世界上有很多人一辈子一事无成，原因就是他们太容易满足了，找到了一份稳定的工作，总是拿那么一点点薪水，每天做着同样的事情，一直到死。而他们竟以为人的一生所能获得的东西也就只有这么多了。
西安海星集团董事局主席荣海，三万元起家，创立“西安海星计算机控制与接口技术研究所”，历练十六载，成就40亿资产，曾荣登福布斯中国富豪榜。他认为，能够“永不满足，挑战昨日之我”才是真正的人才。
当记者问他：你现在可以说是非常的富有，对现状满意吗？为什么？他回答：一个人，任何时候满足了，也就没有太大希望了。我提出的口号是：永不满足，挑战昨日之我，这种性格将使我能够一直坚持走下去。在我面前，我从来不相信什么事情，只要是在设想达到目的的范围内是没有做不成的，只看你努力不努力。
永不满足，才能得到更多。我国自古以来有很多人都觉得知足常乐，但知足真的能常乐吗？正如老子的无为是为了有为，知足常乐也只是平衡自己心理的一个安慰。实际上，得到更多，你才能经常快乐。如果一无所有，满足现状，连个人温饱都无法解决，又何来的乐？阿Q看起来很乐吧？可那只是一种无可奈何的傻乐，其“乐”的背后还是一把辛酸泪。
我们在工作中也一样，如果满足于得过且过的工资水平，没有更高远的志向和永不满足的亮剑精神，又怎能企望高薪从天而降？又怎能企望活得生龙活虎、潇洒自如？在职场最底层的，永远都是活得最不透气的，只有不停地追求更好更高的目标，才能像爬竹竿一样节节高升，达到人生的另外一个境界，过上更高品质的生活。
战斗只有胜利和失败之分，没有任何借口
金门战役，李云龙遭遇他这一生在战场上最大的挫折——C团全团覆没，整个福建沿海地区的船只几乎全被炸毁，上万人的第二梯队眼睁睁看着第一梯队在岛上孤军奋战而一筹莫展。面对死去的战友，李云龙立下重誓：一定重建C团。
李云龙虽然是战场上的常胜将军，但他并非是一帆风顺的，他也有他所奈何不了的事情，他也像常人一样历经失败的洗练。但是，你可以看见他为牺牲的战友流下的泪水，但你绝听不到他对“失败”的任何解释，因为在军人的心里，只有胜利和失败之分，没有任何理由为失败开脱！
“不找借口”是李云龙内心恪守的法则，也是西点军校的校规。不找借口，只考虑如何赢得胜利，才是不断前进的积极心态。
当格兰特将军赢得了美国内战的胜利，开辟了美国历史的新篇章后，很多人开始寻找格兰特制胜的原因。在格兰特将军做了美国总统后，有一次，他到西点军校视察，一名学生毕恭毕敬地对格兰特说：
“总统先生，请问西点军校授予您什么精神使您义无反顾、勇往直前？”
“没有任何借口。”格兰特的回答铿锵有力、掷地有声。
“如果您在战争中打了败仗，您必须为自己的失败找一个借口时，您怎么做？”
“我唯一的借口就是：没有任何借口。”
执行任务，不找任何借口地完成。这是千百年来每个士兵乃至将军最基本的职责。军人的天职就是无条件地执行上级的命令，全力以赴地完成，即使牺牲自己的生命也在所不惜。而这些最基本的品质却日渐在今天的社会上消失，一个人一旦拥有了这种品质，竟被人们称为“优秀”或者“卓越”，殊不知，在那些真正的勇士看来，这只是成为像李云龙那样的勇士的最基本素质。
在李云龙看来，有两种人老是为自己找借口。第一种人是从一开始就找借口为自己开脱，他根本“不想去做”。在日常生活和工作中，我们经常会听到各种各样的借口，“那个客人我对付不了”；“我现在下班了，明天再说吧”；“我明天有事情，完不成这个工作”；“我很忙，现在没空”；“这件事不能怪我，不适合我来干”，诸如此类的借口，让人哭笑不得、无可奈何。
第二种人一开始也努力去做，或者看似努力，实际上根本没有全力以赴，他们习惯于为失败找借口。“我已经尽了全力了，最后没做好不能怪我一个人”；“对手太强大了，我和他们进行了很长时间的竞争”；“我已经做了分外的事，难道还让我为我不该做的事负责”；“小李中间出了差错，不是我不行”等。这一类人尝试去做，但是他们都没有竭尽所能，他们寻找看似合理的借口为自己的半途而废百般辩解。
这两种人就是李云龙所最鄙夷的“孬种”士兵。如今，“没有任何借口”这句话每一个人都耳熟能详，在社会上，深谙这一成功法则的企业和员工也大大存在，但真正了解它的准确含义的人寥寥无几，只有这些人才能获得应有的财富和殊荣。
