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第9章 不做时间竞赛的弱者(2)

渥沦·哈特葛伦博士是一位博学多才的老人,他以前是一所大教堂的牧师,后来退休了。他曾经问过一位年轻人是否了解南非树蛙,年轻人坦白地说:“不知道。”博士诚恳地说:“如果你想知道,你可以每天花五分钟的时间阅读相关资料,这样,五年内你就会成为最懂南非树蛙的人,你会成为这一领域中最权威的人。”年轻人当时未置可否,但后来却常常想起博士的这番话,觉得这番话真的道出了许多人生哲理。我们为什么不给每天投资五分钟,让这五分钟的时间努力使自己成为理想中的人呢?

人的生命是有限的。而所有的成功人士都是安排时间的高手,成功与失败的界限就在于如何分配时间。百万富翁和穷人至少有一样是完全相同的,那就是他们一天都是24小时,都是1440分钟。因此,你如果想在事业上获得成功,那么必须学会珍惜和把握自己的时间,利用起时间的边角料,使时间得到最有效的利用。成功的人所达到并保持着的高度,并不是一飞就到,而是他们在同伴们都已入睡的时候,还在辛苦地攀爬……

时间的借口

有一个笑话是一段妻子和丈夫的谈话。

丈夫:“你跟谁在门口站着谈了三个多钟头?”

妻子:“邻居王太太。”

丈夫:“怎么不请人家进来坐坐。”

妻子:“她说没有时间。”

这不是一个简单的让人一笑了之的笑话,它在说你说我,难道我们浪费时间的同时不是在用“没有时间”这个冠冕堂皇的理由吗?

一天到晚觉得忙忙碌碌,可是睡觉前一盘点,到底做了些什么?竟然说不出个子丑寅卯来,只记得一日三餐,上班和下班,可时间已匆匆而过。

时间哪里去了呢?

在逝去的时间里我们做了些什么呢?

别再找借口了,关于时间的借口你永远找不出来。

创造时间

有一句话,人们说了好多遍,乃至人们对这句话已经无动于衷,但它却是不灭的真理。

这就是鲁迅先生所说的:“时间就像海绵里的水,只要你去挤,它总是有的。”

玛丽·斯坦纳德的丈夫曾经在美国一家医药公司担任销售部经理,由于公司裁减冗员,最近被解雇了。多方寻找,也找不到合适的工作,于是,在被解雇的一年后,他和玛丽决定用自己家里的积蓄买一家商店。以前,玛丽的真正兴趣和天赋是做新闻记者工作,但是自从生了个孩子以后,她辞去了工作,从此,再也没有机会做自己喜爱的事情了。

有一天,玛丽决定每天把孩子送到学校,做完家务活,在店里帮助丈夫,算一天的帐目,照看住在附近的妈妈之后,再开始动手写点东西,这样,或许能挣点稿费,毕竟,他们真的需要一些额外的收入。她的丈夫自告奋勇地说:“我来帮忙,我每天哄孩子入睡,晚饭我来做。”但是,到了第五天,当玛丽离开打字机时,她累得简直连一句话都说不出来了,脑子也不转了。你说她该如何是好呢?

玛丽·斯坦纳德的一个朋友,读过关于“充分利用高质量时间的原理”后,建议玛丽把诸如家务活,记帐推迟到下午,并征得她丈夫的同意,只是在午饭前和要闭店时才去帮他,因为这时的顾客最多。她充分利用每天起床后到早饭前的1小时和9点半到11点半这两小时进行自己的业余创作。终于,她找到了适合自己的方法。一星期后,她对丈夫说:“实际上,我可以用这3小时干5个小时的活。”一年后,她已经成了地方报纸的兼职记者和许多全国性杂志的正规撰稿人了。

将时间挤出来,首先得转变计算时间的观念。如果用月来计算时间,一年只能有12个月;用天来计算时间,那么一年有365天;用小时来计算时间,一天只能有24个小时;而用分来计算时间,就比用时来计算的时间多60倍;而用秒来计算时间,就比用分来计算的时间又多60倍;比用时来计算的时间多3600倍;比用天计算的时间多86400倍;比用月来计算的时间多……正如达尔文所说:“我从来不认为半小时是微不足道的很小的一段时间。完成工作的方法,是爱惜每一分钟。”

