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第27章 第18课 在变化中学会柔性执行 (1)

执行受到阻碍,把你的努力转到被允许的事情上去

也许某一积极力量将受到阻碍,这时,最好的办法是默认阻碍,执行者满足于把你的努力转到那被允许的事情上去,另一个行动机会可能又会直接摆到你的面前。

其实,工作有时就像打井,如果在一个地方总打不出水来,你是一味地坚持继续打下去,还是考虑可能是打井的位置不对,从而及时转换思路,去寻找一个更容易出水的地方打井?

职场秀

1956年,松下电器与日本生产电器精品的大孤制造厂合资,设立了大孤电器精品公司,制造电风扇。当时,松下幸之助委任松下电器公司的西田千秋为总经理,自己任顾问。

这家公司的前身是专做电风扇的,后来开发了民用排风扇。但即使如此,产品还是显得很单一。西田千秋准备开发新的产品,试着探询松下的意见。松下对他说:“只做风的生意就可以了。”

当时松下的想法,是想让松下电器的附属公司尽可能专业化,以图有所突破。可是松下电器的电风扇制造已经做得相当卓越,颇有余力开发新的领域。尽管如此,西田得到的仍是松下否定的回答。

然而,西田并未因松下这样的回答而灰心丧气。他的思维极其灵活与机敏,他紧盯住松下问道:“只要是与风有关的,任何事情都可以做吗?”

松下并未细想此话的真正意思,但西田所问的与自己的指示很吻合,所以回答说:“当然可以了。”

几年之后,松下又到这家工厂视察,看到厂里正在生产暖风机,便问西田:“这是电风扇吗?”

西田说:“不是,但它和风有关。电风扇是冷风,这个是暖风,你说过要我们做风的生意,这难道不是吗?”

后来,西田千秋一手操办的松下精工的风家族,已经非常丰富了。除了电风扇、排风扇、暖风机、鼓风机之外,还有果园和茶圃防霜用的换气扇、培养香菇用的调温换气扇、家禽养殖业的棚舍调温系统……

西田千秋只做风的生意,就为松下公司创造了一个又一个的辉煌。

在工作中,如果只在一条路上走,很容易会觉得路已经走绝了。但实际上,路的旁边也是路,而且条条都是新的路,只要善于开拓,就能解决问题。

执行力法则

遇到困难时,用正确的思维方法去思考,往往很轻易就能找到解决的方法。

下面是几种有效的思维方法,可供大家参考。

1.系统思维法

这个世界上所有人的利益都能够通过一个有效的点统一在一起,当你遇到阻碍的时候,找到一个利益结合点,把你自己和阻碍你的人捆绑在一起,形成一个一损俱损、一荣俱荣的共同利益系统。这样,也许就能创造奇迹。

2.逆向思维法

工作中遇到困难时,如果能够避免与问题正面交锋,而采取逆向思维,从逆向入手来分析、解决问题,往往能取得意想不到的效果。

3.发散思维法

发散思维是观察事物时,通过联想与想象,将思路拓展开来,而不仅仅局限于事物本身的一种方法。

4.简单思维法

一提到高效益的工作,许多人脑海中就浮现出复杂的设计图、烦琐的运算模式。实际上,如果你拥有将思维化繁为简的智慧,就能得到四两拨千斤的效果。

骑在危机的背上,低头便见良机

每一次执行都有可能成功,但有时就差这么一点点火候,只要思路再灵活一些、方法再得当一些,危机可能会转化为良机,从而使自己反败为胜。

俗话说:东方不亮西方亮,旱路不通水路通。执行时,谁也逃不开困难、厄运,机械、愚拙的人看不到出路,而聪明的人会换一种思路、一个角度、一个方向,将困难变成机遇。逆风的鹰飞得更高,危机之中隐藏着良机。任何失败、任何问题,都可通过积极思考、变通来解决。

