登陆注册
2188000000012

第12章 风格女人风云职场(11)

3.贪小便宜的人不可交。贪是人的天性。在办公室中,爱占小便宜的大有人在,公司的小件办公用品如订书器、纸张、各类文具等,都被他们一点一点地装进了自己的口袋,顺手牵羊地拿回家了。他们的哲学是“顺手牵羊不算偷”,自己为公司上班创造的利润比拿公司几个不值钱的小东西多的多,所以拿的理直气壮。这种占小便宜还包括利用公司的时间、资源做私事或兼差,总认为公司给的薪水太少,不利用公司的资源捞些外块,心里就不舒服。这种占小便宜看起来问题不严重,但上司也决不会容忍这样的事,虽然他拿公司的物件不值几个钱,但这是一个人的人品问题,他能占公司便宜也能占私人的便宜,公司没有发生状况倒也罢了,一旦有较严重的事件发生,上司的第一个怀疑对象就是这种人,近朱者赤,近墨者黑,为了明哲保身,不要跟这样的人为友,免得到时受牵连。

4.“饶舌者”不可深交。在办公室中总是有些人爱搬弄是非。这种人的心思不在工作上,而是整天在挖空心思探寻他人隐私,甚至比专业情报人员的消息还灵通,公司上上下下职员的私生活、里里外外进出客户的个人私密,他们都知道得一清二楚,今天说这个经理有外遇了,明天又说那个女职员失恋了,后天又说谁家的亲戚去世了……只要是别人的私事他们都热衷于探听。最可恶的是他们还是一群“惟恐天下不乱”者,总挑拨离间同事间的关系,本来你和同事之间没什么大不了的厉害关系,可经他们一挑唆,事情就严重了,很多同事就是因为这些人的挑拨而反目成仇的。但当你和他人真的发生不愉快时,他们却隔岸观火、看热闹,甚至拍手称快。他们还经常怂恿你和上司争吵,要么就拐弯抹角地套你话,让你说上司失和,然后他们添油加醋地把这些话传到上司的耳朵里,一旦上司知道了,倒霉的还是你。

5.上司的“眼中钉”不能深交。在哪家公司中都存在一些“刺头”,这些人从不把上司当回事,经常与上司常“对台戏”,因此被上司视为“眼中钉”,他们在工作上一般不会出什么毛病,所以他们能暂时留在公司里。一旦他们在工作上出现“三长两短”,率先被“请出局”的就是他们。因此,如果你与“不得志”者走得太近,难免会受到牵连。也许这有些太趋炎附势,有点不近人情,但人在职场,很多事是身不由己的,有什么办法呢?有谁不担心自己会受牵连而影响到晋升呢,有几个敢拿前途去开玩笑呢?不过,你纵然不与之深交,也用不着落井下石,静观其变吧!有一天自己有了一定的实力,就可以凭兴趣想和什么人交往就和什么人交往了。

不与上述这些人交好,也并不表示你要距人于千里之外,同事之间同处一间办公室,工作上需要互相协调,八小时中低头不见抬头见,互相进行沟通是免不了的,只是你要留点心眼儿,不要过于亲近,要善于保持一种“最美的距离”。

首先,对待同性同事,不要嫉妒。

同性之间的关系相对而言较难处理,女人相互之间最容易产生嫉妒心理,经常是看到别人背的皮包很上档次,心里就不舒服。有时,在工作会议上看到有人特别会做“报告”,频得上司赞许,心里难免有点失衡。这时你要懂得分析情况,如果她所说的对公司的发展有利,你应该表示赞同,并且虚心地学习一下她的“报告”,争取日后超过她。如果她只是为了个人利益,你完全不用去理会这样的人,这样的人只会耍表面工夫,离她也得远点,走的太近乎自己也容易被认为是那样的人,“物以类聚,人以群分”是有一定道理的。

