阿绮犯了一个致命的错误——逞强，为了从心理上击倒人们，阿绮不自觉地以一种强势的姿态出现在众人面前。
逞强在人与人的短期交往中很奏效，但若长期与人共处，过早、过高地向人亮出自己的底牌，人们必然会给你定格过高。
为了不使自己“掉色”，你必须在日后与人交往过程中不断地打出“主牌”，以维护自己塑造的形象。
除非你手中的“主牌”层出不穷，否则，其效应极可能是“五、四、三、二、一……”，大有“黔驴技穷”之嫌。
示弱可以作为润滑剂广泛地使用于同事、朋友乃至夫妻之间。在许多非原则性的问题上，不妨做个“好好女士”，少一些无谓的争辩，这样反而会引导对方主动从自己的角度来思考。
梦珂是一所名校的高才生。在一家大型房地产公司的招聘中，她以靓丽的外貌、咄咄逼人的口才技压群芳，成为公司销售部的业务员。
老板还花钱专门送她和其他的几位“新人”去按受培训。如果上手快，他们以后就会是公司业务的台柱子。
梦珂不仅美丽，人也很聪颖。培训完回公司后，老板让公司“前辈”安大姐带她跑销售。起初，梦珂出于对前辈的尊敬，有了问题，时常会向安大姐请教一下。
待很快进入角色后，她那原本孤傲的性情开始暴露出来——
“安大姐，这么简单的电脑程序你怎么都不会用呀？这是个很小的Case嘛！”
“大姐，你这套衣服搭配得不协调，客户见了会说我们公司员工缺乏品位。”
“老安，紧缠着客人不妥吧！注意，热情过头有时效果会适得其反啊！”
本来，安大姐对接纳这位美貌的“才女”就心存忧虑，没想到，她这么快就对自己“颐指气使”了。安大姐是那种修养极好的人，表面上虽不动声色，但已经开始对梦珂筑起了一道心理防线。
依仗着自己刚刚建立起来的客户网，梦珂还把自己排斥在那批新人的圈子外。她觉得自己适应能力强、起点高，加之又有了老板对她的器重，她自信能很快地成为老板的左右手。
于是，在自我感觉良好的状态下，梦珂傲视同仁，毫无顾忌地与几乎所有的人争抢客户，锋芒尤盛。其做派和咄咄逼人的竞争架势令新老同事们退避三舍，躲之不及。
果然，在半年总结会上，梦珂销出去的楼盘是最多的，业绩也当然是最突出的。老板对她的能力十分欣赏，有意提拔她当销售部经理。但是，当老板了解下属们对梦坷的评价时，大家要么闪烁其词、要么沉默不语。
但最后发出的共同信息是：他们不会欢迎这位冷美人来当“领头羊”。因为在她的手下干事，肯定有一种芒刺在背的感觉。
老板虽然是说话算数的人，可是不得不考虑大部分人的意见，最终，也只得放弃了提拔梦珂的设想。这样的结果是在梦珂意料之外的，她原以为自己升职是稳操胜券的事。
于是，不解的梦珂找到了老板询问，老板说：“你的能力固然是有目共睹的，不过，强势也不必一定要在压倒别人的时候才能显现，须知，如果我们要取得真正意义上的成功，仅仅依赖某个能人的单拼独斗是不够的，必须要靠团队精神和众望所归的凝聚力。”
老板的话是比较委婉的，聪明的梦珂怎么能不明白呢。
这次的失败让梦珂好好地反省了一次：收敛一下傲气，偶尔低一下高傲的头，这样自己的视线才会和大家看到同样的风景，并更能正视自已。
适度示弱，可以减少甚至消除嫉妒，人们对成功者产生嫉妒是一种天性，适度示弱可以将其消极作用降到最低限度；
适度示弱，可以消除人们的仰视心理，促使人们的心理平衡，并可以给人一种实事求是、不虚浮的感觉；
适度示弱，有意让对方看轻自己，这样容易被人们接纳，更容易让自己在人们原来不高的期待中脱颖而出；
