登陆注册
1794800000043

第43章 战必用我,用我必胜——解放军精神是现代职业精神的典范

美国军人所谓的“谜一样的东方精神”指的就是解放军精神,它是中国人民解放军的军魂,是军队战斗力的重要组成部分。有了这种精神,中国人民解放军才成为一支攻无不克、战无不胜的军队。

解放军精神:攻无不克,战无不胜

【解放军精神】

在80多年的历史中,解放军和世界上许多堪称强大的军队(如日军、美军、印度军、苏军、越军及以美国为首的联合部队)作战,从不畏惧,从不退缩;在无数敌人面前,这支军队遇弱则强、遇强则刚。

《解放军报》上曾刊登了这样一篇文章,讲的是美国军人一向很骄傲,看不起其他军队,唯独十分敬重中国军人。原来,美国军人尊重那些让他们吃了亏的对手。第二次世界大战后,美军对外用兵超过240多次,只在朝鲜战争和越南战争吃了大亏,而这两场战争均与中国有关。特别是朝鲜战争,双方军事力量对比悬殊。志愿军当时不但没有飞机,连防空武器也极缺乏。面对美军1100架作战飞机,志愿军当时只有一个高炮团,36门75毫米高炮,还要留12门在鸭绿江边保卫渡口,最初带入朝鲜的竟然只有旧式的日制高炮24门,至于雷达则一部也没有,搜索空中目标全凭耳听和目视。可双方交起手来,美军被打得一塌糊涂,最后不得不答应谈判。从此,很多美国军人对中国军人怀有一种颇富神秘感的尊重,认为中国军人具有“谜一样的东方精神”。

美国军人所谓的“谜一样的东方精神”指的就是解放军精神,它是中国人民解放军的军魂,是军队战斗力的重要组成部分。有了这种精神,中国人民解放军才成为一支攻无不克、战无不胜的军队,成为所向披靡的“威武之师、文明之师”。

解放军精神是任何一个团队都不可抗拒的,一个团队只要具备了这样的精神,无论何时它都会成为一个不仅成就突出而且境界卓越高远的团队。

中国人民解放军,这个先后有4000余万人参加、目前有着230余万人规模的组织,创立之初,只有几个人、一个信念、一面旗帜。但从不畏惧,从不退缩;在无数敌人面前,这支军队遇弱则强、遇强则刚,忠实地履行了中国共产党的意志。和平年代,解放军依然忠实地履行着自己的使命:积极参加国家经济建设,努力为人民服务。1976年唐山大地震、1998年长江洪灾、2008年初南方暴风雪灾、2008年汶川地震等灾害中,人民想到的是解放军,而冲在最前面的也是解放军。

解放军,这个让所有对手都感到神秘,世界上几乎所有的大国、政体都在研究,而且在几十年间依然没有参透的组织,在80多年的发展历程中,不仅忠实地保护了国家和人民的利益,而且培育了解放军精神,形成了一整套优良传统和作风。

具体说来,解放军精神是团队精神的价值典范,它给了从普通士兵到高级将领无限的精神源泉,让他们在无论多么艰苦的环境下都能够团结一致,同甘苦、共命运。解放军精神不仅仅是团结精神,也是保家卫国的使命、忠于祖国的忠诚、绝对的服从精神,更是“政治合格,军事过硬,作风优良,纪律严明,保障有力”的整体风貌和内在气质。这种精神是任何一个团队都不可抗拒的,一个团队只要具备了这样的精神,无论何时它都会成为一个不仅成就突出而且境界卓越高远的团队。

企业同样是团队,企业的生存与发展同样离不开精神的引领和支撑。要发挥团队的战斗力,就要想方设法让它成为一个“政治合格,军事过硬,作风优良,纪律严明,保障有力”的团队。从这个角度讲,解放军——这个被认为是世界上最有效率的组织,能够提供给我们很多可以借鉴与效仿的经验和做法,从千难万难中锤炼出来的解放军精神,永远不会过时。

