吴锦梁对全厂有关千部们讲完二次分配的几点办法、几条方案、几个程序、几种问题之后，刘韶安又稳稳地讲话了。大意是，十三大开过了，政策明朗了。但政策如何具体化，是需要我们自己去做的。权力下放，哪个分厂早一点走，就多一些主动，就快一些发展。
我第一次看到刘韶安时，以为这样一个老实巴交的人，在这个发展得野了的厂里，大概是个办公室人员。因为他不高，不壮，背难以察觉地有一点前倾。嗓音很低，神态沉稳。尤其是他那两道眉毛微微竖起，下巴上有一撮黑胡子——不，这是一种错觉，其实是一颗黑痣。但这种关于黑胡子的错觉，使我觉得他像戏曲里的老生。
后来很快就发现他的思维年轻化，他的胆量，他的超前，他把这个厂搅得贷款越背越大，工作越压越重，钞票越变越多，职工越来越聪明。
忽然想到之四：
忽然想到，如果我不认识服装厂的黎淑明，我会更百分之白？地赞成这个二次分配。现在我想到分厂长黎淑明，和利用星期天吃午饭时对她讲授经济法的谈国荣，真觉得中国的改革，分到他们身上的责任，太重。
那么刘韶安呢？他承担了怎样的责任，或许只有他自己最清楚。就他而言，风险和利益，是太不对应了。
那么对于刘韶安这种具有超前意识的人——而不是超人——社会怎样对他们承担责任呢？
——政策不变。
私事有私事的位置
一位重量级的妇女一脚进一脚出地站在工厂接待室门口。眼睛重重地看着我这个陌生人。这个接待室，是十三大以后开的，使工厂领导和群众的协商对话制度化。每周四晚上，职工们来这里找值班厂领导谈公事、私事、隐私。
请进，请进！我赶紧说。她终于相信不用避讳我什么。
太姆（不）公平了！她重重地坐下，搁起一条腿，右手抱着左腿脖。
她的身体本来就有压倒优势。她那口白极了的牙，可以为任何牙膏做广告的牙，更是显示着健壮和力量。相比之下，接待她的苏书记，可怜见的了。苏书记左手臂搁在桌子上，两手的手指交叉着，只是微笑。偶尔笑开了，嘴也张不大，反而使下巴更光了，脸颊更瘪了。
她一边讲，一边拍打着腿脖子上的蚊子。苏书记虔诚地合掌听着。工人有这么个地方说说话，消消气，真好。不过苏书记巳是退休的人，白天照样上班不说，晚上还得在接待室尽厂领导的义务。可他明晨五点还要去湖南，为工厂招研究生。
不是1988年夏天毕业的研究生么？我问。
那也得早一点去联系。
又有一位穿粉红衣裙的细瘦姑娘进屋了，看看我，又招手要苏书记去屋外。
我看见窗外还站着一个穿大红衣服的姑娘，金耳环晃来晃去的，只见其人，不闻其声。
苏书记很快进屋了。什么事？我问。私人的事。
好，保护隐私。私事有私事的位置。
龙门阵
商品经济的发展将使社会如何地改观，实难预测。不过，当人们开始对话和沟通的时候，可别忘了给商品经济记一功。
兴达服装厂，是蔗化厂在番禺县开的又一家合资企业。番禺县有一百多家大大小小的服装厂。都是外销的。所以在当地已经很难招到工人了。兴达厂跑了四个省卜个县招工。培训后，技术好的提拔为辅导工。辅导工中脑子活的，又常有另谋高位的。哪里工资高往哪里走。兴达厂倒也开明，厂所属的兴华工业开发公司副经理谭家祥笑着：人往高处走么。有的工人出走后当车间主任了，还有人自己开起了服装厂。当然，兴达厂领导现在也有了一些措施，来吸引职工。
下面是兴达厂的两名外省工人的谈话实录。
王世容，四川泸州人，他说：我们四川人口多，土地少。我们这一批就来了七十六个人。劳务输出么，这里又能学到东西，又能挣钱。我们6月到这里的。第一月是实习，我拿到七十多元。这个月拿到二百元。当然高兴啦！
陈明春，从四川来的。但是初一看，完全是个广东仔，一身劳动布的牛仔服，讲话带拖音。我问他拿了多少，因为他已经当上辅导工了。他这这这了半天，低头笑着只是不答。那么，问他上个月拿多少工资，就可以推测他这个月的工资，他说：上个月？上个月拿了四百元。我都不好意思的啦——。
王世容：我们家乡的人还想来。
陈明春：想不想做服装厂老板？我想的当然要好得多啦——，他多少略带着羞涩地说。
来自四川的农村娃，闯进了一个敞开的世界里。
陈明舂，你是不是把你现在想的，说给你的父辈，你的世世代代日出而作的父辈们听听，他们会不会说：你说些啥子哟！你摆什么龙门阵啊！
忽然想到之五：
一罐健力宝，拱出一个三水县。一只电冰箱，抬起一个万宝厂。白云山有个制药厂，珠江畔有个啤酒厂。更不用说松下、雀巢、万宝路、柯尼卡……从长远看，企业占领市场，要靠拳头产品。
