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第11章 白领蓝领,把脉新生存本领(4)

在西方国家,有句谚语说:“你看见主动自觉的人了吗?他必定站在君王的身边。”的确,主动的人才可以得到赏识,自觉是他通向成功的通行证。当主动成为一种习惯时,我们就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,就能从全身心投入工作的过程中找到快乐,让主动成为习惯,你将因此受益无穷。

美国一位年轻的铁路邮递员,和其他邮递员一样,用陈旧的方法分发着信件。大部分信件都是邮递员凭不太准确的记忆挑选后发送的,因此,许多信件往往会因为记忆出现差错而耽误几天甚至几个星期。于是,这位年轻的邮递员开始寻找新办法。他发明了一种把寄往某一地点的信件统一汇集起来的方法。就是这一件看起来很简单的事,成了他一生中意义最为深远的事情。他的图表和计划引起了上司的广泛注意。很快,他获得了升迁的机会。5年以后,他成了铁路邮政总局的副局长,不久又被升为局长,从此踏上了通向美国电话电报公司总经理职位的路途。他的名字叫西奥多·韦尔。

做出一些突出的成绩来,尤其留意一些额外的责任,关注一些本职工作之外的事——这就是韦尔获得成功的原因。

作为一名员工,不应该抱有“我必须为老板做什么”的想法,而应该多想想“我能为老板做些什么”。

成功的机会是不会白白降临的,只有积极主动工作的员工才有获得更多好机会的可能。如果你总是只有老板注意时才有好的表现,那么你永远也无法达到你想要的成功。如果你能够做到的比老板期望的还要多,那么你就永远不用担心会没有机会。在任何一个公司里,那些不必老板交代就自己找事做的员工,那些接到任务时不会找借口的员工,那些永远也不问“怎么办”而是自己主动克服困难的员工,就是老板心目中最优秀的员工。在有升职机会时,老板第一个想到的就是这些人。

每个老板都认为,两种截然不同的想法会导致不同的工作表现和工作结果:自动自发工作的员工,会勇于负责,有独立思考的能力,他们往往能够发挥创意,出色地完成任务;而没有自动自发意识的员工,则墨守成规、裹足不前,凡事只求符合公司的规则。他们告诉自己,老板没有让我做的事,我又何必插手呢?又没有额外的奖励!正因如此,许多公司都有意识地把自己的员工培养成对待工作能够自动自发的人。

英特尔前总裁安迪·葛洛夫应邀对加州大学伯克利分校的毕业生发表演讲的时候,提出以下的建议:“不管你在哪里工作,都别只把自己当成是名员工,应该学会努力适应,把公司当成是自己开的一样。事业生涯除了自己之外,全天下没有人可以掌控,这是你自己的事业。如果你能把‘主动、主动、再主动’的态度贯穿工作的始终,那么你就能拥有一种全新的生活高度!”

职场打拼,敢于走自己的路

这是一个值得思考的问题:我们究竟是在走自己的路呢,还是在走别人的路?自己走的路是自己说了算,还是别人说了算?

丰子恺先生讲过这样一个故事:“有一回,我画了一个人牵了两只羊,画了两根绳子。有一位先生教我:‘绳子只要画一根。牵了一只羊,后面的都会跟来。’后来留心观察,果然如此。雷同,赶鸭子的人把数百只鸭子放在河里,不用绳子系住,鸭群自能互相追随,聚在一块。上岸的时候,赶鸭的人只要赶上一两只,其余的都会跟上岸。”

联系职场中的各种现象,我们就会发现,很多人都有从众的心理。有些人选择工作、经营投资、应对困境时,并非根据个人能力、特长,也不独立思考,而是一味地随波逐流,哪儿热就奔向哪儿,哪种方法最火就用哪种。

从众,其实质就是一个人因受到群体的影响,最终放弃自己的意见,转变原有的态度,采取与多数人相一致的行为现象,也就是我们通常所说的随大流。从众通常表现为在认知事物、判定是非的时候,多数人怎么看、怎么说,自己就跟着怎么看、怎么说,人云亦云;多数人做什么、怎么做,自己也跟着做什么、怎么做,缺乏独立思考的能力。

