登陆注册
262000000001

第1章 前言

前言

2008年10月前,以欧洲、北美为主要出口市场的全球最大玩具代工商合俊集团位于东莞的两家工厂倒闭,近6500名工人失去了自己的工作!这是自美国次贷危机演变为金融海啸继而席卷全球以来,中国受其影响后首个倒闭的实体企业。

一个毋庸置疑的信号由此进入了人们的视线之中——全球性的金融危机已经从虚拟经济领域影响到了实体经济,而随着时间的推移,这场百年一遇的全球金融海啸对于中国经济由浅入深的影响正在日益加剧,并呈现出由特定行业到全面性领域的渗透趋势。其中,民营企业遭遇的困境尤为严重。

从村办小作坊到乡镇企业、从一人独大到股份合作、从逐鹿国内市场到海外扩张,在中国经济领域占据半壁江山、发挥着极其重要作用的民营企业始终站在市场的潮头感受着世界经济的脉动,对于市场的微妙变化,他们自然也是“如鱼饮水,冷暖自知”。

如何应对这一危机,冲破市场困局,是企业目前的首要课题。联想创始人柳传志认为,企业首先要从明确发展战略入手,调整内部管理、深化产业创新,以巩固市场为基础,以拓宽产业半径为落脚点。也正是凭着在创新中求变,在求变中立足这一理念,面对此次金融危机,联想更多的是发现了进一步发展壮大的机会。联想的国际道路由此也更显示出其稳重和踏实的不凡气度。

而放弃低价策略、提升产品层级、扩充人才储备则是中国民营汽车业的代表性人物李书福送给金融危机这个“黑色魔鬼”的春节礼物。李书福认为,提升产业的整体架构,从单纯靠价格优势占领市场转为以技术为先的发展战略是中国自主汽车品牌的必由之路,唯有如此,中国的汽车产业才能收获冬天里的太阳。事实上,作为中国汽车产业不可忽视的一股力量,在李书福的带领下,吉利已然显示出与国际汽车巨头一较高下的实力。

如果我们以“老、中、青”来划分企业家的时代背景的话,戴志康明显属于“新生代”。较之于柳传志的慎重稳健和李书福的果敢坚毅,戴志康表现出更为轻松闲适的状态,在不知不觉中,戴志康以其特有的行事风格在赢利模式上为企业安然过冬找到了自己的“救命稻草”,而“救命稻草”代表着戴志康对于所处行业前景的良好预期。

很显然,戴志康的机会同样属于所有中国企业的领导者,这种机会很大程度上得益于以扩大国内需求、稳定消费信心、保证金融安全为目的的4万亿救市计划。历史的经验告诉我们,任何一次危机的到来都意味着行业内部的重新洗牌及产业结构的重大调整,谁能在第一时间把握这个机会,适应市场变化,加速企业变革,谁就能在下一波市场竞争中赢得先机,取得最后的胜利。

以宝钢、万向、万丰为首的制造企业,以东软、用友为首的高新科技企业,在这一轮的“长江竞渡”中首先发力,创新产品结构、拓展销售渠道、以客户的需求为第一主旨,充分利用自身的企业平台,渐进式地化解由于海外市场的疲软带来的出口下降、利润缩水等棘手问题,加快现金流入,确保企业财务的安全。在黑云压境的混浊空气中,嗅到了一丝新鲜的气味。在这些名声在外的企业身上,人们普遍感受到了“这个冬天照常吃肉”的乐观前景。

以万科、万达为首的中国房地产业集体上演了“船大依然能掉头”的好戏。充分借力政府调控手段,改变以往大而全的房地产开发模式,以小户型、低密度和适当的降价来吸引消费者。而始终走低调路线的朱孟依则在同行压缩阵线的时候,反其道行之,以做大盘。融巨资的形式“跑马圈地”,形成低价优势,这让大家瞪大了眼睛:房地产竟然还能这么做!

对于百度、腾讯、阿里巴巴、苏宁、俏江南等互联网、家电连锁和餐饮服务企业来说,创新商务模式、帮助客户成长、锁定目标消费群、延展品牌优势是这些企业从险境中突围的“必杀技”。当然,作为创造性的市场主体,所谓的必杀技绝对不是这些企业应对金融危机的权宜之计。事实上,从2008年10月份以来,在这些企业的身上,我们看到的更多的是基于长远发展的战略设定,而这种战略设定才是企业缔造百年基业的根本所在。

纵观上述企业的应对之道,我们勾勒出这样一条路径:依托政府调控的外部环境,着力于企业内部变革,从发展方向、创新机制、人才储备、企业结构、产业布局、管理模式上突破原有桎梏,以新思维应对新时代。

生存和发展是企业永恒的主题,尤其是在经济趋于下滑的时刻,企业首先要解决的就是如何生存下去的问题,继而以自身的发展带动整个产业链的发展,从而促进整个行业的提升,这也是中国企业长足发展的必然要求。

