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第22章 从“要我做”到“我要做” (3)

这个道理在商界中同样适用。商机往往转瞬即逝,一个消极被动的企业只有死路一条,而即使是一个“巨无霸”型的成功企业,稍有松懈,也会在一夜之间轰然倒塌。因此,一些智慧的管理者总是在商机来临之前比别人抢先一步行动,这样做的结果是企业越做越强、越做越大。反观那些消极被动的管理者,不管他本人具有多么精深的管理知识,但由于他的拖延、等待,因此商机一次又一次地被错过,而企业的发展就会止步,甚至会萎缩和消亡。

因此,企业需要那些能够主动为企业着想,并在行动中主动为企业贡献的人。

1983年,时任中国光大实业公司董事长的王光英看到了一份工作人员为他准备的报告。他从报告中得知,智利一家倒闭的铜矿由于急于还债,需要处理一批二手矿车。这批矿车都是倒闭前不久矿主为加快工程进度采购的,几乎没怎么用过。矿车均为名牌车,总数有1500辆。

王光英认为机会来了,他火速派人与矿山老板取得了联系,表示了买车的意愿。与此同时,一个负责购车的专家与工作人员派遣组火速成立了。临行前,王光英告诉他们,要相信自己的判断力,只要认为车好价格好,就果敢拍板成交。

这位矿主虽说已破产,可他仍对即将出手的1500辆车进行了很好的保养,甚至让工人将所有的车都细心地涂抹了防锈油。专家组人员经过验车,发现各项指标确实令人满意。他们丝毫不耽搁,马上开始了与矿主的讨价还价。矿主由于还债心切,最后双方很快以原价八折的价格成交了。协议刚达成,一位美国商人就来到了铜矿。

王光英的这次果敢决策,为国家净赚了2500万美元。

由此可见,速度是发展的优势,在这“快者为王”的时代,速度已成为企业和员工的基本生存法则。企业必须突出一个“快”字,追求迅速应对市场变化,在第一时间制胜;员工只有突出“快”别人一步,紧跟企业发展的速度,才能在发展中抓住机会,领先别人。

然而,某些员工常常忽略了领先一步的重要性,当他们为企业的遇到的某一问题做出应对准备的时候,就发现其他同事已经将问题解决,并带来了可观的效益;当他们准备与老板探讨企业发展中的需要时,就发现其他同事已经将计划与发展对策放在了老板的办公桌上……这样的员工如何能先人一步找到成功的机会呢?

每个上司都希望自己的员工能够积极主动地工作,并且是思考着去工作,而不是每一个细小的问题都要请示。对于上司布置的任务,说一点就做一点,不说就干脆不做的员工,没有人会欣赏。只有那些主动理解上司意图,并充分发挥自身智慧和才能去工作的员工,才能领先他人,才是企业真正需要的人。

要想领先他人一步,首先就要主动为企业的未来着想。应该学会高瞻远瞩,以一种发展的眼光面对工作中的喜怒哀乐,能审时度势地预见未来的变化,不要着眼于眼前一时的得失,应该看得更远些。

要想领先他人一步,就要发挥自己的主观能动性,有目的地培养自己的创新能力。多年前,管理大师德鲁克就说过:“不创新,即死亡!”没有创新的工作少了很多精彩的元素。可见,你想要领先于别人一步,让自己的工作更加美好,富有创意和远见就是你打开财富和成功之门的一把钥匙。

要想始终比他人领先,必须在执行上赢过他人。因此,要积极主动工作,不要吝啬付出,天下没有免费的午餐;成功是用汗水来浇灌的,只有通过自己的奋斗,美梦才会成真。要牢牢地把握好时间,在恰当的时候适时出击,以行动证明自己卓越的智慧,以行动力证明你把握机会的能力,以速度证明你时刻能够与时俱进,再把热情贯穿你奋斗的每个足迹,就能打造出不同凡响的人生。

要想始终比他人领先,就必须将他人的想法、动向和自己的优势和劣势弄清楚,面对千变万化的世界,有所准备才能找到各种应对困难的办法。如果事到临头才研究对策,那么你必然会在这个千变万化的时代里落伍。

成功的先决条件就是处处领先别人一步,抢占成功的先机,领先一步,步步赢。如果没有领先意识,只是盲目地随波逐流,跟风附和,就尝不到 最鲜美的果实。从现在开始,比别人更主动一点,比别人更积极一点,为你的领先和成功打下基础吧!

