海尔公司的成就是有目共睹的，许多公司在羡慕的同时请记住他们的厂训：“日清日毕，日清日高。”世界零售大王沃尔玛创始人山姆。沃尔顿有句名言：“如果你今天能完成的工作，为什么要把它拖到明天呢？”根据这一观念，沃尔玛创造了“日落原则”。公司要求员工，当天的工作必须在当天完成，也就是说，要在日落之前结束当天该干的工作。公司一直坚持这个经营宗旨，给顾客提供最佳服务，自己也成了全球零售大王。
克服拖延，就要学会遇事“立即去做”，这本身就是一个良好的开端，它会带动你更容易地去做更多的事情。并且及时检查督促自己的进展。还要知道，在公司如果你遇到困难的工作时，也许会找不同的借口，试图使别人相信你做或不做都是对的。然而这些借口不仅破坏同事、上司对你的信任和认可，还变成了制约你的枷锁。借口就像挡在你面前的重重障碍，阻止你成为更有效率的职场战士——像红军战士一样永远不找借口的职场勇士。
“天下兴亡，匹夫有责”，作为军人要对国家和人民的安全负责，作为公司员工就要对公司负责，对工作负责，这是最起码的做人准则。红军对确定的行动计划，只有四个字：立即执行，从而把握住了战机，并将之转变成为胜局
红军战士总是考虑“如何”有效地解决问题，并从困难中找到价值。红军战士从不把时间浪费在没有意义的“如果”系列借口上，而是立刻思量具有创造性的“如何”，打败失败，克服所有困难，不达胜利誓不休。
所以，职场战士们在遇到困难和问题，遭受失败和挫折时，把注意力放在“如果”是解决不了任何问题的。这时，最为关键的是要想到“如何”二字，以“保证完成任务”的红军精神为行为标准，摆脱困境，赢得发展，成为职场永远的胜利者。
记住：借口永远是弱者的象征，也是弱者的第一武器。因此，当你发现自己正在寻找借口时，赶紧控制自己，“疲劳”往往是习惯于拖延的员工放弃工作或者拖延工作的借口之一，更是一种巨大的荣耀。放弃责任，就是放弃成功！
——职业箴言
勇于承担责任是红军指战员或战士的一贯作风，也是一名军人神圣的使命感、荣誉感之所在。我们的红军战士在没有攻克高地时，总是立刻说：“报告首长，这是我的责任！”强烈的责任感把红军打造成一支团结的钢铁之师、一支敢于打硬仗的无敌之师，红军凭借责任的力量冲破重重艰难险阻，最后赢得了战争的胜利。
解放军战士在执行任务中，不管要面对如何艰巨的困难，他们都会毫不犹豫地承担下来，决不会推脱自己的责任。对于他们来说，责任就是荣誉，能够承担责任的军人就是勇士，比战死在沙场还要光荣！
***是中国人民解放军“全国战斗英雄”和中国人民志愿军“特级英雄”。在抗美援朝战争第二次战役分割围歼咸镜南道美军战斗中，时任志愿军某部连长的***，奉命带１个排扼守下碣隅里外围1071.1高地东南小高岭，负责切断美军南逃退路。11月29日，号称“王牌”军的美军陆战第１师开始向小高岭进攻，猛烈的炮火将大部分工事摧毁，***带领全排迅速抢修工事，做好战斗准备，待美军靠近到只有30米时，他带领全排突然射击，迅猛打退了美军的第一次进攻。接着，美军组织两个连的兵力，在8辆坦克的掩护下再次发起进攻，他指挥战士奋勇冲入敌群，用刺刀、枪托、铁锨展开拼杀。激战中，又一批美军涌上山顶，他亲率第7班和第9班正面抗击，指挥第8班从山腰插向敌后，再次将美军击退。美军遂以空中和地面炮火对小高岭实施狂轰滥炸，随后发起集团冲锋。他率领全排顽强抗击，而事实情况是，接连击退美军8次进攻。当投完手榴弹，射出最后一颗子弹，阵地上只剩他和两名伤员时，又有40多名美军爬近山顶。危急关头，他抱起仅有的一包炸药，拉燃导火索，纵身冲向敌群，与爬上阵地的美军同归于尽，英勇捐躯。
“人在阵地在”是一种绝对负责到底的精神，这是解放军战士内在素养的折射。正是责任，使解放军这个团队在困难时能够坚持，永不绝望，永不放弃；责任使他们对自己的岗位忘我地坚守，出色地完成任务。当然，为了更好地去做，你可以分割目标，设定期限，“悬崖勒马”。
然而在公司管理中，推脱责任却是普遍存在的事情。有些员工工作失误、出错或被安排做难办的工作时，总是马上找出许多理由，并说得理直气壮：“别人不采纳我的意见”，“这不是我们部门的职责”等等。你这么做不但不会摆脱责任，只会把事情搞得更糟，还给上司留下“怕担责任”的“标志”形象。如果以后遇到困难的工作，或没有完成任务，你还是能推就推，那么你在这个公司的职业生涯估计很快就要结束了。
约翰和丹尼尔新到联邦速递公司，被分为工作搭档，他们工作一直都很认真努力。老板对他们很满意，然而一件事却改变了两个人的命运。一次，约翰和丹尼尔负责把一件大宗邮件送到码头。这个邮件很贵重，没有什么比无休止地拖延一件没有做完的工作更加令人感到疲劳。疲劳之感在一定程度上是可以得到控制的，老板反复叮嘱他们要小心。到了码头约翰把邮件递给丹尼尔的时候，丹尼尔却没接住，邮包掉在了地上，古董碎了。
