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第18章 解读顾客满意(2)

商场在春节期间举办购物抽奖的促销活动,为了增加活动的趣味性,采用了换领升级的办法。按照活动规则,五个五等奖可换成一个四等奖,四个四等奖又可换成一个三等奖……依此类推,通过换领,顾客的奖金额数逐渐递增。

这创意本来不错,无奈换领手续太繁琐。为防止工作人员出现不规范行为,有关部门规定顾客必须亲自换奖,员工不可代替,而换奖台又分布在营业大厅的不同位置。某顾客因为购买了大量商品,抽到了近三十个“五等奖”,来来回回地跑了好几趟才把奖换好,顾客苦笑着说:“拿到你们这个奖可真不容易呀!”

大道理:顾客的埋怨不是没有道理的。既然搞活动是为了增加顾客购物的乐趣,在设计方案时就要从顾客的角度出发,不能方便了我们,麻烦了顾客。

卖了的裙子

一顾客选好了一条连衣裙,拿着购物小票,并未马上交钱取货,而是又到其他楼层转了转。大约40分钟后,当顾客交过钱来取裙子时,却被告知选好的裙子已经让别人给买走了。顾客非常生气,而当事人却振振有辞地说:“这么长时间你也没回来,我以为你不要了呢!”

大道理:面对经营者如此不守信用的行为,顾客对你的印象肯定是大打折扣,甚至有可能再也不会光顾。卖出一条裙子所获得的收益,与这个损失相比,简直是小巫见大巫。

三个月与九个月

一顾客打算为出生百天的孩子买衣服,员工介绍一件连体棉服。顾客觉得有些大,可员工十分肯定,“不大,保证能穿,听我的没错。”可顾客回家后给孩子一比,大得根本穿不了。再一看,衣服标牌上明明白白写着:“9至12个月孩子适用。”

大道理:在接待顾客时,首先要明确究竟是谁在买东西。在销售过程中必须以顾客的需求为准,至多是给顾客提供些参考建议,但无论怎样建议,都要得到顾客的最终认可。

说你们呢

一对夫妇看中了一件礼服,准备先去转转,回来再买。结果一逛就忘了时间,商场的下班铃响了,夫妇俩急忙向卖礼服的柜台赶。此时,在优美的音乐声中出现了一段不和谐“旋律”:“别往里走了,里面没人了。”顾客没有意识到是在说自己,继续往前走,那个声音又响起来:“嘿!说你们呢,听见没有?里面没人了,别往里走了!”顾客这才明白是在说自己,回头看到了说话的员工,望着他盛气凌人的傲慢架势,原有的购物兴致全没了。

大道理:不知者不怪,像对待坏人似的高声命令顾客显然是不合适的。只是因为一个不恰当的提示,却影响了企业在顾客心目中的口碑,这个损失是多么不值得。

丢失的提包

一顾客准备试穿一件衣服,随手将手包放在模特架上。员工连忙说:“请别把包放在那,其他顾客来回走,不是很方便。”另一位员工接着对顾客说:“就放在桌子上吧。”于是顾客把包交给了这位员工。试完衣服后,顾客向员工要手包,员工说放在桌子上了。可这时,桌子上的包已经无影无踪了。顾客认为包是交给员工的,是员工没有保管好,所以商场对包的丢失负有责任。

大道理:员工对顾客的提示当然是出于好意,但是这种提示也要适度。必要的提示当然要有,比如“贵重物品不能放入存包柜”的提示,比如大厅地面清洁过后“小心路滑”的提示等都是必不可少的,但如果提示过度,则很容易使责任发生转移。

一块肥皂两种处理

一顾客花1.9元买了一块肥皂,总觉得有股臭味,认为是质量不好,所以提出退货。经店铺核查,发现这是肥皂在合成时特有的一种怪味,属正常现象,而且商品外包装已拆,于是不同意退,并告诉顾客洗完衣服晾干后,味道就没有了。

顾客当时表示理解,可过后还是觉得对那种气味难以承受。经过几天的思想斗争,顾客终于下了决心再来商场退肥皂。出乎意料,主管了解事情的经过后,二话没说就给退了。

大道理:尽管仅是1.9元的小价值商品,但对顾客而言,它却是一块心病。我们退了肥皂,损失的只是1.9元,得到的却是顾客的快乐和店铺美誉度的提高,所以说,这块肥皂退得值。

