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第20章 忠诚之举危难之时同舟共济(2)

忠诚的员工明白“一荣俱荣,一损俱损”的道理,将个人的发展和公司的存亡紧密相连,将忠诚进行到底的员工,在公司这个大舞台上,一定能够演绎出属于自己的精彩。

52岁的赵士舟师傅所在的公司受外界经济形势的影响,不得已选择了按照年龄段统一提前退休的办法,赵师傅也下岗名单中。他下岗后,一家民营企业以月薪三千准备聘用他,但在他准备答应对方之际,公司返聘他回原岗位工作,薪水只有一千多。但是,赵士舟毅然放弃高薪,接受公司的返聘,回到原岗位上班,做好传帮带。对此,有些人说他傻,说他到手的钱也不会拿。赵士舟听到这些,总是坦然地笑笑,说:“世界上不是所有的事情,都可以用金钱来衡量的!我做梦都想着公司能尽快渡过难关,再创辉煌。”

靳洪福是北京建工商砼中心机修班班长,每天在搅拌机变都可以看见他忙碌的身影,时不时检查一下机器,察看一下是否有隐患。有人开玩笑地说:“都要退休了,还那么卖力干什么?”靳洪福笑呵呵地回答:“上一天班就要做好自己的工作,把企业的事当成自己家的事就不觉得累了。”

“做梦都想着公司能尽快渡过难关,再创辉煌”——这种休戚相关、一损俱损、一荣俱荣的责任心和使命感诠释了赵师傅对企业的忠诚,从成立到发展,赵师傅时刻以主人翁的身份关注公司,尽职尽责,努力工作,以一个企业主人的身体为公司的发属操劳着,这样的忠诚,天地可鉴,这样的忠诚又怎能不让人感动呢?。

由此可见,只有把自己的人生追求融入公司的建设中,才能在追求中升华自己的人生理想,在奉献中实现最大的人生价值。因此,员工只有把自己融入公司这个大家庭中,将个人的前途和发展与公司的进步和腾飞紧密相连,与公司同呼吸,共命运,才能在危难中与公司风雨同舟,生死不离,才能称得上是一名真正忠诚的员工。

危难时刻——将公司利益置于个人利益之上

如果问一些老板最害怕遇到什么样的员工,相信这样的一群人必定名列其中:做事永远只看到自己的好处,目光短浅。这些人的心目中没有大局的概念,也不会有公司这个团队的位置。

当员工的个人利益与公司的整体利益发生冲突时,员工究竟该作出怎样的选择呢?是坚守自己的小利益还是顾全大局,为整体发展作出自己的牺牲?这个问题的答案足以考验员工对公司的忠诚度。公司有时会因一些需要而调整战略部署与市场策略,但并不一定告诉全体员工决策的原因。尤其是公司高层的考虑并不见得能得到所有人的理解和支持,此时员工需要做的就是绝对服从、全力配合公司的整体行动。

1984年的元旦,苹果公司宣布它们正式推出首台个人电脑。

这台被命名为麦金塔的“陌生来客”,是以独有的图形“窗口”为用户界面的个人电脑。麦金塔以其更好的用户界面走向市场,从而向IBM的PC个人电脑发起攻势强烈的挑战。

比尔·盖茨闻风而动,立即制定相应的对策,决定放弃“卓越”软件的设计。但此时,麦克尔和程序设计师们正在挥汗大干、忘我工作,并且卓越电子表格软件已见雏形。经过再三考虑,比尔·盖茨还是作出了一个心痛的决定,他正式通知麦克尔放弃卓越软件的开发,转而与苹果公司“麦金塔”开发同样的软件。

麦克尔得知这一消息后,百思不得其解,他急匆匆地冲进比尔·盖茨的办公室:“我真不明白你的决定!我们没日没夜地干,为的是什么?我们的竞争对手就是在软件开发上打败我们的!微软只能在这里夺回失去的一切!”

比尔·盖茨耐心地向他解释事情的缘由:“从长远来看,‘麦金塔’代表了计算机的未来,它是目前最好的用户界面电脑,只有它才能够充分发挥我们‘卓越’的功能,这是IBM个人电脑不能比拟的。从大局着眼,先在‘麦金塔’取得经验,正是为了今后的发展。”

看到自己负责开发研究的项目半路夭折,麦克尔不顾比尔·盖茨的解释,恼火地嚷道:“这是对我的侮辱。我绝不接受!”

年轻气盛的麦克尔一气之下向公司递交了辞职书。无论比尔·盖茨怎么挽留,他也毫不松口。不过设计师的职业道德驱使着他尽心尽力地做完了善后工作。

麦克尔把已设计好的部分程序向麦金塔电脑移植,并将如何操作卓越制作成了录像带。

之后,他便悄悄地离开了微软。

麦克尔回到家里,仔细想了想,虽然嘴上说不回微软,但他的内心不仅留恋微软,而且更敬佩比尔·盖茨的为人和他天才的创造力。

第二天,他出现在微软大门时,比尔·盖茨才算彻底松了一口气:“上帝,你可算回来了!”

