许振超还积极响应建设节约型社会的号召,按照青岛港“管理挖潜力”的要求,多方试验在冷藏集装箱上加装节电器,仅2005年就节约电费600万元,投资回报率达到60%。2006年,他领衔组织实施了轮胎吊“油改电”技术改造,填补了这一技术的国际空白,在全部77台轮胎吊投入使用后,年节约资金3000万元以上,噪音和尾气污染大为降低,接近于零。青岛港集团董事局主席、总裁常德传说:“为什么会有‘振超效率’?许振超能够将下面的一帮子人领起来。在许振超的带动下,他的‘振超效率’80%以上的人都已能熟练掌握,许多工人还掌握了新的绝活。世界纪录不断被刷新,已不仅是许振超一个人的力量,更是许振超带动下的团队的力量。”
无论从事什么行业,要想在该行业中站稳脚跟,做出一番成就,就必须具备强烈的工作责任心,提升专业技能,以精益求精的态度对待自己的工作。
无论你是普通工人,还是推销员,或者是一个电脑程序员、一个建筑工程师,都要以责任这块敲门砖来打开通往成长道路的大门。简而言之,任何人都不可能脱离责任而空谈成长,每个人都要对自己的工作负责,才能成为本行业的排头兵。
职场中的所有员工应该向懂得感恩、勇于负责的成功人士学习,用感恩和负责为自己塑造完美雕像。要成就事业、创造财富,就必须懂得感恩、负起责任,尽最大努力把事情做好。
负责成就卓越,卓越升华感恩
有这样一道题:对岸鲜花盛开,四季如春,恍如天国,毛毛虫要去对岸生活,可是一条大河挡住了去路,毛毛虫怎样才能过大河?
答案是千奇百怪的:有的说游过去,有的说搭船过去,有的说趴在别人身上过去,有的说从地图上爬过去,还有的说落在树叶上飘过去……
最美好的答案是:变成蝴蝶飞过去。从一个小小的卵开始,毛毛虫经历多次的蜕皮,长大,然后成蛹,在某个风和日丽、花香弥漫的日子,毛毛虫变成了美丽的蝴蝶,翩翩飞过大河,到达了鲜花盛开的彼岸。
毛毛虫可以跨越这条河,因为它实现了对自我的突破和超越,它不再是毛毛虫,它已经变成蝴蝶了。毛毛虫不能越过这条河,但是蝴蝶可以飞过这条河,突破与超越自我后,也就到达了成功的彼岸。从一名普通员工成长为卓越的员工,责任就是这种蜕变的内驱力!
西武是一名毫不起眼的理发师,但是他对工作的态度近乎偏执。有一次,一个客人来理发。西武告诉对方,剪发大概要用40分钟的时间,对方没有异议。可是,剪到30分钟的时候,这位顾客突然接到一个电话,得马上走。西武坚持说:必须把头发剪完才能走,不然的话,会影响到整体的效果。顾客很生气,但是西武仍然不肯放他走,并且再三强调要对自己的工作负责。顾客没有办法,只能留在店里把头发剪完。
半年后,那位顾客又来了,他笑眯眯地对西武说:“上次因为在你这里剪头发而耽误了生意,我曾发誓再也不来这里剪发了。后来发现其他理发店剪出来的效果都没有这里好,所以,我和我的朋友们现在只认你这一家理发店。”
尽管西武的理发店在街角最不起眼的地方,但是并不影响他的生意,每天都顾客盈门。理由很简单:这里有一位很好的理发师,他总能把顾客的头发剪出最好的效果。
只有在自己的工作中融入责任,才能成就卓越。竞争不可怕,裁员也不可怕,可怕的是没有责任心,因为精湛的专业技能、独具特色的工作风格和高尚的人品需要依靠责任来支撑。如果你想在竞争激烈的职场中取胜,就应该从现在开始,把自己当做一个品牌来经营,这样,你才能步步高升,成为职场中的“不倒翁”。
责任是成果,责任是创新,责任是效率,责任是生存,责任是员工得以发展的根本。责任能够为你的个人品牌贴上卓越的“标签”,使你在众人之间脱颖而出。企业呼唤卓越的员工,希望这些卓越的员工与企业共发展、共进步。员工只有真正地负起责任,修炼自身内功,增强自身的竞争力,为企业打拼,个人和企业才会从中获得双赢。
电影《青春制造》是根据一汽职工王洪军的真实故事改编的。王洪军是谁?他是中国一汽大众汽车有限公司的高级技工,他和车间里的普通工人没有什么两样。王洪军身材不高,貌不惊人,他参加工作十多年,一直在一汽大众焊装车间一线工作。就是这样一位普普通通的工人,却有令人想不到的一番作为。
王洪军毕业于一汽技工学校,1990年毕业后在一汽大众焊装车间做钣金整修工。钣金整修工作技术含量非常高,最初,公司的钣金整修主要是由4个德国专家负责,中方员工打下手,递递工具,干点小活。王洪军一边打下手,一边认真学。他跑图书馆翻阅相关资料,到书店买专业书,自学热处理、机械制图、金属工艺等专业知识,对照书本反复操练,经过几个月苦练,终于修好了一台车,经检测,钢板厚度、结构尺寸等完全符合标准。王洪军琢磨自己做工具,先后制作了Z形钩、T形钩、打板、多功能拔坑器等整修工具40多种2000多件,满足了各种车型各类缺陷的修复要求。王洪军在发明制作工具的同时,着手总结快捷有效的钣金整修方法,创造出了47项123种非常实用又简捷的轿车车身钣金整修方法——“王洪军轿车快速表面修复法”。
