守时是高效能人士的一项重要习惯。曾有人问美国最大的连锁公司的经营者J·C·彭尼先生：“在忙碌的生活中，你是怎样设法做完了全部工作的？”彭尼的回答非常简单：“这是因为我准时地做每件事。不要等到明天，昨天已过去了，惟一的时间是今天。”
时间是一个人最宝贵的财富。因为正是时间一点一滴地累积成人的生命。但时间又是无情的，它不能挽回、不可逆转、不可贮存，且永不再生。
如果你想成为一名真正的高效能人士，就必须认清时间的价值，认真计划，准时做每一件事。这是每一个人只要肯做就能做到的，也是一个人能够走向成功的必由之路。如果你连时间都管理不好，那么，你也就不要再奢望自己能管理好其他的任何事物，更不要奢望金钱源源而来。
一、重视“五分钟的价值”
博恩·崔西博士曾说，一个人有两个要素，那就是能力和准时，前者又往往是后者所结的果实。所以，真正的高效能人士，极少是不准时的。事事准时者，不仅能增加自身的可信赖感，无形中还增多了自己的时间。
拿破仑曾经说：“他之所以能战胜奥地利人，是由于他们(奥地利人)不知道5分钟的价值。”
没有什么比时间重要，也没有什么比准时会节省你自己和他人的时间。然而有许多人，也许还包括你，因为不准时，失去了很多赚钱机会。
汉杰斯是一家电脑科技公司的业务员。有一次，在汉杰斯的再三努力下，一家高科技公司主管终于给了汉杰斯回音，他在某天上午的10点钟到他办公室里去，与他面谈公司装修的项目。
但汉杰斯在那天去见该公司主管时，比约定的时间迟到了20分钟。待他到时，该公司主管已离开办公室，去出席一个会议了。过了几天，汉杰斯便再去见该主管。该公司主管问他那天为什么失约，汉杰斯回答道：“呀，鲍勃先生，那天我在10点20分来的呢！”“但是约定的时间是10点钟啊！”该主管提醒他。
汉杰斯还不服气，以辩论的语气回答道：“呀！我知道的。但是我以为迟了一二十分钟，是无关紧要的。”
主管很严肃地说：“谁说不紧要？你要知道，准时赴约是件极重要的事情。在这件事上，你已经失去了你所想往的那笔业务，因为已在当天下午，公司又接洽好另一个人了。我要告诉你，你不能认为我的时间不值钱，以为等一二十分钟是不要紧的。老实告诉你，在那一二十分钟的时间里，我还预约好两个重要的约会呢！”
汉杰斯的做法很糟糕，因为他浪费时间太多，因为他缺乏准时做事的品德，从而失去了已经落人手中的赚钱机会。
生活好像一盘棋赛，坐在你对面的就是“时间”。而时间抓起来就像金子，抓不住就像流水。时间给丢失者留下的是遗憾，给准时做事的人献上的是众多的成功机遇和数不尽的财富。如果你一再拖延，不准时做事，机遇就会从你的手中溜掉，金钱也会消失得无影无踪，你将如汉杰斯那样在激烈的市场竞争中被淘汰出局，一无所获：如果你说做就做，你就有获胜的可能。
因此，如果你想使自己成为一名高效能人士，就应当养成守时的好习惯，准时完成自己的工作。正如维京公司的总裁布尼斯先生所言：“没有什么比守时能更快地激起一位商人的信任感，也没有哪种习惯比总是拖延更快地削弱自己的声誉。”
二、准时“赴约”
守时是每个人都应具备的美德，约会迟到，会留给别人毫无诚意的印象。约会守时是很必要的，既节省自己的时间又节省他人的时间。
有一次，拿破仑宴请他的部下，可部下却迟到了，拿破仑独自吃了起来，当他的部下赶到的时候，他说：“吃饭的时间过去了，我也吃饱了，我们去工作吧！”
慈善家马修士爵士曾说：“我的成功，很重要的原因是我守时，与人约会时我习惯提早一刻钟到达，准时是国王的礼貌、绅士的职责和商人的习惯。”
一个高效能人士应当养成按时赴约的好习惯。不管约会是你提出来的也好，是对方提出来的也好，你都需要比约会者提前几分钟到达约会地点，这一点很能表现你的诚意和礼貌。如果是你提出的约会，即使你准时到达，如果对方已经在等你，对方心里会想：“是你提出的约会，自己还比我晚到。”这样一来，你的诚意在对方心中会大打折扣。此外，要是你比对方早到的话，可以先熟悉一下周围的环境，酝酿一下和对方见面的话题，准备越充分，越能顺利达到约会的目的。
无论是什么原因，约会时迟到或让别人等都是不良的表现，你会因此被认为是不讲原则、不守信用的人。
也许你约会迟到，让别人等待的原因，多半与工作忙不忙，路上交通是否顺畅，以及多早就开始准备出门无关。或许，你认为迟到了，让别人等会儿，借由“等”的过程，才能体现出自己的重要性。但是别忘了，不能严格地遵守时间，是对你个人信用的极度摧残。
三、制订最后期限
我们要做到守时，就应当养成“今日事今日毕”的好习惯。
人性本身是放纵、散漫的，表现就是对目标的坚持、时间的控制等做得不到位，事情不能按时完成。如果拖延已开始影响工作的质量时，就会蜕变成一种自我耽误的形式。
