第九章2失败的教训比成功的经验更重要
古语有云：“塞翁失马，焉知非福。”就是教人们如何正视挫折，让人们善于在困境中看到希望、看到光明的故事。
在美的陈列馆，一份早在2000年3月“美的斥资10亿元进军互联网”的图片至今仍然被美的人放置在陈列馆中较为显眼的位置。为什么呢？这是美的在时时刻刻提醒自己：要记住曾经失败的教训，因为它比成功具有更重要的意义。
2000年是中国互联网行业的一个转折点，由于互联网发展的火暴程度远远超过了人们对它的预期，导致很多企业出现了“红眼病”，于是，越来越多的企业为了也能从炙手可热的互联网行业中分得一杯羹，纷纷跳进了这个看起来钞票满天飞的行业。
回忆起当年的热血沸腾，何老总仍然心潮澎湃地说：“当时正是互联网红火的时候，我们感觉存在很大商机，应该及时抓住。”美的当时就是在这样一片旌旗招展的形势下，被冲昏了头脑进入了互联网行业。当然，那时进军互联网的家电企业也不仅美的一家，科龙、春兰、海尔等企业也相继“触网”。
当时，美的对于进入互联网行业后的未来有一个很好的设想：新成立的IT公司直接解决美的电子商务的配送问题，美的由此可以充分发挥自己的资源优势，利用在企业内部已经形成的传统产业采购、生产和管理的局域网，搭建一个企业外部的广域网，建立起庞大的销售、配送和服务体系……这个构想确实不错，然而最终结果却是“雷声大，雨点小”，美的进入互联网行业仅仅不到半年就画上了句号。
对于这一段不太成功的历史，美的从来都不回避，何老总在为这段历史作总结的时候曾经这样说：“事实上，当时我们的投资思路的确不够清晰，而招一批网络精英进入我们不熟悉的行业更是不靠谱。眼看不赚钱，还一直在投入，结果做了不到半年时间就‘烧掉’了2000多万元……幸好，我们悬崖勒马了，在付出了2000多万元惨重的代价后我们毅然决定退出，虽然损失很大，但壮士断臂为时不晚，我们还可以在主业上振作起来。进军互联网虽然失败了，但对于我们而言，失败的教训远远比成功的经验重要得多，我们会及时调整自己、不断提醒自己稳健发展，抓住主业。”
古往今来，那些世代为人们所称颂的英雄豪杰往往经受过失败的磨难，但是他们没有被失败打倒，而是凭着一种坚忍不拔的精神并吸取失败的教训，重新挺起了胸膛。他们一次又一次向我们印证了“失败是成功之母”的古训。
在企业的成长变迁过程中，很多时候会面临艰难处境，甚至会与竞争对手短兵相接。商场如战场，既然是战场，那么胜败乃兵家常事。任何一个管理者都应该清醒地认识到失败的教训比成功的经验更重要这个道理，不要畏惧失败、不要一蹶不振，只有这样，才能等到企业新的春天。
