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第16章 在县政府办公室主任(1)

岗位上

由副职到正职,这对一个干部来说,是一个历史性跨越;由最小的“秘书”成为政府机关最大的“秘书”,这对一个文秘人员来讲,是一个“质”的变化。这意味着你将付出更大的艰辛,你所担负的责任也将会更重大。

01代人受过

我是1990年3月到县政府办公室任主任职务的。

我从小就养成了不甘落后的性格,就是小时放学后在地里割草、养兔乃至和伙伴们玩游戏也要争第一、论输赢。后来参加工作后,从来没有因工作受到领导的批评或受过任何处分。也许 是“老天”故意跟我开玩笑,有意识让我补上这个“空缺”,让我人生更丰富些。我任政府办公室主任才一个多月,不该赶上 的事还是赶上了,给了我个全县通报批评,作为反面典型传遍全县。尽管受到了通报批评,尽管是人生以来第一次受到如此“待 遇”,但我却很坦荡,既没有思想压力,更没有半点精神负担。

政府办公室教文科科长赵忠杰,是一个各方面都很优秀的小伙子,给一名副县长当秘书,样样事都做得很得体、很出色,但就是因个人的一件事没处理好,差一点连饭碗也丢了。他们夫 妇已生了一胎,家里老人多次施压,非要他们再要一个孩子。赵忠杰同志很孝顺,再加上自己也确实想再要一胎,于是,妻子便 以告病假为名在家偷生了一个。被县计生委发现核实后,拿出了对本人和对县政府办公室的处理意见。其实当时我还蒙在鼓里, 因为我刚到政府办公室任职,尽管对办公室套路比较熟悉,但人员不熟,工作环境不熟,更主要的是对涉及到的政府经济工作不熟。那天,我正在学习《经济工作指南》这本书,赵忠杰同志满 脸愁容地走进我的办公室,第一句话就说:“秦主任,我对不住你,我偷生了二胎,组织上要处理我,可能也涉及到办公室,包 括你。”闻听此言,我哪还有什么心情再学习,放下手中的书,详细询问了情况之后,说:“忠杰,你真不该出这种事,因为你协助主管县长抓这项工作。你‘聪明反被聪明误’,无论组织上给什么处分,都要吸取教训,做好工作。”

第二天下午,组织上就这件事找我谈话,很明确地告诉我要追究连带责任,并告诉我近期要召开乡、局级干部大会,对赵忠杰等一批违反计生规定的同志一并作出公开处理。此时此刻,我 真想据理力争,前任班子留下来的问题,让我来担责有失公平。但后来一想,前任主任是我非常尊敬的老兄,且又提拔到县政协 当了副主席,如再打他的“板子”,组织上也作难,又想到,虽然我刚刚到任时间不长,但严格来讲也难脱干系,如果工作抓得 再细致些,及早采取补救措施,也不至于出现这种情况。考虑至此,对县里拿出的处理意见,我也就应允下来。大会开过之后,不少人为我被通报批评鸣不平,对此,我仅仅一笑了之,什么也 没说。因为我明白这是组织上的必须之举,就我个人来说是无奈之举,也是我对办公室工作人员疏于管理自己酿成的苦果。

02重温“学生”生活

为加强对全区中青年干部的培养,地委决定举办一期中青年干部培训班。每个县三人,必须是近期要进班子的副县级后备干部。我县参加此期培训的除我之外,还有时任公安局长的张志 锁、农办主任安怀恩。张志锁和安怀恩都是我的至交,他们人也都非常好,张志锁同志在县公安局主政以来,公安战线,连破大

案,社会反映很好。安怀恩是河北农大毕业的本科生,在农办工作一直非常出色。按照地委党校和地委组织部的联合通知要求, 我们三人如期到党校报到,开始了为期三个多月的“小学生”生活。

之所以说是“小学生”生活,主要是地委党校对这次培训的管理非同寻常,尤其是直接管理我们的培训部简直“厉害”极了。培训部主任路英敏,老家是巨鹿县,年近五十,事业心很 强,当时对我们这批学员要求极为严格,规定了不准迟到、不准早退、不准无故不完成作业等,大概是“十不准”。后来才听 说是地委对这期培训期望值很高,一是明确要求地委党校要像办“黄埔军官学校”那样,办好第一期中青干部培训班,想从中探 索总结出一些经验性的东西;二是这些学员都是近期要进班子的人选,所以地委比较重视;三是负责干部工作的地委副书记任延廷同志是个对工作非常认真的人,对此次培训,他亲自操作,亲 自动员,亲自管理。

之所以说是“小学生”生活,是我们这批学员整体素质都比较高,年龄都不大,思维比较活跃,也敢于向老师提一些比较尖锐且在理论界也难以解释的问题。如有一次,有一名教师,我现 在已经记不起他的名字来了,参加我们组的讨论,我请教了一个问题,他真的给我解释得不给力,我说:“在我们的教材中,说 资本主义在做垂死挣扎,可从当今来看,它为什么垂而不死,而且多年仍称王称霸,独宰世界?”因为我所提问的是一个深层次 理论问题,当时的教师也确实很难给我们解释得明白。

