（五十一）点拨51 善于借人之力，自可无敌于天下
善于借助别人的力量，让弱小的自己变得强大，让强大的自己变得更加强大，这样会使自己的成功更持久。
有一句名言：得人之力者无敌于天下也；得人之智者无畏于圣人也。
一个人即使是天才，也不可能样样精通，这就意味着每个人都有自己不能完成之事。但是，天下什么样的人才都有，所有你自己不能完成之事，总有人能够完成。所以，如果你善于借人之力，就是超人，没有什么是你不能完成的，自可无敌于天下。
然而，有很多人总是自信过高，认为自己是万能的，什么事一旦离开自己结果肯定是一团糟。于是他们事事亲力亲为，因为他们不肯也不放心借助别人的力量。他们在不知不觉中陷入了自设的牢狱，由忙碌到忙乱，由辛苦到痛苦，最终往往一败涂地。
孔子的学生子贱做过某县的地方官。平日，大家只见他整天弹琴作乐，悠然自得，根本没见他走出过公堂。然而在他的治理之下，这地方生活富足，人心安定。后来，子贱离开了单父，接替他的官吏每天天没大亮，星星还没消失就出去了，一直忙到夜里繁星密布才疲惫不堪地返回公堂。为了工作，吃也吃不香，睡也睡不好，大事小事无不亲自处理，却还是有很多问题遗留未决。
这位官吏非常苦恼，便特意到子贱府上求教，探讨治理地方的窍门。子贱得知他的来意后，微微一笑，说道：“我哪里有什么治理的窍门呀。只不过我在任时凭借大家的力量处理政务，而你用的方法是只靠自己。光依靠自己的力量治理当然辛苦了。”
子贱的为官之道告诉我们一个道理：没有人是万能的，你必须学会靠别人的力量，让别人为你办事，才有可能获得成功。
这一点对于很多管理者极为重要，他们常常喜欢把大小事务揽在自己身上，事必躬亲，管这管那，从来不放心把一件事交给下属去做。这样，看起来似乎整天忙忙碌碌，实则大多在做无用功，没有什么实在的价值。
作为管理者，你所要做的工作只是宏观把握，高瞻远瞩，而不是关心那些具体的细枝末节。因此，你所要决定的只是告诉你的手下去做什么事，至于具体怎样去做，你应该放心地由属下去思考，切忌搞独断专行，什么都是自己说了算，那简直是管理者最大的禁忌。
三国时期的著名将领黄盖曾经做过石城县县令。黄盖到任后，安排了两个属下官员协助自己，这两人分头主管各曹事务。黄盖下令说：“我这个当县令的没什么德行，只是凭借着武功得到的官职。对于文官的公务我不熟悉，现在外来的敌人还没有平定，军务比较繁忙，这点没有人能替我代劳。县里的一切公文案卷，全部交给这两个属下官员帮助我处理。他们替我约束管理各曹，纠正和处分有错误的人和事。如果他们中有人做了欺骗不法的事，我一定严惩不贷。”命令下达后，开始时下级官吏们都因为畏惧黄盖的威名，各自恭谨地奉行自己的职务。时间一久，下级官吏们认为黄盖不管公文案卷，渐渐懒怠、放肆起来。黄盖暗中调查到了这一点，并查清了这两个帮他处理政务的下属各自所做的几件违法之事，于是就召集所有官员，就这几件违法事来追究两个下属官员。那两个人叩头向黄盖道歉。黄盖说：“我早就说过了，如果你们做了不法之事，我一定严惩不贷。”说完以后，竟然把两个人处死了。许多官署吓得两腿发抖，整个县从此就变得政治清明起来。
黄盖虽然是一介武夫，在管人用人问题上却有自己的独到之处。他深知自己最重的工作是军务，任何人都不可能替代。而那些别人可以做，又相对来说不太重要的事情，就放心大胆地交给别人去做。做得好，固然皆大欢喜，也能为自己赢得荣誉和成果；做不好，就狠狠制裁他们，同时也将树立起自己的威信。
只做那些你必须去做的事，把细枝末节的问题丢给别人，借助别人的智慧、知识以及让他们做一些跑腿的活儿，来进一步达到你的目标。这种帮助不仅能为你节约宝贵的时间和精力，而且还能提高你的办事效率和完成任务的速度。
智慧点拨：
一个人即使是圣人，也不可能样样都懂。这就意味着每个人都有智力所不能达到的地方。但是，任何你不知道的事情，总有人知道，如果你善于借人之智，即可比圣人高出不止一筹。对任何人来说，要做成一份大事业，单凭一己的能力与智慧总是不够，何况时间、精力是有限的，光是细枝末节的问题就能把你搞得焦头烂额，疲于奔命。其实，你若能懂得让别人为你工作的秘诀，则无事不可成。