当你肆意拖延某个项目、花时间来削大把大把的铅笔，或者计划“一旦……”就开始某项工程时，你就为自我耽误落下基石。巧妙的借口，或有意忙些杂事来逃避某项任务，只能使你在这种坏习惯中愈陷愈深。今日不清，必然积累，积累就拖延，拖延必堕落、颓废。延迟需要做的事情，会浪费工作时间，也会造成不必要的工作压力。
在工作中我们应当善于为事情设定“最后期限”，任何事情如果没有时间限定，就如同开了一张空头支票。只有懂得用时间给自己压力，到时才能完成。所以对于一名高效能人士来说，最好制定自己每日的工作时间进度表，记下事情，定下期限。每天都有目标，也都有结果，日清日新。在此，海尔公司“日日清”的目标管理实践十分值得我们学习。
海尔在实践中建立起一个每人、每天对自己所从事的工作进行清理、检查的“日日清”控制系统。案头文件，急办的、缓办的、一般性材料摆放，都是有条有理、井然有序；临下班的时候，椅子都放得整整齐齐的。
“日日清”系统包括两个方面：一是“日事日毕”，即对当天发生的各种问题(异常现象)，在当天弄清原因，分清责任，及时采取措施进行处理，防止问题积累，保证目标得以实现，如工人使用的“3E”卡，就是用来记录每个人每天对每件事的日清过程和结果；二是“日清日高”，即对工作中的薄弱环节不断改善、不断提高，要求职工“坚持每天提高1％”，70天工作水平就可以提高一倍。
对海尔的客服人员来说，客户对任何员工提出的任何要求，无论是大事，还是“鸡毛蒜皮”的小事，工作责任人必须在客户提出的当天给予答复，与客户就工作细节协商一致。然后毫不走样地按照协商的具体要求办理，办好后必须及时反馈给客户。如果遇到客户抱怨、投诉时，需要在第一时间加以解决，自己不能解决时要及时汇报。
事实上，人们不能准时做事的原因有很多，例如：一些人是因为不喜欢手头的工作；另一些人则不知道该如何下手。要养成更富效率的新习惯，首先必须找出导致办事拖延的情境。这里我们分析了人们不能按时做事问题所在，帮你找到合适的应对策略：
1如果是因为工作枯燥乏味，不喜欢工作内容，那么就把事情授权给下属，或雇佣公司外的专职服务。一有可能，就让别人来做。
2如果是因为工作量过大，任务艰巨，面临看似没完没了或无法完成的任务时，那么就将任务分成自己能处理的零散工作，并且从现在开始，一次做一点，在每一天的工作任务表上做一两件事情，直到最终完成任务。
3如果是工作不能立竿见影取得结果或者效益，那么就设立“微型”业绩。要激励自己去做一项几周或几个月都不会有结果的项目很难，但可以建立一些临时性的成就点，以获得你所需要的满足感。
4如果是工作受阻，不知从何下手，那么可以凭主观判断开始工作。比如，你不知是否要将一篇报告写成两部分，但你可以先假定报告为一单份文件，然后马上开始工作。如果这种方法不得当，你会很快意识到，然后再进行必要的修改。
四、把握今天
高效能人士应当树立不进则退的时间观念。现实中，有很多人不重视一天的价值，认为一天的时间做不了什么大的事情，正是这种错误的观念导致了工作上的拖延，使自己无法如约完成任务。
著名的发明家爱迪生先生就是一个善于把握今天的人。有人问爱迪生，是否同意“为科学休假十年”。他回答说：“科学是永无一日休息的，在已过的亿万多年间，它于每分钟都工作，并且还要如此继续工作下去。”如果在金钱上计较一分一厘的个人得失，那么治学者则是在时间上计较一分一秒的事业得失。古今中外不少有成就的科学家，爱惜时间，不教一日闲过的精神，真是到了“发疯”的程度。无论发生了什么事，也不能使他们闲过一日。
爱迪生在1871年圣诞节结婚那天，刚行罢结婚典礼，他突然想出了个解决当时还没试验成功的自动电机问题症结的点了，便悄声对新娘玛丽说：“亲爱的，我有点要紧的事到厂里去一趟，待会儿准时回来陪你吃饭。”新娘一听，心里不太乐意，一看他那紧张样儿，只得无可奈何地把头点了点。他这一去，到晚上也不见影儿。直到半夜时分，有人去找，见厂里点着灯，隐隐约约有人影晃动，进去一看，看见爱迪生在那儿聚精会神地干活儿，不禁脱口喊出来，“哎呀，新郎先生，原来躲在这儿，你让我们找得好苦啊！”爱迪生大梦初醒，忙问：“什么时候？”“都到十二点啦！”爱迪生大吃一惊，急忙往楼下奔去，一路跑，一路说：“糟糕！糟糕！我还要陪玛丽吃饭呢！”对于不教一日闲过的爱迪生来说，结婚这一天也不肯放过。爱迪生活了85岁，仅在美国国家专利局登记过的就有1328项科学发明，平均每15天就有一项发明。
当然，我们并不要像爱迪生那样把自己的整个人的时间都放在工作上，而是说我树立起“今天”的观念，充分重视一天的价值。
卡耐基先生青年时期曾经做了一首“今日歌”，时常贴在自己盥洗室里镜子的旁边，激励自己尽可能完成当天的工作。
今日歌。
就在今天，我要开始做这件事！
就在今天，我要完成这件事！
就在今天，我要克服掉自己的某个缺点！
就在今天，我要让自己的身心健康！
就在今天，我要让人喜欢！
就在今天，我要给别人带来幸福！
就在今天，我要成功！
就在今天，我要活得很精彩！
我只有今天！