每个人都不会在同一家公司干一辈子,大家均是过客而已,能将就一下过得去就行了,你最该做的是学习值得你学习的东西。

第二,女人在对待异性同事的关系上,要保持虚心态度的同时更要自重。

因为是异性,所以对事物的看法会存在很多分歧。这时,你如果能很虚心地听取他们的看法,让人觉得你是个很谦虚的人,你将会在异性中备受宠爱。大多数人对异性都有排斥感,都不是很愿意和异性共同工作,怕传出什么“桃色新闻”。一个女人如果注意吸取他人的长处,她可以从每个工作伙伴身上学到不同的有助于自己发展的长处。把心思都用在学习他人长处上,自然就不会产生“距离猜忌”。

与异性相处,在行为和语言上采取大方、不轻浮的态度是女人应该坚持的重要原则。千万勿将办公室的异性关系处理成类似“恋爱关系”所期望的那种结果,也不要与某个异性发展成比与其他异性更为亲密的关系。即使双方真的有好感,在下班以后作为朋友交往比在办公室里“情意绵绵”要好的多。

总之,在办公室内千万区分急、缓、重、轻的关系。

3.搞定公司各类人

都说世界之大,无奇不有。职场中也如是说。职场之大,什么样的人都有。我们当然希望在工作中大家都能互相体谅,公平竞争,彼此能成为朋友,但兴许是职位、薪酬等利益的趋使,很多职场中人都互相挤压,明里嬉笑,暗里怀恨,用各种方法想将对自己构成威胁的同事排挤走。面对这样的人,小心防范是必须的,但要从根本上保护自己,只有用相应的办法去正面应对,让他们也知道对手的“厉害”。

1.用微笑对付口蜜腹剑的人

口蜜腹剑的人都是语言的巨人,能言善辩。面对这样的人,如果他是你的老板,在他面前你就不要施展自己的语言才华了,最好装得有些痴呆的样子,他吩咐你做事,你赶紧唯唯诺诺满口答应去做;他跟你讲礼貌,你要比他还讲礼貌;他边笑边跟你谈事情,你也得配合他猛劲点头微笑,听出来他交代你的事情有违常理,违背人情,甚至触犯法律,你也不能当面就严词拒绝或跟他翻脸,最佳的办法是笑着推脱,说什么也不能接受。

如果他是你的同事,最好的方式就是“距离产生美”,躲得他远远的。若上班见面,他主动要和你接近,你应该找理由马上闪开。工作中能避免一起合作尽量避免,万一避不开,就应着手写工作日记,记录下每天与他干的事情,提醒自己多加注意。

还有一种可能是他是你的部下,作为他的上级,你只要注意以下三点即可:第一,找一个独立的工作位置给他,在客观上减少他与别人接触的机会;第二,坚决不能让他有机会去接近你的上级,以防他给你打小报告;第三,对他的态度要保持严肃,不能与他开玩笑,免得让他在言谈之中钻空子。

总之,对付这样的人,要处处小心,他能笑里藏刀,你也要笑的不空洞,让他对你有防范,才不会太嚣张。

2.不要与会溜须的人为敌

溜须拍马的人主要目的还是想往上爬,所以如果这种人是你的上级,他拍马对你够不成危害,只要与他搞好关系即可。如果这种人是你的同事,你就得多加小心了,不要与他为敌,不要得罪他,保持正常的同事关系,见面时还是和他笑脸相迎,不亲不远,和气友善。如果你故意不理他,孤立他,或者招惹他,他有可能会把你当作往上爬的垫脚石,然后掉过头来整你,所以,对付这种同事,保持最一般的关系最合适。如果他是你的部下,你听到这种人的阿谀奉承时,千万要保持清醒的头脑,看看他的居心。

3.与尖酸刻薄的人应保持一定的距离

在职场中尖酸刻薄的人被列为最不受欢迎者之一。这种人言语犀利,得理不让人,和别人发生争执,揭人隐私时,一点余地都不留,非常刻薄,严重伤害对方的自尊心,让人颜面受损。这样的人还常以挖苦老板和取笑同事为乐事。比如,当你被老板批评时,他就说:“这是老天睁眼了,你干的事别人不知道,老天爷是看到了,你之所以有今天是罪有应得,活该!”当你和同事有了争执时,他会说:“狗咬狗一嘴毛,两个都不是好东西。”……

