登陆注册
2769600000020

第20章 服务是对公司最好的推销(3)

某油漆厂用了某化工公司推销人员小张送的甲苯,出现了质量问题,生产出的油漆刚刷到门上就凝固了。负责人老付打电话告诉小张,让他过来看一下,小张看了之后发现的确是自己的甲苯有问题,但又不想赔偿巨额损失,推脱说回去和经理商量一下解决办法,结果一去不回。无奈之下,老付只好换了一家化工公司采购甲苯,可是又出现了同样的问题,无奈只好又打电话到那家化工公司。推销人员小任接听了电话,随后他仔细对甲苯化验,发现里边的甲醇含量过高,就通过自己的公司将剩余几桶甲苯换了一下,之后,老付用的甲苯都是小任供给的。

与顾客道别的艺术

俗话说:“天下没有不散的宴席。”推销工作进行到成交阶段以后,不管双方的购销交易能否顺利达成,推销人员都应当适时与客户道别。

完美的道别能为下一次接近奠定基础,创造条件。买卖双方的分手,只是做好善后工作的开始。因此,无论成交与否,都应保持从容不迫、彬彬有礼的态度。聪明的推销人员不管成交与否,往往在与客户分手时都要进一步修整和巩固一下双方的关系。

在与客户道别时,要求推销人员面对客户,在态度上有诚恳的表示,在言辞上有得体的话语,在行为上有礼貌的举止。从这一点上来看,与客户道别与其

说是一种推销工作方式,倒不如说是一种推销策略。就推销活动的结局分析,推销人员应该区别对待达成交易与未达成交易这两种不同的情况,采取相应的举措。

第一种是达成交易后的道别。

达成交易,意味着推销人员达到了推销工作的目的,但不是大功告成,万事大吉。成交后要特别注意离开现场的时机。推销人员是否立刻离开现场需酌情而定,关键在于客户想不想让你留下。有人说,成交后迅速离开,可以避免客户变卦;其实不然,如果推销工作做得扎实,客户确信购买的商品对自己有价值,不想失去这个利益,一般是不会在最后一分钟改变主意的。但若未让客户信服,即使推销人员离开现场,他也会取消订单。因此,匆忙离开现场往往使客户产生怀疑,尤其是那些犹豫不决,勉强做出购买决定的客户,甚至会懊悔已做出的购买决定,或者变卦,或者履行合同时设置障碍,使交易变得困难重重。

应当认识到,成交以后买卖双方的分手,并不是生意的结束,而是下次生意的开始,所以,成交以后推销人员匆忙离开现场或表露出得意的神情,甚至一反常态,变得冷漠、高傲,都是不可取的。达成交易后,推销人员应用恰当的方式对客户表示感谢,祝贺客户做了一笔好生意,让客户产生一种满足感,对此点到即可。随即就应把话题转向其他,如具体地指导客户如何正确地维护、保养和使用所购的商品,重复交货条件的细节等。在客户签名时,还应不紧不慢地继续与客户友好交谈。签约后,不宜长久逗留,只要双方皆大欢喜,心满意足,这种热情、完满、融洽的气氛是离开现场的最好时机。

第二种是未达成交易后的道别。

对于推销人员来说,无论是否成交,态度都应始终如一,这一点并不容易做到。在推销失败后,依然要对冷冰冰的客户露出微笑,并表示友好,确实需要高超的技艺。但这样做是为了长远利益,是为了下一次交易,因为新的生意可能就由此而产生。合格的推销人员必须具备承受失败的能力。当生意未成而告别时,应避免以下三种态度:蔑视对方,恼羞成怒,自暴自弃。

推销人员费了九牛二虎之力,没能与客户达成交易,难免感到沮丧,并在表情上有所流露,言行无礼。没谈成生意,不等于今后不会再谈成生意。生意场上有一句至理名言:“生意不在情义在。”虽然没有谈成生意,但沟通了与客户的感情,留给客户一个良好的印象,那也是一种成功———你为赢得下次生意的成功播下了种子。国内外推销专家忠告,只要推销人员在道别行为上给客户留下一个良好形象,仍会有希望与客户建立起业务上的交往关系。因此,推销人员即使在未达成交易的情况下,也要注意道别的技巧,讲究道别的策略。

