一个曲棍球场里的冰有多重?
如果你能够搬走美国50个州中的任何一个，你会搬走哪一个?
地球上有多少个这样的点：往南走1公里，往东走1公里，再往北走1公里，你能回到原来的出发点?
一天中钟表的指针重叠多少次?
迈克和托德两人一共有21美元。迈克的钱比托德多20美元，每个人各有多少钱?在你的答案中不能有分数。
一般说来，将曼哈顿的电话册翻多少次，才能找到你想要找的人名?
你会怎样设计比尔·盖茨的浴室?
你怎样设计一个由计算机控制的微波炉?
IBM面试题
1有50家人家，每家一条狗。有一天警察通知，50条狗当中有病狗，行为和正常狗不一样。每人只能通过观察别人家的狗来判断自己家的狗是否生病，而不能看自己家的狗，如果判断出自己家的狗病了，就必须当天一枪打死自己家的狗。结果，第一天没有枪声，第二天没有枪声，第三天开始一阵枪响，问：一共死了几条狗?
提示：死了3条(第几天枪响就有几条)。
简单分析：从有一条不正常的狗开始，显然第一天将会听到一声枪响。这里的要点是你只需站在那条不正常狗的主人的角度考虑。
有两条的话思路继续，只考虑有两条不正常狗的人，其余人无需考虑。通过第一天他们了解了对方的信息。第二天杀死自己的狗。换句话说每个人需要一天的时间证明自己的狗是正常的。有三条的话，同样只考虑那三个人，其中每一个人需要两天的时间证明自己的狗是正常的狗。2已知两个数字为1～30之间的数字，甲知道两数之和，乙知道两数之积，甲问乙：“你知道是哪两个数吗?”乙说：“不知道”。乙问甲：“你知道是哪两个数吗?”甲说：“也不知道”。于是，乙说：“那我知道了”，随后甲也说：“那我也知道了”，这两个数是什么?
提示：1和4，或者4和7。
3一个经理有三个女儿，三个女儿的年龄加起来等于13，三个女儿的年龄乘起来等于经理自己的年龄。有一个下属已知道经理的年龄，但仍不能确定经理的三个女儿的年龄，这时经理说只有一个女儿的头发是黑的，然后这个下属就知道了经理的三个女儿的年龄。请问三个女儿的年龄分别是多少?为什么?
提示：分别是2，2，9。
4如果此时外面有一艘宇宙飞船着陆，你会走进去吗?如果它可以去任何一个地方，你会要求它把你带到哪里?
提示：宇宙飞船这个问题问的是你有多大的冒险精神。要回答这个问题，需要根据你对自己所应聘的工作的了解好好组织自己的语言。假如这项工作要求你具有创新精神，那么你可以说：“是的，我会上去，去见见曾经在这个星球上走过的那些最具有创新精神的人，问问他们最喜欢用什么方式来让自己尽可能保持创造力。”
摩托罗拉笔试题
摩托罗拉对初步中意的人选都要进行笔试考核，笔试基本不考核应聘者的技术性知识，而是主要考核应聘者的能力，笔试题一般包括如下几类：
1一些情景题。比如“一个项目成功，你认为最主要的原因是什么”之类的题，应聘者可以根据自己的实际情况尽情发挥。
2数学题和逻辑推理题。用全英文给出，应聘者只需选择正确的答案即可。不过应试者需要注意的是，这部分的选择题选项都是5选1，每个选项都比较长。
3阅读理解题。这部分的题也是注重考察应聘者的英文水平及推理能力等，题目出得都比较绕，这就需要应聘者在笔试时一定要保持清晰的头脑。
4案例分析题。比如“A镇的报纸比B镇的卖得差／好，可能的原因／不可能的原因是什么”之类的。这可能涉及到产品从策划、生产一直到卖出的全过程，则需要应聘者全面地考虑答题。
提示：摩托罗拉根据应聘者申请的职位不同，会给应聘者安排不同的面试。比如应聘摩托的IC设计，面试则通常问一些轻松的话题，如问问个人能力方面、事业目标、专业方面的特长，以及社会工作等等。应聘者只需保持放松的心态就可轻松应对。
而且，据参加过摩托罗拉面试的求职者讲，去参加面试的时候一定记得带着自己的简历。因为现在很多公司(包括摩托罗拉)都是让applicant在chinar或者别的网站上直接填表而不收简历，而那些在线简历有时会行格式上的限制，毕竟不如自己写的简历内容全面准确。据说这不但可以让面试官更全面地了解你，还可以给别人留下一个你做事认真的好印象。
宝洁面试题
一、宝洁公司的面试
宝洁的面试由8个核心问题组成：
第一，请你举1个具体的例子，说明你是如何设定1个目标然后达到它。
第二，请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。
第三，请你描述1种情形，在这种情形中你必须去寻找相关的信息，发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。
第四，请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。
第五，请你举1个例子，说明在完成1项重要任务时，你是怎样和他人进行有效合作的。
第六，请你举1个例子，说明你的1个有创意的建议曾经对1项计划的成功起到了重要的作用。
第七，请你举1个具体的例子，说明你是怎样对你所处的环境进行1个评估，并且能将注意力集中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果。
第八，请你举1个具体的例子，说明你是怎样学习1门技术并且怎样将它用于实际工作中。