创造时间不仅是重视时间的数量,更重要的是注重时间的质量。高质量地利用时间就是变相地拉长了时间。

把时间用对

这值得大家来反省,我们应该学会把时间投资在真正重要的事情上。

马戏团曾经有个驯兽师,他听说从未有人看见骆驼倒着走,而且大家都认为骆驼只会往前走,不可能倒退走。

于是这名驯兽师就决定要向这个“不可能”挑战,他要训练一只会倒退的骆驼!他不断辛勤地训练,经过多年的努力,终于成功了。

要进行演出了,观众从四面八方涌来,因为宣传和广告都保证将令观众大开眼界。

场子正中央,站着那位驯兽师,正在津津乐道地说明骆驼倒退走的奇观。成千的观众却面面相觑,一脸的迷惑,每个人的表情都仿佛在说:“那又怎样?”

确实,那又怎么样。浪费时间在没有多大意义的事情上,就算是真的做了一件前无古人的事,那又怎么样呢?有什么意义呢?

在美国企业界里,与人接洽生意能以最少时间发生最大效力的人,首推金融大亨摩根。

摩根每天上午9点进入办公室,下午5点回家。有人对摩根的资本进行了计算后说,他每分钟的收入是30美元,但摩根自己说好像还不止。

所以,除了与生意上有特别重要关系的人商谈外,他还从来没有与谁谈话超过五分钟。

通常,摩根总是在一间很大的办公室里,与许多职员一起工作,他不像其他的很多商界名人,只和秘书呆在一个房间里工作。

摩根会随时指挥他手下的员工,按照他的计划去行事。

如果你走进他那间大办公室,是很容易见到他的,但如果你没有重要的事情,他绝对不会欢迎你的。

摩根有极其卓越的判断力,他能够轻易地猜出一个人要来接洽的到底是什么事。当他对你说话时,一切拐弯抹角的方法都会失效,他能够立刻猜出你的真实意图。具有这样卓越的判断力,使摩根节省了许多宝贵的时间。

成功者最可贵的本领之一,就是能把时间用在刀刃上,只做有意义的事,避免无谓的干扰。我们呢,在应该做事情的时间里你在干什么?

最重要的事首先做

教授上课时拿来一个瓦罐和一个装满石头的盘子,他把石头一块块放进罐子里,直到不能放为止。他问:这个罐子是不是放满了?

“是的”,学生们异口同声地回答。

“是真的吗?”教授又拿出一盘沙子,他把沙子倒进罐子,沙子流入大小石块之之间的缝隙里。

接着,教授又问道:“这次罐子满了没有?”

“没有”,学生们似乎明白了些什么。

“很好”,教授拎来一桶水,然后把水倒进了罐子。然后他指着这个装着石头、沙子和水的混合物的罐子又问大家:看了刚才的实验有什么启示呢?

有人说,时间就像海绵里的水,只要你愿意挤,愿意钻,总还是有的。

教授点了点头,又摇了摇头,问大家:“如果我不先放那些大石头,而是那些小石头,沙子或水,那结果又会是怎样呢?”

“如果那样的话,那些大石头就无法放进去。”

“对!这才是问题关键之所在。我们只有先把大石头放进去,才可以在空隙里放进许多小石头、沙子和水。同样道理,我们在管理时间的时候也应该这样,在精力最旺盛的时候做最重要的事。什么是最重要的事?即能给我们带来最高回报的事,最能帮助我们实现目标的事。”教授讲完后,下课铃声也响了。

