第1章第5节达成目标的成功配方
人人都想立刻成功。立刻成功的含义，不是省略过程，而是在同样的时间里，他行动的量比
别人大，走的路比别人长，因此相对而言成功的速度比别人更快。
立刻成功是有捷径的，包括制定更正确的目标，找寻更正确的方法，采取更正确的行动
。
下面就推荐一套快速达到任何目标的“成功配方”。它是从数百位世界顶级成功人士身上提
炼出来的，相信一定有助于你。
第一步：决心要成功。
第二步：写下已量化的目标，并列出10个以上为何要实现它的理由。
第三步：用多杈树制定计划，将目标分解，倒推至今天，拟定计划，设定时间表。
第四步：列出所有必要条件及充分条件，注明解决方法。
第五步：告诉自己，要实现什么样的目标，自己必须变成什么样的人。
第六步：发挥潜意识的力量，积极进行自我暗示，永远积极思考。
第七步：立即快速行动，每一分、每一秒做最有意义的事情。
第八步：每天睡觉前做自我检讨，权衡进度，做积极修正。
第九步：永不放弃，坚持到底，直至成功。
在现实生活中，人们就达成目标制定了一系列准则，不妨一一介绍如下：
诚信为本
所谓诚信为本，主要是以自信、泰然的心态，将你的信念贯注于每一刻。具体的方法
可能因人而异，比如说你可能偏重计划的实践，也可能偏重依据良知去改变生活。这里所建
议的每个
步骤都是为了提升你的个性、能力、判断力，使你在面临抉择时能够更好地审视内在的罗盘
。
每天都要先做三件事，你要能够把重要的事列为当务之急。
省思一日的生活
这与传统时间管理的“一日规则”大不相同。这是要你在一天开始时花点时间规定行程，看
清楚方向，审视所在罗盘，调整心态以应付未知的机会和挑战。有些人喜欢在行事历上多
留一点空间来做这个工作。
顺序的排列
首先你应该认清所要做的事情究竟是属于重要的还是紧要的，这样才能确保有些事情不会以
装的姿态溜进时间表，同时也能帮助你从时间的品质或罗盘的观点来看待一日行程，并且强
化“重要性”的原则，让你更明白究竟自己在做什么。
如果你需要进一步分辨事情的轻重缓急，可在行事表上依据重要性标上甲、乙、丙的记号，
缓蟀阎匦姆旁诒昙俏凹住钡氖虑樯稀Ｓ械娜嗽蛳不断晗阜掷嗪笠允直昙恰＊?
安排事情的先后顺序时，某些事情是无法安排的，比如意料之外的机会或挑战。如果你对自
己的角色与目标做过周详的考虑，你的一周计划自然能反映出你的用心。但人毕竟无法未卜
知，有时突发事情的确比计划中的任何事情都重要，这时候，你必须参考内在的罗盘，如此
才能信守重要的事优先处理的原则，而不是拘泥于计划表。
制定计划表
你可在左边列出具体时间性的活动，右边列出一日中随时可做的事。计划表也可以将这两类
分列上下栏。
具体时间性的事情，指这件事必须在特定时间完成才有价值。比如去医院看病，安排在早
比晚上有价值。但这并不表示特定时间一到，你就应该放下所有的事情去做。如果你刚好在
忙一件更重要的事，规定的那件事当然应该另外安排时间，关键在于你必须能分辨当时两件
事的轻重缓急。
一天中一定会发生很多事情迫使你重新评估计划的可行性，比如老板突然开会、朋友送你两
