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第4章 大庆经典故事(1)

大庆名称的由来

1959年9月26日,松基三井喷出了具有工业价值的油流,发现了油田。同年11月8日,在大同镇召开庆祝大会。时任中共黑龙江省委第一书记的欧阳钦、省长李范武等领导赶来参加庆祝大会。途中,他们在车上议论,松基三井喷油正值建国10周年大庆的前夕,是向国庆献了大礼,喜上加喜,应该大庆。欧阳钦兴致勃勃地说:“那就把大同改为大庆吧。”在庆祝大会上,欧阳钦提议把油井所在地大同镇改为大庆镇。随后,黑龙江省委作出了《关于成立大庆区和大同镇改为大庆镇的决定》。以后又把这个油田定名为大庆油田。1979年12月14日,国务院批准成立大庆市。大庆,成为我国石油和石油化工的重要基地。

“铁人”称号的由来

1205钻井队进驻马家窑后,王进喜带领全队大干苦战,感动了附近的乡亲们,房东赵大娘每天都准备好饭菜等王队长回来吃。可王进喜整天在井场和工人们拼命干,一连数日凌晨2点回来,打个盹,4点又走了。赵大娘心疼地对住在她家的工人说:“大娘活了大半辈子,没见过这么拼命的人,你们的王队长真是个铁人啊!”“铁人”的称号很快在当地传了出去,连小孩都知道石油队里有个王铁人。

工作组成员得知后,迅速向萨中指挥宋振明汇报。宋振明说:“大娘叫得好,王进喜当之无愧。”并立即向会战党委作了汇报。石油工业部部长、会战党委书记余秋里听了汇报十分高兴,当即决定大会战的第一个标兵就树立王进喜,名号就叫“王铁人”。在4月9日到11日召开的油田第一次技术座谈会上,会战指挥部发出了“学习‘铁人’王进喜,人人做‘铁人’,为大会战立功”的号召。余秋里让铁人站在高处,向大家介绍他的事迹,最后激动地高声说:“我们每个队、每个单位、每个人都要向铁人王进喜学习。像他那样保持革命战争时期那种敢于冲锋陷阵、英勇牺牲的精神和压倒一切困难而不被困难所压倒的英雄气概。要人人学‘铁人’,人人做‘铁人’,高速度、高水平拿下大油田!”从此,一个学铁人、做铁人的热潮在油田蓬蓬勃勃开展起来。

人拉肩扛运钻机

1960年4月2日,听说钻机到了,不等天亮,王进喜就带领1205队职工跑步15华里来到车站。

可一到车站,王进喜和工人们马上遇到了难题:车上是一车皮一车皮的几十吨重的钢铁大件,没有吊车、没有拖拉机,车下只有30几个西北汉子,怎么卸车,怎么搬运,怎么安装呢?王进喜把全队集合起来,问在朝鲜打过仗的支书孙永臣:“我没有打过仗,你说若是在战场上遇到这种情况怎么办?是上还是退?是打还是坐下来等?”孙永臣说:“只能进,不能退;只能上,不能等,就是豁出命来也要上!”王进喜接过话来说:“对!我们大会战也像打仗一样,只能上,不能退;我们不能再等了,新疆、四川的钻机不是也卸下火车了吗?没有吊车,我们37个人就是37部吊车,汽车不够,我们有手有脚,蚂蚁搬山也要搬。我们就是要靠我们自己的力量卸车搬运安装,早开钻。我们大家看看行不行?”“行!”全队异口同声道。“好!有条件要上,没有条件创造条件也要上!”王进喜说完,甩掉老羊皮袄,在地上抄起一根撬杠,大喊一声“跟我上”,就跳上了槽子车。大家也抄起家伙一拥而上。全队战士把钻机拆卸成几大件,用滚木加撬杠,推的推,拉的拉……棕绳把手勒出了血,肩膀被压得又肿又痛,可是谁都不在乎,许多人都脱掉了棉袄,只穿一件衬衣,大家脸上、身上全是汗水,热气腾腾。全队职工从2日早上7点一直干到3日凌晨,将60多吨重的井架全部运到萨55井井场。

