事实上,许多人的困境都是自己造成的。如果你勤奋、肯干、刻苦,就能像蜜蜂一样,采的花越多,酿的蜜也越多,你享受到的甜美也越多。如果你以“我不行”来搪塞,不知进取,不肯付出半点辛劳,遇点困难就退缩,那么你永远也品尝不到成功的喜悦。
最后一分钟,也要干好60秒
有一个大家都耳熟能详的故事,从前有一个老木匠将要退休,老板认为他为建筑行业做出了巨大的贡献,临走之前老板请求他再建一座房子,他答应了。但是在工作的时候已经很没有耐心了,他草草盖完了房子向老板交差时,老板很诚恳地把这座房子的钥匙交给了他。那时他悔恨不已,自己盖了一辈子的房子,没想到盖的最不称心的一座房子留给了自己。
扪心问自己一句:当还有半个小时就午饭了,当仅剩半小时就下班了,当明天就是某个假时……我们真的能和平日一样保质保量地完成工作吗?我们中的某一个人是不是另一个老木匠呢?
小岩是某集团员工,工作多且烦琐,时常听到他的抱怨“工作太多”、“时间太紧”、“每天都太忙了”……
小岩究竟是怎么“忙碌”的呢?早晨8∶30准时上班,然后吃早餐和酝酿工作情绪花掉半小时。工作两个小时后,发现该午休了,于是翻翻当日报纸来等待中午吃饭休息。下午从1∶30工作到3∶00,他又按捺不住了,决定活动活动手脚,或和同事聊聊天,因为还有一会儿工夫一天的工作就结束了。算一下他每天真正工作的时间只有5个小时,这中间还包括其他事情的干扰。
小岩就是在这样繁忙中度过了一天,他以为以后天天都是在平静而忙碌中度过,因为他自认为工作很“努力”。但是,一封无情的解雇书还是送到了他面前。
有多少员工会在小岩的身上看到自己的影子呢?又有多少个“小岩”存在于办公大楼的一个个角落?任何对工作不负责任的行为,最后只能是由自己负责。自问一下,我们能否像平时那样,用心负责保质保量地完成我们的工作。
然而敬业的员工,自有内心的约束,即使没有任何人监督,他们也能尽职尽责地做好工作中的每一分钟。
许媛是南京一家美容院的美容师,春节快到了,美容师们都纷纷盘算起春节回家的事,在快放假最后几天,工作心不在焉,为买票担忧,工作怠慢。只有许媛一直到春节当天都认真地工作。许媛的负责和坚持,经理都看在眼里。又听店长反应,许媛平时工作一直都很负责踏实,是个敬业的好员工。春节假期结束后,许媛被提拔为主管。而其他美容师就只能后悔不迭了!
做好工作的最后一分钟,是微不足道的小事,然而把它做到位也并非轻而易举,敬业的员工具备这种踏踏实实的工作态度和高度负责的职业精神。而这些正是老板所看重的员工身上品质,往往就是这样的员工,更容易取得成功。
如果我们把目光集中到那些影响了历史的伟人们身上,我们会发现,就像规律一样,这些人在创业之初无法预见自己会有光辉的未来。但与那些被自己的成就冲昏头脑的年轻人相比,他们能够踏踏实实地做好每一天的工作,坚持做完手里的每一件工作,而且做得很出色。他们成功的秘诀就在于决心、恒心和诚实。
美国总统林肯做过邮政局长,其实是一个只有他一个人的邮局。他要做的事情很多,有一次他为了要及时送信给当地的居民,居然徒步走了几十里的山路。
很多人会认为他“太傻”或“太诚实”,然而伟人之所以是伟人,必然有其伟大之处。老木匠就是因为没有做事贯彻始终的恒心与毅力,所以才被社会无情地淹没与抛弃!
“最后1分钟,干好60秒”要的就是一种可贵的坚持,坚韧是带给你卓越一生最可宝贵的财富。好好珍惜并利用它来为我们做事,而非敷衍了事,这么做的好处是不让你将来悔恨——因为你原来有能力得到一座好房子!
先别说难,先问自己是否竭尽全力
我们身边的很多人,在事情没做之前,就开始找着借口推辞,说是该任务太难,完成不了。可是,在说这话的时候,你有没有想过竭尽全力地去试一试呢?
一个猎人带着他的猎狗去打猎。这时这个猎人发现了猎物,一只兔子。猎人瞄准后开枪。猎人打断了那只兔子的一支后腿。这时兔子疯狂地往自己的窝里跑。猎人的猎狗也蹿了出去打算追到那只已经残疾的兔子孝敬他的主人。兔子越跑越快,猎狗却怎么都追不上那只断了腿的兔子。最后猎狗只能眼睁睁地看着兔子钻回了窝里。最好灰溜溜地回到了主人旁边。主人很生气:“我已经打断了它一条腿了,你怎么还追不到它?”猎狗惭愧地说:“我已经尽力了,主人。我也不知道为什么,它会跑那么快。”那只兔子回到自己的窝之后,它的伙伴都来问它发生了什么。它说:“我被猎人打断了腿,他的猎狗一直追我,但是最终被我逃脱了。”这时它的伙伴都很惊讶?问道:“那怎么可能?你已经断了一条腿了啊。猎狗怎么会没追到你?”这只兔子回答到:“因为我是竭尽全力了,而猎狗只是尽力而已。”
是啊,当你遇到困难的时候,是否能像寓言中兔子一样,先别说难,而首先竭尽全力地去做,胜利的果实也许就在彼岸向着你招手。很简单的道理就是,如果你竭尽全力地做了,哪怕结果并不如意,但是你问心无愧。而你面对着困难,直接就是说:“太难了,我不行”,是不是向人显示出了你的懦弱和无能呢?
