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第30章 第18课 化感恩为工作的动力 (1)

工作是恩典,主动是报答

美国作家比尔·海贝斯说:“工作不是一种惩罚,也不是人们经过思考后想干的事。工作是一种神圣的安排,是造物主用快乐和有意义的活动填补人类生命的一种方式。”

【职场秀】

在日本“推销之神”原一平的奋斗史中,最受人们推崇的是“三恩主义”,即社恩、佛恩和客恩。

被尊称为“推销之神”的原一平没有骄傲,以谦恭为怀,时时刻刻感谢公司的栽培,认为没有公司提供的平台,就没有今日的他,因此他十分尊敬公司,晚上睡觉脚不敢朝向公司的方向,这就是社恩。

原一平一生的成功,除了自己的刻苦奋斗之外,串田董事长的知遇和栽培功不可没。不过,他内心里最感谢的是启蒙恩师吉田胜逞法师、伊藤道海法师,没有他们的一语道破及指点迷津,或许原一平还只是一名推销的小卒呢!这就是佛恩。

对参加保险的客户以及周围合作的同事心怀感激,这就是客恩。

据原一平自称:他的所得除10%留为己用外,其余皆回馈给公司及客户。由于对公司有着感谢的胸怀,所以处处为公司的利益着想,为客户提供无微不至的服务,从而也锻炼了自己的能力,得到上司和客户的回赠,登上了事业的高峰。

感恩是一种能力,在工作中,只要怀有一颗感恩的心,机会总会与你不期而遇,命运之神也会特别关照你。让自己的内心充满感恩,无论在家庭还是公司,无论对老板还是同事,因为,感恩的磁场无处不在。面对上天给予的一切,你唯一能做的,就是用主动报答给予回应。

【主动力法则】

工作能给我们精神和物质上的双重愉悦,所以说,工作是对我们的一种恩典,而作为工作人员应该应该主动地表示自己的“报恩”,努力工作?

1.在工作上,要表现得主动积极、乐观进取、敬业合群。

2.要心怀感恩,感激一切给过帮助和支持的人、事。将这种感恩回报到工作中,更加忠诚、勤奋地工作。

3.要告诉自己,你从事过的工作,已经给了你许多宝贵的经验与教训,这样,在工作中你就不会认为是在承受压力,而是享受一种动力带来的愉快、自然的心情。

化感恩为动力,拉着企业奔跑

企业是我们赖以生存和发展的平台,我们除了做好本职工作,主动补位,填补企业的“责任空白”之外,还应该更进一步地努力,试图让自己成为拉着企业奔跑的人。

【职场秀】

一汽集团的“第一卓越员工”宋国华就是一个拉着企业奔跑的好榜样。宋国华对自己的企业充满了感恩和敬爱,所以在正式启动“一汽大财务管理信息系统”项目时,他挑起了这个担子。而他本人更是化这种感恩为动力,为企业付出着自己的精力和努力。

在小闭环财务管理信息系统推广实施的日子里,项目组成员面对着各有困局的基层单位,每天都要工作12小时以上。“群雁高飞头雁领”,作为项目经理,宋国华更是身先士卒,“飞”在前头。

每天深夜,只要有项目组人员加班的地方,都会看到宋国华那不知疲倦的身影,他每周工作时间都在8个工作日以上。在长期的超负荷工作中,身体本来就不是很好的他病痛更多了,但他从来不告诉周围的同志,每天都笑容满面地面对大家,而他办公桌上的药瓶却日益增多。

有一次,由于脚趾疾患发作,宋国华不得不入院做手术。为了不惊动项目组的伙伴,每天清晨,他都穿着拖鞋先到办公室打个照面儿,安排好工作后再去医院打点滴。每当大家有事需要与他协商时,他顾不得继续治疗,就在电话里说:“我就在附近呢,马上就到。”随即赶到办公室。

就这样,在宋国华的带领下,“大财务管理信息系统”项目组实施人员通过夜以继日的努力,靠着信念、意志和智慧、勤勉一步步迈向成功,硬是在人们认为“不可能”的条件下,不但圆满完成任务,而且超额完成,一年在全集团范围内推广实施83家单位,在业界创造了一个奇迹。项目组因此被授予“第一车卓越团队”,而宋国华本人也被评为“第一汽卓越员工”。

如果企业是一条船,那么每名员工都是这条船上的舵手,都左右着企业的发展方向。我们感谢企业给予我们的一切,我们不能满足于只知做好手头的工作,而应该用业绩推动企业的发展,像宋国华一样将企业兴衰存亡的责任承担起来,主动去做企业发展所需要的事情,用自己的行动拉着企业向前奔跑。

【主动力法则】

主动地表现自己对企业的感恩之心,不止要用说的,更要靠做的。所以,员工要成为企业的动力,促进企业的健康发展。那么,怎样才能发动这个感恩的“马达”呢?

1.我们要相信,企业中的每一个人都很重要,包括我们自己。

2.作为企业的一分子,我们不需要任何的监督与检查,便能把工作做得很出色。

3.无论何时何地,无论领导在场与否,我们都应该运用个人最佳的判断和努力,主动做公司需要的事,直至有一天我们有能力拉着它奔跑起来。

用感恩填补“责任空白”

一个懂得感恩,把自己视为企业主人的员工,当企业发展或者自己的工作中出现“责任空白”的时候,就会主动地填补责任上的缺失。

【职场秀】

小路是一家外贸公司的普通员工,负责递交文件、打扫环境卫生、清理垃圾等杂务,工作琐碎且辛苦。不过她很感激老板并未因文凭比较低拒绝她,而是给了她这次机会。

所以,在公司里,她总是尽心尽力,毫无怨言。连续五年,她上班全勤,无论刮风下雨从未迟到或早退,而且乐于助人,年年当选优秀员工。她自愿放弃每两周一次的周六休假,也从未填报加班费申请表。小路经过的公司角落,你不会看到不该亮的灯、滴水的龙头,或是地上的纸屑。

小路还是公司环境的维护者。清理垃圾时她坚持实施垃圾分类,印坏的纸张或是一些背面空白的废纸,她都裁成小张分给同事做便条纸,其他废纸只要是可以回收的,就一一摊平后与废纸箱一并捆绑卖掉,得到的钱捐给工会。

显而易见,小路已经把感恩的精神融入工作中,把企业视为自己的家了,这里没有什么“分外的事”,自然也没有“责任空白”。她赢得了同事们由衷的敬佩,尤其当拥有高学历的员工抱怨工作不顺心时,看到她每天很认真地做事时,也就无话可说了。两年后,小路靠着把自己当做企业“主人”或“合伙人”的责任感,在那些学士、硕士们羡慕的目光中被破格提升为总务主任,进入公司中层管理者的行列。

如果每个人都能够心怀感恩,主动地填补企业中的“责任空白”,那么又何愁企业不兴旺发达呢?有些人在企业中总觉得自己拿工资、被提升都是理所当然的,自然也谈不上对企业抱有感恩之心,看到一些没人分配的任务或者意外的情况时,便觉得那是别人的事情,俨然一副“各人自扫门前雪,哪管他人瓦上霜”的姿态。就是这样的态度,最终害了企业,也害了员工自己。

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