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第9章 做到最棒,赢在职场(3)

晓月在学校时是一个有名的才女,她不但无所不通,论口才与文采也是无人可与之媲美的。大学毕业后,在学校的极力推荐下,她去了一家小有名气的公司。

公司里,每周都要召开一次例会,讨论公司计划。每次开会很多人都争先恐后地表达自己的观点和想法,只有她总是悄无声息地坐在那里一言不发。她原本有很多好的想法和创意,但是她有些顾虑,一是怕自己刚刚到这里便“妄开言论”,被人认为是张扬,是锋芒毕露;二是怕自己的思路不合领导的口味,被人看做是幼稚。就这样,在沉默中她度过了一次又一次激烈的争辩会。有一天,她突然发现,这里的人们都在力陈自己的观点,似乎已经把她遗忘在那里了。于是她开始考虑要扭转这种局面,但这一切为时已晚,没有人再愿意听她的声音了,在所有人的心中,她已经根深蒂固地成了一个没有实力的花瓶人物。最后,她终于因为她的保守思想付出了代价,她失去了这份工作。

大胆地放开思路,突破自我的思想局限,努力进取,才能取得成功。

能够成就大事的人,永远是那些信任自己的见解的人;是敢于想人所不敢想,为人所不敢为,不怕别人眼光的人;是勇敢而创造力的,往前人所未曾往的人;更是那些勇于向规则挑战的人。

这样做,你便拥有了最棒员工的潜质,更有利于突破你的潜能。

做到最棒,才能为企业赢得辉煌前景

没有谁必须要成为富人或成为伟人,也没有谁必须要成为一个聪明人;但是,每一个人必须要做一个负责任的人。

——本杰明·鲁迪亚

常会有人说:“公司垮了是领导的事,与我没有关系,大不了换个地方。”这是典型的没有责任感的员工。“天下兴亡,匹夫有责。”这句话用到员工和企业的关系上应该是:企业兴亡,员工有责。

员工不能是一个旁观者,并不是企业在养员工,而是员工在用自己的成绩养企业,这样企业才能发展,员工才有更大的平台,员工和企业是双赢的。

2005年4月19日,央视一套《焦点访谈》栏目报道了“牛仔裤专家邓建军”。

邓建军是江苏常州黑牡丹(集团)股份有限公司的高级技工,是新世纪全国首批七个“能工巧匠” 之一,是全国职工职业道德建设“十佳标兵”,曾两次受到胡锦涛总书记的接见。

是什么让邓建军在一个普普通通的岗位上,获得如此众多的荣誉呢?

这当然是他用创新在自己平凡的岗位上做出了令人刮目相看的成绩。

黑牡丹公司董事长曹德法曾经激动不已地说:

“没有邓建军示范带动的科研团队,我们企业可能就没有今天!”

邓建军刚刚参加工作那几年,是中国纺织企业正告别传统“金梭银梭” 的年代,国内企业特别缺少机电一体化的技术工人。

黑牡丹公司有一批进口剑杆织机急需改造,邓建军兴冲冲地接手了任务,但现场看过以后,脚底不禁冒出一股凉气。

几十台机器的各种电气线路如一团乱麻,图纸不知去向。一块线路板有2000多个点需要一一测试、分析、测算,要想改造这些进口货,任务十分艰巨。

他一咬牙,从最起码的制图开始做起,每天蹲在机器边14个小时以上。经过他一番创造性的努力,终于把这些机器改造好了,为企业节省了大笔的资金。

在工作的16年中,邓建军一直努力为企业创造效益,并把此当作自己义不容辞的责任。

2002年8月,世界流行的新产品“竹节牛仔布” 在黑牡丹公司遇到生产告急,如不能按期交货,公司不仅会丢掉400万美元的订单外加付违约金,还会将市场拱手让人。

邓建军急了,他带着科研小组奋战15个昼夜,自行设计安装了4台分经机,成本仅为进口设备的1/8,保证了公司按时交货。客户满意之余,又续签了800余万元的新订单。

一提起染浆联合机的4次改造,黑牡丹公司的董事长曹德法就念念不忘邓建军。他说:“邓建军所带领的团队解决了连续生产不用停车这一难题,仅此一项就为企业创造经济效益3000多万元。”

如果邓建军是一个没有责任感、不为企业着想的员工,工作了16年的他也会像很多普通员工一样,依赖着公司,却没有办法为公司的前景使上一分力。但是邓建军不同的,他凭着创新精神并将之融入自己的工作之中,为企业带来了辉煌,也由此成为企业不可或缺的人物。

所以,员工必须关心企业的发展,心忧企业的兴衰,与企业一同成长。在激烈竞争的社会中,保持高度的危机意识是一个员工应具备的思想品质,员工的忧患意识更能决定企业的成败衰荣。

