面色黝黑、身材单薄的赵万江是场馆路桥施工单位现场指挥。2005年7月，工程正式破土动工。面对一片远离城市的荒芜河滩地，赵万江的施工队伍和其他施工队伍一样，顶着北京的酷暑立即投入了建设。从施工队伍进场两年后，来自黑龙江的赵万江就再也没有回老家看看年迈的父母，休假日总和还没超过半个月。他始终和自己的同事们战斗在施工第一线，由于路桥施工的特殊性，他每天要围着施工现场绕4至5圈，一天就是将近30公里。2005年11月初，为了给各施工队伍全面展开施工铺平道路，路桥施工队伍用了9天时间，在一片平地上完成了2.4公里沥青路的铺设工作。在这9天中，赵万江和他的同事们24小时不离现场，圆满完成了道路铺设任务，而在2007年6月14日到17日，为了满足工程工期进度要求，赵万江又和他的同事们一起连续奋战4昼夜，完成了场馆内部全部道路最后一遍油面的铺设任务。
“这些都是我们应该做的，能够赶上参加奥运工程建设真的是我的荣幸！”每当谈到这些的时候，赵万江总是淡淡一笑。
像赵万江这样全心全意扑在工地的建设者还有很多：项目经理张君亭的父亲病危住进重症监护室，但是随着工程进入收尾和竣工验收阶段，他始终坚守在现场，只能在夜深人静后去陪陪父亲；项目经理程飞虽然家住通州，但是为了不耽误工作，两年来吃住在工地，4岁的女儿打电话时哭着问他：“爸爸什么时候回家？”他次次都只能狠心挂上电话……
这些奥运场馆建设者们全心全意、尽职尽责地工作，换来的是高质量的精品工程。其实，什么是全心全意？这是一种精神状态，是整个灵魂与所从事的工作全部融合的境界。
有一家少儿刊物的一位编辑说过：“我的工作，是要反映孩子们的内心世界，他们成长中小小的坎坷与悲欢。怎样才能做到这一点？一种境界是蹲下来和孩子们平等交流对话，另一种是要自己再和他们重新成长一次，再来做一回孩子。只有做到这个层次，工作才是一种乐趣。和读者共同成长，一起面对，像海绵浸在水里，你的每一个毛孔都沉浸在工作中；而不是像油花浮在水面上，工作是工作，你是你。那种游离的状态不是全心全意，你也就无法体会到全心全意时与工作水乳交融的乐趣。”
全心全意是工作的最高境界，做到了，也就离完美更近了一步。在工作中，毫不保留，全力以赴，正是全心全意的最佳体现。这要求我们不能满足于一般的工作表现，要做就做到最好，如此，我们才有可能达到完美，才可能成为公司中不可或缺的人物。
比利时有一出著名的基督受难舞台剧，演员辛齐格几年如一日地在剧中扮演受难的耶稣。他高超的演技与忘我的境界常常让观众不觉得是在看演出，而像真的看到了再生的耶稣。
一天，一对远道而来的夫妇在演出结束之后来到后台，他们想见见扮演耶稣的演员辛齐格，并合影留念。合完影之后，丈夫一回头看见了靠在旁边的巨大的木头十字架，这正是辛齐格在舞台上背负的那个道具。
丈夫一时兴起，对一旁的妻子说：“你帮我照一张我背负十字架的照片吧！”于是，他走过去，想把十字架拿起来放到自己背上去，但他用尽了全力，十字架仍纹丝不动，这时他才发现那个十字架根本不是道具，而是一个真正用橡木做成的沉重的十字架。
在使尽了全力之后，那位先生不得不放弃。他站起身，一边抹去额头上的汗水，一边对辛齐格说：“道具不是假的吗？你为什么要每天都扛着这么重的东西演出呢？”
辛齐格说：“如果感觉不到十字架的重量，我就演不好这个角色。在舞台上扮演耶稣是我的职业，和道具没有关系。”