一个人若一味盲目地从众、跟风,就会失去判断力。能否减少盲从行为,运用自己的理性判断是非并坚持自己的判断,是成功者与失败者的分水岭。

有一位雄心勃勃的商人,听说外地招商引资,就“顺应潮流”到该地投资了上千万。两年之后,他把所有的钱都亏掉了,最后空手而归。

朋友问他:“你当初为什么要到那里去投资?”他说:“那时候,很多同行都争先恐后地去了,大家都认为那里的投资条件优越,大有发展前途。如果我不去的话,担心会丧失了发展的机会。”

商人陷入了一个怪圈:别人都去做了,我必须赶快跟上。职场上有这样的说法,同样的一个创意、一条新路,走第一的是天才,走第二的是庸才,走第三的是蠢材,走第四的就要入棺材了。

职场中,许多“聪明人”最容易陷入盲从的误区。这样做的人还误以为:“看我多机灵,不落后于他人,别人刚这么做,我就也这么做了。”身为职场人士,我们不能只注意自己做了多少工作,还要关注这些工作带来多少成果,也就是人们常说的绩效。如果沿着一个错误的方向,老是跟在别人后面走,可能会付出很多无谓的努力,或被吃掉,或被淘汰,只有找到一个新的方向和思路,才能有更多的收获。

如果一味地从众,一味地屈服,个人就不愿开动脑筋,也就不可能有所创新。其实,人在考虑自己的决定时,一定要客观地分析可能产生的结果,不必完全依赖外界因素,也不要盲目地迎合别人。不要顾忌别人是什么样子的人,要按照自己的意愿担任各种角色。做适合自己的工作,扮演自己能够适应的角色,这才是成功的基础。

我们要想在事业上有所成就,有所创新,那么就一定要摆脱盲目从众、过分屈从的思维方式,善于独立思考,对事情保留自己的看法。不走寻常路才是你脱颖而出的捷径。

告别“独行侠”时代,你才可以“笑傲江湖”

侠客罗宾汉一度是英雄主义的象征,但同时也被赋予了更多的个人主义——独行侠式的人物。或许在过去,这种个人英雄主义还有生存的空间,但在高度协作的现代社会中,“罗宾汉式”的人物已遭到历史的淘汰。

工作中,有人自视甚高,以为做事“舍我其谁”。他们喜欢单干,如高傲的“独行侠”一般,以自我为中心,极少与同事沟通交流,更不会承认团队对自己的帮助。

有人也许会有疑问:有些天才就是特立独行的,他们也取得了巨大成就,伟大的成就有时候就是需要别具一格啊!是的,在一些领域里,具有非凡天赋和付出超人努力的人会取得巨大的成就,比如凡·高和爱因斯坦。但是再有才华的人取得的成就也是以前人的成就为基础的,而且在企业里,这样的人是不可能取得长期成功的,苹果电脑的创始人之一史蒂夫·乔布斯正是其中的代表人物。

美国航天工业巨头休斯公司的副总裁艾登·科林斯曾经评价乔布斯说:“我们就像小杂货店的店主,一年到头拼命干,才攒那么一点财富。而他几乎在一夜之间就赶上了。”

乔布斯22岁就开始创业,从赤手空拳打天下,到拥有2亿多美元的财富,他仅仅用了4年时间。不能不说乔布斯是有创业天赋的人。然而乔布斯因为独来独往,拒绝与人团结合作而吃尽了苦头。

他骄傲、粗暴,瞧不起手下的员工,像一个国王高高在上,他手下的员工都像躲避瘟疫一样躲避他。很多员工都不敢和他同乘一部电梯,因为他们害怕还没有出电梯之前就已经被乔布斯炒鱿鱼了。

就连他亲自聘请的高级主管——优秀的经理人、百事可乐公司饮料部前总经理斯卡利都公然宣称:“苹果公司如果有乔布斯在,我就无法执行任务。”

