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第5章 马上就办,是老板最需要的(4)

就像美国着名管理学家吉姆·柯林斯说过:“任何卓越公司的最终飞跃,靠的不是市场,不是技术,不是竞争,也不是产品。有一件事比其他任何事都举足轻重,那就是招聘并留住好的员工。”企业的好员工应当是愿意做到精益求精,愿意为公司实现卓越而贡献自己的才智和能力的人。只有在优秀员工的才能最大限度发挥出来的时候,才能使得企业最终实现飞跃成为可能。优秀的人会主动追求卓越,意识淡薄的人总是在“合格”处停住脚步。在竞争越来越激烈的职场,只达到合格的人,已经不具备竞争力;只有那些最优秀的员工,才能够胜出。

怎样做才会使我们成为一名优秀而卓越的员工呢?这就要严格要求自己,做到自律。自律是你可以克制自己的情绪而让自己行动的能力,是不变的信心,坚强的意志。自律的最高境界便是,当你做出了一个决定时,你一定会朝着目标前进。自律能让你戒瘾,能让你想减多少肥就减多少,它能根除拖沓、无规律、无知的毛病。面对激烈的竞争,你应该不断地超越平庸,追求完美,你需要制定一个高于他人的标准,然后做到自我约束,严格按照标准来执行。罗文在送信给加西亚的时候,为自己设定了一个比他人更高的标准:不推脱、不敷衍、尽全力,而且能够约束自己,按照自己的标准去严格执行,不仅会做别人要求他们做的,而且会出人意料地做得非常完美。同样的,若你现在处于非常无规范的状态下,你还是可以通过一点点约束来使自己变得更规范。当你越来越规范时,你的生活就会越来越容易。

“在战场上,只有最优秀的士兵,才有活着回来的可能。那些勉强合格的士兵,从走向战场的第一步开始,他的生命就已经以分钟为单位来倒计时了。”这句话是一位上尉对训练场上的新兵说的,它不是一个理念,但它含有一个理念:“永远追求卓越。”一个人做事必须诚实勤奋,即使是在没有人听见没有人看见的地方,也绝对不可做见不得人的坏事;尤其当你处于穷困潦倒失意的时候,仍旧要奋发上进,这样才是真正有作为的英雄好汉。

的确,在战场上,你的枪法如果比敌人稍逊一筹,你打中敌人的肺部时,敌人却可能打中了你的心脏。也许因为现实生活中并没有这么残酷,做得差一点,也不至于立即死亡,所以才有许多的员工马马虎虎地工作。他们总是说:过得去就行了,何必那么认真……然而,市场是无情的,只有最优秀的企业,才能够在市场上生存下来。老板要让企业优秀起来,就必须挑选最优秀的员工,那些只求合格的人,必然要被淘汰。

一位作家说过:“无论做什么事情,都应该尽心尽力,一丝不苟,因为究竟什么才是事关真正的大局,什么才是最重要的,这一点其实我们并不清楚。也许,在我们眼里微不足道的细节,实际上却可能生死攸关。”要成为最优秀的员工,要想从合格迈向卓越,就必须养成事事追求卓越的习惯。尚可的工作表现人人都可以做到,只有不满足于平庸,才能追求最好,才能成为不可或缺的人物。

对工作的结果负责,不但表现为对企业的忠诚和对工作的负责,还表现在对工作的精益求精,对优秀与卓越的不断追求上。这种精神足以使我们变被动为主动,变平凡为卓越,变腐朽为神奇,无论老板在或不在,只要这种精神不变,你就可以成为优秀的员工,并最终实现个人的成功。努力向前,默默耕耘,严格要求自己,事事追求卓越,机会和成功必属于最坚忍的奋斗者。

马上就办,让你无法被取代

实现目标的精髓在于马上就办,现在是你未来人生的新起点。有了目标,就应该马上行动。马上就办是目标在实现过程中执行力的体现形式,执行力对个人在企业中的发展是很重要的,你如果只有好的计划和目标,而没有执行力,那一切都是空谈。执行力不强的人一定要训练自己的执行能力,只有自己的执行力提高了,计划才能顺利实施,目标才能得以实现。

