登陆注册
260400000071

第71章 2让变革成为习惯

第十二章2让变革成为习惯

在企业的成长过程中,时刻都需要一种居安思危、积极谋变的思想,这要求企业不但在陷入危机时要进行管理变革,更要在事业发展顺利的时候重视管理创新。因为防患于未然的事前变革其风险指数相对于亡羊补牢的事后变革要小得多。

综观商海沉浮,几乎每天都有企业在产生、消亡,因此,在跨过前人残骸的时候,企业领导者也不要忘了自己可能就是下一个倒下的人,因为往往最好的时候,就是企业最危险的时候。作为企业领导者,更应该将变革作为一项长期工作来做,确保企业的基业常青。

2006年1月16日,在制冷家电经营管理年会上,方洪波曾就变革提出了自己的看法。他说:“变革是手段而不是目的,实现经营转型和管理提升才是变革的目的。”同时,他还呼吁领导层要自我反省,快速反应,快速决策,要真正理解“变则通,通则久”的作用。最后,他号召大家在2006年度以高绩效为基本要求,真正实现经营转型和管理提升。

另外,在这次年会晚宴上,何老总也指出:“制冷已经带头进行了变革,集团对此很认同,也希望大家能正确理解变革,积极拥护变革,因为这是关系到‘十一五’规划能否实现的问题,是关系到企业能否生存的问题,关系到能否永继经营的问题,希望大家调整好定位,调整好心态。”

其实,美的的变革思想由来已久,而且根深蒂固。在美的发展史上的每一个关键时期,都曾及时地提出战略性的指导方针和思想,这些思想方针为每一次变革提供了战略方向和解决问题的思路,并在变幻莫测的市场竞争中不断引导着美的集团快速、稳健、持续发展。

“宁可允许1亿元的投资失误,也不允许机制的弱化。”美的集团正是凭借这份保持机制活力的决心,通过一次次变革,才成就了美的今天良好的机制体系,从而造就了美的家电霸主的地位。

早在1998年,美的就提出“内涵提升,外延扩张”的战略。在此战略的指引下,美的走出广东,收购安徽芜湖丽光空调厂,为美的挺进华东、辐射全国建立了一个重要的生产根据地。同年,美的收购东芝万家乐,成功进入空调压缩机行业,开创了中国企业成功并购世界500强旗下企业的先河,完善了空调产业链。

同样在1998年,空调事业部推行“内涵提升”,全面提升品质、成本、技术和市场营销四大核心竞争能力,美的空调重新跻身行业前三甲。1999年,美的贯彻“外延提升”战略,先后上马了商用空调、微波炉、饮水机、电饭煲、洗碗机等新产品项目,成功地扩充了产品线。

2002年,随着规模的迅速扩大,美的出现了机构重叠、机构臃肿、官僚主义、运作效率低、营运费用高等“大企业病”症状,为此,何老总提出“四个调整”,即管理结构调整、经营结构调整、市场结构调整、区域结构调整,对美的在管理创新、区域布局、生产布局和快速发展四个方面进行改革,最大限度地推动了企业的快速发展。

2004年,在良好的内外部环境下,美的收购兼并了湖南三湘、昆明客车、江苏清江电机、广州华凌、重庆通用等企业,一时间,企业规模迅速壮大。为了确保集团能“有效发展、协调发展、健康发展、科学发展”,在珠海会议上,何老总根据当时企业的资源及各方面能力,及时提出了“宁可走慢一步两步,不可走错半步”的战略要求,合理及时地严格控制投资规模、节奏及风险。之后,美的大练内功,大力加强了内部基础管理,保障了美的继续稳健、快速发展。

2006年,为了提升企业核心竞争力,实现经营模式成功转换,确保企业持续稳健发展,以保证顺利实现“十一五”期间的战略目标,美的集团提出大力提升科技力、产品力、营销力、服务力、品牌力等五大能力,推进落实资产重组、管控模式和运行机制、考核与激励机制、组织变革、企业文化建设、风险管理等“六项工程”。“五力提升”和“六项工程”的提出和推进,促进了管理者意识和思维的转变,推动了结构调整,完善了管理体系和运行机制,提升了企业核心竞争力。