综观当今世界,企业间更新、淘汰的速度越来越快,呈现出令人眼花缭乱的景象。当一些著名大企业江河日下、难挽颓势之时,一大批中小企业却如旭日初升、光华显现。

每天都有新的公司创立,同样每天都有一些公司倒闭,更加明显的是企业的寿命越来越短,企业要想保持昔日辉煌越来越难了。从某种意义上说,市场竞争是一场不进则退、永无止境的竞赛。

比尔·盖茨反复向员工强调:“微软离破产永远只有18个月。”意在使员工保持危机感和紧迫感。葛洛夫也有一句名言:“唯有忧患意识,才能永远长存。”并说英特尔公司一直战战兢兢,不敢有丝毫懈怠,“让对手永远跟着我们”。张瑞敏的“战战兢兢,如履薄冰”的危机意识,早已深入到海尔的每一个员工内心深处。这种强烈的忧患意识和危机理念赋予这些企业一种创新的紧迫感和敏锐性,使企业始终保持着旺盛的创新能力。

我们的工作方式应随着社会形势不断变化,相应的,我们的头脑也应该发生变化。如果你对这些变化不加理会,并且自己也消极沉溺,那就很危险了。

所以,最棒的员工都应当拥有忧患意识,只有这样才能保证企业在竞争路中过关斩将,遥遥领先。接下来我们看看松下幸之助是如何做的。

在松下公司还是无名小厂的时候,松下幸之助本人不得不亲自带着产品四处奔波推销。每次松下总要费尽唇舌,跟对方讨价还价,直到对方让步为止。

有一次,买主对松下幸之助的还价劲头钦佩不已,就向他讨教原因。松下幸之助微微一笑,扶了扶自己那副旧式黑框大眼镜,平静地说:“每次当我要脱口说‘我就便宜卖给你吧’时,脑际就会突然闪现一幅工厂景象。那是什么景象呢?那是正值盛夏、酷热蒸人的工厂犹如炽火烤着铁板,整座工厂宛如炙热的地狱一般令人汗如雨下,工厂中辛勤挥汗的从业人员的脸部表情。” 就是这么一幅场景,时刻激励着松下幸之助不能懈怠,必须兢兢业业地工作,要不然自己的企业就会濒临崩溃,自己的员工就会濒临下岗,他必须要有危机意识。在1960年时,松下公司已是日本乃至全球著名的大企业了,松下幸之助仍然保持着危机意识,他的企业也依然辉煌如旧。

松下幸之助还说过,五十多年来,他每天都是在连续的不安中度过的,虽然时时都处在不安与动摇中,但他却具有能抑制那不安与动摇的一面,克服它们,完成今天的工作,产生明天的新希望,从此找到生活的意义。他这五十多年就是这样度过的,如果他没有任何不安,说不定就没有今天的他和今天的公司了。

松下幸之助的一番心里话也许能让每一个员工领悟出其中的真谛。只有做到最棒,才能赢得企业的辉煌前景,也只有此,自己的前景才会得以辉煌。

测试小天地:测测你的工作潜能

本章有与工作潜能相关的内容,这里就测一下你的工作潜能如何。

问题

①当你在看一本有关谋杀案的小说时,你常能在作者告知你之前就知道谁是犯人吗?

②你很少写错字、别字?

③你宁愿参加音乐会而不待在家闲聊?

④楼上的画挂歪了,你会想去扶正吗?

⑤你宁愿读一些散文或小品文而不去看小说?

⑥你常记得自己看过或听过的事?

⑦愿意少做几件事,但一定要做好,而不愿多做几件马马虎虎的事?

⑧喜欢打牌或下棋?

⑨对自己的预算均有控制?

⑩喜欢探究能使钟、开关、马达产生效用的原因?

11喜欢改变一下日常生活中的一些惯例,使自己有一些充裕的时间?

12闲暇时,较喜欢参加一些运动,而不愿看书?

13对你来说数学难不难?

14你是否喜欢与比你年轻的人在一起?

15你能列出5个你自认为够朋友的人吗?

16对你一般可办到的事是乐于助人还是怕麻烦?

17不喜欢太琐碎的工作?

18看书的速度快吗?

19你相信“小心谨慎、稳扎稳打”是句名言吗?

20你喜欢新朋友、新地方与新东西吗?

答案与评析

你只需对以上问题回答“是”或“否”。

圈出全部答“是”的答案,算算前10题中有几个答“是”,再算算后10题中有几个答“是”。比较两组中答“是”的个数。

如果第一组中答“是”的多,那么表明你是个精深的人,能从事具有耐心、谨慎与研究的琐碎工作。如:医生、律师、科学家、机械师、编辑、工程师等。

如果第二组中答“是”的多,那么表明你是位广博的人,善于与人交往。你喜欢有人来实现你的想法。你的工作有:人事、顾问、服务员、运动教练、演员、推销员等。

如果两组中答“是”的大致相等,即表明你不但能处理琐碎事情,也能有很好的人际关系。工作包括:护士、教师、秘书、商人、美容师、艺术家、政治家等。

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