领导喜欢不讲条件、执行力强的人。执行力可以理解为:结合自己的实际情况,保质保量完成预定目标的操作能力。执行力就是有了目标马上就办,是员工在企业实现自我价值的关键。只有你具备强有力的执行力,才不会被同事轻视、被老板无视,才不会在激烈的竞争中被取而代之。

艾维·李是美国的现代时间管理之父,他认为只有把每天的工作都计划得井井有条,然后按照计划一步不落地执行,才能逐步实现自己的职场目标。他这样告诉我们:“把你明天必须做的最重要的工作记录下来,按事务的主次程度分别编上号码。从明天早上一开始上班,马上就展开第一项工作,一直到完成为止。然后检查一下你编号的序号,开始做第二项。如果其中某项工作要做整整一天也没有关系,只要那是最重要的工作,直到坚持把它做完,再开始下一个序号的工作。”在日常工作中,如果我们都能够按照艾维·李所说的那样去做,制定完美计划,设立明确的目标,然后按照目标去付诸行动,并且只要有了目标就马上行动,那么我们就会超越那些有了想法而拖拖拉拉不知道马上就办的人,从而使自己达到一个他人无法逾越的程度,这样我们便会成为老板眼中的优秀人才,成为众员工里的佼佼者。

汤姆是旧金山一家汽车公司的底层员工,大家经常笑他像一只笨拙的鸭子一样在办公室跑来跑去,所以都称他为“奔跑的鸭子”。后来汤姆被调入销售部。由于市场暂时饱和,公司业绩做不出来,所以公司下达了一项硬性指标:必须完成本年度800万美元的销售额。销售部经理非常不满,认为老板是疯了,在他看来这个目标是根本不可能实现的,私下里他便开始怨天尤人,抱怨老板不切实际。为了使公司降低年度销售指标,他有意将与之相关的工作计划一拖再拖。汤姆并没有那样做,他想,拖延时间不去销售是肯定完不成指标的,只有马上就办才有可能完成指标。于是,他一个人又像鸭子一样拼命地奔跑,拼命地工作。距离年终一个月的时候,销售部经理和其他员工只完成了目标的30%,而汤姆却出乎所有人的意料全部完成了自己的销售额。销售部经理由于业绩不好,提出了辞职,而汤姆被老板任命为新的销售部经理。在上任后,汤姆更加忘我地工作,他用自己的实际行动感染了其他员工,在这年的最后一天,他们竟然高效地完成了剩下的70%销售额。后来这家公司被另一家公司收购。双方在商谈的过程中,新任董事长对这位“奔跑的鸭子”有了深刻的印象,于是他一上任就任命汤姆为这家公司的总经理。

在这个故事中,原销售部经理由于故意拖延工作而没有按照老板下达的任务马上执行,最终不但没有完成销售目标,而且还失去了工作;而“奔跑”的汤姆一接到任务就马上行动,没有半点拖延,从而超额完成了销售指标,他也因此超越了其他所有员工,得到了老板的赏识和重用。这个故事告诉我们,在工作中以任何借口拖延工作的员工不但得不到老板的认可和重用,还会因此丢掉工作,从而被执行力强的人而取代。

一个执行力强的人能够按照既定的目标按部就班地做下去,直到完成为止,他们能够全心全意地投入工作,能克服工作中的重重困难,绝对不会因为受到阻碍和干扰而停止或改变计划的实施。他们有了目标就会马上就办,也就是说,无论是受环境制约,还是其他因素影响,都不会让他们停止行动的步伐,都能够专心致志地完成工作。确定目标后,就要信心十足,不靠运气,不抱有侥幸心理,要靠自己的实力竭尽全力去做,更不会因为目标遥远而放弃,关键时刻能排除万难,坚持到底。对他们来说,不惜一切代价,不达目的绝不罢休。只有能够马上就执行命令的人才能做好老板交办的事情,当你马上去办了,而且办好了,你才能打败众多竞争对手,受到领导的赏识,得到领导的重用,才不会被其他人所取代。作为一个想在职场上有所建树的人,好的执行力是其必需具备的基本素质之一。

