要解决问题,固然需要聪明,但更需要大智慧。有的人自认为聪明,结果往往“聪明反被聪明误”,轻则丧失机会,重则造成无法估量的损失。因为他们的所谓聪明,往往是打败自己的武器!而有些人看来很“傻”的人,偏偏拥有人生最大的智慧,创造出很大的成功。
李开复先生是微软的全球副总裁,他对于年轻人要获得成功有不少好的见解。他曾写过一篇“李开复说成才之道”的文章,十分精彩,其中罗列的成才之道有10多条,这里选取其中关键的几条,让我们更好地了解什么是人生的“大智慧”:
坚守诚信、正直的原则。管理经验和沟通能力是可以在日后工作中学习的,但一颗正直的心是无价的。一个人品不完善的人不可能成为一个真正有所作为的人。
就是那些身边所谓的“小事”,往往成为一个人塑造人格和积累诚信的关键。一些贪小便宜、耍小聪明的行为只会把自己定格为一个贪图小利、没有出息的人的形象,最终会因小失大。中国有“勿以恶小而为之”的古训,很值得记取。
有些人本来有才华与能力,很有前途,但是由于没有养成踏实求实的好习惯,工作中自然无法取得应有的成绩。一个人一旦养成投机取巧的习惯,品格就会大打折扣,因而使他在做事做人方面表现出不够忠实的一面。生活中的各种实例生动地证明了这样一个道理:无论事情大小,如果总是试图投机取巧,可能表面上看来会节约一些时间和精力,但结果往往是浪费更多的时间、精力和钱财。
技巧是成功的手段,而投机取巧只是在注定失败的工作中取得了暂时的胜利而已,两者的关系,从长远来看,不言而喻。
为什么不能投机取巧了?因为诚信能使商品和公司人格化,征服人心。一个公司或一个信得过商品长久让消费者“质量放心”、“斤两不缺”、“童叟无欺”等,就会慢慢使这个公司或商品树立起良好形象,甚至会使之人格化,被大众当成偶像。海尔形象、麦当劳大叔形象、万宝路牛仔形象等都是靠诚信和品牌树立起来的。产品质量是一种“死”物,而诚信是一种活的有灵魂、有文化的“神”物,公司就会使效益裂变式增长。为此,精明的商人信奉“利润诚可贵,诚信价更高”这样的为商之道。拥有了大智慧,财富自然接踵而至。
打造个人品牌,为工作贴上卓越的标签
提起张艺谋,大家的印象是他是我国导演的代言人,是中国电影的品牌标志。
张艺谋导演的第一部影片《红高粱》,更使张艺谋名声大噪,不仅获得了1988年中国电影金鸡、百花双项最佳故事片奖,还在国外为中国电影获得了第一个世界冠军级大奖——柏林国际电影节的金熊奖。这之后张艺谋执导的《菊豆》、《大红灯笼高高挂》、《有话好好说》等又频频在国内外获大奖。
张艺谋拍的影片有个性,富有想象力,表达了他对社会、人生独特的观察。每一部都有特点、有新意,在不断地改变自己、超越自己。他都在努力地改变自己,开始追求人物个性、逻辑,人和社会的关系,故事可看性强。在此之前,他关注历史和农村的作品比较多,为寻找新的感觉,他转到现代题材,如拍摄的二、三十年代的《摇啊摇,摇到外婆桥》,后来又拍了一部《有话好好说》。就在大家以为他要接触城市题材的电影时,他又回到怀旧、抒情、富有散文结构的电影以及农村题材电影中,如《我的父亲母亲》、《一个都不能少》。
张艺谋的第一部电影《红高粱》在柏林国际电影节获得了金熊奖。那次得奖可能改变了他的整个人生命运,也代表着中国第五代导演开始受到国际的关注。在自己所从事的领域里做到出类拔萃,是创造更多业绩的前提和基础。
个人品牌对于职业人士成功的推动价值已经成为不争的事实。随着个人工作经验的积累,借助品牌可以使职场人士得到更快的认可和升迁。
一个人品牌长盛不衰,那么他肯定是一个无所畏惧和充满智慧的人,他善于从错误中吸取经验、教训,不断进取,认真对待其他人反馈的信息,不断提升自己各方面的素质和修养,更好的武装自己。
一个人如何在职业生涯中塑造自己的竞争力,最好的答案是建立良好的个人品牌和信誉。建立个人品牌并不像一般人想象的那样困难,美国首屈一指的个人品牌大师彼得·蒙托亚指出,品牌并不是名人的专利,每个人都有自己的个人品牌。
容志行是新中国足球的代表性人物,他在绿茵场上叱咤风云的那段时光,是多年来备受打击的中国足球聊以自慰的“黄金时代”。他是到现在唯一一个在中国能够称得上球星的队员,他的组织能力、足球意识以及良好的球风都被人称道,同时,他也是中国唯一一个举行过告别赛的球员。
容志行的绿茵生涯充满了不可思议的梦幻。他1948年出生,10岁开始踢球,1966年进广州队,1969年进广东队,1972年进国家队,1979年至1981年连续三年被评为全国十佳运动员。他参加过1974年亚运会、1976年亚洲杯、1978年亚运会、1980年奥运会预选赛、第12届世界杯预选赛,并被评为本次预选赛亚大区第四组的“最佳进攻队员”。1983年,容志行退役,他的绿茵生涯从此成为传奇。
容志行在球场上演绎过数不清的奇迹,他曾经在三十米外射门,足球推动对方守门员一同滚入网窝。这是只能依靠想象才能再现的一个场面了。
容志行球技好,但是真正让一名球员在绿茵场上“长生不老”的归根结蒂是一种精神。对于容志行来说,这就是“志行风格”,一心为国,无怨无悔,这是“志行风格”的精髓。容志行绿茵百战,两条腿上的伤痕像是打上的绑腿。严守体育道德,这是“志行风格”的又一处表现。没听说过容志行球场斗殴、冲着裁判和观众吐口唾沫什么的在今天我们见惯不怪的东西,对于容志行怕也是一件稀奇事吧。
第二次世界大战前,中国足球基本处于空白状态,直至1957年中日邦交正常化之后,日本国家队访问中国进行了7场比赛,尽管没有与中国国家队比赛,但那时的日本足球完全落后于中国,日本国家队以惨败结束了此次访问。
1975年的亚洲杯预选赛上,中日足球再次相遇,那次双方的差距比18年前明显缩小,但日本队仍以1-2败给了中国。但那时中国不是国际足联成员,容志行没能在国际舞台上有活跃的表现。
“志行风格”始于上世纪80年代初,那时是一种风格;30年过去了,“志行风格”依旧没有过时,它是一种品牌的象征。“志行风格”则是球艺精、作风好、球品高。
我们应该找到自己最佳的生存区域,找到理想的人生位置,从而发挥自己的才干、智慧和潜力,树立起一个顶天立地的强者形象,同时,打造属于自己的个人品牌。借助品牌宣传,打响自己的知名度,进而促进企业的发展和打造企业的核心竞争力。