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第20章 好个性助你成功(5)

等了半分钟不要夸大成半个小时。夸张有时能产生幽默,但有时也能毁了你的信用。

□ 正确估量反对与批评

丝毫听不得批评与反对意见的人很快就会丧失信用。人们会把你当作“一碰就跳”的人物而不是一个理智的思考者。其实,反面意见听得越多,你最终的决定越趋近正确。

□ 对自己能决定的事负责

对以下这些话要再三考虑:“这个专案不由我们部门负责。”“这是由上级决定的。”“如果是我来处理这件事,我一定会采取不同的方式。”“对这事我没有说话的权利。”一味推卸责任只会使信用破产。

□ 充满自信

当你在危机面前保持镇静,在困难面前充满自信时,人们会相信你是能够成就大事的人。反之,如果你遇事就慌,遇人就诉说难处,别人就不再欢迎你了。

□ 不要说谎一即使是在自己的亲信面前

如果你认为在自己人面前对第三者撒谎无所谓,那你就大错特错了。“自己人”从此会对你设防——你可以对他人说谎,为什么不会对自己人说谎?

□ 保持真诚形象

在别人心目中树立真诚形象不是件容易事,毁坏它却很容易。在这方面,除了保持真诚的天性,别无他法。

□ 适当暴露自己的脆弱之处

给予信任或取得信任有时是要冒风险的,如果别人冒着受伤害的风险向你倾诉了自己的过失或缺点,那么,他在心里也企盼你做出同样的回应。

□ 注意保持适合自己的优雅仪表

想像一下你正躺在急诊室的手术台上,这时一个穿着汗衫与运动鞋的人来到床前并说要给你做手术,你会有什么样的想法?人的外表、服饰可以加强你的可信度,也可以破坏它。

59.正确制服对手

在日常生活中,常常会遇到这样一些情况:在自己还不清楚是怎么回事时,就遭到对方的埋怨和指责;在与人交谈时,对方往往提出一些无理的要求;在与人交往中,往往会受到对方的一些攻击……面对这些情况,我们该怎么处置呢?

□ 先发制人

相信各位都有这样的经验,如果与人约会,自己迟到了,就会感到很气馁、很被动,说话办事无法按自己原打算进行。但相反的,如果先达约会地点,心情较有余裕就容易生产优越感,掌握主动权,尤其面对自觉难以应付的对方,这种倾向更为强烈。一开始就占有心理优势,所有的谈话过程几乎都会按照你的步骤进行。

□ 单点突破

单点突破,就是集中火力攻击敌人一方弱点。只要这个战术凑效,受攻的一方会始终不得不站在被动立场,最后因招架不住而被制服。日本一位在野党议员批评被誉为一代幕后人物、君临保守政界的政治家三木说:“身任公职,怎么可以拥有四个小老婆?”三木的答辩非常幽默独特,他说:“首先得更正一下,我金屋藏娇的对象是五个而不是四个。”全场哄堂大笑,在野党议员不知所措,更无法再问下去。三木就是选择了对方攻击破绽为单点突破口,大胆而幽默的予以回击,所以效果甚佳。但如果三木先生面对议员的质询显得不知所措,对方一定会理直气壮地全力攻击,而他也可能因此大出洋相。当然,这种回答他人的办法不能乱运用,得从效果出发,三木说的“不是金屋藏四娇,而是藏五娇”,它可以使讨论焦点变得模糊不清,这样对方就无以对答。否则,不注意从效果出发,就很可能闹出一些笑话,把自己置于被动地位。

□ 乘胜追击

面对对抗意识强烈的劲敌,故意把自己表现得毫无自信,以自己的“低姿态”使他人掉以轻心,待他戒心解除,再乘胜追击——这也是制服他人的一种绝妙办法。一般说来,人在评论自己身边的劲敌时,大多低估对方,以此来得到自己的心安。所以当制服他人时,只要刺向对方的心理盲点,必可使对方松弛下来,这样再做工作也就容易了。

