子几句，猴子知趣，便不在公开场合谈论了。而田鸡如今是“纪检委书记”，仗着有土狼撑腰，逐渐变得不似从前那样尊敬呼噜猫了，很多场合也不太注意，有时候不叫“呼噜总”，取而代之的是“老猫”。
……
思考了这么多，呼噜猫伏在案上陷入了困惑。下一步的路，自己究竟该如何走？
继续推动变革，与土狼和花猫等进行一次深度沟通？还是选择沉默，顺其自然，被别人挖走？最近倒是有两家公司频频向他伸出橄榄枝。
整整一个上午，呼噜猫都没有出自己的办公室，秘书推门进入的时候，吓了一跳，屋里好像着火一样烟雾缭绕。
“呼噜总，土狼总刚才来电，让我交代您，说约在今天晚上，地点就在凤凰楼，时间是晚上9点，具体什么事情说是您知道……”
“好，知道了，把这个人事令交给人力资源部，说我审过了，你让他再报给土狼总看下吧，我个人的意见是劝退小蜜蜂……”
秘书一愣，不过反应很快，马上就接过文件出去了。
呼噜猫轻轻一笑，劝退小蜜蜂遭遇了一些阻力，其中就有来自西北区总监猴子的阻力、督导部经理田鸡的反对，甚至连后勤一些基层员工都反对。
这很正常嘛，小蜜蜂最大的长项就是“会来事”，他经常会买些不值钱的小玩意儿送给这些后勤，包括自己的秘书。小蜜蜂有眼色，只要有机会就会给猴子和田鸡等端茶倒水，服务很是周到。用呼噜猫的话总结：这家伙只会玩嘴上功夫，干活儿不行。
“干活儿”在这里指下市场。据很多客户反映：小蜜蜂到客户那里从来不下市场！
有时候呼噜猫也在思索土狼的话：不是这个人不行，是我们没用好……
也对！这话绝对没错，问题是怎么用？安排到什么位置？呼噜猫犯愁了。
曾经有一段时间，自己还当着土狼和花猫的面夸奖过小蜜蜂，那时候自己觉得小蜜蜂甚至还是个人才，现在却……呵呵，很多时候人是看不准的，看人和用人是领导一辈子的学问，而且是无止境的学问。许多阅人无数的领导看人也有走眼的时候，所以呼噜猫制定了一个原则，那就是重要人才必须经过公司中至少3个领导的面试，才能最终决定让这个“人才”进入企业“赛马”。
自从呼噜猫进入秦砖汉瓦公司，已经“杀”了好几个员工，细算起来至少有8个了。业内有人说一个好的领导者必须具备三个素质：第一，挥金如土，指的是遇到好的人才要舍得花钱；第二，爱才如命，必须爱惜人才，像刘备那样三顾茅庐；第三，杀人如麻，这个听起来吓人，实际上指的是必须舍得淘汰掉业绩不好的员工。《雍正》里大将军年羹尧治军严明，靠的就是“杀人如麻”，只不过年羹尧戾气太重，不懂得适当收敛……
晚上，呼噜猫早到凤凰楼10分钟，这是他一贯的做事风格，一定得赶在老板之前到。
看见呼噜猫招手，土狼显得很热情，落座后花猫也开起玩笑来，气氛顿时显得轻松。
几人寒暄了整整20分钟左右，方才进入正题。
“土狼总，花猫总，今晚打扰二位，的确有重要的事情。关于公司发展上的事情，我想说说自己的想法，我可能谈得比较直接，希望你们不要介意。”
呼噜猫刚切入正题，就定了调子，晚上的沟通一定比较尖锐，结局如何？自己心里真是没把握啊……
“呼噜总，你尽管说，放心吧，你跟我又不是一两年了，还不了解我的性格？”土狼喝口水，有意缓和呼噜猫这种郑重的语气。
的确是！呼噜猫发现：土狼有个最大的优点就是，很多次自己在公开场合不给土狼留面子，但是土狼并不介意，反而劝呼噜猫，这点呼噜猫还是很佩服他的。能够克制自己的脾气，在该发火的时候不发火，是有些可怕啊……
“好，那我就直说了，你们应该知道，公司的变革不太成功；原因我想说说……”呼噜猫说完，就将自己认为的三点原因一字不漏地告诉了土狼和花猫。
花猫听得脸上青一阵红一阵，中间还不时地拿起茶杯喝水掩饰尴尬，土狼知道今晚谈话会比较直接，但没料到开场就这么尖锐，直接涉及当朝两位老板和一位高管。
呼噜猫继续道：“土狼总，希望您不要介意，您最近听课太多，学习太广，脑子里的东西太多。有太多选择的时候往往就无从选择，商业模式越多越说明没有商业模式，这个还是您说的。但是实际上，您经常是千变万化，制度和战略朝令夕改，令大家无所适从……”
土狼脸上的表情有些不自然，但依然保持着倾听的姿态，嘴里轻轻地附和着：“对！对！对……”