职场秀

一天,在英国某法庭上,一位中年妇女声泪俱下,面对法官,严词指责丈夫有了外遇,要求和丈夫离婚。她指责丈夫不论白天还是黑夜,都要去运动场与那“第三者”见面。法官问这位中年妇女:“你丈夫的‘第三者’是谁?”她大声地回答:“‘第三者’就是臭名远扬、家喻户晓的足球。”

面对这种情况,法官啼笑皆非,不知如何是好,只得劝这位中年妇女说:“足球不是人,你要告也只能去控告生产足球的厂家。”不料,这位中年妇女果真向法院控告了一年可生产20万只足球的足球厂。

更让人意想不到的却是这家被人控告到法庭上的足球厂,他们在接到法院的传票后,不怒反喜,竟十分爽快地出庭,并主动提出愿意出资10万英镑作为这位中年妇女的孤独赔偿费。这位太太喜出望外、破涕为笑,在法庭上大获全胜。

大家知道,英国是现代足球的发祥地,英国人对足球的酷爱几乎达到了发狂的地步,这场因足球而引起的官司自然在全英国产生了巨大的轰动效应,各个新闻媒体纷纷出动,做了大量的报道。头脑精明的厂长敏锐地利用了一次非常糟糕的事件大做文章,没花一分钱的广告费,却让他和他的足球厂名声大振。

这位足球厂厂长在接受记者采访时说:“这位太太与其丈夫闹离婚,正说明我们厂生产的足球魅力之大,并且她的控词为我厂做了一次绝妙的广告。”后来,这家足球厂的产品销量因此直线上升,成为同行中的“领头羊”。

塞翁失马,焉知非福,善于变通者能将危机转化为良机。如果你知道怎样利用危机的话,危机就是你最大的盟友,你就可以通过危机获得胜利。

执行力法则

1.变通地对待危机

困境常与机会并存,任何危机都蕴藏着新的机遇,这是一个颠扑不破的执行真理。学会变通地对待危机,可能前一刻还让你头痛不已的“麻烦”,下一刻便会变成让你喜笑颜开的机会。

2.懂得利用危机

假如你希望利用危机,你得知道自己想要什么,必须有目标,准备冒险去获得。如果你能在危机刚开始,别人还处在困惑或混乱的状况下果断行动,那么你就能占得先机。

“饥饿思维”让穷人更穷

据说民间有一种捕猴子的方法:在一块木板上挖两个洞,刚好够猴子的手伸进去。木板后面放一些花生。猴子看见花生,就伸手去抓。结果,抓了花生的手紧握成拳头,无法从洞里再缩回来,木板成了一块活生生的枷锁。猴子就这样紧紧抓着它的花生,被人轻而易举地捉去。

职场秀

沈阳有个以收破烂为生的人,名叫王洪怀。有一天他突发奇想:收一个易拉罐,才赚几分钱。如果将它熔化了,作为金属材料卖,是否可以多卖些钱?他于是把一个空罐剪碎,装进自行车的铃盖里,熔化成一块指甲大小的银灰色金属,然后花了600元在市有色金属研究所做了化验。化验结果出来了,这是一种很贵重的铝镁合金!当时市场上的铝锭价格,每吨在14000元至18000千元之间,每个空易拉罐重18.5克,54000个就是一吨,这样算下来,卖熔化后的材料比直接卖易拉罐要多赚六七倍的钱。他决定回收易拉罐熔炼。

从收易拉罐到炼易拉罐,一念之间,不仅改变了他所做的工作的性质,也让他的人生走上另外一条轨迹。

收到易拉罐,他把回收价格从每个几分钱提高到每个一角四分,又将回收价格以及指定收购地点印在卡片上,向所有收破烂的同行散发。一周以后,王洪怀骑着自行车到指定地点一看,只见一大片货车在等待他,车上装的全是空易拉罐。这一天,他回收了13万多个,足足二吨半。他立即办了一个金属再生加工厂。一年内,加工厂用空易拉罐炼出了240多吨铝锭,3年内,赚了270万元。他从一个“收荒匠”一跃而为企业家,成了百万富翁。

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