“他山之石,可以攻玉”,本书从突围举措、行业结构、企业后劲等方面详细解读了50位优秀的企业领导人“重装突围”的应对之道,其中有前瞻性的战略规划,更不乏实际应对的改革措施,希望对目前遭遇企业创立以来最大困难的企业和所有有志于做中国最好企业的创业者有所借鉴、有所启发。要透过危机看到机遇,让企业平稳“过冬”并发展得更为顺畅、轻松。

最后,谨以此书向为中国经济健康、稳健地发展作出卓越贡献的企业家表达我们最崇高的敬意。

同类推荐
  • 破局:打造人才供应链

    破局:打造人才供应链

    《破局:打造人才供应链》的主人公是一个长期为外企服务的HRD崔世波。因为职业发展遭遇瓶颈,崔世波离开了服务了整整20年的老东家BJ集团。而后,崔空降到一个民营企业,开始寻求职业发展新机遇。本文以时间为序,以空降兵到企业后逐步开展的人力资源体系变革为主线,一步步展示其人才供应链体系搭建的过程。这个过程,其实也是倍智团队为企业提供咨询和解决方案的过程,是解决人才供应链建设过程中面临的各种问题的过程。《破局:打造人才供应链》在写作过程中,大量使用了实际的案例和解决方案,对建设人才供应链各个环节所需要用到的各种理念、工具、方法都进行了详实的描述。
  • 管理就像一本故事书

    管理就像一本故事书

    本书从古今中外的众多经典故事和精彩案例中精心选编了300多篇,它们或说理生动,或寓意深刻,或思想犀利,或耐人寻味。通过这些故事来阐述现代公司的先进管理理论,并把管理寓意化,有效解决了管理学理论艰深枯燥、难以为大众接受的问题。本书涵盖了管理学中的许多重要领域,这些理论相辅相成,诠释了现代公司里经常出现的各种不同的问题。
  • 店员培训必备手册

    店员培训必备手册

    通常来讲,顾客到你的店铺去购买产品或者去享受服务,他们首先关注的往往并不是产品或所提供的服务本身,他们首先关注的是你的人,也就是你这个店铺的店员,随后他们才会决定是否要消费。这是因为顾客只有先对店员产生了好感,然后才会去喜欢你的产品和服务。而店员的专业服务水准,是能否在这个环节上打动顾客的关键点所在。
  • 给企业注入军魂

    给企业注入军魂

    世界500强企业中有近三分之一的企业都引入了军队的管理思想,在中国,联想、华为、万科等企业都由复员军人创建。本书就此讲述了如何用军魂塑造企业文化、将治军之道运用于企业管理、培养组织成员军人般的工作作风、如何解决企业面临的执行力等问题。
  • 领导培养下属的100条铁律

    领导培养下属的100条铁律

    人力资源是最宝贵的财富,打好识人、用人和培养造就人才的硬仗是领导的首要任务。能否让下属的能力得到前所未有的提升,从而提高企业整体绩效,是衡量这场人才之仗胜负的关键。本书提供的100条铁律则为您的人力资源管理保驾护航……
热门推荐
  • 我怀念的女孩儿

    我怀念的女孩儿

    走过青春,记忆中那个女孩,深深刻在我的心里。
  • 孕产妇健康生活指南

    孕产妇健康生活指南

    从优生学和生物学最新观念来讲,“座上喜”不利于优生。因为新婚蜜月期间,夫妻为筹备婚礼疲劳不堪,新婚佳期少不了陪酒吸烟,酒中乙醇、烟中尼古丁等都可间接或直接使发育中的精子和卵子受损害。加之蜜月期间性生活频繁,精子和卵子质量下降。这种受毒害而质量又不高的受精卵发育成胎儿,容易导致流产、死胎、胎儿畸形、智力低下等后果。因此,新婚夫妇不宜在蜜月期间怀孕。
  • 王子殿下的天使之吻

    王子殿下的天使之吻

    有没有搞错,这个自大到有些自恋的男人,第一次见面就夺走我的吻,还说什么,“我叫左汐夜,记住你是我的。”我狂晕。我怎么可能喜欢上那个自大狂,虽然他漂亮得不像人,时而霸道,时而温柔,可是为什么,心正在一点一点的沦陷,那送我天使之吻的那个男生怎么办?
  • 黄面人

    黄面人

    一位年轻的蛇麻商,格兰特麦勒的新邻居让他又是害怕又是生气,同时他的妻子艾菲尔丝开始出现奇怪的举动。麦勒做了一定的观察和行动,认为他的妻子与他的邻居肯定有问题,而且有些东西让他心里发毛,为了解开这个谜团,为了彻底弄清楚那张脸,还有妻子的奇怪举动和不安,他向福尔摩斯求助。
  • 我们三个都是穿越来的

