登陆注册
2770500000005

第5章 识别K线组合17招(1)

第41招识别打压洗盘

打压式洗盘是指庄家大幅拉高后,利用市场积累较多获利盘,获利盘有很强的获利回吐欲望的时候,猛然反手打压,使股价大幅下落,把胆小者吓出场。

打压式洗盘可分为两种情况。

一是压盘逼空,是典型的超短线洗盘方式。庄家在某个价位以大量卖盘挂出,但并不主动成交,等到市场注意,散户产生恐慌之时,抢先成交而以较低的价格挂单卖出,庄家预先在低位挂单接货,暗中买盘成交。一旦目标达到,股价当日冲高。在分时图和K线图上,此法的技术特征不明显。

二是打压震仓,庄家临时多翻空,大量卖盘向下倒货,在图形上形成跌势行情,破坏技术图形,使市场错误地认为主力出货,丧失信心,散户争相抛出筹码,庄家顿时空翻多,顺势买入。此法持续时间不长,一般只有几天工夫,在日线组合上出现短期空头陷阱形态,而且庄家往往配合运用对倒的方法保证手中筹码没有流失。

一般来讲,采取打压震仓的庄家实力雄厚,有力量控盘,否则既无较多筹码打压,在散户恐慌时下档也无资金接盘,反而会使局面变得不利。

通常采取打压式洗盘的多是投机性股票,在经过奋力拉抬之后调整时借势打压。如果是绩优股,庄家一般不采取这种打压方式,因为这类股票看好的人多,打压砸出去的筹码不易捡回来。

操作上庄家先行拉高之后实施反手打压,也就是以凶狠向下的方式往下砸盘,做出一根长长的阴线,让人相信后市无戏,然而这种跌势并不继续下去,一般在低位停留的时间(或天数)不会太长,往往在一周内甚至第三天跌势就停止了,更有甚者股价刚出现一个跌停,紧接着便是一个涨停,让前期抛出者追悔莫及。

这种洗盘方法适用于流通盘较小的绩差类个股。由于购买小盘绩差类个股的散户投资者和小资金持有者,绝大多数是抱着投机的心理人市,所以这类个股的稳定性就要差一些。这些散户投资者和小资金持有者常常一脚门里,一脚门外,时刻准备逃跑。而看好该股的新多头,由于此类个股基本面较差,大多不愿意追高买入,常常等待逢低吸纳的良机。鉴于持筹者不稳定的心态和新多头的意愿,作为控盘庄家,往往利用散户对个股运作方向的不确定性,短期内猛烈打压股价,促进和激化股价快速下跌,充分营造市场环境转换所形成的空头氛围,强化散户投资者和小资金持有者的悲观情绪,促进其持有筹码的不稳定性,同时也激发持筹者在实际操作过程中的卖出冲动,无法掌控自己正常的投资心理,使这种悲观的情绪达到白热化程度。庄家通过快速打压,采用心理诱导的战术,促进市场筹码快速转换,达到洗盘的目的。打压洗盘方法的好处在于“快”和“狠”,采用时间较短,而洗盘的效果较好。

短线高手操作策略:在短线急调20%左右后果断介入。

下图就是000690在2008年末的图例。

第42招识别N形洗盘形态

在洗盘阶段中,常常出现独立的“N”形态,“N”形形成过程中,股价在上升趋势中不断地攀升,连续创出新的高点,成交量也随之增加。此时,先期低位持仓者开始沽货套利,股价回落,形成一个顶端,成交量逐步减少。当股价下跌至某一点位(支撑位或线)股价重新向上,成交量逐步增大,成功突破前期高点,形成一个N形。我们对于一浪高于一浪的N形波,称其为上升潮。一个上升潮包含上升——下跌——上升”,当股价向上超越N形波的转折高点时,为一个完整的向上N形,为短线买点。一个大N形波段可以包含许多个小的N形波。

N形的具体特征:

