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第30章 机会成本:放弃是选择的另一种表达 (2)

老周最终也没有便宜了别人,但是他自己也没得着便宜:现在两人不但分床睡觉,而且他如果吃老婆做的饭菜,还得交钱。不过还好,老婆还没有在饭菜里下老鼠药。

失去一个人的感情,明知一切已无法挽回,却还是那么执著,而且一执著就是好几年,还要死缠烂打,这是很多像老周一样的男女在面对变心的另一半时的本能反应。但是其实这样一点用也没有,只能损失更多。丘吉尔说,世上有两件事最难对付,一是倒向这边的墙,一是倒向另一边的女人。

无论是坚持去健身运动还是坚持不离婚,都是完全错误的。在任何时候,要不要对一项活动继续投入,关键是看它的发展前景和未来的发展。至于过去为它花了多少沉没成本,应该尽量排除到当下的考虑范围之外。只有这样,才能尽量抑制和消除沉没成本对决策的破坏性影响。

具体说来,我们怎么才能让自己摆脱沉没成本的羁绊呢?一是在进行一项事业之前的决策要慎重,要在掌握了足够信息的情况下,对可能的收益与损失进行全面的评估;二是一旦形成了沉没成本,就必须要承认现实,认赔服输,避免造成更大的损失。

在很多情况下,我们就像伊索寓言里的那只狐狸,想尽了办法,费尽了周折,却由于客观原因最终无法吃到那串葡萄。这时,即使坐在葡萄架下哭上一天,即使暴跳如雷也无济于事,反而不如用一句“这串葡萄一定是酸的,让馋嘴的麻雀去吃吧”来安慰自己,求得心理上的平衡。这种调整期望的落差,转而接受柠檬虽酸却也别有滋味的事实,虽然有点据于儒、依于道而逃于禅的味道,但至少不至于伤害了自尊与自信。

因此可以说,酸葡萄心理不失为一种让我们摆脱沉没成本的困扰、接受现实的好方法,而且可以消除心理紧张,缓和心理气氛,减少因产生攻击性冲动和攻击行为而造成更大的损失和浪费。从这个意义上,它又不失为一种人生管理的方法。人生最大的效率其实在于:真正有勇气来改变可以改变的事情,有度量接受不可改变的事情,有智慧来分辨两者的不同。

追悔只是错上加错

20世纪60年代,英国和法国政府联合投资开发大型超音速客机,即协和飞机。

在当时,开发一种新型商用飞机简直可以说是一场豪赌,单是设计一个新引擎的成本就可能高达数亿美元。想开发更新更好的飞机,实际上等于把公司作为赌注压上去。但是英法两国的政府主意已定,坚决投资开发。在飞机的研制过程中,英法政府发现:继续投资开发这样的机型,花费会急剧增加,但这样的设计定位能否适应市场还不知道;而停止研制将使以前的投资付诸东流。随着研制工作的深入,他们更是无法作出停止研制工作的决定。协和飞机最终研制成功,但因飞机的缺陷(如耗油大、噪音大、污染严重等)、成本太高、不适合市场竞争,最终被市场淘汰,英法政府为此蒙受很大的损失。在这个研制过程中,如果英法政府能及早放弃飞机的开发工作,会使损失减少,但他们没能做到。

后来博弈论专家就把这种因一个错误而诱发更多的错误的困境叫做协和谬误。协和谬误给我们的启示在于:在错误已经发生的情况下,我们要做的不是让追悔导致错上加错,而是认赔服输,尽早出局以减少损失。

古人说,人非圣贤,孰能无过。意思是说每个人都会犯错误,即使圣贤如孔子,也犯过“以貌取人,失之子羽”的错误。可是做错了以后应该如何面对,却直接关系到为错误付出的代价。

一旦做错了一件事,这件事也就算结束了。我们在检讨过之后,就必须全力以赴地去做下一件事。人生就像跨栏赛,我们应尽量不碰倒栏杆,但是少碰倒一个栏杆也不会有额外的加分,我们只要在最短的时间内跳过去就是了。如果一味地为碰倒的栏杆而惋惜和后悔,最终的成绩必然会大受影响。

一个年轻人离开故乡,开始创造自己的前途。他动身前,去拜访本族的族长,请求指点。老族长听说本族有位后辈开始踏上人生的征途,就写了三个字:不要怕。然后望着年轻人说:“孩子,人生的秘诀只有六个字,今天先告诉你三个,供你半生受用。”

30年后,这个从前的年轻人已是人到中年,有了一些成就,也添了很多伤心事。回到了家乡,他又去拜访那位族长,才知道老人家几年前已经去世。老人的家人取出一个密封的信封对他说:“这是族长生前留给你的,他说有一天你会再来。”他拆开信封,里面赫然又是三个大字:不要悔。

