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第63章 2杯酒释兵权

第十一章2杯酒释兵权

早在20世纪90年代初,跟其他企业一样,美的在发展的过程中,也遇到过创业元老隐退这一非常头痛的问题。为了解决这一问题,何老总提出了“能者上,庸者下”的口号。这一转变立刻在企业内部掀起不小的波澜。有些被“剥夺”了岗位的“元老”找到当家人何老总,说他“喜新厌旧”、“过河拆桥”……

这些人都是当年一起创业的伙伴,曾经摸爬滚打的战友,从内心来讲,何老总当然不希望他们离开,但是企业要发展,就必须作出一些艰难的选择,承受变革的阵痛。面对前来质问的人,何老总不怒不恼地让秘书搬来一台电脑,对气势汹汹的来者们说:“试试看,你们谁能玩得转它?谁行,明天就官复原职!”这些只有小学、初中文化的元老你看我、我看你,无言以对。

这就是在美的流传甚广的“杯酒释兵权”的故事。

关于这个故事,我采访了美的创业元老之一的陈序强(陈总),他解释说:这个事情并没有外界传得那么离奇,有点故事化了。那20几位老员工实质上不能说是退出,虽然大家共同凑了5000元办的企业,但性质是街办企业,集体的,他们都没有所谓的股份制,就是大家齐心合力在街道办了一家小企业,每个人都在里面就业,是一名员工,大家只是一起办厂,但不会有像现在的股份意识,只不过当时要办一家企业,街区没有钱,只好大家出钱集资,有单有据,后来企业发展,再把钱还给他们。

第一批入厂的员工到“北滘塑料生产组”这家街道办的企业打工,并不是拿着股份的原始股东概念,不是像现在10个、20个人,大家成立一家公司,自己有可能是股东,而那时每个人心里的想法只是员工而已,不过是第一批员工罢了。

所以,不论是第一批员工,第二批、第三批、第四批、第五批也好,都属于职工性质,企业发展了,自然阶梯轮换接替。美的的创业元老大部分是自然退休,这样的老员工占绝大多数,中途走的也有,是由于个别因为身体原因或者个人发展理由而离开的,自己走的,不是何老总让走的,后来由于美的风扇搬迁到中山,就有很多老员工说,离家太远不方便,不愿去。他们大多数现在每月还有工资,你可以一次性把全部工资领走,也可以逐月领取一直到你退休。

美的“杯酒释兵权”的故事没有人们传说的那么不近人情,我看到更多的是美的对元老的尊重、感激、不离不弃。

2005年11月7日,“退休高层异地生产基地考察团”考察归来,这些随着美的一起成长、“大半辈子奉献给了美的事业”的美的元勋,目睹了美的飞速发展的奇迹后,兴奋不已。作为美的老领导,在退下来近两年后,重新考察了美的异地生产基地后,对美的现在的发展深有感慨,特别是武汉基地从建厂到投产仅用了半年。何工对自己一直从事的空调生产充满了信心,“1985年的时候我们还只是小规模,‘作坊式’生产空调,现在已经发展到四大基地,生产能力超过1000万台,再过几年,超过2000万台是完全有可能的。”

通过这次对美的异地基地考察,他们看到美的在不断发展壮大,看到后继有人,个个都很开心。他们认为,“美的随着规模的扩大,也培养了大批年轻有为的经理人。美的现在在何老总的正确领导下,再加上一批年轻、有文化、有责任感的人担当要职,2005年的产值预计达到480个亿”,这有望突破500个亿。充分证明了美的的实力。

“1986~1987年的时候,我们财务统计每天销售收入能有一万元就很不错了。”一直从事财务工作的静姐回想着当时的情景,“今天,美的每天的销售额都远远超过一个亿”。她说完不禁笑了,那笑声中饱含着喜悦。

“美的现在还没有忘记我们啊。”静姐代表这些高层退休者转达了对美的管理者们的感谢,“离开美的了,整个集团还是一样尊重历史,尊重我们这些人”。现在他们时不时还被邀请参加公司组织的各项活动。“公司不论有什么活动,只要通知了我们,我们都会参加的。”退休高层们表示,他们很高兴,“能每期看到我们的《美的》报,及时了解到公司的动态”。

“通过考察,我们好像还没退休。”这些退休高层还沉浸在兴奋当中。

“长江后浪推前浪,衷心祝愿由你领航的这艘中国家电制造的航空母舰,乘风破浪,安全远航!愿美的明天更美好!”在退休高层视察异地生产基地回来写给何老总的信中,他们表达了这样的愿景。

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