于志远在30年前是一名普通得不能再普通的搓澡工,那时候“保健按摩”的概念还没有广泛传播。当于志远刚入这个行当的时候,自己也看不起这样的职业,工作一度懈怠。有领导看到后对他说:“你这是不安心服务工作。”领导的批评激励了于志远,他决定从一名搓澡工做起,在这个别人看不起的搓澡工的岗位上干出个样儿出来。
从此,于志远成了浴池最勤快和最用心的人。只要花心思,行行都能出状元。经过自己的用心练习,于志远成了技艺精湛的保健按摩师。在当时,中国保健按摩行业还缺乏技术标准,针对这一状况,于志远还编写了保健按摩的专著,填补了国内空白。
从一个一度对前途充满憧憬却又有点迷茫的搓澡工成为了中国保健按摩职业的开创者、第一套保健按摩手法的创立者,于志远的成功向我们表明,只要将工作当做事业来做,任何工作都能干出名堂。
没有竭尽全力地去解决问题,就会面临着前怕狼后怕虎的局面,我们在工作中应该全力以赴去解决我们遇到的每一个问题。
“不管做什么事,都要全力以赴。”罗素·康威尔说,“成功的秘诀无他,不过是凡事都自我要求达到极致的表现而已。”成功的人绝对不会以做完为目标,他们不管做什么事情,只会全力以赴。
“你竭尽全力了吗?”或许我们每个人都应该这样问自己。如果不能事事全力以赴,恐怕很难在职场中获得更大的成功。成功向来偏向付出最多努力的人,没有尽自己最大的努力,很难取得令人羡慕的成就。
成为企业的“关键员工”,而不是“问题员工”
余明大学毕业被分到一家国有企业,在车间实习期间认识了两个工友,一位姓张,一位姓陈。两个人的工作都很简单,就是守在车床旁,当零件转到身边时,就把车床上的一个手柄向左边扳一下。
姓张的工友非常好学,业余时间都花在进修上了。他曾经对余明说:“我必须不断地学习,我现在的本事仅仅是‘向左边扳一下手柄’,将来如果厂里有什么变故,我可能连饭都吃不饱。”他先是自修统计学,然后自修会计学,后来,甚至还通过了注册会计师考试。
姓陈的工友却是另一番看法:“工厂里有两千多工人,怕什么?再说,工厂这么大,什么大风大浪经受不起。”他的业余时间,都花在了娱乐上。交际舞流行的日子他天天去舞场,卡拉0K火暴时他天天去歌厅,朋友倒是结识了一大批,但本事还是局限于熟练地“向左边扳一下手柄”,向右边扳都显得很笨拙。
余明正式工作四年以后,得知了两位工友的情况。姓张的工友已经是一家会计事务所的合伙人,开着自己买的奥迪A6。而姓陈的工友呢,两年前下岗后,一直四处漂泊。
我们在公司里也应该能够独当一面,能够主动找方法,为老板和企业排忧解难,而不是在工作中留下一大堆未解决的问题。这样你才能够成为推动企业发展的关键力量。
无论在什么样的企业,老板最欣赏的员工都是那些善于解决问题的“关键员工”,而不是总是在工作中留下一大堆悬而未决的问题的“问题员工”。
在企业中,老板需要的是能够为企业带来业绩而非问题的员工,事实证明,那些能够在工作中主动思考,寻找方法克服困难,为企业排忧解难的员工才是推动企业发展的“关键员工”。
袁政海,江西省江铃集团模具厂模具班班长。袁政海1990年进入江铃模具班组工作,在工作中一直尽职尽责,用自己的行动诠释着责任的内涵。1994年,江铃集团为了培养自主开发制造超大型模具的能力,决心自制TFR大型纵梁复合模。袁政海承担模具的气动翻转,自动卸料的装配和调整任务。当初设计上只有示意性简图,制造难度相当大。但袁政海凭着过硬的本领,在研究大量国外引进模具结构的基础上,将各种管线与气动元件巧妙地布置在模体内,并使之翻转灵活,而且对模具部分结构,零件进行了修改,使其性能更加完善。此项目获江铃汽车集团公司技术进步一等奖。
袁政海开发出了全顺车下摆臂模具,此技术英国公司花费了3年时间而袁政海仅用了一年半就将其成功拿下了。这一次创新直接为江铃节约成本435万元。身负责任的袁政海不仅一次次用自己的创新为企业带来巨大效益,还不断地提升了自我的创新能力。
将近20年来,袁政海参与公司的技术改进项目达40多项,为公司节约资金近500万元。袁政海还创造出了3个“全国之最”:27岁,成为全国最年轻的高级技师、最年轻的全国技术能手;30岁,成为中华技能大奖最年轻的获奖选手。
袁政海还带出来一个优秀的班组,这个班组共有48人次获得全国技术能手,省、市劳动模范,“五一劳动奖章”,青年岗位能手等荣誉;10名高级技师,比例之高全国少见;2名技师,16人持有4项以上技能的上岗证。106项技术攻关、技术改进项目获奖,技术革新项目170多项,创直接经济效益1300多万元。