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第5章 霸唱天下楼宇间——分众传媒江南春 (4)

毕业于华东师范大学中文系的江南春,是个年轻而资深的职业广告人,个性张扬,思维敏锐,富有想象力;而毕业于复旦大学哲学系,做过大学教师、政府官员和国企老总的聚众传媒创始人兼董事长虞锋,显得风格稳健,胸有成竹。因此,不同的处事方式、对人的态度塑造着两家公司的文化氛围与特色。

一个是“分众传媒”,一个是“聚众传媒”,针锋相对的名字透出截然不同的企业文化。当江南春施展大手笔、斥资1.83亿美元一举收购框架媒介100%的股权时,虞锋则在不厌其烦地以直营方式来获取沈阳、武汉、长沙、厦门等各处的楼宇广告资源。

虞锋在签约时曾表示,改变行事作风是很艰难的抉择。同时对双方的团队来说,合并也将成为企业文化的拐点。不过,业内也有这样的评价:尽管江南春与虞锋有着不同的性格特点、选择了不同的工作方式,但有着极其相似的眼光和魄力,否则他们两个将永远不会站到一起。

并购聚众后的新分众旗下将涵盖包括分众、聚众和框架三个品牌。处理合并后品牌的存留问题,保持新分众广告运行方式的核心优势和升华品牌的核心价值,把“等待经济”发挥到极致,进一步增加其美誉度,树立一个具有国际影响力与民族内涵的强大品牌,成为江南春最现实和紧迫的问题。

品牌的打造是数十年磨一剑的“千秋之功”。所以,分众不可能在极短的时间内集中巨大的人力、物力和财力同时提升分众、聚众和框架三个品牌的价值与形象,拉大这三个品牌与其他广告公司产品可给予消费者的价值感的距离。

一般说来,新媒体发展的过程,就是媒体整合的过程,从AOL并购时代华纳,到华纳的CEO就任Yahoo的CEO,都证明了这一点。新媒体的核心竞争力取决于新的整合方式,而不是单纯取决于新的技术。经营新媒体的智慧来自于妥协和包容,而不是激进和排斥。在新媒体产业中,“随波逐流”可能要比“激流勇进”更见成效。

新媒体的出现使传统的媒体遭受重创,对电视台而言,其观众直线下降;而旧的报纸、电视和平面广告发行与交易的联盟及分配方式在冲击下行将“瓦解”,少数盈利好的报纸、杂志将跨越地域合并,成为新的集团,以求规模效益;大众传媒中那种抽象、空洞、以煽情为主的广告将趋于消失,广告的针对性、准确性及分众性将大为上升。

江南春的新分众担负着与国际广告巨人竞争的重任,而合并也只是江南春未来狂想曲的一个前奏。江南春说今后分众广告的受众群体想不与分众接触都难。在不久的将来,你的生活或许包含以下内容:

早上出门会在公寓电梯旁看到,上班会在办公楼内看到,去超市购物会看到,在高尔夫球场会看到,在发廊会看到,以后在公交车站、户外也将随处可见,即便是躲在自己家里还会有手机广告找上门来。

新分众将采取什么样的办法使其经过一系列苦心并购后带来的强势体现为在资本、股票市场上的优势,让分众的资方放心,也让其股东安心,对此,分众更需要以充足的事实证明并购不是为了做行业内独一无二的“超大型航母”。对于江南春和新分众来说,下一步该是将让人眼红的优势整合到极致的时候了。这需要开始新的市场操作。不过这对于十多年前就已熟知此道的江南春而言或许只是小菜一碟。在江南春的眼里,新分众的未来注定不只是梦。

第三节展望:畅游蓝海,自由泳没有终点

分众无线,香馍馍还是烫手山芋

2006年3月21日,分众传媒以3000万美元收购WAP PUSH手机无线广告运营商凯威点告。这标志着,在国内的商业楼宇视频广告、卖场终端视频广告、公寓电梯平面广告市场取得超过90%市场占有率垄断地位后,分众传媒的手机广告战略再度悄然启动。分众敏锐地觉察到楼宇广告市场发展已经出现放缓势头,所以此时的分众无线成为分众传媒下一个重点培育的新业务之一。