任何人在任何时候都能找到“充分”的理由证明“失败与我无关”，即使对于关系到自身前途和命运的问题，我们也能够找出理由来为自己开脱。当我们以别人配合不利为借口时，其实就是在纵容自己的依赖心；当我们抱怨环境不好、机会难寻的时候，其实正在姑息自己的懦弱和懒惰。
一个又一个的借口只会使我们的激情、热情和信心都退缩到阴暗的角落里，而自己的自私、怯懦、懈怠、懒惰等却被披着借口的外衣堂而皇之地登上舞台。
1861年，林肯就职总统之后发现美国对战争的准备严重不足。联邦只有一支装备简陋、训练欠缺的16000人的队伍，而它的指挥官——斯科特，已是一位75岁高龄的老将军。林肯非常清楚，为了拯救整个国家免于分裂，他需要一个不找借口且具执行力的人。林肯决定试一试众人眼里极富军事才能的乔治·麦克莱伦。
麦克莱伦有极高的声望和出色的组织能力，但是他有一个致命弱点掩盖了他军事生涯的所有优秀表现，那就是他总是瞻前顾后，习惯于过多地思考问题，然后寻找理所当然的借口而不肯采取行动。他根本就不愿意去战斗。
将近3个月过去了，麦克莱伦没有采取任何行动，林肯只能一次次督促他行动。
1862年4月9日，林肯再次给麦克莱伦写信督促他采取行动。“我再次告诉你，你不管怎样也得进攻一次吧！”在信的结尾林肯甚至恳切地写道：“我希望你明白，我从来没有这样友好地给你写过信，我实际比以往任何时候都更支持你，但无论如何能不能不找任何借口，打上一仗？”
在林肯发出此信之后的一个月，麦克莱伦的军队继续延误战事，林肯只得在国务卿斯坦顿和蔡斯的陪同下亲临前线督战，而麦克莱伦竟然借口脱不开身不肯来与林肯会合。虽然这时林肯仍不愿撤换麦克莱伦将军，但他知道要想有所改变，要想国家早些得到一个和平发展的环境，就必须当机立断撤换将军。1862年7月11日，林肯委任亨利·哈勒克将军为联邦司令，这时距麦克莱伦被任命为联邦总司令的时间还不到1年。
懦弱的人寻找借口，想通过借口心安理得地为自己开脱；失败的人寻找借口，想通过借口原谅自己，也求得别人的原谅；平庸的人寻找借口，想通过借口欺骗自己，也使别人受骗。但是，借口不是理由，找借口给人带来的严重后果就是让你失去实现成功的机会，最终一事无成。
一名老员工在即将下岗的时候，怒气冲冲地来到老板办公室，抱怨老板从来都没给过自己表现的机会。
“我已经给了你许多机会了，是你自己没有把握住。”老板说。
“不可能，什么时候给的？我怎么不知道呢？”他疑惑地问。
“远的不说，就说前些日子吧，公司派你去分公司……”
“公司本部有那么多人，为什么偏偏派我去分公司？更何况，我有心脏病，这一点我已经给公司反映了。我知道，我都这么大把年纪了，把我从总部调到分公司，明明就是把我贬出总部嘛！”其实心脏病只是他找出来的借口。
“为什么你会认为这不是一种机会呢？要知道，分公司那边正缺少像你这样经验丰富的老员工带队，可是你不去。”经理平静地说。
“什么？为什么不早说，我现在去行吗？”
“对不起，我已另派人去了，况且，我也不想再雇用一个爱找借口的员工了。”
乔治·华盛顿·卡佛说：“99％的人之所以做事失败，是因为他们有找借口的恶习。”
找借口的代价非常大，因为你不愿正视事实，只是千方百计地想着如何推脱责任。一个令我们心安理得的借口，往往使我们失去改正错误的机会，更使我们失去进步的动力。世界上喜欢找借口的人很多，他们自欺欺人、善于为自己的错误寻找借口，结果搬起石头砸了自己的脚，受伤害的总是自己。工作中的各类借口带来的唯一“好处”，就是让你不断地为自己的失职寻找借口，长此以往，你可能就会形成一种寻找借口的习惯，任由借口牵着你的鼻子走。这种习惯具有很大的破坏性，它使人丧失进取心，让自己松懈、退缩甚至放弃。在这种习惯的作用下，即使明知做了错误的事，你也不会主动想办法解决。一旦养成找借口的习惯，你的工作就会拖拖拉拉、效率低下，做起事来就会偷工减料、敷衍了事，这样的人面对任务不可能有破釜沉舟的勇气和决心，他们绝不可能是好员工，也不可能有完美的成功人生。因此，要取得成功，就要有李云龙那样破釜沉舟、不找借口的勇气和决心，实实在在完成自己的任务。
“只有更优秀的才能存活下来”：要做就做到最好
楚云飞是国民党内优秀的将领，李云龙也是一名同样优秀的将领，而在战场上，只有更优秀的才能存活下来。所以，在楚云飞和李云龙之间，注定会上演一场残酷的战争。国民党军358团团长楚云飞，黄埔军校毕业，敢于冒险，深谙指挥策略，而他，碰上了同样骁勇的共产党杰出将领李云龙，就无法再那么一路顺畅了，每次失败都让他既心痛又无可奈何。