根据以上几个问题，面试时每一位面试官当场在各自的“面试评估表”上打分：打分分为3等：1-2(能力不足，不符合职位要求；缺乏技巧，能力及知识)，3-5(普通至超乎一般水准；符合职位要求；技巧、能力及知识水平良好)，6-8(杰出应聘者，超乎职位要求；技巧、能力及知识水平出众)。具体项目评分包括说服力／毅力评分、组织／计划能力评分、群体合作能力评分等项目评分。在“面试评估表”的最后1页有1项“是否推荐栏”，有3个结论供面试官选择：拒绝、待选、接纳。在宝洁公司的招聘体制下，聘用1个人，须经所有面试经理一致通过方可。若是几位面试经理一起面试应聘人，在集体讨论之后，最后的评估多采取1票否决制。任何1位面试官选择了“拒绝”，该生都将从面试程序中被淘汰。
二、宝洁公司的笔试
笔试主要包括3部分：解难能力测试、英文测试、专业技能测试。
(1）解难能力测试。这是宝洁对人才素质考察的最基本的一关。在宝洁的地方人才招聘笔试中，使用的是地方语言。比如，在中国，使用的是宝洁全球通用试题的中文版本。试题分为5个部分，共50小题，限时65分钟，全为选择题，每题5个选项。第一部分：读图题(约12题)，第二和第五部分：阅读理解(约15题)：第三部分：计算题(约12题)：第四部分：读表题(约12题)。整套题主要考核申请者以下素质：自信心(对每个做过的题目有绝对的信心，几乎没有时间检查改正)；效率(题多时间少)；思维灵活(题目种类繁多，需立即转换思维)，承压能力(解题强度较大，65分钟内不可有丝毫松懈)；迅速进入状态(考前无读题时间)；成功率(凡事可能只有一次机会)。考试结果采用电脑计分，如果没通过就被淘汰了。
(2)英文测试。这个测试主要用于考核母语不是英语的人的英文能力。考试时间为2个小时。45分钟的100道听力题，75分钟的阅读题，以及用1个小时回答3道题，都是要用英文描述以往某个经历或者个人思想的变化。(3)专业技能测试。专业技能测试并不是申请任何部门的申请者都需经过该项测试，它主要是考核申请公司一些有专业限制的部门的同学。这些部门如研究开发部、信息技术部和财务部等。宝洁公司的研发部门招聘的程序之一是要求应聘者就某些专题进行学术报告，并请公司资深科研人员加以评审，用以考察其专业功底。对于申请公司其他部门的同学，则无须进行该项测试，如市场部、人力资源部等。
壳牌笔试题
壳牌考核应聘者的笔试题一般分为三部分：
第一部分是数学题，包括简单的计算和推理；
第二部分是阅读理解；
第三部分则是对应聘者综合考核的一个大综合试题，包括地理题(如考察城市地理位置的)、换算题、数列题、IQ题(图形推理)、英语题(如给出5句话进行逻辑排序)、计算题等。
壳牌的代表性考题如下：
1 How would your colleagues /classmates describe you in five words? On what evidence would they base this assessment?
2 If you are asked to recruit the best graduates for Shell, what would you do to attract them? What would you do to select them?
3 Please describe a new activity that you have initiated and simple mentedPlease highlight your role out
4 Please describe your outstanding non-academic achievements
5 Please describe any other significant activities you have been in valved in including organizing people
6 Imagine that Shell has found oil in an inland province of China near a large river You are responsible for planning how to transport the oil to the coast thousands of miles awayWhat are the main issue you would consider, and what would you do?
提示：这些题都没有标准答案，这些考题不但要求每个应聘者不但要有过硬的英语水平，同时都要根据自己的实际情况作答。因为对这些问题的回答将作为面试官发问的基础或根据。
麦肯锡咨询公司面试题
一、常用面试题
1我们为什么要聘用你?
提示：(测试你的沉静与自信。)给一个简短、有礼貌的回答：“我能做好我要做的事情”、“我相信自己，我想得到这份工作”。
2为什么你想到这里来工作?
提示：(这应该是你喜爱的题目。)因为你在此前进行了大量的准备，你了解这家公司。组织几个原因，最好是简短而切合实际的。
3这个职位最吸引你的是什么?
提示：(这是一个表现你对这个公司、这份工作看法的机会。)回答应使考官确认你具备他要求的素质。
4你是否喜欢你老板的职位?