既然已经错了,就不要一味地懊悔,在错误中不停地缠绵,必须要有“不悔”的勇气与智慧,放弃那些已经无可挽回的东西。要帮助自己作出这样的决定,需要转换一个角度来看问题,考虑在没有付出成本或者付出成本比较低的情况下会如何决策,是一个很有效的“药方”。

你以每股8元买进一只股票,但现在价格是每股6元,你应该抛售吗?做这个决策时,你要换位思考一下:假如我是以每股4元或者每股2元买入这只股票的,我会如何决策呢?如果打算卖掉的话,就证明你对这只股票的前景并不看好,所以最好还是抛了它。如果你看好这只股票的前景,那你现在就不应把它出手。在一些大的项目上面,实际上也应该运用这种思维方式。

亿万富豪张果喜原计划在海南投资两亿元,兴建果喜大酒店。在工程兴建一半时,正赶上国家宏观政策调控,海南的旅游市场也随之不景气。张果喜说:“当时我意识到,海南的旅游市场还需要几年的调整期,此时如按计划继续投资,定会给企业带来高额亏损。”

当你知道已经做了一个错误的决策时,就不要再对已经投入的成本斤斤计较,而要看对前景的预期如何。对前景的观望,使张果喜作出了一个明智的决定:暂时放弃。

当你知道有些错误已经酿成,无法挽回的时候,最明智的做法就是认赔服输,抑制住心底的懊悔,因为这种懊悔,有可能把你残存的最后一点理性都搭进去,让你陷入重复错误的怪圈。

不要在错误的道路上走得太远

博弈讲求成本,要想成功,我们必须学会把脱缰之马般的完成驱动力抑制住,运用自己的价值标准,如果发现一个工作计划不值得做,那么就勇敢地放弃。

据报载,河南有一位忠诚无比的文学青年,高考落榜之后便夜以继日地搞起诗歌创作来。他一篇篇地投稿,又一篇篇地被退回。他一气之下跑到新疆去发掘灵感,可是跑遍了所有的地方也没有人愿意收留他。他万念俱灰,饿了五天五夜,步履艰难地回到家里,因为无脸见人服了毒药,被抢救过来之后,不但受到亲人们的责怪,父母亲还发誓以后再不认他。他沉痛地说:“一个不幸的人选择了文学,而文学又给了我更多的不幸。”

这位青年不能说他没有目标和理想,甚至他还有坚持不懈、锲而不舍的毅力,但是为什么落到了这般田地?

我们在为那位忠诚无比的文学青年惋惜的同时,也得到一些博弈论方面的启示:人生有时需要“半途而废”,我们应学会撞到南墙就转弯。当我们在人生的路上举步维艰时,所要做的或许并不是坚持到底,一条路跑到黑,而是停下来想一想,观察一下,问一问自己:选择的这个方向对不对?是不是已经到了应该放弃的时候?

心理学研究表明,人们天生有一种把事情做完满的内在冲动。请试画一个圆圈,在最后留下一个小缺口,现在请再看它一眼,你会有一种冲动要把这个圆完成。这就是“趋合心理”,是促使人们完成一件事的内驱力之一。

为了探究这个问题,心理学家蔡戈尼曾于1927年做了一个试验。她将受试者分为甲乙两组,让他们同时演算相同的、并不十分困难的数学题。让甲组一直演算完毕,而在乙组演算中途,突然下令停止。然后让两组分别回忆演算的题目。结果,乙组记忆成绩明显优于甲组。这是因为人们在面对问题时往往全神贯注,一旦解开了就会松懈下来,因而很快忘记;而对解不开或尚未解开的问题,则要想尽一切办法去完成它,因而一直在脑海中徘徊,久久无法忘记。

这种心态叫“蔡戈尼效应”:人们之所以会忘记已完成的工作,是因为欲完成的动机已经得到满足;如果工作尚未完成,那么这种动机会因未得到圆满而给人留下深刻印象。

然而,在博弈中,这种心态对我们的成功有百害而无一利,很多人都像故事中的文学青年一样,很努力地工作和生活,但到头来却一无所获。为什么?因为他们没有选准努力的方向,只是一味为了“趋合”而做无用功。

要想成功,我们必须学会把脱缰之马般的完成驱动力抑制住。运用自己的价值标准,如果发现一个工作计划不值得做,那么就勇敢地放弃。我们可以先从小事来训练自己,比如看一本书的时候,尝试停一下,想想自己是否在浪费时间和精力,还要不要继续看下去?

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