“我知道这些话可能会伤到你们，可是今天就我们三人，必须说透！这个企业是您的，也是我们大家的，改来改去最终使我们失去了很多先机，耽误了我们的发展。还有您不放权，对下属很多时候表现出不信任……哦，对了，当然您可能是无意的或者随口说的，但是在员工看来，他们就会那么认为……”呼噜猫观察土狼的表情，果然有了起伏。
“呼噜总，我怎么可能不信任大家，我把你当兄弟一样对待，对其他人，你说说我对谁不好，对谁不信任？唉……做企业难啊……难……”土狼脸上换了一副疲惫的表情，轻轻叹息。
呼噜猫干脆就举了几个例子，并把当时的情形以及员工的反应告诉了土狼，土狼听后只是摇头叹息，脸上表情很无奈，花猫也替土狼打圆场。
“还有，刚好花猫总说到这，财务的问题更严重……”呼噜猫顿了顿，望着花猫和土狼，土狼重重地吐了口气，望着呼噜猫：“你说说，财务问题严重在哪里？”
花猫明显有些不愉快，但是呼噜猫却不管这些，来之前他就已经决定好了，谈就谈透，大不了走人，都无所谓，总比待在这里不能实现自己的想法好……
“财务人员是为销售服务的，现在倒好，反过来我们销售要讨好财务，销售拉着财务跑，财务还跑不动，一边喘气一边还让销售慢一些……这个比喻就是写照。”
花猫不吭声，看着桌子上的茶借故躲开呼噜猫的眼神。
“花猫总，现在我们的财务是怎么方便就要求我们销售怎么配合。呵呵，财务倒是方便了，可销售却被拖住了脚，而且很多员工反映财务人员根本就不尊重我们员工……当然，这个说法有些绝对，我也不太赞同……”
呼噜猫觉得自己说得有些过分，不时收手一些，打个圆场。
土狼和花猫都不吭声，静静地等待，两人一个不停地喝茶，一个开始翻看手机。
“我没想到财务原来给大家这样的印象……真是没想到，唉……我也不知道该怎么做。很多时候销售就不遵守财务的规定，该怎么办？又不敢说，害怕说了你们又告诉土狼总，土狼总无缘无故训我一顿……”花猫开始回应，大概是觉得此刻不是解释的时候，稍微带带就过。
“你先听呼噜总说完吧……”土狼也觉得此刻任何回应都是无力的，“听”大概是更合适的选择。
呼噜猫思索片刻，吐了口气，终于抛出了重磅炸弹：“您还记得，上个月我们开会决定成立分公司，原本年底给予分公司一把手一定比例的奖金分红，后来改为利润分红，结果大家都表示没兴趣……”
“好像有这回事儿，对！是……有这回事……”
“您知道大家为什么不同意利润分红吗？反而比较感兴趣给予销售额的千分之五分红？”呼噜猫故意停顿。
花猫大概是听明白了，明显生气了：“财务每笔花销都有账啊，这个利润天地良心，我和土狼总可没打算瞒着大家，我们瞒着有什么意思呢？唉……真没想到你们……大家都这么想！如果大家不相信……算了，我不说了……”花猫说着说着，眼圈竟然红了。
气氛一时有些尴尬，呼噜猫笑了笑，故意说：“我可没这么想啊，但是每人都有自己的想法，实际情况可能没我说的这么严重，是我故意说得这么严重，好引起你们的重视嘛。”
一直没吭声的土狼说话了：“呼噜总，你说该咋办？我们也是一心想把企业搞好，只要对大局有利，我们都可以考虑。你刚才提的这些意见，我也有一些同感，财务的确是有问题，你说该怎么办？”
呼噜猫不知该不该说，犹豫了一会儿，花猫发言了：“呼噜总害怕什么，即使我真的不对，你指出来我……不会生气的，刚才是情绪有些激动……不要介意。”
“呵呵，怎么会呢，花猫总，其实你在财务把关方面，还是给了土狼总不少好的建议，不过你有没有考虑过一个问题，员工想到你的时候，第一个想到你是财务总监呢，还是老板娘？”
土狼似乎明白了，点了点头，花猫望着呼噜猫，没有回应。
“您可以了解员工，事实上他们第一个想到的是老板娘，而不是财务总监。即使您做得再公正，大家也会往别的方面想，这就给大家造成了家族式企业的感觉……”
土狼身体前倾：“家族式企业没什么不好嘛，很多家族式企业也搞得不错……”
呼噜猫笑了：“的确有很多家族式企业搞得不错，但家族式企业最大的弊病是员工没有归属感或者归属感不强，我们公司就是这样……现在……我们财务搞不好的原因……和……和……花猫总有关！”呼噜猫迟疑片刻终于还是决定说出来。
“和我有关？”花猫的声音明显尖了起来。