市头蔗化厂么，酒精虽好，原料不足。糖可能提高质量，但有它的不稳定性。电力，没有名牌电一说。家具，要成为名牌，有很大难度。如果发展电子产品，可电子市场在国际上从来很有垄断性。该厂正是一口一口地吞吃周围的土地。今年一口又吞下五百多亩。还要和邻近的村镇联营。中共十三大以后决定广东为全国改革试验区，市头堪成天时、地利俱佳的投资环境。
独缺拳头产品。
独缺人。
一个内转外销的人。
缺人。
刘韶安早在大会小会讲，要选派一个人去洛杉矶工作。此人必须懂外语、外交，会打字、电传，会做生意、开车，年龄在四十允岁以下。这种事早些公开化，免得漏掉哪位才子。
但是这次，群众只有议论没有推荐，组织部门只有调查没有发现——全厂打捞不出这么一个人选。
尽管厂里车轮大战地派这批几个人学开车，派那批几个人学管理，又派一些人学外语。但是，具备现代企业人才的某种基本功的，没有。而这一切仅仅只是——基本功。
厂里今年连要、带分、带买、代培，共增加了一百名大学生。1988、1989年，还得年年要一百。刘韶安要人事部门学学供销部门——当采购员，到各大学去找人才。
当然，并不指望这一百或更多一点的人就能顶上洛杉矶的那个空缺。
当我们焦虑地看到人才空缺的时候，那还只是将要显现的人才断层的前兆。
几十年对人的忽视！刘韶安有个叔叔在台湾。刘韶安的堂弟们、弟弟们申请入党十几年，都巳是在三中全会以后，乃至到去年，才能如愿。刘韶安虽然入了党，但是，50年代他失去了留学波兰的机会。60年代搞四清，他又被靠边，档案里写上他同情反革命。我怎么同情反革命？你叔叔去台湾，你为什么不反对？我那时才念小学，根本还没解放，我连共产党也没听说过，我知道什么？
刘韶安在对他的四清结论下写上胡说八道字批语。不过他也明白，并不是有哪个人要搞他，这是当时的政策。一些不想跟着胡说八道的人，从此就寡言了。前面讲到的那个主持过论承包方案的吴锦梁，就沉默了二十多年。也是从四清后开始的。刘韶安把他推到讲话第一？线上——企业管理办公室主任兼副总经济师，讲话还少得了——倒也没耗太多力气。开放的时代，是连精神带嘴巴一起开放。
我看到吴锦梁现在随身带着的速写本。等车、摆渡，出差到哪里，画到哪里。大概光用嘴说话还不够，还要用画来说。这么好的画，他本来可以使美术馆更加拥挤的。
当年没有机会。不过，中国美术界的这一损失，倒是市头蔗化厂的一个福气。
机会向着一个叫梁日华的人走去了。他插队回来，在工厂食堂卖饭票。难得开，一开口常常偏离轨道。一次他在小组会上发言，又开起无轨电车。正好刘韶安进来，坐在他身边。他偏激了。好像越是看到警察，越是要在叉道上高速行驶。有的人，一看领导来了，风向不对，激流勇退，掉头改变航向。这个梁口华，虽则偏激，倒是有分析头脑的。尤其是敢讲。更尤其是，不看风使舵。再了解一下他的工作，很有进取心。好，同意他的要求，送他脱产去念大专——经济管理、国际贸易。连续培养、观察三年，提拔为计划科科长、厂长助理。
常规印象里，厂长助理往往是容易和厂长取得一致意见的人，也容易帮助厂长偏离。
一个敢讲话的人，起码不是搞阴谋诡计的。考察干部，最要小心那些看场合讲话的人。看他会不会耍两面派。这样的人要是进了领导班，将来不得安宁。刘韶安说。
厂电要选派去洛杉矶的人，空着？，要选派一个去香港筹备办事处的人，梁作中选。要在香港跟班学行销管理，要为纤维板家具了解市场行情，要摸办公室电脑化的应用情况，要？个人干几样作，是我们的厂风。这次去港工作是具有挑战性的，这使我兴奋。我本来是个内向的人，但既然在外向型企业里作，就逼着我的性格也要变，工作也要变。
快下班了，这个内转外销的梁日华，还忙！明天，就去香港上任了。
超前意识和潜意识
市头蔗化厂从1986年开始，用公开讨论、无记名投票、民意测验等方法，让工人直接参加厂领导班子的调整。干部，上去容易下来难。怎么使不犯错误而不称职的人下得自如，这边的政治体制改革还未成型，我也难作超前文学。
刘韶安的超前意识，是在对经济现实、经济规律的判断上作出的。晚上我约他谈谈，他又跑了，又超前去筹奖金了。他钻进黑夜，塞进小车，找财神爷磨贷款去。你可别在车里瞌睡！妻子叮嘱他，这路上有过车祸，你也看着点公路。有什么情况也好灵活应付！
嗳。刘韶安答应着，睡了。来不及树立安全意识，潜意识就袭来了。