60.生意兴隆有术

经商赚钱谁都渴望生意红火,买卖兴隆。怎样才能实现这一意愿呢?这里有九条要诀供你参考。

□ 以信为本

做生意不靠信誉,就不可能吸引顾客,增加销售;相反,势必会在激烈的竞争中被淘汰。

讲究信誉,要凭售后服务。在国际市场上,这样的例子屡见不鲜。如美国卡特匹勒设备公司之所以在激烈的竞争中遥遥领先,是因为该公司规定:“凡买本公司产品,如若损坏,二十四小时之内保证派技术人员前去检修。”由于服务周到,尽管产品价格比竞争者高,但产品销路仍然走俏。

□ 以诚相待

俗话说:“热情待人,顾客盈门。热情、诚恳这是生意人不可或缺的。桃李无言,下自成蹊”,如果你服务周到、热情,待人忠厚、诚实,总是一传十、十传百,很快你的生意就会兴隆起来。

常见有人做买卖,不是缺斤短两,就是掺假骗人。这实在不是明智之举。内行人都知道,一个顾客等于一个市场,如果你骗他一次,他会到处宣扬,就会影响你做生意,况且这样做是不道德的,总有一天要受到处罚。

□ 以稀为贵

人类对消费品有赖以生存、不断发展、充分享受的区分。在一个时期属于享受消费的产品,过了一个时期就可能成为生活必需品。譬如古代皇家为了能在夏天享用冰决,需要专门建造一座冰窖,而现在家家户户有了电冰箱,吃冰糕之类的冷饮已不算什么稀奇的事情了。

同样,无论多么时髦的商品,只要时间一长,其形象就不可能永远一成不变。当然,对于贵重的奢侈消费品,顾客便不需要时常更换,这是因为顾客想保持拥有财富的自豪感。

“物以稀为贵”,供过于求,贮藏起来;求过于供时,赶紧出手,使之成为走俏商品。走俏产品,是生意的立足之本。

□ 因地制宜

不同地区有不同的差异,只有了解当地情况,才便于因地制宜经商。

各地消费者的受教育状况、地理位置、收入水平、心理动机各有不同,他们的购买决策往往趋向于依照本地的习惯势力,融合个人的感情和印象去认可。但是,除商品的质量和造型之外,还受包装、推销方式、服务质量等的影响。

各个地区有各自的风情民俗、传统习惯。你要尽可能多地了解各地的消费特点,根据当地顾客的喜好,确定商品,以吸引更多的消费者,扩大你的市场。

□ 做好宣传

对新生事物,人人都有保持警戒和怀疑的习惯,更何况商品?

因为消费者对新商品的特点和性能不甚了解,所以做充足的宣传介绍是十分必要的。宣传新商品,宜采取激励法,以促使消费者产生购买欲望。如可口可乐公司首次推销一种可乐汽水时,推出广告:喝第一瓶可乐汽水的人,要有不怕上当的勇气。结果消费者踊跃购买,产品畅销。