适度示弱，能给人以一种心理平衡，能拉近你与大家的距离，消除你前进道路上的消极障碍，避免“古来圣贤皆寂寞”和“古来才大难为用”的尴尬。
谁都不是万能的，女性朋友们，低下高傲而美丽的头颅，学会适度地示弱吧，适时地承认自己不足的一面，才能在职场上争取到更广阔的发展空间！
在如今这个时代，时时要求成功，处处强调竞争，本来爱拼搏之人，就愈发地呈现出一种强势；而不爱拼搏的人，为了显示自己的竞争意识和能力，也变得争强好胜起来。
如果你聪明就不要告诉别人
英国19世纪政治家查士德·斐尔爵士曾对他的儿子做过这样的教导：“要比别人聪明，但不要告诉人家你比他更聪明。”
苏格拉底也在雅典一再地告诫他的门徒：“你只知道一件事，就是你一无所知。”
无论你采取什么方式指出别人的错误：一个蔑视的眼神，一种不满的腔调，一个不耐烦的手势，都有可能带来难堪的后果。你以为他会同意你所指出的吗？绝对不会，因为你否定了他的智慧和判断力，打击了他的荣耀和自尊心，同时还伤害了他的感情。他非但不会改变自己的看法，还要进行反击。这时，你即使搬出所有柏拉图或康德的逻辑也无济于事。
永远不要说这样的话：“看着吧！你会知道谁是谁非的。”
这等于说：“我会使你改变看法，我比你更聪明。”
这实际上是一种挑战，在你还没有开始证明对方的错误之前，他已经准备迎战了。为什么要给自己增加困难呢？
有一位年轻的纽约律师，他有一次参加一个重要案子的辩论，这个案子牵涉到一大笔钱和一项重要的法律问题。在辩论中，一位最高法院的法官对年轻的律师说：“《海事法》追诉期限是六年，对吗？”
律师愣了一下，看看法官，然后率直地说：“不。法官，《海事法》没有追诉期限。”
这位律师后来说：“当时，法庭内立刻静默下来，似乎连气温也降到了冰点。虽然我是对的，他错了，我也如实地指了出来，但他却没有因此而高兴，反而脸色铁青，令人望而生畏。尽管法律站在我这边，但我却铸成了一个大错，居然当众指出一位声望卓着、学识丰富的人的错误。”
这位律师确实犯了一个“比别人正确的错误”。在指出别人错了的时候，为什么不能做得更高明一些呢？
用若无其事的方式提醒别人。
提醒他不知道的好像是提醒他忘记了的。
如果有人说了一句你认为是错误的话，你这样说不更好吗？“唔，我倒有另外一种想法，但也许不对，我常常弄错。如果我弄错了，我很愿意得到纠正。”
这将会收到神奇的效果。无论什么场合，试问，谁会反对你说“我也许不对”呢？
罗宾森教授在《下决心的过程》一书中说过一段富有启示性的话：
人，有时会很自然地改变自己的想法，但是如果有人说他错了，他就会恼火，更加固执己见。人，有时也会毫无根据地形成自己的想法，但是如果有人不同意他的想法，那反而会使他全心全意地去维护自己的想法。不是那些想法本身多么珍贵，而是他的自尊心受到了威胁……
罗宾森教授所说的“人”确实是这样，包括我自己在内。不久以前，我请一位室内设计师为我布置一些窗帘。等到账单送来后，我大吃一惊：费用远远超过了我所预计的。过了几天，一位朋友来看我，问起窗帘的价格，我告诉他以后，他说：“什么？这太过分了！他占了你的便宜了！你怎么会上当的呢？”
我吃亏了吗？是的，他说的是实话。可是没有人肯听别人否定自己判断力的实话。作为一个凡人，我开始为自己辩护了。我说：“好货总有好货的价钱，你不能以便宜的价钱买到高质量的东西。”
