方法14 每天多做一点点
有时候，工作的效率的提高在于每天多做那么一点。可不要小看这一点，它会带给提升的机会。
杜兰特（William C Durant）采用高产能、后向一体化的运作模式在马车市场上挖到了第一桶金，他一贯强调对工作效率的重视。要想获得工作狂杜兰特先生的垂青可不是一件容易的事情，但卡洛？道尼斯（Callow Downes）却用实际行动赢得了杜兰特对他工作效率的重视。他的秘密就在于“每天多干一点”。
杜兰特先生进入汽车领域之初，工作非常刻苦，每天下班后，所有的人都回家了，杜兰特先生仍然会留在办公室里继续工作到很晚。为什么他有做不完的工作，是他的工作效率太低么？当然不是，杜兰特先生在寻求更高的工作效率。因此，道尼斯也决定下班后也留在办公室里工作。
事实上，很多时候他无所事事。但他知道，杜兰特先生肯定有需要帮助的时候。终于，有一天，杜兰特需要寻找一份档案，但就是找不着，他非常恼火。此时，他无意中发现了道尼斯，就喊到：“嘿，年轻人，能不能进来帮个忙！”道尼斯将这一切都看在眼里，并且上午他从秘书手中看到过这份档案。他很快找到档案，并按照杜兰特先生的意图将档案妥善处理。
道尼斯只需要多做那么一点，就有力地协助和配合了杜兰特先生的工作，使他的工作效率得到明显提高，他的提升也在情理之中了。此时，不要对工作效率看得太过片面，只要你随时能够协助上司和老板，提高了他们的工作效率，你牺牲的那么一点时间还算什么？还有人说你的工作效率低下么？
当然，并不是每个员工都有道尼斯那么好的运气，也并不是所有的加班工作都作给老板或上司看。但我们还是要每天多做一点点，同事们都下班了，你还在刻苦努力，这本身就是效率的最好说明，还有什么能让上司对你更另眼相看的呢？要妥善处理这一点点，让这一点工作刚好称为你的工作效率。
在此，有的人难免产生疑问，在同样的工作成果下，效率是与工作时间成反比的，那为什么还要花费更多的工作时间呢？岂不是降低工作效率么？我们要解决的正是这个问题，做到既每天多做一点，还要提高效率。因此，要明白多做的这点，不是对当天未竟事情的补充，而全部都是为提高效率服务的。当所有人都在收拾东西准备下班，你可以花费一点时间检查一下与你相关的技术设备，看看办公设备是不是完好如初，对存在问题的部分要即使报请维修和更换，及时补充和增加耗材。俗话说，“磨刀不误砍柴工”，对办公设备保养好了，可以保证第二天的有效工作；对计算机和其它设施进行升级可以使你工作效率更加提高，保证比别人领先一步。
你可以利用这一点时间，检查核对当天的工作计划，看看哪些已经完成，哪些还需要加班解决，记住一点：千万不能让工作欠帐。对当天的工作做一个检查和盘点，小结一下，看看哪些工作是得意之笔，哪些工做出现了问题，哪些环节存在效率低下的毛病，摸索出规律来，以便指导下一步的工作。可以简单地做一下清洁卫生，将资料和档案进行整理和归档，让你的办公桌保持井井有条，让你在第二天上班时就可以立即投入战斗。
多做的这么一点，可以查漏补缺，使你的工作更加完善工作。Ryan在一家私企上班，负责电子灭蚊器的最后组装。他心灵手巧，组装的速度非常快，常需要两条零配件生产供应线才能满足他的需要。但他们车间的产品却过不了质量检验关，要么螺丝钉松了，要么焊点裸露……。问题出在哪里呢？车间主任纳闷了？经过一段时间的观察，他发现问题出在汪林身上。看起来汪林的动作娴熟而迅速，并没有什么问题，但恰恰是他的速度过快，效率过高，造成流水在线出来的产品的瑕疵。车间主任要求汪林，每天多做那么一点，对到手的元器件检查一下，对组装后的产品多留点神。有了汪林把关，生产在线其它工作人员也不敢马虎，终于生产出较为合格的产品。虽然速度稍微减缓了，但工作效率明显提高。
不要小看每天多做的一点点，它有可能是决定你工作效率的关节点。