对于二人势同水火的形势,董事会必须在他们之间决定取舍。当然,他们选择的是善于团结员工和员工拧成绳的斯卡利,而乔布斯则被解除了全部的领导权,只保留董事长一职。对于苹果公司而言,乔布斯确实是一个大功臣,是一个才华横溢的人才,如果他能和手下员工们团结一心的话,相信苹果公司是战无不胜的,可是他选择了“独来独往”,不与人合作,这样他就成了公司发展的阻力,他越有才华,对公司的负面影响就越大。所以,即使是乔布斯这样的出类拔萃的开创者,如果没有团队精神,公司也只好忍痛舍弃。

事实上,一个人的成功不是真正的成功,团队的成功才是最大的成功。对每一个职场人士来说,谦虚、自信、诚信、善于沟通、团队精神等一些传统美德是非常重要的。团队精神在一个公司、在一个人事业的发展过程中都是不容忽视的。

松下公司总裁松下幸之助访问美国时,《芝加哥邮报》的一名记者问他:“您觉得美国人和日本人哪一个更优秀呢?”这是一个相当尴尬的问题,说美国人优秀,无疑伤害了日本人的民族感情;说日本人优秀,肯定会惹恼美国人;说差不多,又显得搪塞,也显示不出一个著名企业家应有的风度。

这位聪明的企业家说:“美国人很优秀,他们强壮、精力充沛、富于幻想,时刻都充满着激情和创造力。如果一个日本人和一个美国人比试的话,日本人是绝对不如美国人的。”

美国记者十分高兴:“谢谢您的评价。”正当他沾沾自喜的时候,松下幸之助继续说:“但是日本人很坚强,他们富有韧性,就好像山上的松柏。日本人十分注重集体的力量,他们可以为团体、为国家牺牲一切。如果10个日本人和10个美国人比试的话,肯定可以势均力敌,如果100个日本人和100个美国人比试的话,我相信日本人会略胜一筹。”美国记者听了目瞪口呆。

“没有完美的个人,只有完美的团队”,这一观点已被越来越多的人所认可。每个人的精力、资源有限,只有在协作的情况下才能达到资源共享。

单打独斗的年代已经一去不复返,只有懂得合作的人才能借别人之力成就自己,并获得双赢。朋友,你想成为真正的笑傲职场的“大使”吗?那就彻底告别“独行侠”的角色吧。

职场生存发展的四种方略

步入职场,就会遇到形形色色的老板、同事,而你要想游刃于职场就必须具备应对“特色”老板、同事的技能。一旦掌握了这种技巧,你和老板、同事相处就不再是件难事。

升职,找准“职场宝典”

循规蹈矩是不能创造升职机会的,因为天上不会掉馅饼,只有不断地寻找和创造机会才能达到升职的目的。

对于员工来说,获得升职加薪即使不是唯一的目的,也是至关重要的。但主动要求升职加薪,对于每个人来说都是一件尴尬与紧张的事,并不能轻而易举地做到。有过这类经验的人,都能体会到下面三种心理负担:

第一,万一被拒绝了怎么办?

第二,应怎样开口?而他又会怎么说?

第三,如果他采取刻意挑剔的举动,该怎么办?

这三种心理负担,使所有有意要求升职加薪的人望而却步。

其实,升职加薪不必张口就说“我要升职,我要加薪”,用迂回政策向老板提出,反而更有效果。下面几点也许会让你有所收获。

1掌握多方面技能

在过去,只要你成为自己所处理业务范围内的专家,就不会担心公司有一天会舍弃你,但今天的职场人士需要掌握多方面的技能,这样当遇上公司削减经费或裁员时,你也有能力兼任不同职位的工作。

今时今日,公司最重视的是那些“面面俱到”的员工,因为他们既具有专门技能,同时又可灵活地应付其他方面的工作。如果你能够表现出参与团体工作、学习新技能和胜任不同岗位工作的能力,那么你就有了升职加薪的资本。因此,在拥有专门技能的同时,切记:不要让老板以为你的能力仅仅局限于此。

2机灵变通

倘若公司不愿直接加薪,员工也不妨考虑一下其他途径来为自己争取更多利益,比如分红、股票期权、晋升机会、年假、灵活的工作时间、培训机会,等等。这些虽然比不上加薪直接,但从中也能获得不小的收获,实际上也如同得到一定的薪金回报。

3趁热打铁

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