这一系列变革图强的措施和功绩,充分展示出了近年来美的改革创新、积极谋变的点点滴滴,而在这些变革的背后,其实还隐含着企业领导者居安思危的危机意识。美的的每一次变革,其实都是何老总反复思考中国企业短命现象的结果。为了不让美的成为绚烂一时的彩虹式的企业,美的必须从长计议,居安思危,用强烈的危机意识树立企业的变革观念。不断变革,即使在企业看似一片繁荣的时候也必须如此。这种策略,不仅能使企业先行一步,提早走上改革创新的领跑之路,还能防微杜渐,及时修补企业内部所存在的种种裂痕,确保企业朝着健康、持续的方向发展。

当我问及美的管理人员对频繁的分拆和调整的感受时,没想到他们都很平静地表示,美的每年都在进行大大小小的改革,变革已经成为美的人的习惯。我想,如果哪天美的不提变革了,美的人恐怕都会不适应,会担心起来。

我的总结:当变革成为一种习惯的时候,成功便是一种传统,超越也不再艰难。

同类推荐
  • 商务谈判成功技巧

    商务谈判成功技巧

    《商务谈判成功技巧》对商务谈判进行了深入的剖析,系统地介绍了商务谈判的概念和类型、商务谈判成功的原则、商务谈判的礼仪、商务谈判的组成、商务谈判的程序、影响商务谈判的潜在因素、商务谈判的技巧、商务谈判的实用战术、巧用商务谈判规避风险。本书能有效地帮助搏击商海的勇士们和智者们抓住商务谈判的关键环节,成为商务谈判中的常胜将军。
  • 微营销引爆大利润

    微营销引爆大利润

    本书通过无私分享最实用、最易懂的微营销方法和窍门,讲解如何利用微营销进行宣传推广,如何打造圈子、社群进而形成粉丝效应,实现从“企业追着客户跑”到“客户追着企业跑”的营销革命!
  • 管理就像一本故事书

    管理就像一本故事书

    本书从古今中外的众多经典故事和精彩案例中精心选编了300多篇,它们或说理生动,或寓意深刻,或思想犀利,或耐人寻味。通过这些故事来阐述现代公司的先进管理理论,并把管理寓意化,有效解决了管理学理论艰深枯燥、难以为大众接受的问题。本书涵盖了管理学中的许多重要领域,这些理论相辅相成,诠释了现代公司里经常出现的各种不同的问题。
  • 赚钱要学犹太人

    赚钱要学犹太人

    犹太人可以说是世界上最会赚钱的人,在他们看来赚钱并不是一件很难的事情。虽然这个民族曾经遭受了千年的凌辱,却拥有惊人的财富。正是凭借着惊人的富有和奇异的赚钱能力,让犹太人摘取了“世界第一商人”的桂冠,也让他们成为了“世界上最会赚钱的民族”。
  • 7-11连锁业真经

    7-11连锁业真经

    保持畅销品的齐全。7-Eleven便利店的主要顾客群为年轻人,那些年人对7-Eleven的评价就会一落千丈。7-Eleven的重视信誉程度由此可见一斑。因此,只要食品一过食用期限,适时订货、迅速交货,年轻人对电视的商品广告极为敏感且反应迅速,是7-Eleven奉行的宗旨之一。如果店主在广告刊登后,鲜度管理:7-Eleven特别注意产品的新鲜,没有进货,立即从陈列架上撤掉进行丢弃
热门推荐
  • 城市发展学

    城市发展学

    发展问题是当今世界的头等重大问题,也是城市的根本问题。城市的一切问题,既是在发展中产生,又是在发展中求得解决。城市发展学是城市学的核心组成部分,所以,在一定意义上讲,城市学也可以说是城市发展学。因为城市学的本质所在就是研究城市方方面面发展的学问。当然,相对而言,城市学的研究范围应当更加广泛和深入,其内涵和内容也会更加丰富。城市发展学的形成和建立,应当说是为城市学的建立和完善提供了一定的理论基础。
  • 盘龙