为什么西方企业要向东方解放军学习

【解放军精神】

日本学习当年中国红军艰苦创业的精神,美国企业非常推崇红军的长征精神,中国企业界掀起了一场“向解放军学习”的热潮。

近年来,中国企业界掀起了一场“向解放军学习”的热潮,众多企业纷纷效仿解放军的管理理念和管理方法。如华润总裁宁高宁由军事变革理论总结出“企业生存环境的十大转变”,并根据变化随时进行战略调整。有的企业家甚至将自己企业的组织设置都改成了军队中军、师、旅、团、营的设置,对员工进行军训,要求员工遵守军队般的纪律。

其实,学习解放军并不是我们的专利。20世纪80年代中期,日本一家著名企业专门组织其管理人员到福建“古田会议”旧址,学习当年中国红军艰苦创业的精神。美国企业也非常推崇红军的长征精神。“向中国的解放军学习”,在美国五角大楼也曾是句响亮的口号,并被作为20世纪80年代美国军队开展重建活动的一项重要而实在的内容,美国军队甚至照搬了解放军的一些具体做法。

要揭开“向解放军学习”的面纱,首先要了解解放军的特质,了解它何以有如此大的吸引力。

解放军最显著的特质就是强大的落实力和战斗力。解放军是一个强大的组织,有一股不可抗拒的内在凝聚力,它塑造出的战士如同钢铁一般。他们接到任务从不退缩,“保证完成任务”是军人不变的宣言;他们时刻忠于组织,“忠诚胜于能力”是永不改变的信念;他们面对困难从不畏惧,有敢于落实“死命令”的决心与孤胆;他们的危机意识长存,心头总悬有一柄达摩克利斯之剑;他们在战场上奋勇作战,甚至不惜抛头颅、洒热血也要履行军人的誓言。

解放军发展壮大的历程与企业成长的轨迹极为相似,从其创立到成为中国境内具有绝对竞争优势的武装集团,用了大约20年时间。而一个企业从创立到能够在同行业中数一数二,大约也需要15~20年的时间。商场如战场,研究军队思想,学习军队久经考验的理念和方法,打造具有强大执行力的成员,塑造执行型文化和组织,企业在激烈的市场竞争中方能争得一席之地,并获得持续发展的永久动力。

华为、海尔这些企业的成功并非偶然,而是对解放军思想进行实践的结果。这些企业家都出身军队,并或多或少从军队管理中汲取了营养,军旅生涯练就了他们刚强的性格和顽强的意志。更重要的是,他们将从军队中学到的理念和练就的素质带到了自己的企业,使他们的企业呈现出强大的落实力和生命力。可以说,解放军精神是巨大的生产力。

用解放军精神缔造组织、聚拢人心

【解放军精神】

解放军的唯一宗旨是全心全意为人民服务;彼得·德鲁克提出企业的宗旨只有一个,即创造顾客。这种措辞上的一致绝非巧合,而是军队与企业组织在本质上相通的表现,那就是服务好人民和顾客。正是这种价值的凝聚和感召,使得组织的生命力非常强盛。

罗荣桓元帅在回忆井冈山斗争的文章中,讲过这样一个故事:

毛泽东同志曾率领三十一团的三营,下山去接应二十八团由湘南返回井冈山。夜间通过桂东地区,遭到敌人袭击,部队当时被打散了,大家很着急。但第二天清晨一集合,只少了一个担架兵。谁知当部队回到井冈山时,这个担架兵早已回来了。

如果哪个团队能有当年红军那样的凝聚力,那么,“基业常青”就不是一件难事。

中国人民解放军,这个组织的凝聚力令人称羡。解放军是靠什么增强了自己的凝聚力,进而提高执行力的呢?

