第一篇刚性董明珠 第三章因为原则，“不仁不义”5
搞好关系就不能坚持原则
在职场上，最难处理的不是像董明珠江苏市场那位同事一样境界不高的人，而是有裙带关系、有“后台”的人。刚当上经营部部长，董明珠就遇到了这样的问题。
1995年，作为国有企业的格力难免也有一些陋习，特别是复杂的人事关系。当时经营部里面有很多人都是通过老总的关系进来的，即使分管的领导也没有主动权，也得看脸色办事，所以不敢对这些人有所惩罚。但是董明珠不管这些，她不仅要整顿这些人，而且专门找硬钉子碰。其中有一名员工跟老总的关系很好，得罪他就是得罪老总。但是，董明珠依然决定拿他开刀。
事实上，这名员工犯的并非不可饶恕的错误，董明珠完全可以放他一马，问题是她正举起刀子，就等着找人下手，刚好他碰上了，就没有商量的余地，必须坚决执行。
这个员工在工作中做了一个计划，需要开票，相对来说能开票的人权力比较大。有几百万的货发出去之后账对不上号。董明珠拿到这一证据就狠狠地处罚他，通报全公司，并且降了他的工资。
当时，董明珠认为只要把这个人收拾了，大家都会认为连这个人都可以被处理，就没有人不可以被处理，必须要按制度办事，这样以后的经营管理就方便多了。
对于人际关系复杂的企业，处理任何一个人都不容易，更何况是领导的亲信。果然，第二天，她就倒霉了。
董明珠刚上班，楼上就来电话了，领导要找她谈话。
还没坐稳，领导劈头盖脸就问起来：“你究竟有多大的权力？这个人既要罚款，又要扣工资。”
事情既然做了，就不会退让。这是董明珠的原则，何况她还站在有理的一面。于是，她跟领导说：“请问他把企业的500万搞走了，我扣他一级工资100块钱算多吗？如果我权力大了，我就把他开除了。”
董明珠知道这个员工肯定是通过家属的关系找到了这个领导，用她的话说就是“太太床头风一吹问题就来了”。老总也了解董明珠的脾气，于是态度有些缓和地说：“你给罚一下款警告一下就行了，也不至于通报啊！”
听了老总的劝解，董明珠依然不依不饶地回答：“这不是我个人感情的问题，大家都是同事，站在我个人的角度我完全可以做一个好人，但是从企业的角度我必须处理他，就因为你跟他有关系。”
接下来，董明珠越说越直率了：“当时部门的人来上班的时候，都是首先泡一杯茶。而且经营部的人要送货给业务员才能拿到货，这样公司不就成了超市、成了交易场所了吗？”
董明珠说的是事实，如果这种风气不刹住，企业的发展就会停滞不前，乱成一锅粥。听到她这么说，老总也无话可说了。这件事在老总这一关就算过去了。
管人事的老总见老总发这么大的脾气，还是善意地对董明珠说：“你要注意一点啊，人事关系的工作要慢慢来不能急，急就要出问题，你要搞好关系。”
耿直是董明珠改不了的性格，她直接反问分管人事的老总：“如果我为了搞好关系，这个企业就会因此而不能发展，如果因为我们搞好关系企业损失几百万，你认为我是搞好关系好呢，还是坚持原则好？”
这样的回答让分管人事的老总多少有些难以接受，他只好无奈地说：“你这样下去别人都会对你有意见。”此话的言外之意就是董明珠的经营部长很难当下去了。
董明珠是个倔强的人，越是难做成的事情，她越要坚持下去。虽然领导是善意地劝说，但对她依然没有太大影响，她坦然回答：“从上班第一天起我就预备随时下岗，我不是为了钱回到经营部的，而是为了做一份事业，我要不断地去履行我自己的职责。”
其实这件事情并非大事，但是形成的影响还是非常大的。通过这样的整顿，大家都知道董明珠非常厉害，许多事情不是送礼就能解决的。她不允许犯错误，员工也不敢乱来。董明珠曾总结过前任做不好的原因：他一直在眼观六路耳听八方，如何做才不会得罪别人、领导才会表扬自己。所以，董明珠必须跟他不一样。
除此之外，董明珠还处理过一批人。格力公司规定中午12点钟下班，有一次临近下班铃响就差十秒钟的时候，有员工就拿出从家里带来的许多好吃的，拿出来给大家一起分享起来。刚好在这个时候，董明珠进来了。
看到这种景象，董明珠严厉地问：“你们在干什么？嘴巴在动！”
有位员工回答：“在吃东西，公司的表可能有误差，我看时间差不多了，就拿出来给大家吃。”
“一人罚款100！”这位员工刚说完，董明珠就不由分说地命令道。
其他人马上解释：“我们是被动的，东西是他带来的。”
董明珠说：“行，每个人罚50块钱，发东西给大家吃的人必须罚100块钱。”
她的话音刚落，下班的铃声就响了。听到铃响，大家就觉得求情的机会来了，毕竟大家都是多年的同事，铃也响了，还是算了吧？但是，董明珠不答应，坚决执行罚款。
处罚是照章执行了，但是董明珠冷静下来仔细思考，觉得自己不对，因为被处罚100块钱的这个人家里非常困难。于是，董明珠让这位员工晚上到家里来找自己。见面之后，她就掏出100块钱给他，算是自己替他交了罚款。从那以后，这位员工在公司表现得非常勤奋，成绩优异。经营部也非常规范，工作面貌焕然一新了。
所以，处罚只是扭转企业风气的一种手段，董明珠并非不分青红皂白将处罚当做解决问题的唯一途径。她对有裙带关系的人不依不饶，对不小心犯错的员工却充满温情。通过杀鸡儆猴，董明珠为以后大踏步地开展工作扫除了障碍。
