积极开发自己的潜能，为品牌增色
每一个员工内心里都沉睡着一个巨人，有品牌意识的员工懂得如何去唤醒它，他们能发现自己的潜力和才能，所以能树立耀眼的品牌，取得很大的成就。
马克·吐温说：“如果我是一个无神论者，我会竖起一座能量的雕像，跪下来膜拜它。”
这个世界上有很多能量都没有被开发出来：太阳每天东升西落，照耀着大地，释放着巨大的光能和热能，可是被人类利用的少之又少；大海每天潮起潮落，蕴藏着巨大的能量，但是被人们利用的潮汐能也是微乎其微。除此之外，还有风能、地热能……
作为天地造化之精华，万物之灵长，人类也同样蕴涵着巨大的能量。科学研究表明，一个人的一生，所开发使用的能力是其本身所拥有的2%～5%。这样低的利用率实在让人难以置信，这好比一座储藏量惊人的油矿，仅仅被开采了两桶，就弃之不用了。每个人身体内都沉睡着一个潜能无穷的巨人，我们要做的就是唤醒它。
汤姆·汉克斯主演的《阿甘正传》家喻户晓，那个永远都在奔跑着的阿甘成了人们心中永恒的记忆。但是，阿甘小时候却是一个智商只有75的低能儿，生理上又有缺陷，患有小儿麻痹症，需要在腿上安装一副装置才能行走。由于阿甘行动不便，有的小孩子都非常歧视他，常常无缘无故地欺负他。
有一次，那些坏孩子又拦住阿甘，不分青红皂白地殴打他，不甘心受辱的阿甘选择奔跑，那些坏孩子骑车子在后面追赶。刚开始阿甘跑起来非常吃力，一瘸一拐的，但为了不遭殴打，他只能拼命奔跑。慢慢的，他的速度越来越快，终于挣碎了束缚在腿上的装置，自由地奔跑起来，把那些人远远地甩在后面。这一幕感动了无数人，正是求生的欲望，使得阿甘忘记了自己的残疾，拼命地奔跑起来。他在橄榄球场上拼命地奔跑，在越南战场上拼命地奔跑，他从美国的东海岸跑到了西海岸。
每一个员工内心里都沉睡着一个巨人，有品牌意识的员工懂得如何去唤醒它，他们能发现自己的潜力和才能，所以能树立耀眼的个人品牌，取得很大的成就。而有的员工则任由体内的“巨人”昏睡，他们总是觉得自己已经到了江郎才尽的地步，无力去做更多的事。这种消极的心态使得他们根本不可能去挖掘自己的宝藏，而越不开发自己的潜能，他们就会变得越发无能。
人的智慧仿佛一座无法估量其具体价值的金矿。一个员工只要有了智慧，就能在商业大潮中掌稳船舵，而欲望则是他开发智慧的行动源泉，当他想要得到某种东西时，他所依靠的更多的是自己大脑的开发、内心的体验和努力的实践。
火车的发明者史蒂芬孙从没有到学校受过教育，8岁给人家放牛，13岁就跟父亲到大煤矿干活。起初当蒸汽机司炉的副手，擦拭机器，别人修理机器时他细心观察，了解它的构造和功能。由于他刻苦学习，长时间积累，掌握了相当熟练的技巧。
一天煤矿里一辆运煤车坏了，机械师们修理好长时间还不能使用，史蒂芬孙自告奋勇地要求修理。他平时摆弄过很多机器，已了解到这种运煤车构造上容易出毛病的地方。于是，他从容不迫地拆开，调整好出毛病的地方，再照原样装配好，运煤车果然开动起来了。通过这件事，他很快升任机械修理师，直至机械工程师。
“不积小流，无以成江海；不积跬步，无以至千里。”如果你希望自己拥有卓越的个人品牌、获得更大的成功，就要像史蒂芬孙那样，主动地在实践中锻炼、充实、提高自己，从日常的工作、生活和学习中积累经验和知识，使自身潜能在大量的工作实践中逐渐得以释放。
当然，实践的大道上充满曲折与坎坷，如果你遇到困难皱眉头，碰到问题绕道走，你永远不会有超凡的能力，你的潜能会像一块永埋地下的无价珍宝，你的个人品牌也会黯然失色。
多一些准备，就少一些风险
重视并善做准备，就能造就一个卓越的品牌员工、一个一流的品牌企业；而忽视准备，只能产生一个无能的员工、一个衰败的企业。准备决定差距。
提起准备，每个人都懂得“有备无患”、“不打无把握之仗”的道理，人人都有因有准备而获得，亦因无准备而失去的经历。
虽然准备无处不在，又如此攸关成败，奇怪的是人们却普遍忽视它，即使有人认识到了准备的重要性，也很少能对它保持长久的热情。于是，“效率低下，差错不断”就成了较为普遍的现象。
我们可以看到，许多企业曾经辉煌一时，风光无限，最终却因漠视准备而只能各领风骚三五年。只有那些重视市场调研，具备危机准备意识，能够在生产、市场、资金、人力等各个方面进行充分准备的企业，才能将竞争对手远远地甩在身后。在企业中也有许多员工，他们整天忙忙碌碌，但因为缺乏准备而经常差错不断，很难把工作做到位。只有那些在工作中，不但积极主动、勤奋敬业，而且懂得准备是执行力的前提、是工作效率的基础的员工，才能成为企业中效率最高的人，从而树立起自己的个人品牌。
