第十七章不留后路就是多一条出路
“条条大路通罗马”，不留后路就是其中一条。不留后路不是自断活路，而是“逼”着自己勇往直前，不退缩，不走回头路。很多时候，财富就是这么“逼”出来的。
创业初期什么最重要？郭台铭一再强调，竞争的环境最重要。对于年轻创业者，郭台铭说：“家长不能在事业上帮孩子，不见得是坏事。”正是因为有不给自己留后路的态度，才能更加不畏困苦，奋发图强，郭台铭就是这么一路走来的。
他最常讲的故事之一就是黄石公园的鸽子。郭台铭回忆，在美国时，他们全家每年夏天都要到黄石公园玩，他女儿最喜欢的就是喂鸽子。有一年，突然挂出了禁止喂鸽子的牌子，他觉得奇怪，就问管理员是什么原因。管理员告诉他，前一年冬天，一场大雪后鸽子全死了。因为鸽子平时习惯了人类的喂食，失去了自己觅食的能力，结果冬天无法过冬，直至饿死。郭台铭总结说，给人一个竞争环境，让他在工作中训练、挫折中教育、竞争中思考，才能成为屡战不败的强人。
对富士康来说，要谋取持续发展，打造长久生存能力，就必须进军大陆。1988年，富士康成立14年后，已是略有基础、营业额突破10亿台币的企业，这一年鸿海的深圳厂建成，正式进军大陆，为“第二个十五年”开始打下基础。
郭台铭在1993年加速布局，一开始以深圳作为滩头堡，逐步扩大规模和范围。因为从最开始就没有给自己留后路，来到大陆之后，郭台铭更加全力以赴。富士康一边建厂，一边开始赶工生产出货。
PCE事业处的成立就是为给一家美国公司供货临时成立的。因为美方催得急，为了便于接洽，就成立了PCE事业处。工人加班加点，日夜赶工，终于将产品以最快的速度送往美国。不留后路的郭台铭就是这么拼命，只有拼命才能不被淘汰，促进自己的发展，获得利润。
当年富士康的烤漆厂厂长李清墩回忆说，郭台铭第一次到工地是来催工期的。看到工人的安装进度，郭台铭说对工人有80%的信心。郭台铭第二次来的时候，机器已经安装好了。郭台铭说，只要李清墩保证三天后能生产出产品，他回台湾帮李清墩开车。当时，郭台铭已是富豪，但他依然把自己当走投无路的穷光蛋，让工人做到最好，自己也全心投入。
也就是从这个时候开始，富士康拥有了自己的一支营建队伍——富士康科技集团营建事业处，每年都在各地不停地为富士康建造厂房。十多年过去了，在深圳、北京、昆山、杭州、山东、山西、台湾等地建起了一栋栋厂房，一片片工业园区。
现在的郭台铭已成为台湾首富，过着衣食无忧的日子，他依然保持着不给自己留任何余地的决心和斗志，激励自己开创更广阔的天地。一个为财富奔波的人，如果总想着留条后路，就会缺乏全力以赴的信念和意志力。如果郭台铭当年抱着此种想法打拼天下，就不会有如今的成绩和财富。所以，无数向往美好生活的人们，奋斗之前，请将所有的后路堵死，勇往直前，凭借自己的智慧和毅力杀出一条财富路。
