6.坚信自己的领导，包括内部和外部的领导具有高明的预见能力，一心想着他们的利益，能公平地对待他们。
提升影响力，舍身育才作渡舟
具有协作精神的员工都能树立起与医院同命运的观念，把自己当成患者的主治医生，把医院当成自己的事业成就地。他在任何时候都会将医院的利益放在第一位，忠于职守，自觉主动，为医院和患者奉献最大的力量。这样的员工将得到荣誉和报酬，将会受到所有医院和患者的欢迎。让我们来看看下面这个感人的故事，感受一下一个普通员工具有的影响力，舍身育才作渡舟的精神。
自从1989年卫校毕业以来，黄惠琨一直以来都在从事内科临床护理工作，凭着对护理事业的强烈责任感，用一点一滴、尽最大努力为患者提供“方便、安全、周到、满意”的优质服务，并把理念和作风传递给年轻人。
黄惠琨非常重视护理人员的培训，她通过业务学习、专题讲座、外派学习的形式，严抓护理队伍的业务水平，提高护理质量；同时不断介绍新技术和国内外护理新动态，提供各种形式的培养机会，满足护理人员个人发展愿望，使她们更加热爱本职工作。在执行制度和质量检查考核中“严”字当头，以质量标准和制度为准则，检查并落实，及时发现病区管理中出现的问题及时解决。
她自己也非常努力学习先进技术和管理知识，不断更新护理知识。对各项护理技术，要求别人做到的，她自己首先做到，别人不会时她自己也要会；工作不计时间，不计报酬，严于律己、以身作则，以此来影响护士，使她们热爱本职工作。在医院创三甲期间，她为了医院能顺利通过三甲检查，每天都是早出晚归，在她的感召下，科室的其他同事，每天也无怨无悔地跟她一起努力，在她的努力下，每件事都处理得有条不紊，医院以高分成功创建区第一家三甲医院，科室也上了一个新的台阶。
除了工作，她在生活上也时刻关心着他人、关心着科室的发展。为使每个护士都能充分发挥最大积极性，在繁杂琐碎的工作中，她总是首先把科室和谐团结放在首位，与同事相互信任，经常沟通交流，使大家在工作上可以相互协调和团结。
故事里的主人公体现出了高度的合作精神，因为有了它，这名员工就会把医院的事当做自己的事，也会树立和医院同命运、共患难的观念。因为她把这种精神坚持下来，自身的能力得到了提高，她的品格也变得更为高尚，这些都将成为她修身路上的财富。
不论我们是一个出色的领导人，还是一个普通的员工，如果我们的奉献总是比别人所作的多，团队终究会回报我们更多。如果我们能为其他成员提供更多和更好的服务，则同事之间会更加精诚合作，而我们也将成为团队不可或缺的人物。
一个人优秀不算优秀，如果能带动身边的人、整个团队的人都优秀起来，那我们的存在价值就大了。要做到这一点，提升个人影响力是关键。
影响力不是与生俱来，说有就有的，它是逐渐培养起来的。你可以通过以下渠道来培养你的影响力：
1.提升自己的道德品质
现实生活中经常可以看到这样的现象：某位官员位高权重却没有什么影响力，有的只是权力，而一个平民百姓却可以受人尊敬、受人爱戴，究其原因，道德品质在其中起着非常重要的作用。
道德品质是构成影响力的最重要因素。因此，要提升影响力，必须培养自身高尚的道德品质。
2.培养良好的心理素质
美国著名心理学家特尔曼曾对800名男性进行了长达30年的追踪研究，并对其中取得成就最大的20％的人和成就最小的20％的人进行比较分析，结果表明，其成就大小的差别并不在于智力水平的高低，而在于心理素质的差异，可见健全的心理素质对人成功的影响。就领导者而言，健康的心理素质对其提升影响力也有重要的意义，它是我们成功的保障。
3.在人际关系舒展中打造影响力
亚里士多德说：“一个生活在社会之外的人，同他人不发生关系的人，不是动物就是神。”影响力是一种对他人的影响力，是在与他人的交往中，在人际关系的互动中产生的。与他人建立真诚美好的关系是影响力的源泉。
4.提高自己的情商
影响力的大小与情商有着密切关系，一个具有较高情商的人，他的影响力往往可以得到充分的发挥和施展，从而取得更大的成功。在今天这个凡事都离不开分工合作的时代，情商直接决定了一个人的影响力，情商高的团队成员能够游刃有余地影响自己的同事、周围的人，成就自我。
补齐自己能力上的“短板”
