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第8章 品质之水,载舟覆舟(7)

——心底无私天地宽

在众多不良品行中,自私自利也是领导的大敌。自私的领导表现在,目光短浅,只顾眼前利益;自我意识严重,具有强烈的报复心理;过分看着人利益,不着眼于全局和下属。

英国著名的唯物主义哲学家和科学家弗兰西斯·培根有一篇著名的文章,叫《论自私》。在他看来,自私自利的人就如只为自己精打细算的蚂蚁一样,会危害社会这个花果园。每个人都有私利之心,但必须与公共利益区分开来,即在谋取私利时候,不能损害他人和集体的利益。对每个人来说,自私自利却永远是一种坏的质量。

他告诫英国的君主,绝不能选择自私自利的人做官,尤其不能让他们掌握大权。因为,这些自私的人,会为一己之私利而牺牲与公共利益,成为最无耻的贪官污吏。他们打保龄球时,事先在球内灌铅使其偏离球道,他们会“烧掉大家的房子来煮自己的一个鸡蛋。”而自私的人还会采取一切手段献媚取宠,达到自己的目的,因此是非常可怕的。

同样,对于领导来说,自私非常可怕,他会为了自己的私利牺牲下属、集体和社会的利益。现代社会毕竟不同于培根的时代,社会制度非常完善,每个人都有自己的判断,依靠投机取巧获得领导地位的可能性越来越小。换句话说,要获得领导力,走上领导岗位,必须彻底矫正自私自利的品行。

美国历史上的金融大亨J.P.摩根曾遇到过自私的领导。大学毕业后,摩根去父亲朋友华尔街开设的邓肯商行里实习。在一次为公司采购货物途中,摩根在新奥尔良码头转悠,一位陌生白人问他们是否需要购买咖啡。那人说他是一位远洋船长,从巴西运来整整一船咖啡;但美国的买主已经破产,现在只好自己推销换取运费,如果能够支付现金的话,可以半价出售。

摩根觉得这是一桩不错的买卖,决定以邓肯商行的名义买下全船咖啡,并电告商行总部。但是,邓肯商行总部的领导认为,摩根居然在没有请示的情况下就擅作主张,马上回电严加指责,要求摩根立即取消这笔交易。后来摩根在父亲的支持下,偿还了挪用邓肯商行的款项。

结果,摩根取得了成功。由于巴西咖啡因受寒而大幅减产,国际市场咖啡价格猛涨2-3倍。摩根大赚了一笔!

一笔暴利生意与邓肯商行失之交臂,原因在于商行的领导过分自私,不愿意让年轻的摩根超越自己。事实上,不到几年的时间,摩根就将他的上司远远地超越了。

在实际生活中,很多领导者都具有这样或那样的私心。有了自私自利的心理,就不能正确对待和处理问题,造成下属的不满,从而削弱自己的个人魅力。领导的自私通常表现在压制下属和将本来属于下属的荣誉、功劳据为己有。

一些领导能力平平,为了确保自己的位子,总想方设法压制下属,上文邓肯商行的领导就是这样的情形。他们非常担心下属一旦成长起来,会取代他的位置;于是,他们对自己占有的技术和资源非常保守,不愿意培养下属,将能够锻炼下属的一些机会搁置下来。这样的领导,整天提心吊胆,心思都花在如何保住自己的位子上,没有精力提高自己的水平,没有能力创造业绩,整天忧心忡忡,疑虑重重,造成团队涣散,工作效率低下。

真正优秀的领导者,是懂得发现人才并努力培养人才的。长江后浪推前浪,担心是没有用的,时代在发展,人无完人,下属总有超过领导的一天。与其压制,不如放手培养,形成互相进步的局面。一旦下属进步了,能取代自己的位子,领导自然也可以放手工作,获得进一步发展和晋升。

李健熙之所以能够领导三星王国,迈入世界优秀企业的前列,一个重要的原因在于他能培养人才并勇于放权。在培养的任用人才方面,三星可谓别具一格。在李健熙看来,只要能够为公司的发展做出贡献,就是公司必须重用的。从会长、总经理到一般职员,三星集团形成了一套良好的竞争机制,当三星的人才成熟了的时候,李健熙于2005年毅然宣布辞去三星集团董事长的职务。

真正伟大的领导也不会将荣誉和功劳据为己有,更不会抢占下属的功劳。面对荣誉,他们能够大公无私,将功劳计在下属的头上;下属会因此而更加努力工作。一个领导再英明,毕竟需要无数优秀的下属努力奋斗,方才能取得成果。如果领导悄悄地将集体的荣誉和奖励据为己有,不但会抹煞下属的积极性和创造力,还会给下属或其它人留下一个自己的印象。所谓心底无私天地宽,一位好的领导决不能着眼于蝇头小利,而要表现得大公无私,放眼全局、志存高远,在下属心目中留下良好的印象,让自己永远把握领导的制高点。

当日本企业界在颁发“企业经营之神”的荣誉称号时候,日本企业家松下幸之助先生拒绝接受。在他看来,一个人无论如何伟大,他的能力毕竟是有限的。企业经营,绝对不能只依靠董事长、总经理,也不是领导能够解决的,必须依靠全体职工的智慧经营。这就是松下幸之助著名的“集中智慧的全员经营”的经营方针。因此,松下公司历来公司努力培养人才,加强职工的教育训练。无论在任何长河,他都非常认真的告诉大家,公司的发展和进步是全体工人共同努力的结果。在公司发展最苦难的时期,他宁肯不盈利也要保证每个职工的薪酬和福利。

松下先生不与任何人追名逐利,但他用自己点实际行动表现了自己的无私,正是这种无私成就了一个伟大的企业领导。

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