1.“N”的两次上行角度越接近,上行力度越大。如果第二次上行角度较陡,短期爆发力越强,但往往持续时间较短;如果第二次上行角度较缓,则力度较弱,涨幅相对较小,但往往持续时间较长,走势较为坚挺;

2.在突破前期高点时,必须有大成交量的配合(与前期成交量相当),才能视为有效的突破信号。当股价向上突破颈线时,一般以收市价超过前一个高点达3%以上,“N”形获得成功确认;

3.当股价成功向上突破后,有时可能产生短暂的反抽,以收市价计,只要不跌破颈线3日以上,仍可视为反抽的范畴,后市应作乐观买货准备;

4.“N”形形成的时间长短尚无标准,一二日有之,几周也有之。实盘中,形成时间短的,短期爆发力却很强;形成时间长的,后市升幅较大,利多信号更为明显;

5.量度升幅:测出第一次回调低点至颈线间的垂直距离,再从突破颈线点向上量出等距离,即为至少量度升幅。一般情况下,实际升幅比量度出来的大得多;

短线高手操作策略:当股价突破颈线或回抽颈线成功时,持股者坚定做多,持币者第一时间入场。

下图就是000979在2008年底到2009年上半年的图例。

第43招识别对称三角形形态

当股价上升到一定幅度或达到敏感区域或大势转换时,庄家抛出一部分筹码或者市场上的获利盘兑现了一批筹码,造成股价下跌,当股价跌到一定位置或者卖方力量逐渐被买方力量消化或新增资金入驻后,股价止跌转升,但新增资金好像对前景有点犹豫,或者说庄家拉升后感觉浮动筹码清洗的不够,需要彻底清洗获利筹码,在股价还没有上升到前期高点附近的时候,股价在庄家的打压下,或者获利盘的抛压下,再次掉头向下,在股价还没有达到前期低点的时候,股价在庄家的维护下或者逢低介入资金的推动下,再次勾头向上运行,这样股价的后来几次上涨和几次下跌均未达到前期的高点和低点。并且股价运行的高点一次比一次低,股价下跌而达到的低点却一次比一次高,高低点之间的波动幅度逐渐收敛,振荡区域越来越小,促使买进和卖出的价位越来越近,我们把股价的几个高点连接起来延伸为一条直线,同样地把股价的几个低点连接起来也延伸为一条直线,这两条直线最终会交汇到一起,形成了对称三角形。

对称三角形所代表的意义是买卖双方在某一价值区域内力量暂时达到平衡状态的结果,即获利盘和不看好后市的空头急于抛售手中的筹码,在股价尚未运行到前期高点附近时就抢先抛售,而新的逢低介入资金和看好后市的多头急于买进筹码,在股价还没有回落到前期低点的时候就先行买进。这样平衡的结果使股价高点逐步下移,而股价的低点也渐渐抬高,常常反映出买卖双方势均力敌。

由于此形态为庄家振荡洗盘形态,所以在该形态内的量价关系应该符合振荡洗盘的量价要点,包括价涨量增、价跌量缩。从整个形态来看,成交量应该随着股价振荡幅度的收敛而逐步萎缩,从而预示着浮动筹码越来越少,场内筹码日趋稳定。

短线高手操作策略:在接近对称三角形头部突破后果断介入。

下图就是002219在2008年下半年的图例。

第44招识别上升三角形形态

股价上升到一定幅度或到达敏感价位区域亦或市场背景有所转换的时候,庄家在某一水平区域打压股价的升势,抛出一部分筹码或者市场上的获利盘兑现了一批筹码,造成股价下跌。当股价下跌告一段落时,多头开始买进或庄家开始护盘,股价逐渐回升,当回升到前期高点附近时,庄家再次打压股价,股价再次回落,但由于多头买进士气正盛,股价尚未回到前期低点,即告弹升,这种情形一直持续,令股价随着一条水平阻力线波动,而波动幅度逐渐收窄。我们把每次波动的高点连接形成一条水平阻力线,而每次振荡的低点连接形成一条向上倾斜的直线,两条直线最终交汇一处,就形成了一个上升三角形。