答案是:价值观。

解放军之所以能够聚拢人心、增强执行力,原因就在于它提出自己的宗旨是为“人民服务”,不是为自己服务,也不是为某个人服务,更不是为某个利益集团服务,而是为劳动人民大众服务。因为“为人民服务”的价值观深入人心,部队产生了强大的凝聚力,以至于被打散后还能重新聚集,甚至一个不落地跑回来。

解放军这个组织之所以成为最有效率的组织,之所以始终保持其中华民族先进组织代表的特性,根本原因在于:解放军在其发展历程中尽管遇到过这样那样的挫折,却始终高举“为人民服务”这面大旗,并坚定信念不动摇;在于这个组织能始终保持开放的、与时俱进的精神状态,用世界上最先进的科学理论武装思想,追踪和掌握世界上最先进的武器装备,使这个组织保持了旺盛的战斗力;这个组织始终注意组织的文化建设,用先进的文化塑造组织成员;这个组织始终拥有最优秀的创建者、管理者和执行者;这个组织把一个武装集团建成了一所大学校,把一个武装集团建成了中国最具文化特色的组织。

明确的价值观是解放军拥有强大凝聚力的关键,它不但能够树立鲜明的团队特色,增强凝聚力,而且能为整个团队行为提供评判的标准,军队由此才成为屹立千年不倒的钢铁组织。在解放军这个组织中,官兵上下具有强烈的执行意识,并培养锻造了卓越的执行能力,能够给出“保证完成任务”的承诺,能够在执行任务时严守纪律、创造方法、密切配合、完美复命。正因为有了这些人的完美执行,才使得解放军从建军时起,经历了残酷的岁月洗礼,仍然保持着勃勃的生机和强大的战斗力。

解放军的唯一宗旨是全心全意为人民服务;彼得·德鲁克提出企业的宗旨只有一个,即创造顾客。这种措辞上的一致绝非巧合,而是军队与企业组织在本质上相通的表现。

克劳塞维茨曾说:“物质的原因和结果不过是刀柄,精神的原因和结果才是贵重的金属,才是真正锋利的刀刃。”一个企业,可以没有大的厂房,可以没有完善的营销渠道,可以没有丰富的市场资源,但不能没有精神支柱。正因为解放军精神具有强大的精神力量,所以很多企业也开始用解放军精神武装自己的队伍,把解放军精神作为自己的精神支柱。现在看来,这个精神支柱一定是融合了落实精神的支柱。企业有了落实精神,员工就会受其感染,主动调动自己的创造性与协作能力,在工作中坚决地去落实,市场资源就会越占越多,营销渠道也会越拓越宽,企业更会越做越大、越做越强。

早在20世纪50年代,彼得·德鲁克就明确提出:“假如我们想要知道企业是什么,我们必须先搞清楚企业的宗旨,企业的宗旨必然存在于企业之外。事实上,由于工商企业是社会的一个组织,所以企业的宗旨必然存在于社会之中。企业的宗旨只有一个正确而有效的定义——创造顾客。”也就是说,企业的生存意义和存在价值只能产生于对社会的贡献中。

惠普的创始人比尔·休利特曾说,“正如一个人活着不仅仅是为了吃饭一样,企业也不仅仅是为了利润而生存。回顾一生时,他感到最骄傲的事情并不是创办了一个进入世界500强的巨大公司”,而是创建了一个“以价值观、做事方法和成就,对世界各地企业管理方式产生深远影响的公司,我特别自豪的是,留下一个可以永续经营,可以在我百年之后恒久继续作为典范的组织”。

向解放军学习,打造卓越的职场“战士”

【解放军精神】

解放军成立之初,成员基本是中国的普通农民,但解放军并没有成为一支农民起义军式的军队。相反,在这所大学校中,普通农民却被锻炼成为组织中的优秀人才。

毋庸置疑,从四面八方汇集到解放军这个大熔炉的那天起,每一名解放军战士就注定要把“责任、忠诚、勇敢、团结”等解放军精神永远熔铸到血液里、体现到行动上。面对接踵而来的困难,这些用解放军精神武装起来的战士凝聚成一个团队,一个能打硬仗、能打胜仗的团队,无论遇到多大的困难,他们都能迎头面对。