用更多更好的方法解决问题

公司所渴求的人才不只是一个具有专业知识的、埋头苦干的人,更需要的是积极主动、充满进取心的人。这样的员工不只是被动地等待别人告诉应该做什么,而会主动去了解自己要做什么,并且认真地规划它们,然后全力以赴地,寻找更多更好的方法去完成,追求更高的目标。

生活中最可悲的事情莫过于看到这样的情形:一些雄心勃勃的年轻人满怀希望地开始他们的“职业旅程”,却在半路上停了下来,满足于现有的工作状态,然后漫无目的地游荡着人生。由于缺乏足够的进取心,他们在工作中没有付出100%的努力,也就很难有任何更好、更具建设性的想法或行动,最终只能成为一个泯灭了高远的梦想、拿着中等薪水的普通职员。

拿破仑曾鼓励士兵说:“不想当元帅的士兵不是好士兵。”一个人如果从来不为更高的目标做准备的话,那么他永远都不会超越自己,永远只能停留在自己原来的水平上,甚至还会倒退。一个拿着中等薪水的普通职员,如果他们的薪水本来就不多,当他们放弃了追求“更好”的愿望时,他们只会干得更差。

“我的位置在最高处”,这种强烈的自我提升欲望促成了许多人的成功。竞走的胜利者并不是最快的起跑者;战争的胜利者也不是最强壮的人;但竞走和战争的最终胜利者大都是那些有强烈成功欲望的人。

苏波清是海南金鹿农机公司电焊班班长,刚进厂时,苏波清把新买的自行车大梁给撞裂了。车间里的老电焊工义务帮他焊上了。苏波清一看,和新的一样。这是他第一次看到电焊的“神奇”。对于只有初中文化的苏波清来说,这一切都很新奇,对自己这份工作也很珍惜,于是决定好好干,干出个模样来。

看着师傅手持焊枪像挥舞着的画笔一样,将一根直径不到三毫米,硬度很低的铁条焊在一根硬度很高的铁条上,觉得很神奇,苏波清主动要求学习焊工技术,他白天跟着老焊工学手艺,晚上回到家拼命钻研焊工技术书籍,在同组的5名学徒工里,他进步是最快的。

2002年,金鹿公司承领了茅阳水电发电厂大型水管制造任务。如果采用手工焊接,那就既无法按时交货,也达不到技术要求。关键时刻,苏波清接过了重担。

苏波清凭自己的经验判断,当时用手工的方法肯定是来不及了,他琢磨了一下,发现原先在书上看过的埋弧自动焊机电焊法可以解决这个难题。于是,他马上带着电焊班的工人找出厂里多年不用的一台旧的埋弧自动焊机,重新安装调试,他还自己制造了这种焊接方法必要的设备平转台。经过不懈地努力和创新,苏波清终于圆满地完成了任务,并且苏波清提议使用的新焊法,使焊接效率提高了7倍,技术指标达到了超声波检验的一级标准。

电焊作业是一项又苦又累又危险的工作,一些特殊位置的高空作业、压力容器和狭小场地内的作业,都会出现令人难以想象的困难:夏天焊工厚厚的工作服会全部湿透,身上还会被飞溅的火花烫出一个个难以愈合的伤疤。在三四十米、四五十米的高空,有时要仰着头,有时要倒挂身子,像倒挂金钟一样地焊。27年来,苏波清就是在这样的工作环境里奉献着自己的青春,追求卓越的人生。

像苏波清这样主动追求卓越的员工是老板和企业欢迎的员工,而那些只求得过且过,不积极的平庸者只会在默默无闻中丧失理想的生命,不知不觉成为卓越者成功的垫脚石。

平庸者不知道自己追求的是什么,被人鞭打着向前走。卓越者很清楚自己的目的地,他们会朝着自己的目标主动迈进,并总能以目标鞭策自己,心无旁骛。

主动、追求卓越是一种人生态度,是一种境界。为企业着想的员工,就会不断地主动追求卓越。他们不放松对自己的要求,在别人苟且随便时自己仍然一如既往地坚持操守,这也一种高度的责任感和敬业精神。

比尔·盖茨时常这样训诫自己的员工:“如果大家做得不好,那么,微软离破产就只有18个月!”一名称职的员工不应当满足自己尚可的工作表现,而是应当不断地突破自我,主动追求卓越。这是实现自我提升当中一个很重要的步骤。当每个员工将主动追求卓越,做到更好当成自己的原则时,就会从工作中学习到更多的知识和经验,就能从全身心投入工作的过程中找到快乐,成为更优秀的员工。

主动寻找更多更好的方法解决问题的员工,不是抱怨的员工,面对困难时,不会怨天尤人,寻找借口,他会尽一切可能,突破问题的关隘。我们会发现这样主动的员工会成为企业的“关键员工”。

主动追求卓越,对自己又更高要求的员工,为了寻找更多更好的方法解决问题,会向工作负责,向大脑要方法,当被动变成主动时,巨大的困难也会变得微不足道,乏味、繁重的任务也会因为思考的力量而变得轻松、有趣。

在职场上,同样是处于类似的情境,有的人成功了,有的人却败得一塌糊涂,这并非二者的智商或运气有多大的差别,只不过有些人没有主动的精神,没有追求卓越的意识,而有的人总是将主动寻找更多更好的方法解决问题融入自己的血液中,并在达到目标的过程中成就自己的事业。

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