王洪军在平凡的岗位上作出了不平凡的贡献,而这不平凡的贡献来自于他认真负责的精神。一长串荣誉足以证明他的辉煌:2006年荣获全国五一劳动奖章,2007年获国家科学技术进步二等奖,2008年12月获第19届中国十大杰出青年的称号。
无论从事什么工作,都应认真对待,使自己乐在其中,这样即便是最平凡的工作,也能带给你成就感。只有踏踏实实地做好现在的工作,提升自己的含金量,将负责精神彻底融入工作,你才能赢得未来。无论从事什么行业,只要你尽心尽力去做,终有一天会出类拔萃。
那些卓越的员工,都非常注意提升自己的能力,使自己能够有效、出色地完成各项工作。对于每个员工而言,在激烈的职场竞争中,都应该树立自己的责任意识,通过勤奋刻苦,锻炼和提升自己的能力,成为拉着企业奔跑的人,与企业共前行。
负责成就卓越,卓越升华感恩。对任何一个员工来说,责任永远也逃避不了,在成长的过程中需要我们体悟责任。当我们勇于承担责任时,我们已经成长为一名卓越的员工了。
感恩做人,负责做事:打造永不贬值的职场“金饭碗”
提到“金饭碗”,大家可能会想到公务员、银行职员等长期稳定的工作岗位。其实只要你懂得感恩做人、负责做事,不放弃对自身能力的提升,那么,即使你就职于私营组织或者从事人员流动性大的工作,同样能拥有人人羡慕的“金饭碗”。
是否拥有“金饭碗”并不仅仅取决于你的工作岗位,更取决于你的态度——感恩做人,负责做事。
李刚是一家大型滑雪娱乐公司的普通修理工,也是一个懂得感恩的人,做什么事情都是尽心尽力。这家滑雪娱乐公司是全国首家引进人工造雪机,能在坡地上造雪的大型滑雪娱乐公司。有一天深夜,李刚负责巡视,看见有一台造雪机喷出的全是水,而不是雪,这是造雪机的水量控制开关和水泵水压开关因为不协调而出现了毛病。他赶忙跑到水泵坑边,用手电筒一照,发现坑里的水快漫到动力电源的开关口,若不赶快行动,将发生动力电缆短路的问题,这种情况将会给公司带来重大损失,甚至危及许多人的生命安全。在这种情况下,他不顾个人安危,跳入水泵坑中,控制住了水泵阀门,防止了水位上涨,然后又穿着全身是水的衣服,把坑里的水排尽,重新启动造雪机开始造雪。当许多同事赶过来帮忙时,他已经把问题处理妥当。这时候,他已经冻得浑身打战了。老板闻讯,连夜把他送入了医院。
事实证明,对于一个懂得感恩的人来说,履行责任只是一件自然而然的事情。正是凭借负责的工作精神,在几年时间里,李刚从一名修理工成长为管理层,获得了人人羡慕的“金饭碗”。
心存感恩的人,对工作认真负责;因为认真责任,所以使身边的人感受到他们负责而带来的成果,从而让更多的人投入感恩——负责——感恩这样的循环中来。
成功的机会是不会白白降临的,只有尽职尽责的员工才有获得更多好机会的可能。如果你总是只在领导注意时才有好的表现,那么你永远也无法取得你想要的成功。
如果你总能保持扎实、认真的工作精神,比自己分内的多做一点,比别人期待的多服务一点,你就可以吸引领导的注意力,得到加薪和升迁的机会。反之,如果你做事不扎实、不上心,甚至站在以前的功劳簿上“等吃等喝”,即使你曾经拥有“金饭碗”,也会有打碎的那一天。
王林是某南方城市一家报社的记者,他进报社时主要负责广告业务。因为业绩突出,报社准备提拔他为副社长。
在开发区举行奠基仪式的那天,王林带上了社里最优秀的记者和广告部成员,计划用大幅版面进行宣传。
奠基仪式结束后,有位老朋友邀请王林去吃饭。盛情难却,于是王林向记者和相关广告人员交代好工作就去了。那天,他玩到很晚才回家。第二天早上,他当副社长的梦就破灭了。原因很简单:这天他们出版的报纸犯了一个最不应该犯的错误。
原来,头版头条的新闻标题本来应该是《某某开发区昨日奠基》,而摆在他面前的大标题却是《某某开发区昨日奠墓》。
这对一向重视有个好“彩头”的南方企业来说,把“基”写成“墓”犯了大忌,更何况这还是开发区项目正式启动的第一天。报社的声誉因此受到了很大的影响,一些准备在这家报纸上投放广告的客户也取消了自己的投放计划。
这样大的失误到底是怎样造成的呢?
报社事后调查分析,认为:
1.王林自以为派出的是报社最优秀的记者,因此非常放心,没有亲自把关而是把此事委托给了副总编。
2.记者的稿子确实写得很好,但字迹很潦草,“基”和“墓”看起来非常相似。
3.由于是铅字排版,稿子到了排版人员那里,他想当然地把“基”字当成了“墓”字。
4.稿子排完版后,交到副总编那里,正赶上副总编家里有急事,于是他只匆匆看了一眼,也没发现什么问题,就签发了。
错误就这样造成了。
事后,报社对有关人员做出了这样的处理:记者和排版工人被开除,副总编降职。当然,王林被提拔为副社长的事也泡汤了。
王林和同事们没有尽到责任,结果造成了大家都不愿意看到的结果。
作为一名员工,任何时候都不要把感恩和责任意识抛诸脑后。一个不懂感恩的人,注定对工作不负责,自然他也不会为组织和领导所需要和重视,最终难逃埋没甚至淘汰的结局。一个懂得感恩、勇于负责的员工,做事扎实、主动进取,才能成为组织和领导真正需要的优秀员工,才能成为真正拥有“金饭碗”的人。