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第68章

第十一章第6节 唯有“变”才是永恒不变的真理

子曰:“齐一变至于鲁,鲁一变至于道”(《论语·雍也》)

孔子的意思是说,齐国变一下就达到鲁国的状况了,而鲁国变一下就能达到大道了。孔子是在说齐鲁两国的政教情况,齐国国力强盛,但政教不如鲁国;鲁国实力稍弱,但礼仪之风醇厚。

在这里,孔子强调了变化、变革对于国家经济发展的重要性。由此也可以看出“变则化育,变则革新,变则通达”,对于我们的企业发展、事业规划和人生的重要意义。

古人云,生于忧患,死于安乐,一味沉湎于过去的成绩,躺在过去的功劳簿上而不思进取,只能让自己停滞不前。在动物界中,那缺少天敌的动物往往体质虚弱,不堪一击;而拥有天敌的动物则往往体格强壮,生命力强。危机感不仅是企业和组织常青的基石。

并不是所有的企业都认识到这个“浅显”的道理。2003年7月,大家从报纸上看到这样一条消息:起源于清朝顺治八年(1651年),流传至今已逾350年的传统老字号———北京王麻子剪刀厂经昌平法院依法裁定破产。很多人惋惜不已的同时,不禁要问:如此知名的老字号企业,为什么会遭到破产的厄运?

“北有王麻子,南有张小泉。”在中国刀剪行业中,王麻子剪刀名声如雷贯耳。数百年来,王麻子刀剪产品以刃口锋利、经久耐用而在市场上独霸天下。即使新中国成立后,“王麻子”剪刀仍很“火”,在生意最好的上个世纪八十年代末,王麻子一个月曾创造过卖7万把菜刀、40万把剪子的最高记录。但从1995年开始,王麻子的业绩逐年下跌,陷入连年亏损地步,在新世纪前夕甚至落魄到借钱发工资的境地。

业内专家认为,作为国有企业王麻子沿袭计划经济体制下的管理模式,缺乏市场竞争思想和创新意识,是其落败的根本原因。长期以来,王麻子剪刀厂的主要产品一直延续传统的铁夹钢工艺,尽管它比不锈钢刀要耐磨好用,但因为工艺复杂,容易生锈外观档次低,产品渐渐失去了竞争优势。市场需求已经发生了很大变化,但是王麻子剪刀的经营者却继续墨守陈规,未能做出改进措施,固步自封、安于现状。王麻子剪刀终于被市场所抛弃。

这个事例表明,只有不断变革、创新,才能保证企业永葆青春。适者生存、物竞天择,让固步自封、不思变革的企业被淘汰出局,正是市场上“铁”的法则——市场从来不考虑企业拥有多少年的历史,拥有多末辉煌的过去!

企业要想百年常青,就需要主动创新。德鲁克说:“为了生存和获得成功,每个组织都需要蜕变为推动变革的力量。要成功地管理变革,最有效的方法是主动创造变革。”主动创造变革,不仅昭示了企业家的一种态度和精神,更是企业赢得竞争的绝佳途径。

索尼公司已走过60年的历程。回顾索尼的历史,在每一个发展阶段,都有一些新产品或技术推动索尼的发展。主动创新使索尼获得了生生不息的发展原动力。

1968 年以前是黑白显像管电视时代,而彩色电视机是人们渴望得到的东西。为了引领时代的发展,在竞争中处于主动和领先地位,1968年索尼推出了具有革命意义的彩色电视特丽珑。特丽珑的诞生推动了高质量显像技术的发展,创造了一个新的彩色电视时代。索尼一举成为那个时代的宠儿。

在1979 年,索尼推出了世界上最小的便携式磁带录音机(Walkman)。当时年轻人特别喜欢户外流行,索尼通过市场调查发现市场存在这样一种需求,就是消费者希望有种产品能够使他们随时随地地听音乐。尽管当时市场上已经有了磁带式录音机,但年轻人的需求还是触发了索尼研发人员的创意。通过不懈的钻研和努力,他们终于研制出带有耳机的便携式立体声双声道录音机。Walkman的出现,一举奠定了索尼在随身听市场上的老大地位。

到了21世纪,随着显示技术的进步,电视已经从显像管时代步入了平板时代、从模拟时代步入了数字高清时代,索尼在这些变革中又通过创新抓住了领先机会:2005年,索尼电视又融入了全新理念,以液晶为核心打造出BRAVIA品牌电视机。

全新的BRAVIA是“Best Resolution Audio Visual Integrated Architecture(最清晰影音杰作)”的缩写。对索尼来说,BRAVIA既象征着一个全新的里程碑,也标志着索尼电视开始从单纯的收视设备向数字家庭多媒体娱乐中心的过渡。索尼深知,只有色彩亮丽、纤毫毕现的高清电视,才是未来多媒体高清娱乐世界的中心,而液晶技术无疑是实现高清世界的最佳途径。

2005年8月下旬,索尼举办了 BRAVIA2005视听新品发布会,当年10月40英寸液晶电视机正式上市,上市当月市场销量占有率一下就达到了3.52%。到了11月份,40英寸电视机仅仅上市两个月,按零售额计算,其占有率就上升到41%,把所有对手都抛在了后面。

主动创新是索尼多年来持续成功的真谛。管理学大师彼得?德鲁克认为:“在这个要求创新的时代中,一个不能创新的企业注定是要衰落和灭亡的。”杰克?韦尔奇说:“对待创新你不能保持镇静而且理智,你必须要达到发狂的地步。”如果一个企业希望在变革机会中引领变革并获得成功,就要主动创新,而不是跟在别人的后面。唯有“变”才是永恒不变的真理。

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