    盘龙

    大小的血睛鬃毛狮,力大无穷的紫睛金毛猿,毁天灭地的九头蛇皇,携带着毁灭雷电的恐怖雷龙……这里无奇不有,这是一个广博的魔幻世界。强者可以站在黑色巨龙的头顶遨游天际,恐怖的魔法可以焚烧江河,可以毁灭城池,可以夷平山岳……这本书,讲述了一个拥有‘盘龙戒指’的少年的梦幻旅程。
  • 尸心不改

    尸心不改

    控尸门的欢乐二缺弟子江篱炼了一具美得人神共愤引得天雷阵阵的男尸,以为好日子开始了,结果没想到门派惨遭灭门。--情节虚构,请勿模仿
  • 我们没有在一起

    我们没有在一起

    缘份两个字,缘是天注定,份是在人为,是谁的对谁的错,造成了最后的结局?说不清闹不明,只想与你在一起。
  • 嫡女棣王妃

    嫡女棣王妃

    “姨娘,夫人似乎断气了~”“哼!这么一碗药都下去了,难道她还能活着不成?”“那这······”一个年纪稍长的人朝着这位称作姨娘的人示意了一下自己手中的婴儿,似乎有些犹豫,“这好歹是个男孩,现在夫人已经死了,如果姨娘把他占为己有,然后得了这府中的中馈······”“嬷嬷?!”女子也不等她的话说完,就打断了她,“你记住了,我恨死了这个女人,她的儿子,只能随着她去,我就是以后自己生不出儿子,抱养别人的,也不会要她的。把他给我扔马桶里面溺了,对外就说一出生就死了!”猩红的嘴唇,吐出来的话却是格外的渗人。嬷嬷还想说什么,动了动嘴,却是一句话也没有说,转身朝着后面放着马桶的地方走去。却是没有发现旁边地上一个穿着有些破旧的衣服的小女孩此刻正瞪大了眼睛看着她们两。这是什么情况?自己不是被炸死了吗?怎么会······于此同时,脑中不断有记忆闪现出来,她们是自己的母亲和刚出生的弟弟啊?!不行,先救人。转头看见旁边谁绣花留下的针线跟剪刀,想到自己前世的身手,拿起一根绣花针就朝着那个嬷嬷飞了过去,却在半路上掉落下来,暗骂一声,这人是什么破身体。却引得那两个人听见动静看了过来。女人阴狠的盯着她,“你居然没有死?”微微眯起眼睛,自己的前身也是被她们弄死的了,看样子她们谁也不会放过,抓起旁边的剪刀就冲了过去。随着几声惨叫声,从此以后,府中府外都传遍了她的“美名”——凤家大小姐心肠歹毒,刺伤了府中无数的人,宛如一个疯子。
  • 藏獒笔记之反盗猎可可西里

    藏獒笔记之反盗猎可可西里

    肖兵只身前往可可西里,加入反盗猎组织“暴风”,与凶残的盗猎者斗智斗勇、浴血搏杀……
  • 东宫有本难念的经

    东宫有本难念的经

    宝庆十九年春,大佑国皇太子大婚,大将军之女入主东宫。一个不是淑女的将门千金遭遇一个不是文韬武略的中庸太子,到底是佳偶天成,还是冤家路窄?成婚一年不足,太子忽然休妻。迷影重重,生死茫茫,这样一来,还是不是大团圆结局?
  • 三国演义中的三十六计

