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第10章 张伯宏,18岁当CEO的音乐人(1)

【人物小传】

张伯宏,1988年出生,音乐唱作人,曾任上海天实网络有限公司CEO。

从小留学海外,生活经历丰富,这让张伯宏比起同龄人来显得更加成熟。他创作的音乐具有浓郁思乡之情和深厚的传统文化,大声传播力求将其专辑打造成“21世纪最具艺术气质的专辑”。

然而最令人震惊的是,没有任何行业背景,张伯宏以学音乐的资历闯荡IT圈,100万元,聘用张伯宏的天实公司下了不小的赌注,该公司创始人江宇感叹,“我太看重张伯宏的创意了。”

奋斗感言:放大梦想。

【主持人简介】

张晓楠:中央电视台优秀主持人,以财经见长,曾获第六届CCTV电视节目主持人大赛铜奖。

【观察员简介】

王璞:北大纵横咨询管理集团创始人。

王朝晖:北森测评技术有限公司创始人,董事会主席兼总裁。

主持人:很多人都对张伯宏感到震惊,18岁当CEO。可是,现在他却辞去了这个职位,跟我们说说为什么?

张伯宏:2009年我们跟盛大签署正式的和约,游戏运营权完全交给盛大,我的工作基本上算是完成。我觉得还是应该创造一些自己的生活吧,就从那边出来了。

主持人:今天两位嘉宾都姓王,我想问王老师们一个问题,你们看到一个18岁的CEO坐在这儿,心里在想什么?

王璞:看到伯宏的资料,我有两个疑问。因为CEO的思考方式和思考的问题,跟做歌手有很大的差别。我听过伯宏的歌,我觉得给一点时间的话,他还是有可能成为张杰伦的。但事实上,他选择自己出来做一个CEO。大家都知道,不论是从初中到高中,高中到大学,大学到工作,每一次变化都意味着你需要花很多时间来适应。所以,我的第一个疑惑就是,伯宏如何完成了从歌手到CEO的软着陆?第二,CEO其实是个瓶子,瓶子里面装什么,可能在不同的公司、不同的历史阶段有不同的定义,对于一个游戏研发的公司,伯宏CEO的瓶子里面装的究竟是什么?研发总监、架构师、品牌总监、公关总监,还是形象代言人?我对此很感兴趣。

主持人:谈谈天实老板江总叫你去做CEO的原因,或者,你感觉他当时为什么选你?

张伯宏:当时的情况是这样。我最早做音乐,我的歌出来被他们听到。他们当时做北京实体的赛车游戏,觉得我那歌蛮适合的,然后看看我的资料,又是学音乐的,就把我拉过去做流行音乐。在我做流行音乐的过程当中,我看到游戏的雏形就产生很多想法,然后我跟江总沟通一下。当时他们的整个模块已经做得很成熟,他想做一个类似于视窗的休闲小游戏。我觉得既然投资蛮大的,为什么不直接把它做成一个多人在线的大型角色扮演游戏?我只是说出自己的一种看法吧。结果机缘巧合,他们觉得我的想法很有可行性。

背负起创业的光环和炒作的嫌疑,18岁的张伯宏勇敢前行,他希望用自己的成就证明这绝非炒作。他用青春的肩膀实实在在扛起创业的煎熬,他用行动告诉人们80后能够实现创业愿望,虽然创业过程不是那么轻松。不要放弃梦想,但也别轻易放纵自己的野心,接触梦想需要成本,而能力多大,责任就有多大。

张伯宏:可能外界觉得这事蛮诡异。但如果了解真相的话,就会觉得很正常。因为正好当时那个游戏也处于开发的瓶颈,整个游戏模式还没有最后定性。老板选我的一个原因,也是后来他私下跟我说的,他希望有一个尽量跟我们的客户群年龄、思想都相当的人来负责开发这款游戏。我认为这很有道理。因为我现在都很难理解像十三四岁孩子的想法,更何况三十几岁的人?如果我们硬去做一个游戏的话,那谁来买单呢?我觉得这可能是很重要的一个原因。

主持人:我想问问两位嘉宾,你们觉得江总最后选择他,直接让他当CEO,是出于什么样的考虑?