在新产品试销阶段,莫忘记做好广告和宣传。

□ 以进促销

对于供求平衡、货源正常的商品,在保持必备库存的前提下,多销多进,少进少销。

对于货源时断时续、供不应求的商场,则要开辟货源,增加进货,多进多销。

对于销量不大的商品,则应多样少进,随进随销。

此外,对当地的产品,要少进勤进,外地产品则要适当多进,适当储备。

□ 巧占市场

商品市场历来是商家相互竞争的战场,每个竞争者的目的是谋求获得更大的市场占有率。要在竞争中取胜,就要强调战略战术,既有进攻,又有防御,还要考虑心理因素,进行谋战。

你若拥有雄厚资金,其实力与竞争对手旗鼓相当,可采取正面进攻的方式,寻找对手存在的某种弱点,选择相同或不同的目标,与竞争者展开正面抗衡。

你若对自己的资金有所顾虑,实力弱于竞争对方,可采取后门进攻、迂回包围的策略,选择不同的近期目标,集中力量,对竞争者市场形成包围趋势,最后一举占领市场。

你若资金少,实力又弱,可采取步步为营的蚕食战术,即先找到竞争者不易发现的弱点,一点点地扩大市场范围,在不知不觉中占领对方市场。

□ 盘算价格

经商者最高的期望是“货如轮转”。因为商品一旦造成积压,将影响资金周转。

商品价格是促进销售、开展生意竞争的重要手段。货要如轮转,先过“价格”关。关于如何管理定价,详见“如何精明定价”,这里不再赘述。

□ 薄利多销

做生意,既不要贪小失大,也不能“贪多嚼不烂”。想着“大”的干着“小”的,往往能够积小成大,小利自然变成大利。

经营让人瞧不起的利润小的零碎商品,千万不要认为是“小打小闹”。其实,聚沙成塔,“小玩意儿”也能赚大钱。

在美国,凡是有“十美分百货店”霓虹灯的地方,便是靠售零碎商品闻名世界的霍华斯公司(年营业额达十二亿美元,在美国国内就有三千二百家店铺)。该公司经营规则是:“只要顾客踏进门,就不会让人空手而回。”其成功经验,迄今仍被零售业者奉为无上的信条:

●只陈列价钱在五分美金至十分美金之间的商品。

●店铺设置于顾客众多的地带,也就是行人熙攘的地点。

●运用连锁经营的方式,力求降低进货成本。

61.精明定价

定价策略是企业经营和个体经商者战略的重要组成部分。

在西方,随着市场竞争愈演愈烈,厂商为了在竞争中谋取优势,都把定价策略的研究放到了重要的位置,出现了形式多样、灵活多变的定价策略,在竞争中起着重要作用。

□ 新产品定价策略

●撇脂定价法。原意是撇取牛奶上面的那层奶油,含有捞取精华的意思。这种方法是在新产品上市初期将价格定得高些,以便迅速收回成本。优点是能尽快收回投资,嫌取利润。当发现价高对推销不利时,可以及时调低价格,在策略上较为主动。缺点是不利于开拓市场,而且还会因价高利丰,增加竞争对手,引起价格惨跌。

●渗透定价法。与撇脂定价法相反,即在新产品上市初期把价格定得低些,待产品渗入市场打开销路后才逐步提高价格,其优点是便于商品迅速打开销路,占领市场。

●合理定价法。是介于前两者之间的一种定价策略,就是定价时价格适中,给顾客良好印象,有利于招徕顾客。

□ 折让策略

就是减少一部分利润,采取折扣或加赠物品等多种形式。通常有数量折扣、现金折扣、季节性折扣等等。

●数量折扣。为刺激大量购买或集中向一家购买,根据购买的数量或金额给予一定的折扣。顾客所购买的数量越多,金额越大,折扣也就越大。

●现金折扣。为鼓励顾客提前偿付货款,加速企业资金周转,对约定日期内或提前付款的顾客给予一定的折扣。

●交易折扣。又称功能性折扣,是指生产企业根据各类中间商在市场营销中所负担的功能不同,给予不同的折扣。

一般说,给予批发商的折扣较大,给予零售商的较小。

●季节性折扣。生产季节性商品的企业,为鼓励中间商提早储存商品,使厂家在该季节内充分利用生产能力,对该季节来采购的给予折价优惠。

●地理价格策略

根据交货地点远近的不同。尤其是运费所占总变动成本份额很大时,所采取的地理性价格策略。

主要有生产地定价法、统一运送定价法、地域运送定价法和津贴运费定价法。

□ 单一价格与变动价格策略

单一价格策略,就是对于购买相同数量同一类型的顾客,给予同样价格、同等待遇、不讨价还价。变动价格策略与此相反,根据销售需要,给相同类型的顾客以不同的待遇,不采取单一的价格。前者易得到顾客的好感和信任,买卖方便;而后者对于争取顾客,挤占市场则比较灵活、主动。

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