第二天，另一位朋友也来拜访。他赞扬那些窗帘，表现得很有兴趣，说他要是负担得起的话，也希望在家里布置上这样的窗帘。我的反应完全不一样了，我说：“说实话，价钱太高了，我也负担不起。我后悔定了这些窗帘。”
我甚至为自己的坦白直率而自豪起来。
可见，如果对方处理得巧妙而且和善可亲，我们也会承认自己的错误。但是，如果把难以下咽的事实硬塞进我们的“嘴里”，结果就适得其反了。
如果你还想知道一些有关为人处世、控制自己、加快人格成熟的知识的话，不妨看看本杰明·富兰克林的自传。他在自传中说：
我立下一条规矩，决不正面反对别人的意思，也不让自己武断。
我甚至不准自己表达文字上或语言上过分肯定的意见。我决不用“当然”、“无疑”这类词，而是用“我想”、“我假设”或“我想象”。
当有人向我陈述一件我不以为然的事情时，我决不立刻驳斥他，或立即指出他的错误；我会在回答的时候，表示在某些条件和情况下他的意见没有错，但目前来看好像稍有不同。
我很快就看见了收获。凡是我参与的谈话，气氛变得融洽多了。我以谦虚的态度表达自己的意见，不但容易被人接受，冲突也减少了。
我最初这么做时，确实感到困难，但久而久之，就养成了习惯。也许，50年来，没有人再听到我讲过太武断的话。这种习惯，使我提交的新法案能够得到同胞的重视。尽管我不善辞令，更谈不上雄辩，遣词用字也很迟钝，有时还会说错话，但一般来说，我的意见还是得到了广泛的支持。
其实，富兰克林在这里并没有提出什么新的观念，这只不过显示了他人格成熟的重要标志：宽容、忍让、和善。
如果你聪明，就汪要告诉别人，你比他聪明。没有人愿意别人说自己是笨蛋，也绝不会承认这样的言辞。如果你要的是相处愉快，合作成功，那么你获得一点点言语上的优越感，对你的目标没有丝毫意义。
说话要谨慎，别伤自尊心
生活中凡事都要让一步，不斤斤计较的女人才是真正快乐的女人。也只有这样的女人才更容易收获幸福的甘露。
刘丽是位自尊心很强的女孩，但她却跟几位“没教养”的人做了同事。这些人举止随便，嘻嘻哈哈，刘丽很看不惯他们的行为。一次，天正下着雨，一位女同事想出去办点事，拎起刘丽的伞就走。刘丽心想：怎么招呼也不打就拿人家的东西，太欺负人了！她勉强忍住气说：“你好像拿错伞了吧？”女同事大大咧咧地回答：“我忘了带伞，只好借你的用一下。”“你好像没跟我说‘借’字。”“哎哟，还用得着说‘借’字吗？我的东西还不是谁爱用就用？”刘丽冷冷地说：“借我的东西就得说‘借’，我不同意，谁也不准拿！”没想到，这件小事使刘丽的处境发生了很大的改变，那几位同事再也不愿意理她，不知情的领导经常提醒她注意搞好同事关系，根本不听她的解释。刘丽常常愤愤不平地想：我只不过是为了维护自己的权利，难道这也错了吗？
在工作和生活中，我们随时都会遇到一些人说对不起自己的话或做对不起自己的事。这时，我们应当怎么办呢，是针锋相对，以怨报怨，还是宽容为怀，原谅别人？
人生好比行路，总会遇到道路狭窄的地方。每当此时，最好停下来，让别人先行一步。如果心中常有这种想法，人生就不会有那么多抱怨了。你经常让人一步，别人心存感激，也会让你一步，一条小路对你来说也是坦坦通道。你事事不肯让人，别人心怀怨恨，就会设法阻碍你，即使一条大路，对你也充满险阻。人与人之间往往是心与心的交往，诚心换来的是真情，坏心换来的是歹意。
人的自尊心比金钱还要重要。一个人如果失去了少许金钱，尚可忍受，一旦自尊心受到损害，就无法预测他将会干出什么事来。有时候，本无存心伤人之意，却可能因为一句无意的话伤害了别人，甚至可能为自己树立了一个敌人。聪明的女人说话一定要谨慎小心，不要因为一句话而给自己引来祸患。