虽然尖酸刻薄型的人,思维敏锐,伶牙俐齿,但他们由于行为离谱,说话不留余地,不讲情面,因此在公司内几乎没人敢和这样的人交朋友,他们之所以能够存在,是因为大家都不敢招他们,怕他们,不想理他们,但如果有一天他们的行为让人无法忍受了,他们也回被整治得很惨。

如果这种人是你老板,你最好能另谋高就,或调换掉其他部门工作,但事情还没有十拿九稳时,千万不能透露半点风声,让他知道了,少不了对你进行一番人身攻击,你恐怕会接受不了。

如果他是你的同事,要和他保持距离,惹不起就得躲,不要和他有任何正面的交流。万一你哪天不小心惹到他,听到几句刺耳的话,不要和他理论,就当没听见,若你和他动怒,正好上了他的当,他不说你个“底掉”不算完,所以不要自讨没趣,惹鬼上身,离他们远点比什么都强。

如果他是你的部下,你就得对他“宠爱有加”了,平时多跟他靠近,多花一些时间和精力在他身上,有空就和他聊聊天,多谈一些生活中的真善美,告诉他做人厚道自有其好处,天长日久的教诲一定会对他有所触动。

4.谨言慎行以应对挑拨离间的人

民间在形容一个人很会说话时常说:“别人长嘴是吃饭的,你长嘴是说话的。”同样是一张嘴巴,有的人专门用来吹牛拍马,有的人则用来讽刺挖苦人,都是为了损人利己,但其杀伤力是有限的,对其防治也相对容易些,最难于对付的就是那些挑拨离间的人,他们的存在使公司人心惶惶,大家都草木皆兵,人人自危,生怕被这样的人给“整”了。

这种类型的人常将公司弄得乱七八糟,乌烟瘴气。对付他们,最有效的办法就是防微杜渐,不让他们进来,或一有发现就下狠心和决心予以坚决制止和消除,否则其后果可能很严重,处理不当,所有的努力都将灰飞烟灭,处处残迹。

如果这种人是你的老板,尽量不要和他接近,谨言慎行,多干事少说话,在公司维持最好的人际关系和个人信誉,不卑躬屈膝,要抱着“能做就做,不能做就走”的心里准备。

如果这种人是你的同事,你除谨言慎行及和他保持距离外,最该做的就是要尽力联络其他同事,建立联防及同盟关系,将他完全孤立起来,让他没有挑拨离间的条件,即使他这样干了,“顽固的同盟”也不会受他影响。

如果这种人是你的下属,即使他能力很强,也要忍痛割爱,想办法把他弄出公司。实在下不了狠心,就将他孤立起来,断了与别人多接触的机会,让他无机可乘,这虽然有失君子之风,但如果你不将他孤立起来,迟早他会将你孤立起来,把你挤走。

5.对翻脸无情的人,要留“一小手”

这种人的最大特征是说翻脸就翻脸,翻脸比翻书还快,还常一翻就好几面,一点情面都不讲。在他翻脸时,他对以往的一切都不再在乎,因此你不必问他理由,更不必述说昔日你对他的恩情和助益,他是听不进这些的。这种人好像中了一种“忘恩记仇病”,只要一犯病,你对他的百般呵护,只要一桩小事不顺他的心,就全盘翻覆。这种人都是狼子野心,不宜久留身边,你对他“宽容”愈久,对自己的危险就愈大。

如果这种人是你的老板,你千万要“留一手”,在他手下做事的危险就是你一做完,他就翻脸把你一轰了之,找一些不是理由的理由炒你鱿鱼。所以,你留一手就为自己争取了主动权,即使翻脸也不会对你产生实质性的伤害。

