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第1章 前言

领导是员工的带头人,是企业的掌舵人,是团队的灵魂,是企业的核心,是决策的制订者,是效益的推进者。领导在企业和团队中扮演着不可替代的角色,起着举足轻重的作用,领导的一言一行都会对员工产生重要的影响,一举一动都会对企业产生着不可忽视的制约作用,关系着员工的成长进步,决定着企业的兴衰成败。

领导每天面临着大量而繁重的任务,要处理和解决林林总总的事务,工作可谓千头万绪、纷繁复杂。而时代飞速在发展,科技在不断进步,经济大潮汹涌澎湃,变革车轮一日千里,市场信息层出不穷,商业形势瞬息万变,竞争的步伐日益加快,竞争的程度日趋激烈,竞争不断地在向深度和广度,所有的一切都对领导提出了更高要求和更高期望,使得每个领导者面临更为严峻的考验和更加艰难的挑战。

如何才能指挥若定拥有让人人追随自己的领导力?如何才能摆脱烦琐事务的纠缠卓有成效地开展工作?如何才能在上任伊始赢得人心迅速地打开工作新局面?如何才能建立一支齐心协力无往不胜的高绩效团队?如何才能提升企业和团队的竞争力,提高企业的效益?如何才能驾驭全局,运筹于帷幄之中,决胜于千里之外?如何才能洞察市场形势,把握扑面而来的发展机遇?

千里之行,始于足下。领导要想成就一番大事业,欲达最高处,须从最低处开始。

沉住气,才能成大器。面对任何局面和工作,领导首先要做的就是沉住气,稳住心,定住神,冷眼向洋看世界,热风吹雨洒江天,任局势浮沉,不计较成败得失。领导者要正确认识自我,勇于解剖自我,摆正心态,十年磨剑,磨炼领导的各项基本功。领导者不仅要修炼魅力十足的个性,还要建立精深的知识结构,培育良好的心理素质,打造过硬的能力,培养炉火纯青的内在素质和能力技巧,修炼挥洒自如的领导水准和领导艺术。

沉住气,成大器,领导要以德为基,修炼高尚的品格,正直诚信,以身作则,用品格和魅力赢得众人的信任和爱戴。

沉住气,成大器,领导要有谦逊自律的态度,沉静内敛,低调做人,宽容大度,能进能退,屈伸有度,不显山不露水成就一番事业。

沉住气,成大器--领导者做人做事的5项修炼前言沉住气,成大器,领导要有强烈的责任感和使命精神,勇挑重担,处处争先,以自己的热忱和信念鼓舞人心,激励员工奋发图强,迎接挑战。

沉住气,成大器,领导要有坚韧的意志力,沉着冷静,镇定自若,不因一时的挫折和失败灰心丧气、一蹶不振,而是将失败当作成功之母,越挫越奋,自强不息。

沉住气,成大器,领导要克服好高骛远的心理,战胜浮躁,严谨务实,脚踏实地从头起步,从身边的小事做起,把简单的事做得不简单,在平凡中超越平庸走向优秀。

沉住气,成大器,领导要具有优良的心理素质,涵养深厚,性格平和,情感热烈而稳定,待人接物沉稳练达,不以物喜,不以物悲,“从心所欲,不逾矩”。

沉住气,成大器,领导要拥有渊博的知识结构,见多识广,博闻强记,持续不断地学习新的知识,汲取知识营养,提升自我,增强技能。

沉住气,成大器,领导要掌握统筹平衡工作的艺术,科学管理时间,合理分配工作,要事第一兼顾其他,化繁为简有条不紊,忙而不乱行而不忙。

沉住气,成大器,领导要能够不拘一格地选拔任用人才,让每一个人才都有施展才华的空间,培养员工的团队精神,把人心凝成一股绳,用团队的力量开创企业的局面。

沉住气,成大器,领导要懂得沟通和协调的策略秘诀,通过耐心的说服劝导,消除团队成员之间的误解和隔阂,化解矛盾和冲突,统一思想,达成共识,减少内耗,提升效能。

沉住气,成大器,领导要有深谋远虑的远见卓识,高瞻远瞩,头脑清醒,预见事物的发展趋势,把握市场的脉搏,作出正确的战略规划决策,为员工和企业指明方向。

沉住气,成大器,领导要勇于突破思路、大胆创新,敢于打破旧有的神话,从因循守旧、故步自封中解放出来,刷新观念和思维,匠心独运,独辟蹊径,走在时代的前列。

沉住气,成大器,领导应当居安思危、未雨绸缪,面临突发事件和危机临危不乱、从容不迫,及时准确地洞察社会和形势变化,灵活应变,化危机为转机,引领企业走向新生。

……

本书以具体生动的实例和精辟入理的分析,层层推进,逐步深入,深刻有力地阐明了“沉住气,成大器”这一领导理念,详尽全面地剖析了从“沉住气”到“成大器”的方法和途径,启迪各级领导激励自我,与时俱进,拥有全新的视角和敏锐的洞察力,在这个快速变化的世界里,走出领导的迷思,脚踏实地,游刃有余地开展工作,迎接新的挑战,把握新的机遇。

沉住气,成大器,是心境的修炼,是意志的磨砺,是能力的淬炼,是自我的突破,是成功的前奏,是智者的品质,是王者的风范,是圣者的气势。

只有沉得低,才能跳得远;只有沉住气,才能成大器。巨岩阻浪气定神宁,经久历远厚积薄发,祛除骄躁笃实务行,心怀远大志向,做好点滴小事,历练本领技能,打牢事业根基,一步一步攀上领导力的巅峰,领略事业天地的无限风光!

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