失手落地的工艺鱼

一顾客准备为单位的外宾选购一件礼品。员工热情地向顾客介绍一款工艺鱼,未等顾客有所表示,就把工艺鱼放在了顾客手中。顾客下意识地接过来,不想金鱼与支架连接的钩子没有挂牢,金鱼掉在地上当场摔坏了。员工要求顾客以半价把摔坏的商品买下。可顾客认为商品虽然是从自己手中落地的,但一来不是自己主动要求看的,二来员工也没有告诉自己该商品的特性,顾客只是按照一般方法进行观赏,所以赔那么多钱是不公平的。

大道理:如果员工在对商品进行介绍并递给顾客观赏的过程中,能够及时进行提示,引起顾客的注意,这起事故就不会发生了。毕竟顾客是不了解商品的,对商品只会按一般的方法进行观察,而不会敏锐地意识到自己需要注意什么问题。

等不来的新货

一顾客看中了一款女鞋,遗憾的是没有合适的号码。员工肯定地说:“新货过两天就来,一定有你要的号。”顾客一听,觉得没有什么问题,就用单位发的机关购物券付了款,并与员工商定来货后电话通知。几天后,新货果然来了,但还是没有顾客要的号码。于是,顾客要求退款。然而商场财务制度规定,使用机关购物券购物,退货时不能退现金,只能退给原购买单位支票,或者让顾客选择等价商品相抵。对于这两条,顾客都不接受。

大道理:当企业的财务制度与顾客的退款要求相冲突时,我们又一次走向了忽略顾客需求的方向。顾客实在是太委屈了,我们不能再继续折磨顾客了,此时此刻,帮顾客办理退货,如数退还现金才是惟一的解决办法。

生日贺卡

一位荣誉顾客接到了商场寄来的一封信。拆开一看,里面是一张精美的生日贺卡。顾客这才猛然想起今天是自己的生日。这个日子本来连家人甚至自己都忘了,商场却在细心地记着。想到商场的深情,望着卡上温馨真挚的祝福,顾客的眼睛湿润了。

大道理:为顾客寄送生日卡,从表面看来价值并不高,但它体现了商场对顾客的一种关怀,一种关注。顾客觉得店铺在惦记自己,这种精神上的愉悦是无法形容的,它的存在往往对建立顾客的忠诚度起到更大的作用。

泰国的酒店

张先生曾经讲述了这样一段亲身经历:

在泰国曼谷,清晨酒店一开门,一名漂亮的泰国小姐微笑着和我打招呼:“早,张先生。”“你怎么知道我姓张。”“张先生,我们每一层的当班小姐要记住每一个房间客人的名字。”我心中很高兴,乘电梯到了一楼,门一开,又一名泰国小姐站在那儿,“早,张先生。”“啊,你也知道我姓张,你也背了上面的名字,怎么可能呢。”“张先生,上面打电话说你下来了。”原来她们腰上挂着对讲机。于是她带我去吃早餐,餐厅的服务人员替我上菜,都尽量称呼我张先生。这时来了一盘点心,点心的样子很奇怪,我就问她:“中间这个红红的是什么。”这时我注意到一个细节,那个小姐看了一下,就后退一步说那个红红的是什么,“那么旁边这一圈黑黑的呢。”她上前又看了一眼,又后退一步说那黑黑的是什么。这个后退一步就是为了防止她的口水会溅到菜里。我退房离开的时候,刷卡后她把信用卡还给我,然后再把我的收据折好放在信封里,还给我的时候说,“谢谢你,张先生,真希望第七次再看到你。”第七次再看到,原来那次我是第六次去。

三年过去了我再没去过泰国。有一天我收到一张卡片,发现是他们酒店寄来的,“亲爱的张先生,三年前的四月十六号你离开以后,我们就没有再看到你,公司全体上下都想念得很,下次经过泰国一定要来看看我们。”下面写的是祝你生日快乐。原来写信的那天是我的生日。

大道理:优质的服务是赢得顾客的最佳方式。没有任何一位顾客会拒绝个性化的合理服务,让顾客满意到如果不经营了就是顾客的遗憾的程度,企业有什么做不好的呢?

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