王璞:我觉得有这么几个原因。首先,可能跟这个行业有关系。游戏行业是年轻化的产业,它的产品主要针对年轻人,所以,从界面、编程技术、人群特点来讲,选他是有合理性的。

主持人:朝晖呢?我看你应该是比较理性的人,如果当时你是伯宏,你18岁,选你去当CEO,你会接受这个岗位吗?

王朝晖:我可能要想想,自己有没有资源,能不能做好这个位置。不过,即使有一万个理由,或者一万个逻辑出来推论说这个事不成立,但事实上它出现了,就说明它有存在的道理,存在即是合理。

王璞:我觉得这个时代大背景,以及游戏行业这个特点,是允许这个年龄段的人去创业的,创业就是CEO。但这应该是少部分人。遗憾的是这个量还很不够。

张伯宏:在我离开公司的时候,已经有很多年龄比我小的员工负责像程序、美工等非常重要的岗位。我觉得游戏行业是很特殊的行业,它不是说你熬到越老,就越有资格。IT行业一定要有最新鲜的血液和最新鲜的思维,才能够有所成就。

主持人:2009年辞职之后,你又做回了音乐。做CEO和做音乐你都经历了,要你选的话,你觉得你更喜欢哪个,或者哪个更适合你?

张伯宏:从我个人来讲,当然选择音乐。但从客观的角度来讲,音乐要难很多。无论是理性地分析市场,还是分析行业的前景,音乐都不是一个很好的产业。因为我看到在游戏行业,很多企业一两年就成长为市值上亿,甚至上几十亿的公司,这在音乐界是不可能的事情。做音乐要耐得住贫穷与寂寞。

张伯宏把那段百万年薪的CEO经历看作漫长人生当中的一段插曲。可以想见,总裁的职位对于一个18岁的孩子来说意味着什么。只能说,张伯宏曾面临着严峻的考验。好在他都挺过来了,而且处理得很好。两年出离音乐的总裁生涯让他收获颇丰,尤其是关于人生、职场、理想,他现在更加坚定了信念。用他的话说,坚持音乐的梦想,相信音乐会有个美好的未来,并且值得为之拼搏。

主持人:伯宏之前在美国的时候,需要自己在那儿待着。有文章说,你就看着窗外的天空思考。是不是在这种环境下,让你写出了像《北京土着》这样的歌?

张伯宏:那个时候没有写《北京土着》,而是另外一首歌,也是中国风的一些东西,但那一段时间给我的影响,就是让我对中国的传统文化有了更深的理解,因为从小在北京长大,不觉得这些文化有那么可贵,司空见惯了,比如四合院、牌楼、路边有人拉二胡、弹三弦,不会觉得这个东西有多么珍贵。但当你到纯粹异乡的文化环境,别人看你的眼光,不再是看一个人,而是看一个民族,你会发现,这些传统的东西,其实是非常有意义的。那段时间,我重新审视自己的音乐、我们民族的文化,对我帮助很大。

主持人:出过国的人经常说一句话,出了国才知道自己多么爱国。这首《北京土着》刚出来就在各大榜单上,攀升到第一名的位置,成了伯宏的成名曲。歌词最后一句“北京的土着有一点点感伤”。我想问问你,这个歌词能不能代表你选择离开CEO岗位的时候有一点无奈?

张伯宏:其实当时考虑了蛮长的时间,大概是两年。我从音乐圈脱离出来,其中有快乐也有辛苦,但那不是我想要的。外界一说18岁CEO,觉得很了不起,这样很容易自我膨胀。这只是很偶然的机会,人生还很长,现在20岁,不可能再过10年以后还自称当年18岁的CEO,我觉得那个就二了。我觉得还是走我自己喜欢的路,做我自己喜欢的事情,哪怕可能会有困难,但这是我的选择。

主持人:过程中有没有听到一些风言风语,或者别人让你觉得不太实际的一些判断?