职场中没有道具，你要做好你的工作，就必须付出百分之百的努力。在职场中，责任感直接决定了你对工作的态度，也决定了公司对你的态度。
伊丽是一家大型公司的资深人事主管，在谈到员工录用与晋升方面的尺度时，她说：“我不知道别的公司在录用及晋升方面的标准是什么，我只能说，我们公司很注重应征者对金钱的态度。因为这最容易看出你的责任感，一旦你在全钱上有了不良的记录，我们公司就不会雇用你。很多公司也跟我们一样，很注重一个人的品行与责任感，并且以此作为晋升任用的标准。如果品行有污点，即使应聘者工作经验丰富、条件优越，我们也不会聘用的。这样做的理由有四点：第一，我们认为一个人除了对家庭要有责任感外，对雇主守信是最重要的。你在金钱上毁约背信，就表示你在人格上有缺陷。第二，如果一个人在金钱上不守诺言，他对任何事都不会守信用。第三，一个没有诚意，不能信守诺言的人，他在工作岗位上必定也会玩忽职守。第四，一个连本身的财务问题都无法解决的人，我们是不任用的。因为频繁的财务困难容易导致一个人去偷窃和挪用公款。在金钱方面有不良记录的人，犯罪率约为普通人的十倍。”
无论是从金钱方面还是从其他方面，公司都在用各种方式观察和考察你的责任感，因为有责任感的人才能给公司安全感，才会全力以赴地投入工作，才能做出更多的业绩。自身也才能在公司里找到安全感，也不用随时担心会被解雇。
“穿上军装的时候，你就是老百姓的儿子，国家的男人”：坚守责任才能践行使命
抗震语录
“一个兵，穿上军装的时候，就不再是你老子的儿子！你老婆的男人！你他妈的是老百姓的儿子！国家的男人！国家的军人！”
——抗震救灾一线某位军官
背景回放
在四川汶川的救援中，有这样一位军官——
战友不让他进一片废墟中抢救伤员，他指着身上的迷彩服大骂：“你他妈的记住！一个兵，穿上军装的时候，就不再是你老子的儿子！你老婆的男人！你他妈的是老百姓的儿子！国家的男人！国家的军人！我今天就对不起她了！”然后向妻子所在的城市方向敬礼：“宝贝！我爱你！别恨我，我是军人！”
进入废墟后，余震使废墟二次坍塌，他把伤员压在身下，自己受伤……7小时后，他醒了过来，拔下针头再次冲进了救援的队伍……
职场链接
穿上了军装就是国家的男人，就有责任坚守使命。同样，从我们进入企业的那一天起，我们就成了其中的一员，就有责任践行使命，一切以企业的利益为重。
齐勃瓦在卡内基钢铁公司任职时，当时控制着美国铁路命脉的大财阀摩根提出了与卡内基联合经营钢铁的要求。开始的时候，卡内基没有理会，于是摩根很恼怒，就放出风说，他要找贝斯列赫姆合作。贝斯列赫姆钢铁公司是当时美国第二大钢铁公司，如果与摩根财团联合起来，卡内基公司肯定会处于竞争的劣势地位。卡内基有些慌了，他急忙找来齐勃瓦，递给他一份清单，说：“按照这上面的条件，你尽快去跟摩根谈联合的事宜。”
本来作为一名员工，老板这样说了，你只要按照命令去执行就可以了，公司虽然损失了，但是员工个人却不会有任何的损失。但是齐勃瓦并没有那样做，他接过清单仔细地看了一遍，然后对卡内基说：“根据我所掌握的情况，摩根没有你想象的那么厉害，贝斯列赫姆与摩根的联合也不会一蹴而就。如果按这些条件去谈，摩根肯定乐于接受，而我们公司将损失一大笔资金。”