回忆在地委党校培训学习的经历,尽管只有三个多月的时间,但确实受益颇丰。主要的收获和体会有两个方面。一个方面是,从理论和实践的结合上,什么是理想和信念,通过学习,我明白理想信念具体来说,就是在把握社会发展规律基础上,对于一种代表群体前途、体现群体根本利益的价值目标的自觉确认,它是规律性和目的性的统一。同时,我也体会到,它是人生的精 神支柱和动力源泉,是人们政治信仰和世界观在奋斗目标上的集中反映和具体体现。实现共产主义的理想信念,对于我们来说, 绝不是可有可无的东西,而是我们长期必须坚持的奋斗目标。它是我们安身立命的灵魂,丢掉它,我们就会变得六神无主;它是 团结统一的纽带,丢掉它,我们就会成为一盘散沙;它是兴旺发达的动力,丢掉它,我们就会葬送光明的前途。另一个方面,是怎样做一个信仰坚定、情操高尚、对人民有益的人。通过培训学 习,我认为,必须坚定不移确立“做实在人,办实在事”的人生观和价值观,以此指导自己在成长过程中的学习、工作和生活, 以此提供牢固的进取基础和不竭的前进动力。无论是身居高位、叱咤风云的顶级人物,还是地位卑贱、默默无闻的平民百姓, 无论是大知大觉、开古启今的先贤大哲,还是碌碌无为的凡夫俗子,他们首先是一个具有自然属性而又有别于动物界的社会人, 求生存、谋温饱是人的天性,并贯穿于人的一生。其次,在后天的家庭环境、教育环境和社会环境的影响下,不同禀赋、不同经历的人确立了不同的世界观和价值观,掌握了不同的方法论,以 此产生了不同的人生之路。再次,在原本的思想指引下,人在实践中不断调整和改造自我,终其一生形成不同的人生结果。总之 一句话,做实在人,才能办实在事,一切求实才能成就无悔的人生。

做实在人办实在事,就要不断抛弃虚荣心、浮躁心,走勤恳成功的道路,过朴实无华的生活,做平凡而又利国利民的事情,不要为了虚如烟雾的功名利禄而活,也不要为了声色犬马而行,更不能为了肆意人生而过。活着,就要在解决了基本的生存问题后,努力充实自我,发挥生命的光和热,为人民尽一番心力;活 着,就要过得坦坦荡荡,克制一切私欲,以处世达观超脱之心,行务实之事,在茫茫宇宙人海中找到自己科学有益的定位,这样 才经得起历史的裁判。尤其是我们的党政领导干部,无论懂得多么先进高深的理论,无论我们的第一学历还是后天学历有多 高,无论我们做多么有影响力的工作,无论我们是哪一级的什么“官”、什么“长”,都应该始终记住,“为人以实,处事以实”

永远是最基本的。也只有这样,生命才能在先进思想指引下 产生无穷的光和热。

03为老实人“跑官”

提起政府办公室的秘书科长李华昌同志,在“四大班子”大院无人不知、无人不晓,一个是他原则性强,“犟”得出了名,他管理政府印章,主任不签字,就是“天王老子”也盖不了章。二 是干工作兢兢业业,不辞辛苦出了名。该同志是部队转业军官,在部队就是副营级干事,回到地方一直在办公室工作。该同志不 会说巧话,不会哄人,只知道一个心眼地干工作。在办公室干部职工中名声落得很好,在社会上声誉也不错。该同志从来不说个 人的事,更没有向任何领导提出过提拔问题。

在我到政府办任职的第二年,在县里调整干部时,经我们办公室党组研究,按正当程序上报,拟请组织上提拔该同志为副科,并作适当安排,此意见也请示了县长刘忠博同志,并征询对其看法和意见,刘忠博县长和我们办公室领导层意见完全一致。 当时主管组织的领导同志也拟同意我办公室党组的意见。但在组织部齐茂书副部长率员来政府办公室测评中却没有该同志。对 此,我十分恼火,我拿着该同志的简介材料,找刘县长,刘县长因公外出,找主管副书记王东强同志,王东强副书记让我找书 记恩准。那我就硬着头皮找书记吧。我向张书记全面汇报了李华昌同志的基本情况,重点是到政府办公室以来的工作表现。我最后说:“为了不让干工作的老实人寒心、吃亏,建议组织上重新 考虑一下吧!”张书记也是个爽快人,当即答复“可以考虑,但必须履行干部管理程序”。结果下午的干部测评又添上了李华昌 同志。其实整个过程,他本人根本不知道,也从来没有因提拔问题找过我。事过之后,李华昌说了句实在话,他说:“秦主任, 你虽然脾气大,对同志们的工作要求严,但你办事公平公道,你来时间不长就向组织上主动推荐我、提拔我,我打心眼里感谢组 织,感谢你。”我说:“华昌,这是你工作干出来的结果,不是某个人的功劳,甭说别的了,在新的工作岗位好好干吧!”李华昌同志到县人大办公室后干得又非常出色,后被提为正科。