1948年,在一个炮火纷飞的战场,解放军的一支连队执行阻击任务,上级的指示很明确:听到集结号才能撤退,集结号不响,即使打得剩下一个人也要继续打。武器与对手的差距悬殊,人数更难以抵挡敌人的攻势,但是,这群钢铁般的战士一直在坚守,打退了敌人一次又一次的进攻,没有一个人退缩。最终,全连只有连长谷子地得以幸存,其余47人全部牺牲。他们为大部队的撤退赢得了宝贵的时间。这是2007年的电影《集结号》中甚为震撼人心的一个场面。令人震撼的不只是战争的惨烈,更是中国军人身上体现出的精神。当原本贪生怕死的指导员在生与死的考验中毅然坚持“没有听到集结号”;当他大喊着冲出山洞奋勇杀敌;当他将个人的生死抛诸脑后,勇敢地拉响了最后的炸药包,与敌人同归于尽时,一个标准的中国军人的高大形象伫立在了我们的面前。

一个标准的中国军人在战争中的行为和举止,深深震撼了所有看到这一场景的人。为什么他让我们肃然起敬,为什么一个军队有如此强大的战斗力,又是什么力量促使他们即使面对死亡也要践行自己的职责?当我们一次次提出这样的问题时,得到的是几乎一致的答案:解放军精神。

解放军精神,它是军人心中坚定的信念,时刻激励着每个军人。革命烈士***在《清贫》中写道:“为了阶级和民族的解放,为了党和事业的成功,我毫不稀罕那华丽的大厦,却宁愿居住在卑陋潮湿的茅棚;不稀罕美味的西餐大菜,宁愿吞嚼刺口的苞粟和菜根……一切难以忍受的生活,我都能忍受下去!这些都不能丝毫动摇我的决心,相反的,更加磨炼了我的意志!”我们的军队从诞生的那天起,就具有这种坚定不移的信念,并矢志不移地为之去奋斗。

现在,解放军所经历的艰苦环境已不复存在,一些能够引起人们回忆的战争时期的物品也大多进了纪念馆,成了文物。但是,有一种东西却始终珍藏在人们心中,它不因事物表象的演变而褪色,也不因时代的演进而落伍,那就是从千难万难中锤炼出来的解放军精神。

时至今日,解放军精神早已成为激励几代中国人为振兴祖国而不懈奋斗的精神力量,同时,它也成为中华民族伟大精神和优秀文化宝库中绚丽夺目的瑰宝。当今社会,面对激烈的竞争,我们每一个职场人士,都有必要用解放军精神武装自己,不断累积进步的强劲动力,不断战胜各种艰难险阻,从胜利走向胜利。

同类推荐
  • 生意人的活法

    生意人的活法

    松下幸之助是一个善于冥思的智者,在他深邃的眼神中,我们可以探求其对于人生的诸多观点,比如:“物质的力量再大,也不能真正俘获人的‘心’。”“只知责备别人的人固然愚蠢、妄自尊大,但是自命不凡的人更令人不齿。”“生活在现代的我们,不能再用前人的观念与方式生活,应当互相尊重和关怀。”“在努力工作的过程中,满怀希望,就不会觉得劳累与辛苦。”本书作者在对松下幸之助的生平、思想和著作进行深入研究后汇编此书,期待大家能够真正领悟大师的智慧。面对这样一位经营之神的成功心得,我们还有什么理由不去认真阅读和领悟一番呢!
  • 只有军事化管理才能救企业