上升三角形代表的意义是买卖双方在特定的价值区域内较量的结果,买方略占上风。而看淡后市的空头也并不急于出货,只在某一特定区域内减磅操作,也可能是庄家故意在某一价值区域内刻意压制股价,促进筹码换手。随着股价振荡幅度的收窄使市场筹码持有者的投资成本逐渐升高,渐趋一致。

在上升三角形形态内伴随着股价的振荡和筹码的逐步换手,成交量也逐步递减,表示经历洗盘和换手后,盘面浮筹日趋稳定。在股价形成突破时往往伴随着较大的成交量,预示着新一轮的升势即将展开。

短线高手操作策略:在接近上升三角形头部突破后果断介入。

下图就是600864在2009年上半年的图例。

第45招识别箱形整理形态

箱型整理亦叫长方形或矩形整理形态。就是股价上行到某个区域内,出现多空完全平衡的状态。也就是说,当股价上行到某个价位附近时,即遭到庄家的打压。强制股价回调;当下行到不远的另一个价位时,即遭到庄家护盘或新多头吸纳。这样反反复复振荡,把上档形成的高点互相连接形成一条水平阻力线,而把下档的低点也相互连接后形成一条水平支撑线,两条直线形成平行的通道,不上倾,也不下移,而是水平发展,形成长方形走势或箱体走势。市场筹码在箱体或长方形价值区域内振荡换手。这种洗盘方法适合于牛皮市、盘整市中的洗盘方式。

箱体整理代表的意义是:股价在股票箱内上下错落,由于散户投资者和小资金持有人在庄家的心理战术诱导下失去了对市场正确的感知能力,见到股价上涨即追涨买入,买入后股价反而下跌,看到股价下跌即割肉出局,但卖出后股价却又拐头向上。这样不断追涨杀跌,垫高其他投资者的持仓成本,从而促使信心不坚定分子出局观望,使筹码在股票箱内充分换手,同时也逐步培养铁杆追随分子。

短线高手操作策略:在有效突破箱体上方后果断介入。

下图就是000690在2009年上半年的图例。

第46招识别旗形整理形态

旗型整理,顾名思义,旗型整理的图形就像一面挂在旗杆顶上的旗帜,由于其倾斜方向不同,又可分为上升旗型和下降旗型,也被人们经常称作平行四边形。

这种情况大多数是股价在上升到相当的幅度后,庄家开始控盘打压股价,使股价下滑,下跌到一定的幅度,庄家开始护盘或者新多入驻,股价又开始上行,由于股价已经有一定的涨幅,往往出现跟风盘不太踊跃的现象,当上行高度高于或低于前期高点时,股价再度回落,如此反复,把股价的高点和高点连接以后形成向上或向下的一条直线,把低点和低点连接后也形成向上或向下的一条直线,两条直线保持平行,形成向上或向下倾斜的箱体。这种整理洗盘形态,如果出现在上升途中,一般预示着涨升行情进入了中后期,如出在下跌途中,经常暗示下跌行情才刚刚开始。

通常而言,在热点轮动的个股中,能够“拉旗杆,画旗面”的强庄股有望再拉旗杆飙升。而根据旗形判研并捕捉强庄股的中线底,立足主流趋势逢低吸纳,趁回档建仓介入,突破时加仓跟进,方是投资者“追涨不追高”,把握庄股主升浪的正确投资理念。

上升旗形走势的形态通常在急速而又大幅的市场波动中形成旗杆,而后股价形成一个向下倾斜的长方形构成旗面。经过旗形整理,股价在旗形末端突然上升,新多头全力加盟,成交量亦大增,而且升势几乎形成一条直线,这就是旗形走势。其具体特点如下:

1.强庄股上升拉旗杆后,一般对应的旗形整理时间大约为5—11天左右,成交量递减,在短暂快速洗盘时,由于人气未散,往往股价可以维持强势横盘水平。股价应在不超过三周(一般5~11天)内向上突破,成交量则必须在形成形态期间不断地减少,而突破再拉旗杆则必须伴随有序放大,这是形态、时间与成交量的关系,是观察和判断形态真伪的两大重要方法。

2.从坐庄的角度看,旗形也可视为是对上升角度的调整。一般来说,庄家第一波拉旗杆势必会以较大斜度的攻击形态出击,而由于股价上升过猛,而且偏离45度上升基准角过远,出现回档休整也是极为必要的。

3.从跟庄意义上来看,旗形可视为庄家洗盘换手进而择机拉抬股价的过程,自然可逢低吸纳建仓,并在放量突破时加仓跟进。

4.一般来说,旗形回落的速度不快,幅度也十分轻微,成交量不断减少。反映出市场的沽售力量在回落中不断地减轻。一旦旗形休整理完毕后,股价可能再度放量拉旗杆,形成新的上升浪。

5.旗形形态突破后,其上升涨幅目标大约从突破颈线起算,加上形态前涨幅的旗杆价差。

短线高手操作策略:在放量有效突破旗尾后果断介入。

下图就是000532在2008年底的图例。

第47招识别空中加油形态

空中加油形态即在股价运行一定涨幅后,在中位庄家利用手中的筹码控盘作图,以清洗获利筹码,使筹码充分换手。在图形上有以下几个特点:

1、平高开后快速向上突破;

2、留有较长的上影线;

3、从分时走势上看,股价呈现迅速走高后逐步回落,但是盘中无迅速跳水迹象;

4、成交量明显放大。

这样的图形给人最直观的印象就是上方压力极大,多头力量似乎损失比较大,存在短期头部嫌疑。

而实际上,目前市场中大多数资金包括游资,都采用这样的方式进行拉升前洗盘,有很多投资者都是在这个过程中被震出去的。

这个形态之所以叫空中加油,因为空中加油的过程是惊险的,而加完油后的飞机将迅速的爬升。形成这个过程的原因是,主力在突破过程中发现筹码稳定性差,采用故意压盘的方式将不稳定的筹码诱骗出来并接盘,同时完成增仓,其后迅速拉开成本区,扩大日后的盈利面。

当然这个形态有很多变种,可能是出现个小阴线,但是都是长上影带成交量,显示压力大。那如何区分这个图形到底是头部还是加油形态呢?

首先要密切观察盘中走势,一般加油形态的放量是股价下跌而跟出的抛盘被接走产生的大成交量,而故意对敲的成交要小心;其次空中加油的时候分时走势一般比较平稳,是震荡走低;而出现盘中跳水拉升再跳水的要小心;最后次日走势尤为重要,一般空中加油后次日或者再下一个交易日股价就突破了上影线的高度,而头部形态的一般次日会跌穿前日的最低价格。

短线高手操作策略:发现加油信号后立即买入。

下图就是600350在2009年2月5日的图例。

第48招识别横盘筑平台形态

同类推荐
  • 谁搞垮了美国

    谁搞垮了美国

    金融危机最危险的阶段刚刚过去,华尔街又开始了纸醉金迷的腐朽生活,美国的坠落仍将持续。最可怕的不是苦难,而是吃了苦头之后没有“吃一堑,长一智”。美国人不长记性,这不妨碍中国人反思金融危机的深层根源,以避免自身的金融危机。
  • 市场营销工作制度规范与流程设计

    市场营销工作制度规范与流程设计

    《市场营销工作制度规范与流程设计》通过最新流程图的绘制方法,将每一个工作流程以最清晰、最简单的方式呈现出来,使企业管理工作者可以得到最实用的工具。制度范例从现实工作中的细节入手,对每一项工作环节都作了切合实际的论述,使企业管理工作者可以从中得到具有可操作性的考评依据和培训蓝本。
  • 破解企业人力资源风险