可以说，重视并善做准备，就能造就一个卓越的品牌员工、一个一流的品牌企业；而忽视准备，只能产生一个无能的员工、一个衰败的企业。准备决定差距。
我们都知道史玉柱的经历，1997年他在资金严重不足的情况下，仓促上马号称当时“中国第一高楼”的巨人大厦，最后造成了中国第一“烂尾楼”。但他痛定思痛，经过三年的精心准备，终于在2000年靠脑白金东山再起，第二年脑白金的销售额就达到了10亿元。对史玉柱来说，真是成也准备，败也准备。
同样一个“准备”，当忽视它的时候，失败来了；当重视它的时候，成功来了。因此说，“每一次差错皆因准备不足，每一项成功皆因准备充分”，就是对准备的最好注解。无论在任何一个领域，这样的例子俯拾即是。
林白，美国著名的飞行家，第一个驾驶飞机单独不着陆横越大西洋的人。
他当时仅仅25岁，冷静地用自己的生命去打赌，将别人看起来完全不可能的事情变成了现实。
他从纽约长岛驾驶着一架单引擎飞机起飞了，这架飞机里挤满了汽油桶，几乎没有他坐的地方，汽油的重量使得飞机负担太重，在从纽约飞往巴黎的途中，想空降那是不可能的。
一路上大雾遮住了他的视线，当时没有无线电通讯设备让他同地面保持联系，不过，他身上早已准备了指南针。最后，他在起飞33个小时后横越了大西洋，终于在巴黎机场安全降落了。
“幸运的林白”，新闻媒介这样称呼他。不！他的首次试飞成功并不是因为幸运，而是因为在冒险之前，他为自己做好了充分的准备，而且是尽了最大的努力。其实，林白早在几年前就有了单独不着陆横越大西洋的想法，但他并没有急于行动，而是先做了为期几年的准备工作，不断地训练自己，调试自己的飞机“圣路易精神号”。他从威斯康星大学退学，加入了飞行训练队学习飞行；得到空军批准，可以在闲余时间进行飞行；作为美国航空邮政飞行员可以在白天黑夜、晴天雨天都飞行，行程多达几万英里；他曾遇过险情，飞机被迫降在农田里，他学会修理飞机引擎并懂得每个零件的工作原理。
在企业中，只有像林白这样能够为每件工作做好准备的员工，才能真正体现出自己的价值。有人可能会说：“我没做准备不也完成任务了吗？”有时候运气可能会使你暂时有所收获，但我们永远不会只靠运气去完成任务。谁都知道运气不可能每次都会出现。
准备赢得一切。拿破仑·希尔说：“一个善于做准备的人，是距离成功最近的人。”你如果想在自己的工作中树立起卓越的个人品牌，只有依靠充分的准备来认真对待自己的工作，才会使自身的价值得到最大的体现。
工作拖延一秒钟，品牌形象差一大截
凡是将工作留待明天处理的态度就是拖延和犹豫，这不但阻碍职业上的进步，损害自己的品牌形象，也会加重生活的压力。
在工作中，拖延时间是一种恶劣的工作习惯，很少有人能够说他自己在工作中从不拖延时间，也很少有人愿意承认正是拖延的行为使自己渐渐对工作产生了惰性。
思科公司的总裁约翰·钱伯斯先生对此评论说：“拖延时间常常是少数员工逃避现实、自欺欺人的表现。然而，无论我们是否在拖延时间，我们的工作都必须由自己去完成。通过暂时逃避现实，从暂时的遗忘中获得片刻的轻松，这并不是根本的解决之道。要知道，因为拖延或者其他因素而导致工作业绩下滑的员工，就是公司裁员的必然对象。”把事情拖到明天去做的人，是没有明天的！
一个员工接到老板的任务：在一周之内起草一份销售计划书，这对于策划出身的他来说简直是小菜一碟。
第一天，手头上其他工作本来可以结束，但他想反正有时间，明天做完再动手也不迟。
第二天，因为有些突发事件耽误了一上午，到下午下班前才勉强将原有工作完成。
第三天，刚准备动手做，同事工作上遇到困难，帮助同事解决问题耽误了一上午，下午也没心情做，因为明天就是周末，他想：周末两天怎么也能做个差不多，不急。
结果第四天时一帮朋友搞了个聚会，整整玩了一天，晚上喝得酩酊大醉。一直睡到次日中午，起来后头还晕得厉害，吃了几片药，又躺下休息。
第六天上班后，在例会上，老板问他完成任务没，他不敢说没做，撒谎说差不多了，只是有些数据需要核实，明天就能交上去。
开完例会他立刻动手做，这时才发现这个计划书远没有想象中那么简单，涉及许多他不熟悉的领域，而且还需要许多实证数据作支持，别说一天，就是三天也未必能完成，想到这儿，他的大脑一片混乱。
凡是留待明天处理的态度就是拖延和犹豫，这不但阻碍职业上的进步，损害自己的品牌形象，也会加重生活的压力。对某些人而言，拖延就像一块心病，使人生充满了挫折、不满与失落感。
人们做事拖延的原因可能五花八门：一些人是因为不喜欢手头的工作，另一些人则不知道该如何下手。要养成更富效率的新习惯，首先必须找出导致办事拖延的情境。此处列举的问题概括了大部分原因，我们将帮你找到相应的对策：