这时钻机安装的难题又摆在了1205队面前。队党支部当即召开会议,决定在没有吊车的情况下,靠人拉肩扛高速安装钻机。队长王进喜在全队工人动员会上代表党支部向大家高声说:“现在摆在我们面前的任务,是怎样把钻机安装起来。我们国家现在有困难,我在北京参加群英会时,看到汽车背的是煤气包。国家没有油,外国卡我们的脖子,帝国主义封锁我们的国家,千困难、万困难,国家缺油是最大的困难。我们石油工人是国家的主人,就得想办法把钻机安装起来。我们要干出样儿来给外国人看看!”王进喜的一席话说得大家精神大振,摩拳擦掌。大家以撬杠、大绳、木头、钢管为工具,人拉肩扛苦战3昼夜,巍峨的钻塔终于屹立到萨55井的场位上。

端水保开钻

1205钻井队到大庆所打的第一口井——萨55井就要开钻了。可是,没有输水管线,开钻用水怎么解决?

王进喜立即召开全队动员大会,让大家想办法。会上他先问许万明:“开钻没有水怎么办?”这个许万明,人称“小老虎”,聪明过人,脑子里全是点子。他想了想说:“用盆子端水打井!”他身边的姜如学听了一笑说:“你看见哪个国家用盆子端水打井?简直瞎胡闹。”王进喜接过话茬儿,斩钉截铁地说:“许万明的主意好,我们能人拉肩扛装钻机,就能用脸盆端水保开钻!明天我们就用盆子端水打井。”

第二天,在王队长的带领下,有的端着盆子,有的拎着桶,有的手提茶壶,还有的拿着安全帽、灭火机外壳……大家排成了一条长龙,从井里端水,再倒进泥浆池中。马家窑的老乡们也都肩扛扁担挑着水桶加入了运水行列。自己挖的水井被端干了,老乡的水井也快被端干了。戴祝文急忙找到王进喜:“王队长,端干了老乡的水井,人家吃啥,牲口喝啥?”王队长指着西边说:“那我们就到那边水泡子端去。”

井场西面一里多远的地方有一个大水泡子,冻了一层厚厚的冰。于是大家破冰取水,一盆盆、一桶桶……一条浩浩荡荡的运水长龙来来往往,川流不息。

一天过去了,还是远远不够钻井用水。王进喜想,这样端水效果不大,时间都浪费在路上了。他和大家一商量,决定从水泡子到泥浆池挖一条水沟,从水泡子里端出水来再倒进水沟,让水流到泥浆池。

大家很快挖好了一条小水沟,果然端水的效率大大地提高了。用了四五天的时间,泥浆池就已经满了,总共约有40吨水,保证了钻井的需要。

人体搅拌泥浆

“4·29”万人誓师大会后,大会战全面打响。各探区、各井队积极响应会战党委“集中全力,猛攻试验区”的号召,为高速度、高水平拿下大油田大显身手。1205队按计划搬到了杨四屯,打开发试验区的第一口井——2589井。

王进喜带着严重的腿伤,拄着拐杖在井上指挥打井。当萨2589井钻到700多米深时,突然发生了井喷。强大的高压液柱冲出井口,不一会就达到十几米、二十多米高。当时,井场上没有压井用的重晶石粉。王进喜急忙召集全队集合想办法。有人提议,用黄土和水泥压井。王进喜果断地采纳了这个建议,大喊一声:“往泥浆里加水泥和土,干!”大家一鼓作气,几吨水泥和土很快被加到泥浆里。可是落入泥浆池的水泥和黄土很快都沉了底,水泥沉下去又把上水管头堵住了,没有搅拌机,泥浆溶合不好,井越喷越厉害。在此危急时刻,王进喜扔掉拐杖,大吼一声跳进泥浆池,用身体搅拌泥浆,并不时钻入水下去清理上水管线的莲蓬头。

紧跟着几个工人也纷纷跳入泥浆池。大家奋力划动搅拌,上水管线通畅了,泥浆比重升高了,用水泥、黄土配制的高比重泥浆经过两台高压泵的强力抽压,通过循环管线和钻杆强力注入地下,以巨大的压力往下压,把液柱一点点压了回去。经过3个小时的紧张搏斗,终于制伏了井喷。这时王进喜已经筋疲力尽,伤腿上的绷带、纱布早已不知去向,伤口被碱性很强的泥浆浸泡冲刷得血肉模糊。刚被扶出泥浆池就昏倒在地上。大家张罗要送他去医院。他清醒后大声说:“不要管我,看井压住没有?赶快大排量循环,防止水泥凝固。快点处理泥浆!”工人们给队长擦去满脸满身的泥浆,王进喜坐在那里,继续安排工人们处理事故后的各种问题。经过全队努力,井保住了,设备安全无事。