    我们三个都是穿越来的

    我是因为看了很多的穿越小说,也很想穿越。谁想我想想就能穿越,穿越就穿越吧,居然穿成怀孕九月的待产产妇,开玩笑嘛!人家在二十一世纪还是黄花一枚呢。这也可以接受,可是明明是丞相之女,堂堂四皇子的正牌王妃怎么会居住在这么一个几十平米得破落小院子里,她怎么混的,亏她还一身绝世武功,再是医毒双绝。哎。没关系,既然让我继承了这么多优越条件,一个王爷算得了什么?生下一对龙凤胎,居然都是穿过来的,神啊,你对我太好了吧?且看我们母子三人在古代风生水起笑料百出的古代生活吧。片段一在我走出大门时,突然转身对着轩辕心安说道:“王爷,若是哪天不幸你爱上了我,我定会让你生不如死的。”然后魅惑地一笑,潇洒地走了出去。片段二当我对着铜镜里的美人自恋地哼出不着调地歌时。“别哼了,难听死了。”一个清脆的声音响起。~~~接着一声尖叫紧跟着另一声尖叫。我用上轻功躲进了被子里.~~~"我和你一样是二十一世纪来的。”“你好,娘亲,哥哥,以后要多多指教。”来自两个婴儿的嘴里,我摸摸额头,没高烧啊。片段三“小鱼儿,我可是你孩子的爹,况且我没有写休书,你还是我的王妃。我会对你好的。”安王爷霸道地说道。“你们认识他吗?他说是你们的爹?”我问着脚边的两个孩子。“不认识,”女孩说道。“我们的爹不是埋在土里了吗?怎么他一点也不脏?”男孩问道。那个男人满头黑线。“对不起,我们不认识你。”说完拉着孩子转身就走。片段四“爹爹,这是我娘,你看漂亮吧?”南宫心乐拉着一个白衣帅哥进来问道。我无语中。“爹爹,你看我娘亲厉害吧?“南宫心馨拉着另外一个妖精似地男人走了进来。我想晕。“这才是我们的爹。”“才不是呢,这个才是”两人开始吵起来了。“我才是你们的爹。”安王爷气急地吼道。“滚一边去。”两个小孩同时说道。屋里顿时混乱之中。转头,回屋睡觉去了。推荐完结文《别哭黛玉》完结文《穿越之无泪潇湘》新文,《极品花痴》
  • 瓜坏,籽不坏

    瓜坏,籽不坏

    《瓜坏,籽不坏》所收作品,多为往事旧话。所涉猎的人物,有帝王将相,历史伟人,也有贩夫走卒,才子佳人,市井百姓。书中的故事,有些来自民间传说;有些借助于地方掌故;有些演绎了江湖段子;有些纯属于作者道听途说,做了艺术加工。但,每个故事都讲得妙趣横生,跌宕起伏,神乎其神!每个故事的背后,或正直或邪恶或清廉或贪婪或惊奇或趣然,皆不乏对生活哲理的探求与陈规陋俗的贬抑。作者以小说家的语言,把玩这些故事,其文字简约,笔法娴熟,开阖有度,节奏轻快,读来如品茶饮酒,颇具韵味。
  • 呆萌娇妻翻身记

    呆萌娇妻翻身记

    一个是叱咤风云的集团大少,黑道老大,一个是普普通通的女青年,他们相爱1年,分别4年,可她的再次归来却是山水集团元老,他说,嫁给我,她说对不起,我不认识你。她的再次归来震撼了他的心,他要把她当宝,她却极力逃避,我到底怎么啦。终于在一个雷雨夜,她找回记忆,他大喜过望,对她说女人我会宠你上天其实两个人相爱在一起就是信任
  • 三世轻狂:一只小妖出墙来

    三世轻狂:一只小妖出墙来

    修炼千年的花妖在一次吃神仙肉的时候,遇上九重天高高在上翩翩谪仙上神。她贪恋上神美色,几次企图染指他未果,她死皮赖脸勾引他的功夫堪称一流,无论床上嘿咻还是摆首弄姿都能惹得自己难耐不忍,而上神被剥得精光仍是一副飘逸脱俗的笑容“美男!你要记住一句话,顺妖者昌,逆妖者亡,包小三拿去喂狼!”她勾着他的脖子霸道开口。”唔-----“他这样结束谈话。”美男,我是你的徒儿!你要养我一辈子!“她扒拉在他身上叫嚣着。“一辈子很长,得有千万年!”他很是潇洒的开口。
  • 邪王霸宠:废材小姐要逆袭

    邪王霸宠:废材小姐要逆袭

    她是孤独游走在都市的天才少女,一夕穿越,成了人人唾弃的草包花痴女,本是天之骄女,再次崛起,绽放一世芳华,只为兑现那梦中的承诺,可是谁能告诉她,为什么粉嫩可爱的小包子会变成邪肆妖孽男?邪魅男子:偷了我的心,还想跑?妖娆小美女:你是哪一个,伦家认识你吗?
  • 现代人智慧全书:智慧管人术

    现代人智慧全书:智慧管人术

    全面、系统、分门别类地将现代人生存立世必须具备的智慧告诉您。指导您做适者生存、永立人上的强者。