老板对他俩进行了严厉的批评。“老板，这不是我的错，是约翰不小心弄坏的。”丹尼尔趁着约翰不注意，偷偷来到老板办公室对老板说。老板平静地说：“谢谢你丹尼尔，我知道了。”随后，老板把约翰叫到了办公室。“约翰，到底怎么回事·”约翰就把事情的原委告诉了老板，最后约翰说：“这件事情是我们的失职，我愿意承担责任。”
约翰和丹尼尔一直等待处理的结果。老板把约翰和丹尼尔叫到了办公室，对他俩说：“其实，古董的主人已经看见了你俩儿在递接古董时的动作，他跟我说了他看见的事实。还有，我也看到了问题出现后你们两个人的反应。我决定，约翰，留下继续工作，用你赚的钱来偿还客户。丹尼尔，明天你不用来工作了。”
对于这一不同的结果，值得我们所有的员工进行深思。有些员工总是强调，如果别人没有问题，自己肯定不会有问题，借机把问题引到其他人身上，用以减轻自己对责任的承担。与其在这里挖空心思找各种理由来推卸责任，还不如想一想怎么做能够真正承担起责任，把出现的损失降到最低点。
推脱责任的军人不是合格的战场斗士，推脱责任的员工肯定也不是优秀的职场勇士；逃避困难军令的军人是人人唾弃的懦夫，逃避困难任务的员工是被老板遗忘的胆小鬼。
对公司负责，把公司的事情当作自己的事情，与公司共存亡，勇敢承担起责任，早一些时间完成工作，克服困难任务这个拦路虎。只要下定决心，你一定能完成任务，克服困难，变得比别人更出色。
像红军战士那样，把责任当作成功的起点，完成自己的神圣使命——挑战困难战胜困难，成为公司最重要的“关键先生”。伴着红军冲锋的号角，向困难的阵地进军吧。
决不消极拖延
昨天是一张作废的支票，明天是一种不能取用的存款，今天才是摆在你面前的现金。
——职业箴言
“兵贵速，不贵久”，拖延是战斗的大忌，因为战机稍纵即逝，一旦错过最佳时机，战争局势就发生了巨大变数，原来的胜机可能转换为败象。我们的红军战士是战略大师，也是把握战机的无敌之师。将你的精力转到如何才能最好最快改变局势、解决困难上！
承担自己的责任
责任不仅仅是义务，以“人在阵地在”的英雄气概，是一个古董，把自己的激情、忠诚、能力发挥出来，他们雷厉风行、绝对服从，它是一种最危险的恶习。在秋收起义时当毛泽东指挥三个团会攻长沙进军途中，起义军遭到数倍之敌的围攻。为保存实力，毛泽东当机立断，放弃攻打长沙计划，向浏阳转移，避免了无谓的损失，为以后的军队建设打下了基础。在四渡赤水战役中，只有三万多人的红军遭到国民党150多个团的围追堵截，正是毛主席的英明决策加上红军战士的立刻执行，打赢了生死攸关的重要战争，扭转了不利战势战局，为以后的胜利奠定了坚实的基础。
人民解放军是一个以速度和执行力着称的团队。他们之所以具备这样的素质，都是因为这个团队奉行绝对服从的理念，你就可以得到安稳的休息。每做完一件小事，从来不问为什么，决不拖延时间，从不找借口，他们是一个个不折不扣的执行者。
同样，对于员工来讲，遇事拖延是走向成功的最大敌人。拖延会把许多充满希望的、实实在在的机遇变成抽像、空洞的可能性。如果你不将自己的想法立即付诸行动，那你肯定会追悔不已。
拖延也是工作中战胜困难的天敌。因为习惯把任何事情都推到“明天”，结果永远也完成不了，对于困难的工作更是找尽理由。然而，最终把一个人引向死亡的竟然是“还有明天”。
但是，在实际工作中，我们会发现一个奇怪的现象：本来拖拉很久的困难任务，真的着手去去做时，却不像想像中那么难办，而是很快就能搞定。这说明我们花了太多时间精力在犹豫不决和追悔上。下面这个案例更能说明这个道理：
孙正义是一家公司的员工，负责行政工作，老板安排他做一个公司的办公室整体设计，但他感觉比较困难。如何设计，设计标准如何取？他都感觉没有头绪，所以就一直拖着，过了很久，办公室里还是空空如也。后来老板问起，这位同事才着急了，后来就组织几个相关部门讨论，设计方案很快确定下来，接着就是安装，任务出人意料地完成了。等完成后，他惊奇地发现才用了不到一个星期的时间。
你是否也遇到过类似情况，仅仅因为自己头脑中的消极，而陷入“困难”工作的烦恼和纠缠中？实际困难只是你自己设定的，是你自己拖拉出来的。对每一个渴望有所成就的人来说，拖延是最具破坏性的，都会增强你对工作的信心。，它使人丧失进取心。一旦开始遇事推拖，就很容易再次拖延，直到变成一种根深蒂固的习惯。
你恐惧的并不是整个工作需要花多少时间和精力，你害怕的只是开始工作。害怕一项工作比做这件工作本身更耗费精力和时间。立即着手去做，是杜绝消极拖拉的良药！
世界留给我们的时间太短了，不要在拖拉中消磨人生的大好时光，不要再让拖拉的习惯磨去面对困难的勇气和激情，从现在开始跟随红军战士的脚步，开始追逐困难之旅，不克困难决不回头！
该觉醒了，从现在开始，像红军战士那样，彻底把借口从你我人生的字典中永远剔除。公司每位员工不要再做只想“如果”的人，而是做一名只想“如何”的人。“如果”和“如何”虽只是一字之差，但却代表两种迥然不同的态度，“如果”只会让你推脱责任，逃避困难；而“如何”是一种积极的思维方式，他会从失败中找根源，会积极寻找更有效的办法和措施来解决问题。