马迪受聘某大学商学院院长。他一上任先研究商学院的大概情形,发现当前最迫切需要的是资金。他知道自己募款能力很强,于是很明确地将募款列为首要任务。

这时问题产生了。过去的院长都是以院内的日常事务为工作重心,而这个新院长却总是不见踪影,因为他正在全国巡回募款,以充实院内的研究经费、奖学金等。但这样一来,在日常事务方面,他便不如前任院长那么事必躬亲。教授们对他愈来愈不满,终于派代表去见校长,要求校长命令院长彻底改变领导方式,或者改选院长。但校长明白新院长的作为,便说:“别把事情看得太严重。院长不是有个很不错的行政助理吗?再给他一些时间吧。”

没多久,外界的捐款开始源源不断地涌进来,教授们这才了解院长的远见。之后,他们每次看到院长都会说:“你忙你的去吧,待在这里干什么?尽管去募款吧!你的行政助理能干得很。”

这位院长后来说,他的确犯了几项错误,例如没有好好重视团队建设,在募款之前没有好好地对同仁解释。如果从头再来,他一定可以做得更好。但他也带来了一个很重要的启示,即:人们必须不断地自问:“目前最迫切要做的是什么?我最大的本领和才华在什么地方?”

这就是一个管理时间的问题。

时间管理的起始点就是设立明确的目标。如果连目标都未明确,那么时间管理就无从谈起。当你设立了明确的目标以后,你还要为达到目标制定详细的计划。你不仅要制定一年的计划、一个月的计划,你还要制定一周的计划、一天的计划。有了详细的行动计划,你才知道怎样合理地安排时间,你才不会无所事事。其次,你要遵循一个非常重要的原则。这个原则就是在精力最充沛的时候抓紧时间做最重要的事。

不做时间面前的弱者

法国思想家伏尔泰曾出过这样一个谜语:“世界上哪样东西是最长的又是最短的,是最快的又是最慢的,是最能分割的又是最广大的,是最不受重视的又是失去时最令人惋惜的:

没有它,什么事情都做不成;它使一切渺小的东西归于消失,使一切伟大的东西生命不绝?”

谜底是我们又爱又恨的时间。

做时间的主人,树立起强烈的时间价值观念,从投入的时间中得到时间给予的最大报酬。这是我们掌控时间的要求,可以从以下方面着手:

确定每天的目标,养成把每天要做的工作排列出来的习惯。奏效是指把一项工作做合适,效率是把一项最关键的事做好。

把每天要做的最重要的事,按其重要性大小编成号码。明天上午头一件事是考虑第一项,做起来,直至完毕。再做第二项,如此下去,如果没有全做完,不要于心不安,因为照此办法做不完,那么用其他办法也是做不完的。

最充分地利用你最显效率的时间。如果你把最重要的任务安排在一天里做事最有效率的时间去做,你就能花较少的力气,做完较多的工作。何时做事最有效率?各人不同,需要自己摸索。

集中精力,全力以赴地去完成最重要的任务。重要的不是做一件事花多少时间,而是有多少不受干扰的时间。全力以赴,任何困难都可以迎刃而解;零打碎敲,往往解决不了问题。一次只能考虑一件事,一次只能做一件事。

不要做完人。不要求把什么事都做得完美无缺,如信中有几个错字,改一下即可,不必重写。

利用等车、坐车、理发等此类事的等候时间,用来订计划、写信,甚至考虑写作提纲。

区别紧迫性和重要性。紧急的事不一定重要,重要的不一定紧急。不幸的是,我们许多人把我们的一生花费在较紧急的事上,而忽视了不那么紧急但比较重要的事情。

当你面前摆着一堆问题时,应问问自己,哪些真正重要,把它们作为最优先处理的问题。如果你听任自己让紧急的事情左右,那你的生活中就会充满危机。

摆放各种东西要有条理,如笔记要分类,以便寻找。乱放一气,只会把时间浪费在找东西上。

学会说不行。事半功倍之道取决于懂得有所不为。要砍掉一切不必要的义务和约会。

分配家务。做父母的如果不把一些家务分配给孩子做,那是既害孩子又害自己。

适当的休息。一种工作做久了可以改做另一种,变换一下身体姿势,从事一些体育活动以消除疲劳,换得新的精力。

摆脱消极情绪。消极情绪使得工作效率低,难以完成既定计划。

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