感谢你的客户

销售完以后,给你的客户写一封谢函,感谢你的客户,这样你会拥有一生取之不竭,用之不尽的财富。

一封谢函便可决定推销员的将来,或许你听了这话,会觉得可笑,不以为然,认为不可能。但这是事实。

如果你只想安稳地做个普通推销员的话,这种寄致谢函的事,你大可不必理会。但你如果不为此满足,想在工作方面求得更好的表现进而崭露头角,打出自己的一片天下,或者想在公司求得更优秀的职位的话,多多感谢别人,你的梦想会有实现的可能的。

推销员被归类为动口不动手的人。看看你身边的推销员,除了公司所必需提出的报告外,有几个人提过笔?大部分的人连张明信片都懒得写,所以,要和别人竞争,这是重点,也是你能赢得胜券的王牌之一。

张强32岁,为房地产推销员,自学校毕业已8个年头,一直都在推销界服务。他每天都要和8至10的客户接触。对这些人,他都寄上一张感谢函。毕竟对这些客户而言要购买昂贵的商品,必须详细考虑哪家建筑公司较好,若各公司的商品及价格相距不大的话,货比三家后,可能就会以推销员对自己的亲切程度作为考虑的一个大前提了。

张先生在访问的当天便写了致谢函。对客户能在百忙之中抽空和自己会面,使自己的公司能在建筑业中有一席之地表示感谢。客户在今后有任何购买决定时,自己能帮得上忙……对客户传达这些情形及表示自己的心意,让客户了解自己的态度,明白自己是一个亲切有礼,守信用的人,是非常重要的。很多推销员都忽略了“信用”这一最重要的方面,而这重要的制胜条件,只需一张明信片便可取得。

寄了一张致谢卡,可保有许多的潜在客户及有力的预定客户,并使业绩保持一定的水平。原来的客户也会向其他客户推荐,源源不绝的客户便会自动找上门来。张先生说,像他这种不动产的房屋推销员,唯有以有希望预定的客户数来决定胜负。这句话,对于任何行业都是适用的,而不仅仅是不动产的推销员。

假使你的前辈或上司中,也有认真写致谢函的人,可以问问其效果如何?多半的答案是:这是我一生取之不竭,用之不尽的财富。

不断提高服务质量

由于商品种类与服务项目的不同,各行各业对于客户服务的定义多少会有些不同。但始终不变的则是客户服务的本质。

如果研究一下日本那些真正成功的公司,将发现他们都有一个共同的特点——在各自的行业为客户提供最优质的服务。像松下电器公司、三菱公司、东芝公司这样的国际知名大公司各自都在市场上占有很大的份额,这些公司的每一位推销员都致力于提供上乘服务。有这样一种推销员,他们“狂热”地寻求更好的方式,以“取悦”他们的客户。不管推销的是什么产品,他们都有一种坚定不移的、日复一日的服务热情。各行各业的佼佼者都是如此。

当你用长期优质的服务将客户团团包围时,就等于是让你的竞争对手永远也别想踏进你的客户大门。

赢得终身的客户靠的不是一次重大的行动,要想建立永久的合作关系,你绝不能对各种服务掉以轻心。做到了这一点,客户就会觉得你是一个可以依靠的人,因为你会迅速回电话,按要求奉送产品资料等等。这些话听起来是如此的简单——确实也简单,而且做到“几十年如一日”的优质服务并不是什么复杂困难的事,但它确实需要一种持之以恒的自律精神。

真正的推销员应该明白,通过对零售商们提供各种服务是能够使自己的生意兴旺发达起来。充分认识到客户的价值,在第一份订单之后,一直与客户保持密切合作。一个优秀的推销员不仅定期做存货检查,而且还建议零售商削价处理滞销品,他还定期和其他推销员举行会议,共商推销妙策。除此之外,他还亲自设计广告创意,建议零售商们实行那些在别的城市被证明行之有效的广告促销方法。

某汽车公司的推销员在成交之后,客户取货之前,通常都要花上3至5个小时详尽地演示汽车的操作。公司要求所有推销员都必须介绍各个细节问题,包括一些很小的方面。比如怎样点燃热水加热器,怎样找到保险丝,怎样使用千斤顶,等等。