张交响乐的票、家里突然来客人、客户突然取消约会，等等。
根据事情的缓急轻重，你才能运用重要性的原则做最佳时间的安排，而不是绕着急迫的事以
至于手忙脚乱。当突然发生变化时，你应该停下来重新安排你的计划。
全力以赴于目标行动
富豪们之所以成功，有一个突出的特点：那就是想到就做，一有好的创
意，立刻就付诸实施。香港超级富豪郑翼之，便是这样的一个典型。
郑翼之1914年出生在潮州，那时他的父亲郑功毅在故乡创办捷和公司，当时只是家庭式手工
业生产，制造一些婚嫁用的锡器如铜门锁、洗脸盆等。
他八岁时父亲去世，他们弟兄四人自力更生。当时，郑家很贫苦，为养
家糊口，郑翼之的大哥郑植之去泰国学打金工艺。
其他郑氏兄弟夜以继日投入铁床的生产制造中，四、五个月之后，铁床销售一空，赚了一笔
观的利润。这一“铁床”之战尽管与郑氏事业此后的举措比起来只是小试锋芒，却起到了补
血充气的作用。
郑翼之曾当过五金机械学徒，可说是此中行家，“铁床”之战尝到甜头后他又开始琢磨新的
招术。
一日，郑翼之逛到维多利亚港，见港内有不少沉没的船只和炮弹壳，灵机一动，一个创
意出现在脑海中。这些沉没的船只和炮弹壳，含有大量的铁料和铜料，对于当时金属极端缺
乏的香港来说，可是无价之宝啊!如果拆卸下来或卖或用来作为生产原料，就可赚大钱。
郑氏立即向政府申请在海上打捞沉船，一边又向渔民收购弹壳 ＊?
他们将沉船拆卸之后，将金属废料制成钢盘出售。并且，香港政府为了酬谢他们清理海港
给了
他们60元一吨的拆船费，就这样一石二鸟，两边收钱，郑氏的捷和开始进入一个新的天地。
后来，他们索性向世界各国购买船只的拆骨。从经验知道，载货越多的船只越贵，但金属并
不多；重量越大，载货数量不多的船反而售价便宜而且铁料又多。因此他们特别中意后一
类的船只。
郑翼之每天留意英国轮船经纪开出的行情，购进廉价而且金属又多的船拆骨。由于当时香港
极缺乏金属，所以拆卸所得的金属经加工后出售获得了极高的利润，郑氏的资本由75万元
转眼变成150万，再变为450万……仅这一役所赚就达千万元。
随后，郑翼之又收购日本冲绳岛战场留下的弹壳，用来制造电筒壳和五金制品，由于不缺原
材料，捷和公司因此在五金行业“一枝独秀”，其他对手已难望其项背。
有了雄厚的资金，捷和公司在香港迅速发展，先后与美国、日本、澳洲等先进国家合资在港
设厂，引进西方技术。
在工业上赚了钱之后，捷和便把部分资金用来投资地产，由于捷和有很多厂房，搬迁时剩下
大片土地，正好经营地产。
从20世纪50年代开始，捷和先后在汉口道、土瓜港、北角等地兴建多幢住宅楼。1973年股市
高峰，捷和将经营地产、建筑、财务和保险的捷联企业上市，又猛赚了一笔。
到目前为止，郑翼之的财产总值已超过50亿港元。
在郑翼之之后也有不少人群起效法，一窝蜂加入拆船业，但那时已只有3、4
厘的利润了。
郑翼之成功的经验是：似虎一样行动如风，有了好的创意，立刻全身心投入，付诸实施。
这就是超级富豪们成功的天性!