井喷压住以后,井越打越顺,1205队只用4天时间就打完了第二口井,并创造了日进535米的当时战区最高纪录。

识字搬山

铁人文化低,但他渴求知识,讲究科学,以顽强的毅力刻苦学习。当了大队长以后,管事多了,交往面大了,开会下井队了解情况得记笔记,有些字不会写他就以双倍的努力学文化。他拜机关干部为师,边学认字,边学知识,边学毛主席著作。他说:“学会一个字,就搬掉一座山,我要翻山越岭去见毛主席。”他不仅学认字,还练习写。有时一封信要写五六遍,甚至十来遍。有的字不会写,就画上各种自己创造的符号、图像,过后再请教老师补上。慢慢地,他还学会了查字典。

就是凭着这种“识字搬山”的刻苦精神,经过两年多的努力,王进喜不仅能独立地看报、读文件和学习毛主席著作,还能写信、记笔记和写简单的发言提纲了。他说:“我写一封信浑身疼,再疼也得写。笔杆再沉也得拿,只有勤学苦练才能脑子聪明心眼灵,痛痛快快打好井。”

岗位责任制的由来

1962年5月8日凌晨1时15分,大庆油田最早建成投产的中一注水站突然起火,熊熊大火疯狂肆虐,不到三小时全部厂房被烧成一片灰烬。主管一线生产工作的宋振明认为:这场大火暴露出来的问题,主要是生产管理中的岗位责任制不明确。会战总指挥康世恩充分肯定了这一看法,并提出组织十二个工作组到不同工种的单位蹲点,总结群众经验,建立岗位责任制,宋振明同志带队到北二注水站蹲点。他总结群众经验,制定出“交接班制”、“岗位专责制”、“巡回检查制”、“维修保养制”。以后,又加上其他单位总结的“岗位练兵制”、“安全生产制”、“经济核算制”,形成了完整的基层岗位责任制。从1962年到1964年,宋振明同志不辞辛苦,呕心沥血,紧紧依靠油田广大干部和工人,由点到面,从无到有,先后组织制定并全面推行了“基层生产责任制”、“基层干部岗位责任制”和“机关干部岗位责任制”,形成了具有大庆特色的以岗位责任制为基础的管理体系。岗位责任制的建立,使油田上下工作有标准、人人有专责、办事讲效率。这种符合现代工业实际的科学管理制度,保证了生产的有序进行,推动了企业的稳定发展,并在实践中不断完善。

四个一样

黑天和白天一个样;坏天气和好天气一个样;领导不在场和领导在场一个样;没有人检查和有人检查一个样。

“四个一样”是大庆职工把党的优良作风和解放军的“三大纪律八项注意”同油田会战具体实践结合起来的产物。1962年3月,大庆油田建立和推行岗位责任制后,会战工委结合生产实际,开展树立岗位责任心的思想教育,增强了广大职工的主人翁责任心和执行制度的自觉性,涌现出以李天照井组为代表的一大批先进单位和个人。李天照井组管的是一口1961年7月投产,地处油田边缘的油井。自投产以来,未发生过一次事故;井场设备863个焊口和170多个阀门,没有一个漏油瀑气;使用的大小工具无一损坏丢失;记录的上万个产量和压力等数据,经反复检查无一差错;油井长期安全生产,月月超额完成原油生产任务。其基本经验是能自觉从严,做到了“四个一样”。大庆会战工委大力总结推广他们的先进经验,使“四个一样”逐步成为大庆职工队伍的优良作风。

“四个一样”这一优良作风建立在广大职工的主人翁思想基础之上,其实质是一种高度的自律精神。职工队伍有了这种好作风,各项制度就能切实贯彻,各项工作就能扎实开展,一个小队、一个班组、一个人即使单独执行任务,也能信得过,干出来的事情也能过得硬。

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