无论你推销什么,优质服务都是赢得永久客户的重要因素。当你提供稳定可靠的服务,与你的客户保持经常联系的时候,无论出现什么问题,你都能与客户一起努力去解决。但是,如果你只在出现重大问题时才去通知客户,那你就很难博得他们的好感与合作。推销员的工作并不是简单到从一桩交易到另一桩交易,把所有的精力都用来发展新的客户,除此之外还必须花时间维护好与现有客户来之不易的关系。糟糕的是,很多推销员却认为替客户提供优质服务赚不了什么钱。乍一看,这种观点好像很正确,因为停止服务可以腾出更多的时间去发现、争取新的客户。但是,事实却不是那么回事。人们的确欣赏高质量服务,他们愿意一次又一次地回头光顾你的生意,更重要的是,他们乐意介绍别人给你,这就是所谓的“滚雪球效应”。

最后,托德·邓肯告诉我们:“服务,服务,再服务。为你的客户提供持久的优质服务,使他们一有与别人合作的想法就会感到内疚不已!成功的推销生涯正是建立在这类服务的基础上的。”

同类推荐
  • 企业基本功:中小企业经营模式与管理规范大全

    企业基本功:中小企业经营模式与管理规范大全

    本书遵循实用的原则,较为全面地解答了企业经营管理中常见的难题。我们就企业如何进行经营策划、经营管理、经营运作等核心实务工作和如何处理企业经营管理中的法律事务等问题进一步展开了说明,是一本企业经营管理者手上必备的实用细节全书。一册在手,企业管理中的难题就会迎刃而解!
  • 在别人的盲点中谋利

    在别人的盲点中谋利

    本书内容包括干得好的永远是有头脑的、看得有多远,走得就有多远、细节之中藏着大生意、守候机遇,乘势而发、蛮干不如巧做等。列举了如“章光101”、“江西果喜集团”以及美国“可口可乐”等众多知名企业成功经营的事例,围绕在别人“盲点”中获利的立意,阐述致富的生意经。《在别人的盲点中谋利》的面世给正在创业和征战商场的人们提供借鉴和帮助。
  • 老板第一防线:防止核心员工流失的策略

    老板第一防线:防止核心员工流失的策略

    留住自己的核心员工已经成为中国企业与世界500强企业较量的开始,对此,预防和规避核心员工流失的第一道防线就尤为重要,一旦第一道防线失守,后果就不堪设想。北京华夏圣文管理咨询公司对中国1500家企业的核心员工调查后,得出的结论更让中国企业担忧。调查报告指出,核心员工的流失不仅带走关乎企业的商业机密、核心技术、合作客户,更为严重的是核心员工除了自己另谋他就,还往往会带走其他的核心力量。留住核心员工是一个系统的工程,不仅需要较高的薪酬、福利,还需要用精神激励来巩固。精神激励主要表现为创建一种参与、平等、沟通的工作氛围。建立起公司内部融洽、友好的人际关系。
  • 科特勒的营销智慧

    科特勒的营销智慧

    菲利普·科特勒是现代营销集大成者,被誉为“现代营销学之父”,现任西北大学凯洛格管理学院终身教授。《科特勒的营销智慧》集合科特勒众多著作中的营销思想精华,帮助企业领导层、营销人员快速掌握科特勒营销要领和技巧,是一本不可多得的营销宝典。
  • 创新之神李健熙的思考方式:李健熙成功的木鸡哲学

    创新之神李健熙的思考方式:李健熙成功的木鸡哲学

    三星在李健熙的改革下,仅花12年就跻身全球前20大最有价值的品牌;企业的收益增加了66倍;品牌价值超过160亿美元……本书讲述了李健熙的人生智慧与管理理论,并全面而详细地剖析了他在个人成长、为人处事、企业经营和工作生活等方面的成功经验,试图为读者找到企业经营的要诀。本书结合崭新的人生智慧和前沿的管理理论,全面而详细地剖析了李健熙在个人成长、为人处世、企业经营和工作生活等多诸方面成功经验,试图为读者找到入山之门径,以期达到抛砖引玉的目的。
热门推荐
  • 东宫有本难念的经