李华昌的提拔,在办公室内部和大院引起了不小的反响,都 认为这位同志该提,同时也认为办公室领导班子有正事。这更激发了办公室人员的工作热情和积极性,当年县政府办公室被评为 县先进单位,在全区政府办公室系统被评为优秀单位。也正因为如此,我在政府办公室工作仅两年时间,就有周魁山等八名同志

被提拔到副局级工作岗位,这在县政府办公室工作史上也是首开“先河”。

04建成省级卫生城

1989年之前,我县县城确实是:马路不平、电灯不明、垃圾乱倒、杂草丛生、污水任流,不像县城。再一个不雅景观是:侵街占道、乱搭乱建、残垣破壁。1990年,正值河北省政府在全省开展创建省级卫生县城活动,县委、县政府召开了五套班子联席会议,即县委、政府、人大、政协领导班子全体成员和纪委书记 参加的决策会,习惯称之为五套班子会,作出了“奋战一年,进入省级卫生城行列”的决策。经过一年的上下共同努力,顺利通 过了检查验收组的检查验收,在全省获得总分第一名,在邢台地区率先进入了全省卫生城的行列,为新河人争了光,为全区争了光。

当时,我们政府办公室和县委办公室主要负责面上的督查工 作,我参与了整体推进的全过程。通过这件本来不可能、不容易办成,结果却干成了而且干得相当漂亮的大事,使我对调整后的 新的县委、县政府刮目相看,也使我这个土生土长的新河干部对新河的发展和未来充满了希望和信心。当时我想,新河这个近似 “大破村子”的县城,只苦干了一年就变美了、达标了,那么,今后新河再难干的事也肯定能干成。

现在回忆这段往事,我感到至少有三条经验值得总结和借鉴:一是干大事、难事,首先要让县级领导层的思想统一。这是攻坚克难的关键。张振海同志任新河县委书记期间,就非常注重这个问题,除了干部问题召开书记会和常委会外,其他决策性会议,都是召开五套班子联席会。这是一种独特的领导方法,也是 避免“杂音”、凝聚共识、形成合力的一个很高明的决策模式。它不是以党代政,包办一切,而是大家形成共识后,该县委办的 事县委办,该政府办的事政府办,该共同办的共同办。而一年建成省级卫生城,就得益于“五套班子”的决策。

二是要解决好最 关键的“瓶颈”问题。当时要建成省级卫生城,县财政根本拿不出钱来,张振海书记、徐坤源县长亲自召开“三级干部”动员会议,本着人民城市人民建的精神,发动干部群众集资,主要是党 政干部、工人和企业。当时对农村这一块没有下集资任务。由于书记、县长宣教工作做得充分、实在、可信、感人,结果农村干 部也自发发动群众进行了集资,使创建省级卫生城“卡脖子”的问题得到了很好解决。三是要敢于较真。原县政协副主席陈革是 一个很讲党性原则、敢于说真话,理论水平、工作水平都很高的老同志。我记得当时他和一名副县长负责路面硬化和人民广场美 化工作,陈主席非常要好,工程质量不达标,在他那绝对过不了关。拆除临街占道也是一件硬事,县委书记亲自带着有关职能部门先礼后兵,终使该拆迁的违章建筑全部拆迁。

05政府办公室主任不好当

办公室主任不是什么领导,只是领导的高级秘书和勤务员,自己的一切都是领导的,包括时间。因此,必须全天候待命,时刻准备为领导服务,领导外出,早早做好车辆的准备;领导接待,必须事先定好房间,根据来客的级别和爱好准备菜式和酒水;领导去见领导,必须事先打好前站,做好相关事宜准备,与 上级领导的办公室主任、秘书和司机联络感情,做好安排。

作为办公室主任,必须具备万能功底。单位里上上下下那么多人,几乎每天都有很多事,政府机关部门的事,这就需要你这个主任及时为领导排忧解难。特别是对上访人员要心平气和地先 做第一“接待人”,磨破嘴皮说尽好话,做好分流,按照反映的问题,嘱咐部门做好工作,解决好所反映的问题。

在为领导服务时,必须准时到位;在陪同领导时,不可越 位;而领导不在时必须及时到位。碰上领导外出或不方便出面时,办公室主任就要为领导挡风遮雨,充当起领导的角色,承担 着领导的责任,正所谓养兵千日用兵一时,必须充分发挥自己的聪明机智,调兵遣将,安排工作,将事情办得十全十美。因为, 你此时代表着领导,要让领导满意,群众放心。同时,你还要将功劳及时归功于领导,留给姗姗来迟的领导,让群众感谢领导, 是领导指导有方,决策鲜明,办公室主任始终是陪衬红花的绿叶。

如今的办公室主任越来越难当,不仅要为正职领导服务,而且对副职也不能有丝毫怠慢,碰上有利益冲突时,必须学会打太极,分清轻重缓急,力求各方都能满意。否则,稍有不慎,便会 全盘皆输。

当办公室主任,还要必须学会装聋子、当瞎子,不该听的不听,不该看的不看,即使听到了也装作不知道,看到了也要假装没见到,嘴要守口如瓶,防止祸从口出。

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