第十章5 提升你的“智慧贡献率”
一个有工作能力和思考能力的人，是注定要成功的。
——美国福特汽车公司创始人 亨利·福特
智慧是推动企业发展的主要动力，是一种重要的生产力。举例来说，一个好的方法如果用在一个人身上，可以提高个人的工作效率和业绩。如果用在整个公司，就能够产生巨大的效益和生产力。
13岁进厂当工人，不到16岁摸索出改进整个纺织业技术的“细纱工作法”，1951年，该工作法在全国推广，整个纺织企业的产量大幅提高。从此，纺织女工“郝建秀”这个名字开始变得家喻户晓。
青岛国棉六厂按清花、疏棉、摇纱、粗纱、细纱等工种分成不同车间，郝建秀和姑姑都被分到了细纱车间成为一名挡车工。
给棉线接线头是件很累的技巧活，一旦接不好，棉线就会变得疙疙瘩瘩，成为皮辊花，只能被清理出来当边角料处理。皮辊花出得越多，就意味着纱线产量越低。由于年龄小，郝建秀刚开始找不到干活的技巧，经常连续几天受到批评。从此，如何多纺纱、纺好纱成为郝建秀每天的“思考题”。下班回家后她会在小本子上进行总结，第二天再带着新想法到车间去实践。此外，她还专门拜老工人为师。凭着一股不服输的倔脾气，不到3年时间，郝建秀终于熟练地掌握了纺车的性能和操作规律。摸索出一套多纺纱、多织布的高产、优质 、低耗的工作方法。
郝建秀工作法推广以后，全厂立即掀起了劳动竞赛高潮，就连外厂也来参观学习，她还经常到别的纺织厂做示范表演。刚开始的时候，有些工人对郝建秀工作法持怀疑态度，但经过实践检验，郝建秀工作法确实效果显著，然后逐渐在全市推广，一个比学赶帮的劳动竞赛活动全面展开。
郝建秀对全厂最大的贡献就在于她摸索出的“郝建秀工作法”。一个善于思考、勤于思考的人，对公司的贡献肯定要比一个只知道努力工作的人大得多。
赵大坪是北京铁路局北京供电段职工，2005年获得首届全国铁路职业技能竞赛接触网专业个人全能第一名，被铁道部授予“全路技术能手”称号，被劳动和社会保障部授予“全国技术能手”称号，被中华铁路总工会授予“火车头奖章”。
赵大坪有一个习惯，就是遇到事情总喜欢刨根问底，脑子里总有一个“为什么”。工友们经常开玩笑说：“少想点问题吧！头发都掉没了。”他则说：“没办法，不由我呀！就这习惯，自己也控制不住。”
现场工作中，他发现电力机车运行中总是产生电弧，这样便降低了设备的使用寿命。经过多次仔细调整也无济于事，另外，他查阅了大量相关书籍、资料，也没有任何记载和解释。但他并没有就此止步，而是带着这个问题，业余时间学起了电工理论，从直流到交流、从电阻到电容等，最后终于找到了真正原因，解决了这个疑难问题。
他的“腕臂吊装工艺”和“通用型铜导线接续辅助器”等多项技术革新成果，解决了接触网安装过程中的多项难点问题，保证了作业安全，大大缩短了接触网断线事故抢修时间，为铁路运输安全作出了重要贡献。
创新和智慧是公司发展的加速器。在公司中，我们要不断提高自己的智慧贡献率。任何人的一生，都会有很多好的创意产生，关键是要认识到它的价值，抓住创意，让创意付诸实践，成为公司财富增长的源泉。
阅读思考：
1.你是一个善于总结工作方法的人吗？
2.工作中，你有没有好的经验与其他同事分享？
