第九章2让正气场强的人为你办事
要正确分析人之优劣，挑出正气场强大之人，委以重任。成功的基础在于自身足够强大，而成功的最大辅力在于知人善任。把重要之事托付给正气场强大之人，是迈向成功的坚实阶梯。
中国神话中有“擎天神柱”、“架海金梁”之说。古时候，人们认为天空之所以高远，是因为女娲氏折神龟而柱四极，海洋之所以辽阔，是因为四海有架海金梁。后来人们用“擎天神柱”、“架海金梁”来比喻能量强大之人。而在气场学中，我们将这种人称为正气场强大之人。在成功的道路上，我们会碰到很多人。毋庸置疑，把重要之事托付给正气场强大之人，是我们成功的重要保证。
卡特曼创办了一家制造公司，十年之后，他成了全德首屈一指的企业家。卡特曼和公司业务总裁唐宁顿在创业之初就是患难与共的好朋友，也是工作上的最佳拍档。后来，卡特曼因为车祸事故而被判入狱，于是他就将公司交给唐宁顿管理。卡特曼的妻子十分不满，说他不顾家人只信任唐宁顿，难道不怕他接手后毁掉自己的企业么？卡特曼没有说话，但仍然坚持自己的决定。四年之后，卡特曼出狱了，他的制造公司已经成了全球行业内的翘楚，而且已经在纽约证券交易所成功上市。唐宁顿在卡特曼出狱后将公司转交给了他，并说：“老朋友，欢迎你回来！”卡特曼后来对朋友们说：“我了解他，我们一起拼搏了十年。他的能力和人脉关系都是我们成功的关键，我相信我的选择，他是一个值得信赖与托付的人。事实上，我的选择是正确的。”
在这个故事中，很多人都看到了诚信与信赖的一面，其实诚信和信赖就是强大正气场的体现，而这个故事中更多的是对正面气场强大之人的肯定。试想，如果唐宁顿没有让卡特曼值得托付的强大正气场，那么即使卡特曼因为信赖而将公司托付给他，四年之后的公司也不一定会成功上市，也不一定会成为全球行业内的翘楚。卡特曼看重的是唐宁顿强大的综合正气场：十年工作拍档所熟知的他的强大能力与事业执行力、良好的信赖关系、广泛的商界人脉关系、富有企业责任感等。把重要之事托付给正气场强大之人，是迈向成功的关键性选择。
在中国有个家喻户晓的故事叫“白帝托孤”，说的是刘备为了给关羽报仇而兴兵伐吴，不幸中了吴国都督陆逊的火烧之计，仓皇败走白帝城。刘备临终之时托孤阿斗给诸葛亮，封诸葛亮为相父。诸葛亮是中国历史上著名的贤臣名相，他足智多谋，为了辅佐少主鞠躬尽瘁。其实，在中国历史上有帝王临死托孤能臣的传统，这样做的目的是为了更好地巩固统治，希望利用正气场强大的能臣来辅佐少主安国兴邦。由此可见，把重要之事托付给正气场强大之人是人类社会的一种默认的行为规范。
那么，怎样才能做到将重要之事托付于正气场强大之人？首先要识人，慧眼识珠是托付之事得以完成的前奏。要考察一个人的性格、能力、人脉关系、品德等多个方面，综合衡量一个人的正气场强大与否。其实重要之事对于个人来讲，可大可小。大到一个女孩子把自己托付给一个男人，一个大型企业的老板选择后继者，等等；小到选谁为自己保管东西，选择一个好的员工，等等。事情虽然可大可小，但是只要确信这件事对自己十分重要，那么考察托付之人就是不可缺少的环节。而正气场强大是识别一个人是否值得托付的重要因素。
其次，善任，即根据重要之事的类型选择最佳正气场之人。俗话说：“金无足赤，人无完人。”完全正气场强大之人可以说很难寻找。因此，要根据重要之事的类型来选择相对的最佳正气场强大之人，这是托付的关键。正气场强大之人有很多因素：能力、品德、人脉等。根据托付的原则，我们要在事件的匹配度中，选择最佳正气场之人。比如，在商业选择上更多地需要经商天分的人，在政治选择上更多地考虑人脉关系与政治手段等。
总之，可以用知人善任一词来大体概括这一条气场人脉定律。知人是托付的前提，善任是托付的原则，掌握了这两个关键点，就能轻松把握来源于自身之外的成功辅力。