如果他是你的同事,能不理就不理,即使他闹翻了,你不必和他一般见识,反正彼此没有利害关系,各干各的活,要翻就随他翻好了。

有这样的下属是上司的“定时炸弹”,他们说翻就翻的德性很是影响工作,最重要的是不能因为他们常翻脸就姑息或迁就,这样做难平众怒,对他们的翻脸你要予以严厉的批评,杀杀他们的威风。

6.睁只眼闭只眼看待愤世嫉俗的人

这种人的通常表现是批判社会,他们对社会上的一些现象非常地看不惯,认为社会变的太不正常了,人心险恶,世风腐败,简直让人不能活了。

如果这样的人是你的老板,他慷慨偾世,激烈嫉俗时,你跟他简单附和一下就行了,没必要得罪他,他只是对社会环境不满意,你就当他一个“倾听”者吧。

和愤世嫉俗的人共事,只要他愤恨的不是你的工作或公司福利制度,对你构不成伤害,所以你只当听故事算了,别跟他较真儿。这样的人对公司的制度和福利有意见时,获益的有时恰恰是其他员工,他往往会牺牲自己,为大家去谋一些好处来。

对愤世嫉俗的部下,你要规劝他融入社会,多吸收新的知识,毕竟社会是在向前发展,风气开放了,自己不能总停留在以前,不向前看会掉队的。这样的员工对公司一般不会造成多少伤害,能劝则劝,实在不行就顺其自然。

7.顺着踌躇满志的人

这类人因为一直都处于顺境,不曾经历过失败的痛苦,所以也就不怕失败,对任何事情都有自己的定见,因此才踌躇满志。

他们通常听不进去别人的意见,因为他们自己有足够的智慧去判断是非,遇到这种人,顺着他比什么都好。

在这种人手下工作,最好照着他的意思去做,不要在他的面前乱出点子,在交代事情之前,他会把细节讲的很清楚,然后在最后还要问你是否听明白了,你回答是,他才放心。虽然,有时他会问你是否对他的做法有意见,但这只是出于他的礼貌,此时你立即肯定他的做法是最明智的,别多问,也别多说。

和这样的人共事,不能总迁就顺着他,要有所坚持,适当的时候让他尝尝失败的苦果,是对他真正的帮助。

对这样的下属,多交给他一些有难度的工作,做成功了也不赞许;做失败了,就交给别人,让别人成功,刺激一下他的心气,让他知道人外有人天外有天,别总那么踌躇满志的,比自己强的大有人在,“顺逆”结合对他绝对有益。

8.远离玩弄权术的人

女性在职业上勾心斗角是常有的事,而且由于她们的嫉妒心强,为了取得上司的好感,往往耍手段将别人打倒。为了争取同事对自己的好感,就采用造谣中伤的卑鄙手段。

如果你对在办公室里耍“权力游戏”这一套不感兴趣的话,最好不要参与,来一个一言不发,谁去搞就让她去搞。

这种人最初可能会取得一些小成功,但时间一长,上司就不会再信任她了。所以要离这样的人远一点。因为一个人常与窃贼在一起,往往也会给人留下不良的印象。在这样的环境中,自己最重要的任务就是保持自己的良好声誉,设法避开那些好耍“权力把戏”的人。

9.对口是心非的人若即若离

有一种人,好像伪装在羊群里的一只狼,很难被人发现。表面看来,他乐于助人,但目的却不是为了别人好,而是为了达到自己的某种目的。这种人处处身手不凡,其实是虚张声势,以便赢得别人对他的景仰。他在虚伪的言行中暗藏毒刺,一旦与他有厉害冲突时,他会一剑把你刺死!这种人对你提的建议,你要留心;这种人对你的帮助,你要谢绝;这种人对你提出的建议,你要保持清醒的头脑,随时要看清他的企图所在。

这种人就怕别人比自己强:别人成功,他们就嫉妒;别人穿着漂亮,他们就会想那是借来的,或是说那是处理品。不要与这样的人一般见识,应当与他们若即若离。他们爱说什么说什么,就当没听见。

