眼里有活，手里出活
如果拿你所在的公司和众多的竞争者比较一下，你将发现，从产品到服务，从技术水平到销售渠道和营销战略，无不大同小异。那么，在众多的经营要素中，是什么决定了一家公司蒸蒸日上而另一家公司却步履维艰呢？是人！是那些在工作中有主见，勇于承担责任，能够主动做公司需要做的事的人！
如今，上级和下属之间壁垒森严、泾渭分明的模式早已过时。今天的工作关系是一种伙伴关系，是置身于其中的每一分子都能积极参与的关系。在工作或者商业的本质内容发生迅速变化的今天，坐等老板指令的人将越来越力不从心。要想改变现状，必须积极主动，自觉地去完成任务。换言之，就是要做到眼里有活，手里出活。
【职场秀】
陈素贞，瑞表国际SWATCH集团中国区总裁，她出生在中国台北，在获得淡江大学的MBA学位后，她一直与市场营销结缘。美国强生、美国运通、远传电信、网易都留下她奋斗的足迹。在一次上海东方卫视对她的采访中，陈素贞女士谈到自己的成功之路，她认为自己之所以取得了目前的成就，与自己对工作的认识分不开，她说：“我一直认为，做工作就是为老板分忧，让老板轻松一点。我觉得这一点很重要，老板请你来就是让你帮他分忧的。绝不能当英雄主义者，把旁边的同事都杀光光。哪一天自己被提升的时候要觉得理所当然，而不是让人觉得是靠了什么方式得到这个位子。”
陈素贞女士的谈话为我们揭示出这样一个道理：一名优秀的员工最重要的职责就是能够做好老板的“助理”，帮老板分忧，应当在工作中树立起主人翁精神，主动发现问题，做好公司需要做的事。
很多在职场中的人，只是被动地应付工作，为了工作而工作，他们在工作中没有投入自己全部的热情和智慧，他们只是在机械地完成任务，而不是创造性地、自觉自愿地工作。这样缺乏责任感和主动性的员工，是无法做好自己的工作的。
当今的市场竞争十分激烈，企业即使分工十分明确，也可能会有一些意料之外的情况发生，出现一些无人负责的工作。以什么样的态度对待这些工作，可以判断出员工的主人翁精神和责任感。有的员工认为这些事和自己的工作职责无关，即使是一件随手可以做好的小事也不屑为之。而有的员工则能够把这些事看做是锻炼自己的机会，主动去做，并且能够脚踏实地做好。最终，前者仍然平庸，而后者却最终登上了职业的领奖台。
【最优化法则】
只有具备主动精神的员工才能最后登上职业的领奖台，主动工作要求做到以下几点：
1．主动与老板沟通。老板是公司运营的宏观把握者，他对工作各环节的进度及重要性比员工认识的更全面。所以，一个主动的员工一定是积极与老板沟通工作的员工。信守“沉默是金”，往往会影响你的工作。
2．每天提前几分钟工作。每天提前把一天中需要做的事情先想好，排列好，安排好，做好准备，有条不紊地开始新的一天，会使整天的工作效率随之提高。
3．及时汇报工作进度。在工作中，不管工作成效好坏，都不要在老板问起时才汇报，这样的态度很糟糕。工作汇报应该是随时进行的，尤其是发生变动和异常情况时更应及时汇报，这是员工的天职，也是常识。不及时汇报，很容易错过时机，汇报一迟，老板的判断也跟着迟了，这样一来一定会影响公司的业务和你的业绩。
4．不断地改进和优化自己的工作。在实际工作中，很多人都认为自己的工作已经做得很好了，然而是否把握了正确的做事方向，方法是否正确，是否发挥了自己最大的潜能……工作中有很多地方需要我们不断地优化和改进，只有能够主动地去质疑和改进自己工作，才能够把事情做到卓越。
5．工作时充满热情。一个具有主动工作精神的员工，一定是一个工作中充满热情的人。每天精神饱满地迎接工作的挑战，以最佳的精神状态去发挥自己的才能，就能充分发掘自己的潜能，别人也会越发认识你的价值。
增强补位意识，做公司需要的事
著名企业家奥·丹尼尔在他那篇著名的《员工的终极期望》中这样写道：“亲爱的员工，我们之所以聘用你，是因为你能满足我们一些紧迫的需求……然而，有一项最重要的职责，或许你的上司永远都会对你秘而不宣，但你自己要始终牢牢地记在心里。那就是企业对你的终极期望——永远做非常需要做的事，而不必等待别人要求你去做。”
这个被奥·丹尼称为终极期望的理念蕴涵着这样一个重要的前提：企业中每个人都很重要。作为企业的一分子，你绝对不需要依赖任何人，就可以把工作做得漂亮出色。无论你在哪里工作，无论你的老板是谁，管理阶层都期望你始终运用个人的最佳判断和努力，为了公司的成功而把需要做的事情做好。这也是作为一名员工的最高职责。
【职场秀】
维斯康公司是美国20世纪80年代最为著名的机械制造公司。詹森在该公司每年一次的招聘会上被拒绝了，但是詹森并不灰心，他发誓一定要进入这家公司工作。
于是，他假装自己一无所长，找到公司人事部，提出为该公司无偿提供劳动力，请求公司分派给他任何工作，他将不计任何报酬来完成。公司起初觉得简直不可思议，但考虑到不用任何花费，于是便分派他去打扫车间的废铁屑。
一年下来，詹森勤勤恳恳地重复着这种简单又劳累的工作。为了糊口，下班后他还得去酒吧打工。尽管他得到了老板及同事们的一致好评，但仍然没有一个人提到录用他的事。 1990年初，公司的许多订单纷纷被退回，理由均是产品出现质量问题，为此公司将蒙受巨大的损失。公司董事会为了挽救颓势，召开紧急会议，寻找解决方案。当会议进行一大半还不见眉目时，詹森闯入会议室。在会上，他就该问题出现的原因做了令人信服的解释，并且就工程技术上的问题提出了自己的看法，随后拿出了自己的产品改造设计图。这个设计非常先进，既恰到好处地保留了原来的优点，又克服了已经出现的弊病。
总经理及董事觉得这个编外清洁工很精明在行，便询问他的背景及现状。于是，詹森当着高层决策者们的面，将自己的意图和盘托出。之后经董事会举手表决，詹森当即被聘为公司负责生产技术问题的副总经理。
原来，詹森利用清扫工能到处走动的特点，细心察看了整个公司各部门的生产情况，并一一详细记录，发现了所存在的技术问题并想出了解决办法。他花了一年时间搞设计，做了大量的统计数据，终于设计出了科学实用的产品改造设计图。
詹森的成功就在于他在做好自己工作的同时，还能够在老板需要的时候及时补位。其实无论我们做什么，都是在为将来做准备，如果我们树立起补位意识，用锻炼自己成长的积极心态来对待自己正在做的事情，就能把工作当成机会，把指派当成锻炼，从而为明天的成功积累更多的资本。
【最优化法则】