    破解企业人力资源风险

    企业的繁荣和发展最终起作用的是人,人是企业生存和发展的根本。人在企业中又是一最大的变数,正所谓“成也萧何,败也萧何”对人的管理也就是对企业的管理。本书就企业聘人,用人、管理人等方面存在的一系列问题进行了深刻独特到的分析,给用人者提供了警醒。同时,也让企业认识到自己人力资源管理方面的不足,从而加以改进,只有这样企业才能得到可持续发展。
  • 采购总监实战手册

    采购总监实战手册

    《采购总监实战手册》是《中国企业培训大系?高管实战手册系列》丛书中的一本,本套丛书作为企业高管走向职业化、提升领导力的实用型图书,立足中国企业实际,充分借鉴东西方成功企业与企业家的管理思想与方法,剖析企业管理精髓,灵活体现“管理理念+实用案例+操作要领”的思路,全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、工作职责和管理技能,解答了管理实践中可能遇到的各种问题,并提供具体可行的操作技巧或行动指南,是一套集操作性和指导性为一体,颇具指导价值的管理经典丛书。
  • 用制度管人 按制度办事:财务工作规范化管理推行实务

    用制度管人 按制度办事:财务工作规范化管理推行实务

    工作要点、工作流程、制度模板、实用表单、执行标准的系统整合是本书最突出的五大特点。本书旨在解决企业管理整体规范和执行细节问题,将财务管理完全规范化和精细化,为财务工作者提供规范的制度模板、实用的工具表单、标准的工作流程。本书内容包括财务部门工作职责与职能、财务部组织机构设置与管理、财务制度设计与管理、财务部日常核算工作管理、财务预算与计划管理、财务筹资管理、财务投资管理、财务风险管理、货币资金管理、有形资产管理、无形资产管理、财务分析管理、财务控制管理、财务审计管理、财务成本管理、利润中心管理、财务帐款管理、外汇管理、并购管理、清算管理、税务筹划、薪资管理。
热门推荐
  • 前任老公不好惹 (全本)

    前任老公不好惹 (全本)

    “一颗棋子也可以有选择的权利吗?你林玮婷,不配!”就是这样一个狂傲的男人,竟然成了纠缠她一生的男人。三年后父亲病亡,她归国,带着他们的孩子,没想到再次相见,却是在她的订婚典礼上--四目相对,是惊慌,是紧张,是难以喘息的气氛,是下一段伤害的开始……再次成了他手下的人,一个秘书的职位,当她知道真相想要离开时,才知道,这男人还是以往的狂妄,来得容易,却难以离去。================================================亲们如果喜欢的话,一定要收藏+推荐+留言哦,嘻嘻。。推荐雪的新文《总裁的不完美妻子》http://m.pgsk.com/a/192645/喜欢的去收藏一下吧,嘻嘻。
  • 变革风生(1980-1989)

    变革风生(1980-1989)

    本书综述了记载了自1980年至1989年以来中国近代历史大事件。
  • 捕获钻石老公:帝少独爱小萌妻

    捕获钻石老公:帝少独爱小萌妻

    出门要带脑,在家要防盗。方雨晴为义气替姐妹报仇,不怕死的找上大总裁沈凌轩。自以为计划天衣无缝,开过房拍了照还当快递去派件。不雅照的流泻彻底激怒了可怕的男人,你想玩就陪你玩。大灰狼和灰姑娘过招,那是搬起石头砸自己的脚。沈凌轩:“用爱杀死你是最好的武器。”方雨晴:“可以爱死我,杀我就免了。”
  • 星星索

