公司是老板的，舞台是自己的
公司是老板的，但舞台是自己的。只要你以老板的心态去对待公司，为工作的改进积极地找方法而不是找借口，你就会在职场中慢慢成长起来，最后获得成功。
在职场中，我们常常见到这样的员工，他们总以打工者的心态对待自己的工作。他们认为，公司是老板的，我只是替老板做事，工作做得再好，为公司赚再多的钱，得好处的还是老板，企业的命运与自己无关。所以，他们在工作中产生诸多的借口，遇到问题不会主动地去找方法，而是将所有的问题都推给老板。那么也就千万别指望老板重用你、提拔你，打工仔将是你永远的身份。
其实，虽然公司是老板的，但展示才华的舞台是自己的。在自己的舞台上就要做一名优秀的舞者，做到每一个动作都完美无比。就像英特尔总裁安迪·葛鲁夫应邀对加州大学伯克利分校毕业生发表演讲时所说的：“不管你在哪里工作，都别把自己当成员工——应该把公司看做自己开的一样。”只有把公司当做展示自己魅力的舞台，以主动的态度去做好你所从事的工作，为你所遇到的问题找对策，你就会在职场中慢慢成长起来，最后获得成功。
周亮高中毕业后随哥哥到海南打工。
周亮和哥哥在码头的一个仓库给人家缝补篷布。周亮很能干，做的活儿也精细，当他看到丢弃的线头碎布也会随手拾起来，留做备用，好像这个公司是他自己开的一样。
一天夜里，暴风雨骤起，周亮从床上爬起来，拿起手电筒就冲到大雨中。哥哥劝不住他，骂他是个憨蛋。
在露天仓库里，周亮察看了一个又一个货堆，加固被掀起的篷布。这时候老板正好开车过来，只见周亮已经成了一个水人儿。
当老板看到货物完好无损时，当场表示给周亮加薪。周亮说：“不用了，我只是看看我缝补的篷布结不结实，再说，我就住在仓库旁，顺便看看货物只不过是举手之劳。”
老板见他如此诚实，如此有责任心，就让他到自己的另一个公司当经理。
公司刚开张，需要招聘几个文化程度高的大学毕业生当业务员。周亮的哥哥跑来，说：“给我弄个好差干干。”周亮深知哥哥的个性，就说：“你不行。”哥哥说：“看大门也不行吗？”周亮说：“不行，因为你不会把工作当成自己家的事干。”哥说他：“真憨，这又不是你自己的公司！”临走时，哥哥说周亮没良心，不料周亮却说：“只有把公司当成是自己开的公司，才能把事情干好，才算有良心。”
几年后，周亮成了一家公司的总裁，他哥哥却还在码头上替人缝补篷布。
这就是以老板的心态做事与以打工者的心态做事的区别。只有把公司当做自己的舞台，才能尽情展示自己的风采。
以完美舞者的形象要求自己，才能更快地迈向卓越的阶梯。
当你找到了自己的舞台，认识到只有通过自己的精彩演绎才能够有华丽的谢幕，你就会慢慢培养起老板的心态，你就会去考虑企业的成长，就会去考虑企业的明天，就会感觉到企业的事情就是自己的事情，就知道什么是自己应该去做的，什么是自己不应该去做的，就会在问题发生时第一时间找方法，而不会再次拖延。
谭丁是沃尔玛公司中国区的总商品经理。从1995年沃尔玛在中国开始筹备的时候，刚刚从上海交大毕业的谭丁就加入了这家大公司。由于对采购工作根本没有任何经验，当时的谭丁工作进行得极其艰难，但是，她始终坚持一个原则，随时都要想着为公司争取到最大的利益，她要用智慧和方法在这个舞台取胜。
她在工作中逐渐积累经验，逐渐掌握了谈判的要诀和技巧，同时注意把握一种双赢，考虑到供货商的利益，终于打开了采购工作的局面。就这样，她从一个普通的采购员升任到助理采购经理，再到采购经理，到现在已经成为总商品经理。如今她已经被列为沃尔玛的TMAP培训计划，这个培训计划的目标就是成为接班人，可能是上一级主管，也可能是更高的管理层。同事们都认为她会有无限量的上升空间。
谭丁的事例告诉我们，如果认识到“公司是老板的，舞台是自己的”，无论在工作中遇到什么问题，都会时刻从公司的利益出发，以完美的职业精神去完成自己的工作，实现卓越。
公司是老板的，舞台是自己的。这是一种力求卓越的职业态度，也是一种“公司就是我的船”式的主人翁意识的体现。“我属于这个企业，并不仅仅因为我在这里工作，因为我的内心告诉我，我对企业负有责任，我必须忠诚于我的企业。”在一个企业年终总结大会上，一位获得嘉奖的优秀员工这样说。的确，一个人属不属于一个企业，并不仅仅在于他是否在企业工作，关键看他的心在不在这个企业，他是不是真正地将公司作为他的舞台。只有全身心地融入企业中，才会把公司的问题当做自己的问题，才会像解决自己的问题一样去为公司的发展找方法，才能够向卓越的目标又迈进一步。
若一件事值得做，就一定值得做好
如果你决定做一件事，那么你一定认为你只得做这件事；若一件事值得你去做，就一定值得你把它做好。要做就做到最棒，要么就不做，这是卓越人士所遵循的做事准则。