同类推荐
  • 感恩挫折,学会坚强

    感恩挫折,学会坚强

    讲述了挫折,是懦夫的拦路石,又是勇士的健身器。只要能坚强面对,它便是成长的一笔财富,人生的一所学校。成长的路上,总会有失意彷徨,对挫折报以微笑,坚强的心上就总能生出无穷的力量。
  • 感悟:做人做事之道

    感悟:做人做事之道

    来自山西焦煤汾矿集团紫金煤业的周志刚先生,花费数年心血,编选了一本有关做人做事之道的书,嘱我为其作序。初稿是用电脑打印的厚厚的两大本,上卷为做人之道,以“尊、孝、仁、义、礼、智、信、节、忍、诚、谦、宽”为题分为十二个部分;下卷为做事之道,又以“勤、俭、静、思、情、理、法、度、志、毅、谨、恒”也分了十二个部分。
  • 成大事必知的88条金科玉律

    成大事必知的88条金科玉律

    "成大事者,必然人情练达、世事熟谙。做大事者,做人必如铜钱之像,外圆内方,吃得开,玩得转。古之成大事者,不惟超世之才,亦有坚忍不拔之志。成大事必须有谋略、城府,谋大事必须要有计策。成大事要广交豪杰,接纳贤才,物色良将。"
  • 高效能人的必备习惯

    高效能人的必备习惯

    古人云:"天下大事,必作于细。"习惯看似微不足道,却是一个人思想与行为的真正领导者,没有什么比习惯的力量更强大。本书从习惯培养入手,围绕提高工作绩效、时间管理、人际关系等与我们日常生活和工作密切相关的问题,提出了19个影响我们工作和生活效能的习惯,希望对读者能有所裨益。
  • 要战胜别人,先战胜自己

    要战胜别人,先战胜自己

    其实,人生中最大的敌人就是自己,一切困难的产生都源自你的心中,当你明白所有的困难和障碍全部是自己制造的时候,你才会真正的去克服它、战胜它。因为,你找到了根源!本书正是本着这样一根金线,从人的思想、行为、习惯、性格、人际关系等多方面多角度出发,阐述了一个人获得成功所需要克服的种种来自于自己的障碍。书中的每一个智慧都从一个侧面帮助你解决现实中的一个难题,解开你思想上的谜团和精神上的枷锁,帮助你矫正各种不良的行为习惯和思维方式,助你步入成功的殿堂!
热门推荐
  • 女人的魅力与资本(全集)

    女人的魅力与资本(全集)

    对绝大多数女人而言,她们并非缺乏实现幸福的能力和机遇,而是没有掌握成功的方法和途径。如果女人打造出自身独特的魅力,培植和利用好自己重要的资本,也能在这个男性主导的社会中获得成功。本书阐述了成为成功女性的各种方法和秘诀,帮助女性迅速提升个人魅力、打造成功资本,收获美满幸福的人生。
  • 东宫有本难念的经

    东宫有本难念的经

    宝庆十九年春,大佑国皇太子大婚,大将军之女入主东宫。一个不是淑女的将门千金遭遇一个不是文韬武略的中庸太子,到底是佳偶天成,还是冤家路窄?成婚一年不足,太子忽然休妻。迷影重重,生死茫茫,这样一来,还是不是大团圆结局?
  • 如何读懂国家经济政策

    如何读懂国家经济政策

    地方官员应读懂国家经济政策。争取国家政策扶持,首先要认真研究国家政策,只有把国家政策弄懂弄透了,把国家政策支持的投资方向和重点搞明白了,才能紧紧抓住一系列稍纵即逝的机遇,打开争取项目工作的好局面。企业人士应读懂国家经济政策。做到合法经营就必须读懂国家经济政策,在政策允许的范围内开展经营活动;只有读懂国家经济政策才能够创造条件享受各级政府乃至国家的各项鼓励和优惠;国家经济政策的变化与调整往往体现了特定时期的国内外经济大环境的特点,因此只有读懂国家经济政策才能够制定适当的企业发展战略。投资界人士应读懂国家经济政策。无论是金融投资、实业投资还是风险投资,读懂国家的政策环境都是成功的前提之一。
  • 回眸