提示：回答当然是“YES”，如你不满意，可补充：“当我有这个评测能力时”或“有这样一个空缺时吧”。
5你是否愿意去公司派你去的那个地方?
提示：如果你回答“NO”，你可能会因此而失掉这份工作，记住：你被雇用后你可以和公司就这个问题再行谈判。
6谁曾经给你最大的影响?
提示：选一个名字即可，最好是你过去的老师等，再简短准备几句说明为什么。
7你将在这家公司呆多久?
提示：回答这样的问题，你该持有一种明确的态度，即：能待多久待多久，尽可能长，“我在这里继续学习和完善自己。”
8什么是你最大的成就?
提示：准备一两个成功的小故事。
9你能提供一些参考证明吗?
提示：你该准备好一些相关的整洁的打印件，并有现在的电话和地址。
10从现在开始算，未来的五年，你想自己成为什么样子?或者告诉我你事业的目标。
提示：回答一定要得体，根据你的能力和经历。
11你有和这份工作相关的训练或品质吗?
提示：说明要短，举两三个最重要的品质，要有事实依据。
12导致你成功的因素是什么?
提示：回答要短，让考官自己去探究，比如只一句话：“我喜欢挑战性工作。”13你最低的薪金要求是多少?
提示：(这是必不可少的问题，因为你和你的考官出于不同考虑都十分关心它。)你聪明的做法是：不做正面回答。强调你最感兴趣的是这个机遇和挑战并存的工作，避免讨论经济上的报酬，直到你被雇用为止。
14你还有什么问题吗?
提示：你必须回答“当然”。你要准备通过你的发问，了解更多关于这家公司这次面试、这份工作的信息。
假如你笑笑说“没有”(心里想着终于结束了，长长吐了口气)，那才是犯了一个大错误。这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太深厚的兴趣；其次，从最实际的考虑出发，你难道不想听话听音敲打一下考官，推断一下自己入围有几成希望?
这里有一些供你选择的问题：①为什么这个职位要公开招聘?②这家公司(这个部门)最大的挑战是什么?③公司的长远目标和战略计划你能否用一两句话简要为我介绍一下?④你考虑这个职位上供职的人应有什么素质?⑤决定雇用的时间大致期限要多久?⑥关于我的资格与能力问题，你还有什么要问的吗?
二、较难应付的问题
15为什么你是这份工作的最佳人选?
a)我干过不少这种职位，我的经验将帮助我胜任这一岗位。
b)我干什么都很出色。
c)通过我们之间的交流，我觉得这里是一个很好的工作地点。
d)你们需要可以生产出“效益”的人，而我的背景和经验……
提示：
A错误。经验是好的，但“很多相同职位”也许更让人觉得你并不总能保证很好的表现。
B错误。很自信的回答，但是过于傲慢。对于这种问题合适的案例和谦虚更重要。
C错误。这对雇主来说是一个很好的恭维，但是过于以自我为中心了，答非所问。应该指出你能为雇主提供什么。
D最佳答案。回答问题并提供案例支持在这里是最好的策略。
16如果你被问到一个判断性问题，例如：你有没有创造性?你能不能在压力下工作?最好的答案是什么?
a)回答“是”或“否”。
b)回答“是”或“否”，并给出一个具体的例子。
c)回答“是”或“否”，并做进一步的解释。
提示：A错误。没有支持的答案总是显得不可信。即使是这种只需要回答“是”或“否”的问题也需要具体的解释。
B最佳答案。一个简短的具体案例可以很好地支持你的答案，同时，也能表明你的自信和真诚。
C错误。具体案例可以更简单有力地说明你的能力。在解释的时候，人们往往会跑题，夹杂不清。同时，最好不要用“应聘指南”之类的“经典”套话，那会让你像个“职业”应聘者。
17描述一下你自己。
提示：a)列举自己的个人经历，业余兴趣爱好等。
b)大肆宣扬一下自己良好的品德和工作习惯。
c)列举3个自己的性格与成就的具体案例。
提示：A错误。一般来说，招聘者更想通过这个问题了解你的习惯和行为方式。个人的详细资料对他们来说没有任何意义。
B自大并不能让你从竞争中脱颖而出。回答完问题以后，你必须得到招聘者的信任并让他/她记住你。这样的宣扬并不成功。
C最佳答案。案例是你能力最好的证据。一个清晰简明有力的案例能让你从人群中脱颖而出，给招聘者留下好印象。因此，在面试以前最好考虑一下这份工作需要自己什么样的品质，做好准备。
18请谈谈你对麦肯锡的一些看法和意见。
提示：有的应聘者谈不出什么感想，或只讲本企业的好话；而有的应聘者，则能对本企业不足之处提出意见，并提出改进的建议，如何加强安全防范措施等；显然，后一种应聘者更关心企业的发展，具有较强的事业心和责任感，因而受到公司的欢迎。