    东宫有本难念的经

    宝庆十九年春,大佑国皇太子大婚,大将军之女入主东宫。一个不是淑女的将门千金遭遇一个不是文韬武略的中庸太子,到底是佳偶天成,还是冤家路窄?成婚一年不足,太子忽然休妻。迷影重重,生死茫茫,这样一来,还是不是大团圆结局?
  • 仙河大帝

    仙河大帝

    昨夜入眠,万千兵戈入梦,练武可以强身,练武更可以长生不老,为了追求恒古的永生之道,人人都在登临荒古仙河的彼岸。传说在天界之上,还有一条贯穿了光阴日月的仙河,只有穿越了仙河,才能真正的跨过苦海,成就永生,仙道的大罗金仙,神道的万古大帝,谁能成就真正的永生?
  • 艺术家成长故事(激励学生成长的名人故事)

    艺术家成长故事(激励学生成长的名人故事)

    名人故事,流芳百世,传世名言,启迪心智。《艺术家成长故事》精选了中外历史上最具有代表性的艺术家,如马神仙马致远、牧童画家王冕、风流才子唐伯虎、书法家祝枝山、辛酸泪笔化巨著曹雪芹、扬州怪才郑板桥、我以我血荐轩辕鲁迅、武林至尊金庸、一代宗师齐白石、京剧大师梅兰芳、一代画才徐悲鸿、国画大师张大千、浩瀚星海冼星海、贝多芬、早逝的音乐天才莫扎特、柴科夫斯基、钢琴诗人肖邦、天才多产作曲家亨德尔等,讲述他们在各个领域的成才故事,总结和提炼他们成才的启示与“秘诀”。
  • 中国书籍发展简史

    中国书籍发展简史

    《中国文化知识读本:中国书籍发展简史》以优美生动的文字、简明通俗的语言、图文并茂的形式,向你介绍了文字的起源与书籍的产生,书籍的发展和演变,书籍的制作方法,书籍的维护与收藏等有关内容。
  • 东宫有本难念的经

    东宫有本难念的经

    宝庆十九年春,大佑国皇太子大婚,大将军之女入主东宫。一个不是淑女的将门千金遭遇一个不是文韬武略的中庸太子,到底是佳偶天成,还是冤家路窄?成婚一年不足,太子忽然休妻。迷影重重,生死茫茫,这样一来,还是不是大团圆结局?
  • 三分生意七分做人

    三分生意七分做人

    本书集中了做人与做生意共融相通的思想内核,从诚信、仁爱、人脉、人情、合作、创新、眼光等方面阐述了做人与做生意的内在关系。
  • 傻子王爷无情妃

    傻子王爷无情妃

    一只毒蝎子,彻底断送了她年轻的生命!别人只知道,那个软弱没主见的女人被迫嫁给一个痴傻呆闷的七皇子。殊不知,她早已不再是“她”!面对痴傻只会憨笑的美男,她气愤难填!你傻,本美女就医好你,谁知医好后,遭到嫌弃,却换来一纸休书,气愤之下,她恨不得与他同归于尽……
  • 做领导的五星级助手

    做领导的五星级助手

    领导与助手,是互相补台、荣辱与共的角色关系。一位高绩效领导,背后必定有一位高绩效助手。作为高绩效助手,必须具备48种特质,这48种特质由四大方面构成,即职位认知、职位职责、职位能力与职位态度。各类型助手如果从这四大方面增强自己的工作能力,工作起来自然会得心应手、应付自如,成为领导理想的、不可或缺的亲密战。
  • 独霸帝王心

    独霸帝王心

    她遇人不淑爱上渣男,迫于无奈之下只好入宫成为宫女躲避纠缠。却不料入宫之后反而千里姻缘一线牵,看一介卑微宫女,如何凭借自己的智慧和坚持,临朝听政,成为皇后!
  • 曲蹄

    曲蹄

    方达明,在文学期刊发表中短篇小说几十篇。短篇小说《出走》获第八届美国新语丝文学奖三等奖。小说《婶婶》获第九届美国新语丝文学奖,短篇小说《我的土豆》获第四届林语堂文学创作奖。短篇小说《气球》获台湾第33届联合报文学奖小说评审奖。