无论如何，幸福不是天上掉下来的，它是靠一个人用智慧积累的。该让步的时候就让一步，退一步海阔天空。但是，如果遇到必须取胜，无法让步的事，又该怎么做呢？那也要给别人留一点余地，就像下围棋一样，赢一目是赢，赢一百目也是赢。只要能赢就行了，何必让人家满盘皆输？比如与人争辩，以严密的辩论将对方驳倒固然令人高兴，但也没必要将对方批驳得体无完肤。这样做不但对自己毫无好处，甚至会自食其果，遭到对方的反击。当你和他人发生摩擦时，首先要了解他的想法，然后在顾及对方颜面的前提之下，陈述自己的意见，给对方留有余地。这一点在处理人际关系时非常重要，对女人来说价值就更高了。
有时候，本无存心伤人之意，却可能因为一句无意的话伤害了别人，甚至可能为自己树立了一个敌人。真正聪明的女人说话一定要谨慎小心，不要因为一句话而给自己引来祸患。
吃亏人常在，财去人安乐
“吃亏是福”是我们的祖训之一，至今仍被广泛认同与传扬。不少文章把“吃亏”描述成无私的奉献、牺牲精神，豁达心态，成全他人的品德，潇洒的生活态度，恬淡处世的行为等崇高的境界，所以不仅要甘于吃亏，还要勇于吃亏。
王立敏为公司勤勤恳恳地干了6年，马上就要升职加薪了，却一不留神吃了大亏：她到山东出差期间，公司分配了需要指导的新人。等她赶回广州，好一点的新人都被别人“认领”了，只剩下一个典型的“歪瓜裂枣”，一个据说只在民办大专里读了两年就跑出来混的小男生。
人事经理对她说：“立敏，这个人是临时招进来的，你随便指导指导，不出错就好了。”
王立敏点了点头，但她心里明白：即使自己把他教成优秀的员工，也并不一定能够让领导满意，要是真的随便，做领导的还会满意你吗？再说，升职指标只有一个，同部门的小李也是虎视眈眈，如果这时候输给了他，说不定就输得一败涂地。
可要想赢过小李简直是太难了。人家小李指导的新人是正规大学毕业生，还在多家知名企业里实习过。看来，这个亏王立敏是吃定了。
同事们都很同情王立敏。大家都看得出来，她指导的那个小男生真的很不适应公司的节奏，一封催货的英文电子邮件，别人花15分钟可以搞定，他却要用“一指禅”僵硬地在电脑键盘上慢慢敲半个钟头，每天都要加班两个小时以上才能完成当天的任务量。
王立敏为此头疼得要命，不但自掏腰包买了一套打字软件送给他，而且每天下班后都要留在办公室里陪他加班。好多次上司从外面谈完生意回到公司开小会，都能看到办公室里灯火通明，王立敏还在指导新来的员工。
尽管王立敏如此费心费力，三个月后新员工试用期考察结束，小李指导的那位新员工的表现还是远远超出她指导的新员工。
出乎大家意料的是，王立敏指导的新员工在各方面的表现虽然远远不如小李的，但她却赢得了部门里唯一一个升职指标。公司上层都知道这个新员工的能力比较差，也多次目睹王立敏指导新员工的场面，他们觉得，王立敏肯吃亏，有容人之量，更具有领导者的气质。
“吃亏是福”本身是一个利益交换等式，吃亏者并不希望利益白白受损，而是希望用“吃亏”换来“福”，至于什么是“福”，每个人的见解都不同。所以，用眼前利益的暂时损失去换取长远的利益，这才是真正意义上的“吃亏是福”。否则，就是吃傻亏。正因为如此，还有一句话叫“吃亏在明处才是福”。明明白白地吃亏，让关键人物知道你是主动地吃亏，让他认同你的吃亏，感谢你的吃亏，你才能换取他人的“知恩图报”。