运用潜意识的力量
你有绝对权利可以随时控制你的心态，这里所谓的“控制权利”是表示你“可以”控制，但
并不表示你真的已控制，你必须学会运用这一权利并把它变成一种习惯。
内心里的意识是进行推理和思考的场所，它会分析各种资讯和数据并且引导通往潜意识，意
识是经验发展的结果。
但潜意识不会思考和推理，它只会本能地对基本情绪做出反应。
人与人之间之所以有差别，就在于每个人训练意识的方法有所不同，但我们的潜意识
却是非常类似的。
如果把潜意识比喻成一辆汽车的话，那么意识就是驾驶，汽车的动力在车内而不是在驾驶身
上，要驾驶就必须学会引导这股力量。
意识在强烈情绪激荡下，会将各种影像传给潜意识并被接收，就好像照相机一样：意识扮演
着镜头的角色，对准你的欲望影像，并把它照在潜意识的底片上。
想要用这个照相机照出美丽的照片，同样也必须遵守一般的照相原理：焦距必须对准，曝光
必须良好，时间必须准确。
想要对准焦距，必须先具备清晰明确的目标，照片的构图必须谨慎精确，而且决定构图内容
的，不是别人而是你自己。曝光时间的长短，受曝光当时欲望强度的影响，有经验的摄影师
很少对重要的影像只照一张相片，他们会一再地照同样的影像，直到得到他们所希望的照片
为止。
以意识对着欲望影像一再曝光，是很重要的一个步骤，你必须反复进行同样的过程，直到
正确的影像被传送到潜意识为止。
当你将影像映照到潜意识中时，不要害怕自己处于一种情绪高昂的状态。如果你的目标是
得追求的话，就不要害怕这种自我暗示现象，你将计划映照在潜意识上的强度，直接影响到
潜意识激励你采取正确步骤迈向成功的速度。
即时生活
把握现在
如果把今天的时间虚度过去，那么就永远失去了这个日子。你应该记住，它就是昨天我们想
做各种事情的“明天”。
昨天是一张已注销的支票，明天是一张期票，今天是手上的现金。今天是我们惟一能利用的
时间，去善加利用吧。
过去的已经过去，不要再去管它；将来还没有到来，也不要去管它；重要的是现在，正在
一分一秒地走过。只要你把握住了现在，那么所有的时间都将被充分地利用，一点一滴也不
会浪费掉。
由无数个充实的“现在”组成的历史，是我们通往事业成功的必由之路。发挥潜能的秘诀就
是：抓住现在。
拿破仑?希尔说：“所谓‘美好的古老时光’就是今天，因为这才是我们生活的日子，也是
在历史上我们惟一生存着的一段时间。这是属于我们的时代，我不曾向你们描绘美好的一面
也不曾向你们诉说悲惨的一面。我不会向你们灌输过度的乐观思想，只是要告诉你们，生活
中的变化是无法避免的。”
那么如何抓住今天呢?我们要心存这样的信念：
今天就开始工作；
今天就拟订目标和计划；
今天就锻炼好身体；
今天就开始健全心理；
今天就开始让身心休息；
今天就开始克服恐惧、忧虑；
今天就开始让人喜欢；
今天就开始让她幸福；
今天就开始走向成功卓越。
按时休息
每个人的体力与耐力都是有限的，到了该休息的时候，就应该毫不迟疑地放下工作，立刻休
息。
中午小睡一小时是必要的，哪怕一刻钟完全放松自己，闭上眼睛，让脑中一片空白也好。
起床，晚上又有应酬，那就该选择中午时分轻松一下，这绝对是有利的。
解决精神不济最有效的办法，就是不要抗拒这种生理现象，否则只会失去更多宝贵的精力。
干脆就休息一下吧!
别紧张，别自责，闭上眼，即使一分钟也好。这么做，保证使你有精神持续下半天的工作。
我们不得不相信，休息时间是人力资源上非常值得的投资。
有一位在媒体工作多年的特约撰稿人深谙此道，他从不延误交稿时间。即使无故失约，也
不曾看他忙得焦头烂额。他承认自己很少在9点以前起床，更甭说开始工作。他的生活虽
不富裕，却也衣食不缺。在每天工作不超过4小时的情况下，他依然热衷于撰稿。显然，这
位撰稿人确实懂得如何善用时间，以获取最大的收益。
人应该知道适可而止，只可惜不懂得这个道理的人何其多。一件工作完成了，就是完成了，
可是有些人明明知道无法再作任何有意义的修正和改进，却依然要喋喋不休地说长道短。如
果一件事还有2%的改进余地，但必须多费上两日甚至两周的工夫，这样看来还是放弃为好。
因为人们根本不会感觉出这2%的差别，即使有，他们也不一定会在意。