    回眸

    佛说前世五百次回眸,才换来今生擦肩而过。我相信,我们前世一定回眸超过五百次。所以我不要跟你道别,也不要跟你约定。将来某天,我们一定会再见面的。
  • 销售金口才

    销售金口才

    要想成为一个一流的销售员,就要培养自己的销售金口才,而要想培养自己的销售金口才,就需要有名师指点加上自己的刻苦努力。正因此,我们编写了这本专门针对销售员的口才训练指导。与众多同类书籍的不同之处在于,我们本着省时省心的原则,不做过多的议论空谈,而是点到为止,一目了然;以实例带技巧,以分析带实战指导,捞干的,拣最实用的,拣销售过程中经常遇到的硬骨头来“啃”。并且按照销售过程,从开发客户到预约、面谈、报价议价、到解决抱怨做好售后服务,留下客户和开发新客户,一步步慢慢道来,讲得清楚,说得明白。
  • 巴蜀文化研究集刊(第7卷)

    巴蜀文化研究集刊(第7卷)

    段渝主编的《巴蜀文化研究集刊7》内容介绍:伊尹是商王朝开国的辅弼良臣,一名伊挚、尹挚,单称伊,又名阿衡,辅佐成汤伐灭夏桀,建立了商王朝。汤之后,太甲不遵汤法乱德,伊尹放太甲,摄朝政,保证了早期商王朝王室政权的平稳过渡。伊尹的治国大略流芳后世,到春秋战国时期乃有伊尹学派形成。
  • 赢在0.01秒

    赢在0.01秒

    即使你的行动出现了挫折。行动,机会稍纵即逝,只有行动迅速果断的人才能及时抓住机会,从现在开始。,即使你的行动最终没能为你带来快乐与成功,但请记住一句话:不怕错,就怕拖。行动了不一定能成功,但是不行动却注定不能成功。好的开始是成功的一半,只要你愿意开始做某件事,那么你就已经得到了成功的机会,只有把握机会的人才能获得成功
  • 跨文化传播引论:语言·符号·文化

    跨文化传播引论:语言·符号·文化

    本书是作者李岗在多年研究生教学材料基础上整理而成。全书共分十章,内容包括:跨文化传播研究的产生背景,跨文化传播学的性质、对象与任务,跨文化传播研究的学科基础,跨文化传播原理和模式,跨文化传播研究的理论与方法,文化的认知要素和文化类型,语言与跨文化传播,非言语行为与跨文化传播,视觉符号与跨文化传播,跨文化传播研究作为一种理论观照。
  • 改变你一生的小故事(增订版)

    改变你一生的小故事(增订版)

    想一想在平日的生活中,你是否因为找不到明确的人生目标而感到彷徨无依?你是否因为周遭环境的困扰而倍感焦虑,怨天尤人?又是否因为信仰的缺失而时刻感到处在人生的边缘?如此种种心灵困惑和迷惘究竟应当怎样解决呢?本书为您提供了一个全新的视野和出口。本书精选了上百个通俗易懂、发人深省的寓言及哲理故事,并在每个故事的结尾处加入笔者的体悟,力求用平实生动、明白浅近的语言阐发深刻的人生哲理,使人读后如闻金石之声,豁然开朗。
  • 最漫长的抵抗:从日方史料解读东北抗战14年

    最漫长的抵抗:从日方史料解读东北抗战14年

    这是一部军事历史类的纪实作品。本书以作者首次在日本搜集到的四百多张日方照片和地图为线索,通过对这些照片中的历史信息进行中日史料对照分析和考证,揭示了东北正规军、东北抗日义勇军和东北抗日联军在东北地区于1931年至1945年那段艰苦不屈的抵抗经过,具有一定的阅读和研究价值。