2007年分众无线又迅速并购了美和短信、神州巨澜等几家短信公司,从而轻松获得了5亿多的手机用户。这几乎是全中国一半手机用户的信息,可分为:小区业主、工商企业主、车主、手机大客户、公务员、保险以及银行贵宾、房地产投资者等九大类,其规模堪称全国最大的手机广告公司。

分众无线的收入状况非常好,在2007年11月,分众传媒发布了2007年第三季度财务报告,其中手机广告营收1400万美元,同比增长高达298.9%,分众无线由此成为分众控股旗下增长最快一块业务。江南春也曾透露,由于分众无线媒体业务增长迅速,他正在考虑推动“分众无线”分拆上市。另外,此前,根据艾瑞咨询的一份报告显示,2007年中国无线广告市场规模将达到7.8亿元,较去年的5亿元增长64%;分众无线副总裁王毓曾说过,分众无线广告营收占整个无线广告市场的比重超过了50%,如此大的比重让分众无线有了极大的市场竞争力。如果分众无线能够成功上市,江南春将拥有两家上市公司。

可是没有一家企业在发展过程中是一帆风顺的。2008年“315”消费者权益日期间,“垃圾短信”成为舆论关注的中心议题。中央电视台的“315”专题晚会上,分众无线由于有“发送未经许可的短信”行为被曝光,国家相关管理部门随后介入,其短信通道随后被运营商关闭。此次事件被媒体称之为分众“短信门”事件,一时之间使分众陷入公关危机。

“确实存在这个情况。”分众传媒副总裁嵇海荣在接受媒体采访时承认,分众无线的短信业务最初只是用于帮助企业向他们的会员发送短信广告(简称“会员通”)的,但后来有些业务部门及收购的一些下属公司在2007年的业务发展过程中也承接了部分商业广告,投放给了一些没有定制或经许可的用户,“这给消费者生活造成了打扰”。

对于此事,有关业内人士指出,对比国外无线广告业务的风生水起,国内相关手机广告标准却迟迟不出,3G牌照也没有及时地发出以及一些相关政策的不清晰等,都影响了该产业的发展。而“大多数的SP(SP是Service Provider的英文缩写,指移动互联网服务内容应用服务的直接提供者。)由于不能合法拥有手机广告业务资格,又没有其他办法的情况下,发展方式上于是很多就采取了变相的方式,即以企业的名义向移动运营商购买‘企信通’业务。”

就在“短信门”事件发生后不久,分众传媒迅速做出了一些回应,已经督促分众无线相关直属部门和下属公司立即停止了其全国范围内的短信广告业务。

“是的,目前我们已经完全停止了手机短信相关业务,小灵通的通道也被关闭了。”嵇海荣随后对外界进行了确认,称分众无线已完全剥离了其短信业务,“分众宁愿舍弃短信业务,也要确保未来业务的健康发展”。

于是在总部监督下,分众建立了确保所有短信广告均为用户定制或许可才可发送的机制,而对不能建立有效管理机制的公司将加以了整改甚至关闭。

据嵇海荣介绍,分众传媒认为,分众无线此前主要以手机短信业务收入为主,这样的模式不利于其可持续发展。从目前来看,如何建立一个可持续性发展的无线广告模式是分众传媒正在考虑的问题,“分众无线的商业模式已经做了相关调整”。

这一调整就是:分众无线逐渐把业务重心转为手机WAP网站广告、无线IM及各种具有创新性的无线互动营销业务。

据介绍,除手机短信业务收入外,过去一年的时间里,分众无线营运收入的增长主要来自其WAP网站联盟的广告收入,“目前,联盟已有上千家WAP网站,基本覆盖了国内80%的知名WAP网站”。