提起《水浒传》中的“黑旋风”李逵，无人不知。他勇猛无比，当年戴宗因传梁山假书被识破，和宋江两人被押赴刑场砍头时，李逵率先挥动一双板斧打去，逢人便杀，无人能敌。在当时一提起“黑旋风”的名字，连神鬼也怕。然而就算是这样勇猛无敌的人，一到了水中，却成了旱鸭子，“战斗力”大大下降。同样，我们每个人在能力上也会有瓶颈和弱项，即使是高效能人士也不例外，这些瓶颈和弱项直接决定了我们的优秀位置，影响我们在职场中的竞争力和晋升空间。
在德国史诗小说《尼伯龙根的宝藏》中，有一位屠龙英雄齐格飞，他英勇无比，力量过人，经过激烈搏斗，杀死了尼伯龙根岛的恐龙，用龙血沐浴全身后，成了刀枪不入的金刚之身，可是因为当时他的后背粘了一片菩提叶，没有沐浴到龙血，就成了他身上唯一的致命之处。
后来，敌人想尽一切办法，终于从他的妻子葛琳诗那里得到了这一秘密，在交战中用长矛刺入齐格飞的致命之处，终于夺去了英雄的性命。
无独有偶，在希腊神话中，也有一位著名英雄——战神阿喀琉斯。阿喀琉斯是希腊神话中的头号英雄，他的母亲是海神的女儿忒提斯。传说他出生后，母亲白天用神酒搽他的身体，夜里在神火中煅烧，并且提着他的脚跟把他浸泡在冥界的斯得克斯河中，使他获得了刀枪不入之身。
但是因为在河水中浸泡时他的脚跟被母亲握着，没有被冥河水浸过，所以留下全身唯一致命的弱点。阿喀琉斯长大后，在特洛伊战争中屡建功勋，所向无敌。后来特洛伊王子帕里斯知道了阿喀琉斯这个弱点，就从远处向他发射暗箭。帕里斯是位神射手，很多希腊英雄如克勒俄多洛斯等都死于他的箭下，因此这一箭正好射中阿喀琉斯的脚跟，这位大英雄瞬间毙命。
上面两位大英雄的死，都是缘于自身的唯一一点不足。但正是这一点点的不足却成为导致悲剧的关键因素。这个不足也就是“木桶定律”中的短板。木桶定律是指一只水桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。如此看来，一只水桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。
众所周知，一个木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板。这就是著名的“木桶理论”。
根据这一核心内容，“木桶理论”还有三个推论：
其一，只有桶壁上的所有木板都足够高，那木桶才能盛满水；如果这个木桶里有一块木板不够高，木桶里的水就不可能是满的。
其二，比最低木板高的所有木板的高出部分都是没有意义的，高的越多，浪费越大。
其三，要想提高木桶的容量，就应该设法加高最低木板的高度，这是最有效也是唯一的途径。
对这个理论，初听时你或许会怀疑，最长的怎么反而不如最短的？继而就会表示理解和赞同。确实，木桶盛水的多少，起决定性作用的不是最长的木板，而是那块最短的木板，因为水的界面是与最短的木板平齐的。
个人或组织的成长和优秀都局限于“短板”。个人的“短板”才能拖累着你前进的步伐，是阻碍你保持优秀的一个重要因素；组织的“短板”成员使得整个团队的发展受到限制，从而让组织高度受到影响。作为个人，只有补长短板，才能不断进步，保持优秀；作为组织，需要的是成员提升自己，以提升团队整体执行力。
从一个初出茅庐的年轻小伙子成长为一名成熟稳健、广受欢迎的医生，雷特在一个个岗位锻炼，经历了一个把自己的短板拉长、摆脱组织短板的过程。
年轻的雷特成为美国一家医院的主治医生的时候，大学都没有毕业，但是他认识到了自身的不足，把事业作为自己的教育课堂。因此当他做了三年主治医生后，觉得因能力的不足而不能做一名出色的医生时，毅然决定辞去人人艳羡的职位，决定到第一线去磨炼，到社区做一名医生。他在第一线遇到了很多不同的病例，并且成为社区医院中的佼佼者。
经过这些历练后，他重又回到医院主治医生的位置。此时，他已由一个初出茅庐的年轻小伙子成长为一名成熟稳健、广受欢迎的医生了。
根据“木桶定律”，作为团队的一员，应该不断充实自己，不做组织的短板，否则就会成为被淘汰者。作为一个优秀的管理者，必须善于发现自己员工中的短板，并改造短板以提高工作效率和经济效益。
应该注意到的是，组织的短板并不只是那些表现平庸的员工。即使你是优秀的医院工作者，如果不能服从团队，认为自己是与众不同的，一味地强调高待遇，而不能与其他成员融为一体，无法为团队整体的执行力发挥最大的作用，也就成了团队的短板。