    三国演义中的三十六计

    三十六计在《三国演义》中运用最精彩的当属赤壁之战,假使操作谋略得当,精心筹划,以百万之师去克不足十万之师,真的有可能大功告成。如果真是如此,那么曹操就可能统一天下。不料,东吴年轻的都督周瑜,谋略得当,筹划精密,再加上诸葛亮的帮助,一举打败了曹操,使曹操统一天下的希望化成泡影。再如彝陵之战,陆逊谋略得当,战术正确,用以逸待劳之法大败蜀军,几乎活捉刘备,不但挽救了东吴,也奠定了自己在东吴的位置,一举成名。另外,三国演义中出了几位超级谋略大师。诸葛亮是中国老百姓心目中智慧的化身,曹操是不折不扣的谋略大师,周瑜和陆逊是三国里的美男子,也是英雄少年,一个打败了不可一世的曹操,一个战败了世之枭雄刘备。
  • 无敌大小姐

    无敌大小姐

    当现代阴狠毒辣,手段极多的火家大小姐火无情,穿越到一个好色如命,花痴草包大小姐身上,会发生怎样的化学反应?火无情一醒过来就发现,自己竟然在众目睽睽之下上演脱衣秀。周围还有一群围观者。这一发现,让她极为不爽。刚刚穿好衣服,便看到一个声称是自家老头的老不死气势汹汹的跑来问罪。刚上来,就要打她。这还得了?她火无情从生自死,都是王者。敢动她的人,都在和阎王喝茶。于是,她一怒之下,打了老爹。众人皆道:火家小姐阴狠毒辣,竟然连老爹都不放在眼里。就这样,她的罪名又多了一条。蛇蝎美人。穿越后,火无情的麻烦不断。第一天,打了爹。第二天,毁了姐姐的容。第三天,骂了二娘。第四天,当众轻薄了天下第一公子。第五天,火家贴出招亲启事:但凡愿意娶火家大小姐者,皆可去火府报名。来者不限。不怕死,不想活的,欢迎前来。警示:但凡来此,生死皆与火家无关。若有残病者火家一律不负法律责任。本以为无人敢到,岂料是桃花朵朵。美男个个很妖娆一号美人:火无炎。火家大少爷。为人不清楚,手段不清楚。容貌不清楚。唯一清楚的是,他有钱。有多多的钱。火无情语录:钱是好东西。娶了。(此美男,由美瞳掩饰不了你眼神的空洞领养。)火老爷一气之下,昏了过去。家门不幸,家门不幸啊。二号美人:竹清月。江湖人称天上神仙,地上无月。大国师一枚。美得惊天动地。火无情语录:美人好,尤其是自带嫁妆又会预测未来的美人,娶了。(此美男,由东de琳琳领养)三号美人:轩辕子玉。当朝七皇子,游历四国。一张可爱无敌的脸。单纯至极。火无情语录:可爱的孩子好,可爱又乖巧的孩子更好。可爱乖巧又不用给钱的孩子,娶了。(此美男,由刘千绮领养)皇帝听闻,两眼一抹黑。他的儿啊。怎么就这么不争气呢。四号美人:天下第一美男。性格不详,籍贯不详。火无情语录:谜一样的美人,她喜欢。每天都有新鲜感。娶了。(此美男,由告别的爱情li领养。)五号美人:天下第一名伶。火无情语录:解风情的美男,如果没钱花把他卖了都不用调教。娶了。(此美男由伊眸领养。)六号美男:解忧楼楼主。相貌不详,身世不详。爱好杀人。火无情语录:凶恶的美人,她喜欢。娶了。(此美男由陈铭铭领养)七号美男:琴圣。貌如谪仙,琴音杀人。冷清眸子中,百转千回,说尽风流。(此美男由伊眸领养)夜杀:天下第一杀手。(此美男由静寂之夜领养)
  • 24节气与保健之道

    24节气与保健之道

    所谓“暖身先暖心,心暖则身温”。就是说,心神旺盛,气机通畅,血脉顺和,全身四肢百骸才能温暖,方可抵御严冬酷寒的侵袭。因此在大寒时节,应安心养性,怡神敛气,可以通过适宜的活动、娱乐来调剂,保持心情舒畅,使体内的气血和顺,不扰乱机体内闭藏的阳气,做到“正气存内,邪不可干”。