“目前,整个无线广告市场还不是很成熟,”嵇海荣表示,任何商业模式从建立到成熟,都需要一个过程,“分众在无线领域的探索,也同样需要一定时间和市场考验”。

而这个“尚在探索阶段”的无线业务,现在来看,无疑给分众传媒的业绩带来一些负累。

2008年6月6日,分众传媒公布了2008年第一季度(截至2008年3月31日)未审计财务报告。该报告显示,其总营收1.616亿美元,同比增长为214.7%;若不计非现金股权奖励支出、收购产生的无形资产摊销及同非持续性运营业务相关一次性支出,分众传媒2008年第一季度调整后的净利润达4480万美元,每股美国存托凭证收益0.34美元,超过分析师预期。

不过,分众传媒此次的业绩计入了手机广告业务重组产生的7930万美元减损支出,导致其2008年第一季度亏损额高达5380万美元,因此在每股美国存托凭证上亏损0.42美元。

“无线业务的重组,以及终止此前与特定手机广告子公司签署的基于盈利能力支付的收购协议产生的成本,导致了这部分亏损。”6月6日,分众传媒副总裁嵇海荣在接受某媒体采访时回应。因为“短信门”事件,后来分众传媒停止了所有手机短信业务,同时对旗下分众无线的商业模式也进行了相关调整,这很大程度上直接影响了其营收。

“手机广告会在3G来临之后,有更好的增长。”江南春在最初大刀阔斧进军手机广告市场时,曾这样对媒体评价过。一切刚刚开始,路还很长,不论明天是阴是晴,我们有理由期待精彩还在后面。

收购好耶,开辟另一片天

2007年2月28日,分众传媒花费2.25亿美元收购了好耶。此次收购意味着,分众传媒踏入了中国最快速增长的广告市场——在线网络广告市场。

“现在好耶做的富媒体模式,很大程度上是好耶的宽通技术,在流媒体的技术支持,好耶做的定向投入是第三方监控的公司,这样好耶是这个监控公司对中国网民的浏览行为长期浏览做的分析,从好耶做的CPA以效果计费的模式是好耶的全程跟踪营销模式决定的。”分众传媒CEO江南春在接受媒体采访时,谈到了收购好耶的重要原因,“好耶都是独家技术之下进行的,这个技术壁垒是非常强的,必然会成为这个模式转型时期的主导者。”

并购好耶,让分众的广告网络延伸到了互联网领域的业务范围,“新分众将让人们一天24小时中接触广告的累计时间变得更多。”

江南春说,分众未来将花更多时间和精力来关注互联网、手机这些领域,“因为人们跟互联网、手机接触的时间越来越多。”

江南春表示,之前分众的广告在对人们特别是高消费人群生活轨迹进行了覆盖,但却仍有存在两个盲点:一是晚上看电视的时间,其二是在办公室的时间。江南春认为,整合好耶进入互联网领域之后,其整个架构将变得更加全面完善。

此外,江南春还表示,新的分众将让人们一天24小时中接触广告的累计时间变得更多,这将一定程度上影响广告主今后的思维模式,他们的广告投放方式也需要因时而变。

好耶的发展势头果不负分众所望。2008年9月19日,分众传媒宣布其全资子公司好耶广告网络公司,已经向美国证券交易委员会提交了一份草拟的上市申请,准备首次发行等同好耶普通股的美国存托股。受此消息影响,当天在美国股市早盘交易中,分众传媒的股价大涨了3.90美元,涨幅达到14.5%。

央视在2008年的“3·15”晚会上曝光了分众传媒旗下的分众无线制造垃圾短信的流程和内幕。分众传媒一时间被推到了舆论的风口浪尖之上。原本有望分拆上市的分众无线就这样被暂时搁浅了。此次,分众传媒旗下的好耶提交上市申请,表明分众传媒已把互联网广告业务作为其未来业务的主要突破点。同时从对外公布的业绩来看,互联网广告将成为分众传媒未来的新蓝海。

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