张伯宏:有啊,什么18岁不靠谱,老板脑子秀逗,等等。大家是在一个和平年代,集体被软化了。像战争年代,十五六岁扛着炸药包去炸碉堡,或者带几十人的部队,是很常见的事情。随着时代发展、社会进步,更多的家长不太敢于相信自己的孩子。

主持人:当时你爸妈对于你去做CEO,是什么反应?

张伯宏:我父母很开明。因为我们经常不在一起,父母已经习惯了给我一个自己判断事情的空间。

主持人:我听说你好像小时候就上过什么少年总裁班。

张伯宏:学不到什么东西。

主持人:后来好像又去进修过关于管理的这种班,你是不是有这样的总裁梦?

张伯宏:还好。在其位谋其政,有时候遇到一些问题,包括学音乐,你不可能懂一些金融方面,或者VC方面的事情。这个需要进修。

2009年,20岁的张伯宏做出了一个令所有人都意外的决定,辞去天实公司CEO职务“回归”到音乐创作领域。希望“在音乐中,能找回到一个真实的自我”。两年的CEO生涯,让这个当初腼腆与羞涩的年轻人多了几分成熟和随意,思维也更加敏捷和缜密。

主持人:在这两年过程中,你肯定要带着团队做一些决策,或者做一些具体的执行工作,如果让你重新做选择的话,有没有可能会跟当时的决定不太一样?

张伯宏:我觉得我不会去想这些事情了,因为事情都过去了,不管是好的,还是坏的。我觉得我应该关注的是,今天我应该干什么,未来我应该干什么。这是需要我花时间和精力去想的事情。

主持人:两位嘉宾都是职场老将,肯定给很多人做过这方面的设计、咨询、建议,你们觉得通过他刚才的描述,如果说18岁的年轻人去做CEO的话,机会有了,还有哪些问题应该注意?

王璞:18岁做CEO,确实比较特殊。第一,我不主张这么小就去当总裁;第二,如果真的18岁就工作了,有特别好的机会,有天分,我觉得还是要坚持学习。这是一个永恒的主题。没有上学无所谓,从父母那儿学,从身边朋友那儿学,从实践中学,遇到问题学,学习的方法和视角太多了,看书学,尤其你们设计软件游戏,视频上面各种社会知识、管理知识,无穷无尽。总之,坚持学习。

王朝晖:还是那句话,存在即合理。伯宏能走到这一步,自有他的道理。从我的角度来看,CEO和歌手的差别蛮大的。一个CEO的话,外在看像一个鹰,要飞得高看得远。应该跳出自己的行业圈来看自己的行业,然后跳出自己的公司来看自己的公司。这样才能反思自己的商业模式有没有问题、流程管理制度体系有没有问题;CEO的内在表现,应该像水泥,能把公司各种各样的人,融合到一块去,不论是沙子、石子、钢筋……都融合到一块去。所以,对伯宏而言,有一点东西特别重要,就是偷。因为他已经是CEO了,他没有办法现学现卖,只能去观察,去学习,去反思,然后从周围人身上得到一些他想要的东西。其实,伯宏能在这个位置上做两年,就已经说明他是成功的。

主持人:之前一开始的时候,朝晖也问了一个问题,你怎么实现从做音乐到做CEO的这样的一个软着陆?

张伯宏:其实很难。最早的时候很天真,觉得可以一边做CEO,一边做音乐,但后来发现完全不可能。因为要花太多的精力在公司、游戏,在一些新的创意上面。为什么两年之后会选择出来,因为我觉得离我自己喜欢的生活越来越远,我自己也越来越不真实。我觉得可能在音乐中,我能找回到一个真实的自我吧。

主持人:你要放弃这个东西,去追求你真正更喜欢的东西,但是我们经常说,理想和现实之间有一件很重要的事情,就是现实的生活。说到底,是钱的问题。

张伯宏:我的经纪公司有工资给我。

主持人:有工资。肯定比年薪百万少了,心理上还是挺平衡?

张伯宏:对啊,就是自由了嘛,可以有别的时间再去赚钱。

主持人:现在你除了写歌以外,还主要做什么?

张伯宏:写歌,然后也做一些电影音乐,给别人写一些东西。这样也算是放松自己一段时间,可能不会长,但是我觉得让自己沉淀一下,过一段时间再去想别的事情。

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