执行力强的人自然自控能力比较强,不用别人提示,不用别人督促,他自己会懂得哪些事该做,哪些事不该做,这也就是眼里有活的人。他们懂得变通,遇到问题能主动剖析,根据环境、现状等因素查明原委,判断出事情的来龙去脉,根据事态的发展去应变,从而达成目标。不会因为运作过程中产生误差,导致失败或结果打折。现实生活中的许多人,当他们接到任务时,都是一句话:保证完成任务!他们完成任务没有任何借口。即便失败了也不找理由,只请求领导处分。工作中我们也应该做到这样。

《史记》中有这样一个故事:冒顿是匈奴单于头曼的长子,因其壮勇单于让他统帅一万卫队。冒顿得到兵权后加紧训练部队。他制成了鸣镝,下令说:“鸣镝所射而不悉射者,斩之。”冒顿与部下出猎鸟兽,发现有不射响箭所射目标的人,就杀掉他。不久冒顿用响箭射自己的良马,左右有不敢跟着射的,冒顿立刻将他们杀掉。此后,冒顿又以响箭射自己宠爱的妻子,左右的人都感到很恐慌,不敢跟着射,冒顿又将这些人杀死。从此冒顿的卫队只要接到冒顿的命令就毫无条件地执行,锻造了一支战无不胜的强大队伍,最终坐上单于的位置。在众多人争夺王位的情况下,谁能立刻执行命令谁就能把握机会,占领优势,终于胜利。在职场上也同样如此,面对一个竞争的职位,在其他条件都相当的情况下,谁的执行力强谁就能抢占先机。

在职场上我们常常遇见这样一种现象:面对一个老板传达的命令时,有一种人总是怀疑老板的决定,在执行过程中不断地发牢骚、不断地抱怨、不断地找借口,执行力大打折扣,以至于错过最佳的执行时机,导致没有达到预期的结果。而另外一种人在接到老板下达的任务后,没有片刻迟疑,坚决服从,马上行动,最终的结果让自己满意,领导也很满意。所以我们在今后的工作中要坚决执行老板下达的任务,不要抱怨、牢骚不断,不要让你的执行力大打折扣。最关键的是,你的抱怨和发牢骚会减少你在领导心目中的分数,影响你在领导心目中的印象。抱怨和发牢骚也在证明你的无能。

没有执行,一切都是空谈。只有执行力强的人才会被老板重用,才会在企业立足,再雄才伟略,再目标高远,如果没有执行力,不能实实在在地一步一个台阶去做,你以为能走多高多远?想要在职场中脱颖而出,行动可以改变一切、证明一切。没有执行力的人,永远也得不到领导赏识,因为领导永远不会提拔一个拖拖拉拉的人。

执行力就是竞争力。试想,我们给自己在职场上制定了多远大的战略、宏伟的蓝图,如果不能得到坚定的执行,不能得到认真的贯彻落实,那又有什么意义?在竞争中打败对手的人一定是执行力很强的人,执行力不是简单地去做,而是不断地去做,要马上去做,利用最少的时间做最有效的事情。职场规划可以不断地修改,但千万不能中断,一旦中断就再没有信心继续;时间可以延长,但不能无限延长,失去了时间紧迫感,目标就会离你越来越远。很多人都有过这样的经验,刚制定目标时,往往信誓旦旦、干劲冲天,但没过多久,就没有后劲了。所以,当你拟订了一项目标之后,最重要的就是马上就办,行动起来。向着实现目标的方向迈出坚实的脚步,用你的行动来证明一切,马上就办,让你无法被取代!

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