当齐勃瓦将自己掌握的情况向卡内基汇报以后，经过认真分析，卡内基也承认自己过高估计了对手。卡内基全权委托齐勃瓦同摩根谈判，最后取得了对卡内基有绝对优势的联合条件。摩根感到自己吃了亏，就对齐勃瓦说：“既然这样，那就请卡内基明天到我的办公室来签字吧。”第二天一早，齐勃瓦来到了摩根的办公室，向他转达了卡内基的话：“从第51号街到华尔街的距离，与从华尔街到第51号街的距离是一样的。”摩根沉吟了半晌最后说：“那我过去好了！”老摩根从未屈就到过别人的办公室，这次他遇到了全身心维护公司利益的齐勃瓦，所以只好俯身屈就了。卡内基非常感激齐勃瓦的这次救主行为，不久把齐勃瓦提为公司的董事。
天下兴亡，匹夫有责，公司兴亡，员工也有责任。在公司，员工最基本的责任就是维护好公司的利益。齐勃瓦这种积极为公司着想的责任心体现了他的职业道德，同时也赢得了老板的信任与尊重，获得了事业上的成功。
世界上很少有报酬丰厚却不需要承担任何责任的便宜事，想要一时不负责任当然有可能，但要免除世间所有的责任却要付出巨大的代价。当责任从前门进来，你却从后门溜走，你失去的是伴随责任而来的一切回报！对大部分的职位而言，回报和所承担的责任有直接的关系。
一个公司有三个大分厂，一分厂历来管理基础较好，但规模较其他两个分厂小一些。一分厂的厂长姓林，正是在他的一手经营下，一分厂才有了良好的业绩。后来，董事长决定调林厂长到三分厂当厂长。三分厂是公司规模最大、设备最先进、管理却是最混乱的一个分厂。之前已经有好几个厂长去那里，都无功而返。因此，得知调动消息时，林厂长很矛盾：不去吧，董事长可能不高兴。去吧，一旦搞砸了，想再回一分厂都不行了。而且，由于多年管理一分厂，一切工作运作程序早就规范化了，管理起来很轻松。
思量再三，林厂长还是答应去三分厂，因为他有责任把这个管理混乱的分厂搞好。半年多的时间过去了，原来最混乱、生产能力最低的三分厂，一跃成为整个公司的生产管理标杆厂，各项指标均居首位。
后来，董事长把三分厂的经营管理权下放给了林厂长，并给他80万的年薪，而林厂长原来的工资，每月只有5000元！
有多大能力，担当多大责任，林厂长勇于担当责任责任，由此不仅带动了公司的发展，并且也让自己在担当责任中得到了发展。
责任来自于良心，而不是来自于薪水。坚守住了责任，在某种程度上说，也就坚守住了自己的前途。
有一位在一家公司担任人力资源总监的先生讲述了这样一件事情：
2002年10月，我们公司的营销部经理带领一支队伍参加某国际产品展示会。在开展会之前，有很多事情要做，包括展位设计和布置、产品组装、资料整理和分装等，需要加班加点地工作。可营销部经理带去的那一帮安装工人中的大多数人，却和平日在公司时一样，不肯多干一分钟，一到下班时间，就溜回宾馆去了，或者逛大街去了。经理要求他们干活，他们竟然说：“没加班工资，凭什么干啊。”更有甚者还说：“你也是打工仔，不过职位比我们高一点而已，何必那么卖命呢？”
在开展会的前一天晚上，公司老板亲自来到展场，检查展场的准备情况。
到达展场，已经是凌晨一点，让老板感动的是，营销部经理和一个安装工人正挥汗如雨地趴在地上，细心地擦着装修时粘在地板上的涂料。而让老板吃惊的是，其他人一个也见不到。见到老板，营销部经理站起来对老总说：“我失职了，我没能让所有人都来参加工作。”老板拍拍他的肩膀，没有责怪他，而指着那个工人问：“他是在你的要求下才留下来工作的吗？”