    星星索

    黄蓓佳2010年最新倾心力作“五个八岁”长篇儿童小说系列中的第三部。1967年,八岁男孩小米的生活发生了巨大的改变。爸爸被关进牛棚,妈妈又生了一个小妹妹,弟弟圈圈调皮捣蛋,全家的生活变得更加混乱和忙碌。小米的八岁充满了鲜明的时代特色:周围充满了紧张慌乱的气氛;他的一位老师被逼疯了;爱养鸽子的曹叔叔的脚被枪打伤了;爸爸被迫去导演一场革命晚会;在“文攻武斗”中小米还差点被打瞎了一只眼睛。一个偶然的机会,小米认识了神秘的“猫眼叔叔”,猫眼叔叔是印尼华侨,会吹悠扬婉转的印尼民歌《星星索》,能讲生动的童话故事,会弹一手漂亮的钢琴,能写动听的交响乐,他帮小米推开了一扇了解广阔世界的窗子
  • 宰相大人我爱你

    宰相大人我爱你

    一朝穿越成为婴儿,被大金主捡到桐之晴过上了梦寐以求的米虫生活。整日吃了睡,睡起吃,天冷的时候还有人暖被单。可惜好景不长,为了保护自己最爱的金主,桐之晴只能先将米虫生活抛弃在旁。觊觎金主的人,不安份的皇上,施展诡计的太后……一一摆平后,欢快的奔向金主喊道:我要当只小米虫。药梓月翩翩而立,双手摊开道:我之荣幸。
  • 明治天皇:孝明帝驾崩卷(下册)

    明治天皇:孝明帝驾崩卷(下册)

    《明治天皇》再现了日本从幕末走向明治维新的历史变革,以优美的文笔,宏大的场景,详细描绘了日本近代决定国运的倒幕运动的整个过程。本书塑造了一个个鲜活的日本近代史人物形象,以及他们的坚定信念,对“安政大狱”、“樱田门之变”等重大历史事件的描述详实生动,是一部了解近代日本不可多得的佳作。
  • 花间一枝禅

    花间一枝禅

    禅宗固然是中国佛教的,中国佛学的特色,但从释迦牟尼所创立的整个佛学的体系而言,它的基本宗旨,与最高的目的,并非因与中国文化融会以后,就根本推翻了释迦佛教的主旨,只是在教授法的方式,与表达最高真谛的言辞与方法
  • 爱妃逃婚

    爱妃逃婚

    “呶,这本书给你,记得看完还我。”白大兔爽快地扔给白小兔一本书,语气很凶恶。她这个天然呆妹妹真是没救了,新婚之夜看这种书恶补那个有用吗?身为她的妹夫,那个男人还真悲哀。“谢谢姐,你赶紧出去吧,别来烦我。”白小兔很没良心地挥手赶白大兔,一门心思都扑在了手里的那本书上。哎,她也是没办法,明天她要结婚了,新婚之夜她不能什么都不懂呀,那简直太丢脸了。……
  • 《周礼》主体思想与成书年代研究(当代中国人文大系)(修订版)

    《周礼》主体思想与成书年代研究(当代中国人文大系)(修订版)

    《周礼》一书原名《周官》,最初见于《汉书·河间献王传》。《传》云:献王好古学,广求遗书,所得皆先秦古文旧书,有《周官》、《尚书》等多种。武帝时,除挟书之律,开献书之路”,献王入朝,当以此书进献,遂入于秘府。哀帝时,刘歆校书中秘,得此书,著于《七略》。班固本之,作《艺文志》,录《周官经》六篇。汉末郑玄作注,唐贾公彦作疏,此书遂列于五经,为《三礼》之首。自汉至今,学者对此书争论甚烈,迄无定论。我们在今日跳出经学之争的圈子,以史学眼光看此书,把它作为研究周代典章制度的史料,应取何种态度,学者所见亦往往不同。
  • 漫漫至尊路

    漫漫至尊路

    人界、仙界、神界,谓之三界……引气入体,锻造根基,凝结金丹,丹破成婴,再进一步,便为化神,此乃人界修炼法门之大纲……面对漫漫至尊之路,主角坚守道心,毅然说道:“至尊之路,绝非一马平川,定是艰难险阻、危机四伏之路,然,纵使其长漫漫,吾也——毅然踏上。”这是一个残酷却理想的世界,弱肉强食、实力至尊是这里的不二法则。