感激之情溢于言表的麦克尔紧紧拥抱了早已等候在门前的比尔·盖茨,此后,他专心致志地继续卓越软件的收尾工作,还加班加点为这套软件加进了一个非常实用的功能——模拟显示,比别人领先了一步。

微软公司的竞争对手金瑞德公司也绝非无能之辈,它也意识到了麦金塔的重要意义,也为其开发名为天使的专用软件,而这才是最让比尔·盖茨担心的事情。

微软决心加快卓越的研制步伐,抢在天使之前,成功推出卓越系列产品。半个月后,卓越正式研制成功,这一产品在多方面都远远超越了天使软件,而且功能更加齐全,效果也更完美。因此,产品一经问世,立即获得巨大的成功,各地的销售商纷纷上门订货,一时间,出现了供不应求的局面。

此后,苹果公司的麦金塔电脑大量配置卓越软件,许多人把这次“联姻”看成是天作之合。

而金瑞德公司的天使比卓越几乎慢了3周,这3周就决定了两个企业不同的命运。随后的市场调查报告表明:卓越的市场占有率远远超过了天使。

黑格尔曾说:“譬如一只手,如果从身体上割下来,名虽可叫做手,实已不是手了。”这句话表明了部分脱离了整体,已经不能保持其属性了。员工与企业的关系犹如手和身体,不能只看到自己而忽视了整体,应站在更高的角度关心企业的发展,要有统观全局、服从全局的先进思想,将企业利益放在第一位,追求整体效应。

一个时刻将企业利益放在第一位的员工,能给他人以信赖感,让企业乐于接纳,在赢得团队和老板信任的同时,更为自己职业生涯带来莫大的好处。

现代企业内部的利益矛盾很多,员工与公司的矛盾、员工与员工的矛盾、各部门和分支机构之间的矛盾,总是不可避免的。实际上,不论是员工与公司的矛盾,还是部门之间的矛盾,归根结底都由人决定。因此,要想避免出现内部矛盾,首先必须要求员工有广阔的胸怀,顾全大局,时时处处以企业的整体利益为重,而不是片面追求部门利益或个人利益。

在企业中,最大利益是企业利益。为了企业,我们一定要有大局观;为了工作,我们有时候要牺牲一点自由;为了公司的利益,个别成员有时候要牺牲一点个人利益。

2006年9月7日,河南省煤田地质局一队111钻机在登封马鸣寺井田付井井检孔施工时起拔套管遇阻,钻机拉力表显示最大值90KN,预示着孔内存有近40T的拉力。此时只见钻搭摇摆晃动,四股钢丝绳在哧哧地冒着油烟,发出咔咔的响声,钻探设备和人身安全受到严重威胁,立即打电话向处里请求支持。

接到请求后,第一工程处主管钻探生产的副处长阎小举立即和钻探工程师董师傅赶赴钻场。马鸣寺井田付井井检孔施工要求严格,特别是孔斜率要求不大于1%;然而因为该区存在滑动构造和软硬岩层交互出现,致使该孔在成孔过程中呈螺旋状偏斜,孔斜度上下两头小中间大,所以在抽水起下拔套管过程会特别困难。

来到现场后,阎小举首先把机组全体人员召集起来,认真分析各方面原因。找到症结后,顾不上休息,又同有关人员立即寻找解决方法。

时间一分一秒的过去了,9月8日,依然拉不出来。“500多米的套管对钻机和工程处来说也是一个不小的损失呀”,强拉不行,他就和董师傅商议用千斤顶顶出来。9月9日,他和机组人员一起埋挖沟、垫板、放千斤顶。放好后他亲自进行操作,汗珠不一会儿就爬满了脸颊……

9月9日下午,套管终于被千斤顶一点一点地顶了出来。他们一米一米地顶,然后一米一米地割。9月12日,500米的套管全部被拔了出来。国家财产保住了,阎小举却错过了国家安全注册工程师的考试。

国家安全注册工程师对于个人而言意味着机会、荣誉、地位和财富,两年一考,时间有限,机会难得。很多人对阎小举的缺考表示惋惜和同情。他却说:“(国家)财产损失事大,个人损失事小。我处已经有两位钻探工程师去参加考试了,如果我再走,钻机怎么办?”

在个人利益与集体利益的抉择面前,阎小举选择了后者。阎小举虽然错过了一次考试、却给公司领导一个认识他的机会,在任何企业中,只有视企业的整体利益高于一切的人才能成为老板最青睐的人,也才能赢得老板的信任与尊重。

为企业利益牺牲个人利益是一种看似英雄壮举,也是在帮自己。要知道,你的进步是建立在企业发展基础之上的,企业为每一名员工提供了一个平台。只有企业不断发展、壮大,你的职业发展之路才会越来越广阔。

心怀忠诚,将公司利益摆在第一位,只有恪守这个准则的员工才能被老板认可,才能赢得老板的信任与尊重,才能获得事业与人生的成功。

心心相惜——想企业之所想,急企业之所急

员工作为公司里的一员,拿着公司的薪水,就应当把公司的事当成自己的事,想公司之多想,急公司之所急,全身心地融入公司中,忠诚于公司,忠诚于自己的工作,处处为公司着想,出现问题时挺身而出,将问题妥善解决,而不是像旁观者一样漠不关心。

把公司的事当成自己的事,首先有了一个端正的态度,这样的员工即使能力较弱,也会得到提拔、重用的。

一次,一家公司的营销部经理率领他的团队去参加某国际产品展示会。

在开展之前,有许多准备工作需要加班加点地做,可营销部经理率领的团队中的大多数人,和往常在公司时一样,不肯多干一分钟,一到下班时间,就跑回宾馆,或者逛街去了。经理要求他们干活,他们竟然说:“又不给加班工资,干什么活啊!”更有甚者还说:“你也是给别人打工的,只不过职位比我们高一点而已,何必那么拼命呢?又不是自己家的事。”

在开展的前一天晚上,公司老板亲自来到会场,检查会场准备工作的进展情况。

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