不论什么行业，什么工作，既然值得做，就应该做到最好。成功学家格兰特纳说：“如果你有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会。”韦尔奇也说：“要去摘星星，而不是沉迷于‘令人厌烦的’小数点。”当你选择了一份工作的时候，你也在选择一种生活方式：你可以选择马马虎虎地把活干完，让别人在背后指责你；也可以选择把工作做得漂漂亮亮，用行动赢得别人的尊重。既然做了一件事，就要把它做成功，抱怨你的工作或薪水并不能使你成功，务必把焦点放在尽可能作出最好的成绩的努力上。
要成功，要作出骄人的成绩，要成就事业、创造财富，就必须最大限度地发挥自己的才能，使出全副力量，尽最大努力把事情做好。所谓“谋事在人，成事在天”的本质，应该是“谋事在人，成事亦在人”，这个“人”就是将工作做到最棒的人。
但是在现代职场中，有很多企业的员工凡事都得过且过，做事做不到最好。主要表现是做事做不到位，在他们的工作中经常会出现这样的现象：
5%的人看不出来是在工作，能偷懒就偷懒，闲聊、睡觉、上网，一下班就不见人影；
10%的人正在等待着什么，被动地接受老板的吩咐；
20%的人正在为增加库存而工作，简单问题复杂化，把工作做成一锅粥，整天一片混乱； 10%的人没有对公司作出贡献，虽然在做，却是负效劳动；
40%的人正在按照低效的标准或方法工作，缺乏灵活的思维和智慧，永远忙乱却永远到最后才完成任务；
只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高，并没有踏踏实实、全力以赴。
每个人都有自己的职位，每个人都有自己的做事准则。医生的职责是救死扶伤，军人的职责是保卫祖国，教师的职责是培育人才，工人的职责是生产合格的产品……社会上每个人的位置不同，职责也有所差异，但不同的位置对每个人却有一个最起码的做事要求，那就是做事做到位，要做就做到最好，否则就不做。
王建文是一家汽车修理厂的修理工，技术很过硬，就是喜欢喋喋不休地抱怨工作。“修理这活太脏了，瞧瞧我身上弄的。”“真累呀，我简直讨厌死这份工作了。”诸如此类的话很多。王建文几乎每天都在抱怨和不满的情绪中度过，他认为自己在受煎熬，在像奴隶一样卖苦力。因此，王建文每时每刻都窥视着师傅的眼神与行动，只要一有机会，师傅不在身边，他便偷奸耍滑，应付手中的工作。
转眼几年过去了，当时与王建文一同进厂的三个工友，各自凭着在工作中磨炼出的精湛手艺，或加薪晋职，或被公司送进大学进修，或是独当一面，开辟了属于自己的新事业，唯独王建文，仍然在抱怨声中做他讨厌的修理工。
王建文的教训让人反思：要么不做，要做就要做到最好，否则浪费的只是自己的时间，影响的也只是自己的前程。
其实，工作不分贵贱，任何工作都值得我们好好去做。很多员工认为自己所从事的工作是无足轻重的，对工作敷衍了事，根本没有认识到自己工作的价值，谈不上做得好，更谈不上做得最好，反而经常将心思放在怎样才能寻找到一个薪水高、轻松又体面的工作上。以他们这种对待工作的态度，还想找一个好工作，那不是痴心妄想吗？
其实，在各行各业中都有施展才华和加薪晋职的机会，关键要看你是不是以积极主动的态度来对待你的工作，如果有什么事情值得你去做，就值得你把它做好。
20世纪70年代初，一位图书管理员，也因恪守了这一职业宣言，获得了“超级明星”的称号。
事情经过是这样的：
那天，这位图书管理员得到一个不好的消息，说一群激进的学生要放火烧图书馆，她的朋友也在这群学生活跃分子中间。有人认为，她要阻止这群学生只能不计后果地蛮干。但令人想不到的是，她竟然邀请这群学生到图书馆来，让他们利用其设施，召开种种会议。
同时，她也邀请学生的对立方派人来听听学生们的看法和意见，开展对话，而不是互相对抗。在这些活动中，她与几个学生领袖混得很熟，信任他们，建立起相互间的联系，也赢得了他们对她的信任。她由此打开了相互理解的新渠道，也增进了她与学生领袖之间的友谊。结果，她的图书馆丝毫未受损失。
把它做好，就是对工作全力以赴。这位图书管理员深深懂得这个秘诀，向人们展示了高超的沟通技巧，展示了一位出色的和平使者的能力。她能审时度势，迅速扭转局势，控制事态，让人们在一块儿沟通交流，而不是相互对抗。
谁是真正的“明星员工”？就是恪守“如果有什么事情值得去做，就一定值得把它做好！”这一卓越价值观，以最短的时间、花最少的力气去把事情做好的员工。
无论何时何地你都不能瞧不起自己的工作，职位能带给你什么并不重要，重要的是，在这个职位上可以给公司带来什么。
无论你在哪里工作，你都要尽自己的最大努力、全力以赴地把工作做好、做到位。
实际上，要做就做到最好，这是每个人工作的前提。但你如果总是偷工减料、偷奸耍滑，那还谈什么将工作做好？职场中是没有道具的，你要做好你的工作，就必须付出百分百的努力！
要么不做，要做就做到最好！因为只有充分发挥自己的聪明才智，对每一项工作都尽心尽力，才会使自己越来越能干，才可能获利更大的发展，获得更多的成功。
不能改变手中的牌，就改变出牌的方式
你必须用你手中的牌玩下去，就好比人生，发牌的是上帝，不管是什么样的牌，你都必须拿着，你所做的就是尽你的全力，求得最好的结果。