    只有军事化管理才能救企业

    ”世界上最优秀的管理在军队!”这句话被世界上许多知名的企业家所认可,我国的华为、长虹、联想、远大、春兰等一批大型企业曾以军事化管理闻名,美国西点军校更是商业领袖的摇篮之一。要想让企业像军队一样高效,就需要对企业进行军事化管理。《只有军事化管理才能救企业》从战略战术、情报收集、思想教育、人才培养、制度建设等十个方面分别论述了军事化管理的独特理念,通过大量的经典案例,帮助你理解古今中外军事思想的精华,把军人的“野狼”习性和“亮剑”精神融入到企业管理中,学会军队的奉献精神、冒险精神、团队精神、探索精神、服从精神……从而提升企业的综合管理水平及企业的核心竞争力,帮你打造“少人高效”的一流团队!
  • 零售企业管理制度表格流程规范大全

    零售企业管理制度表格流程规范大全

    从思想上来说,管理是哲学的;从理论上来说,管理是科学的;从操作上来说,管理是艺术的。然而,不论管理是哲学的、科学的还是艺术的,首先它都需要健全规范的管理制度作为支撑。制度是一切管理运行的标尺与准则,因此,建立一套体系完备、规范化的管理制度和操作表格在现代零售企业管理中就显得尤为重要。为此,我们总结了许多成功零售企业先进的管理经验与做法,借鉴了同类书籍的相关知识,在此基础上,编写了《零售企业管理制度表格流程规范大全》。
  • 如何创办面条店

    如何创办面条店

    党中央提出建设社会主义新农村,是惠及亿万农民的大事、实事、好事。建设新农村,关键是培养新农民。农村要小康,科技做大梁;农民要致富,知识来开路。茅建民和张宇编著的这本《如何创办面条店》围绕农民朋友十分关心的具体话题,介绍了面条与面条店、面条店开业的准备、经营技巧、面条店的服务、促销、面条制作技术、面条制作实例等内容。
  • 企业规范化管理系统实施方案·组织架构管理

    企业规范化管理系统实施方案·组织架构管理

    本书集中阐述了组织架构管理,包括核算事务工作总量和分量,选择确定组织结构的模式,设置确定单位、部门和岗位,界定单位、部门和岗位工作标准,分析确定岗位员工的授权,健全组织运行的规则等六个方面的工作。其规范化的基本要求主要有组织系统功能完备、事务工作分配合理、岗位工作权责匹配、管理跨度合理适中等四个方面。系统介绍了企业组织运行事务工作的核算与分配方法,并通过实例讨论分析了完善组织运行规则制度的方法。
热门推荐
  • 智者的反省:创业家经典名言的智慧

    智者的反省:创业家经典名言的智慧

    本书通过研究中外成功创业者的创业之路总结出了37个最重要的创业智慧。每个智慧都来源于创业者的深刻反省和长期感悟。失败是成功之母,因为失败可以带给你经验和教训;成功也是成功之母,因为研究和学习成功者的智慧可以让你一步就站在了巨人的肩膀上。相信《智者的反省:创业家经典名言的智慧》会让很多在创业道路上奋斗的有志之士获益良多,少走弯路,早日品尝成功的果实。
  • 孝敬父母的故事(崇尚品德的故事)

    孝敬父母的故事(崇尚品德的故事)

    美德是“1”,任何名誉、财富等都是“0”,只有写好了前面的“1”,后面才可以有无数个“0”,否则一切都只是“0”。植根于爱的土壤,吸取古今中外伟大先贤的美德智慧,致力于帮助父母、老师和儿童,为中国培育有品格的下一代而努力。
  • 公务人员信息安全知识读本

    公务人员信息安全知识读本

    信息化是人类由工业社会向信息社会转型的必然进程。随着信息技术的迅猛发展和网络化应用的快速普及,信息化已渗透到国民经济和社会发展的方方面面,并深刻影响着人们的生产、生活和思维方式。
  • 繁华落尽莫不静好

    繁华落尽莫不静好

    靖康末年,中原大地惨遭金人铁骑的蹂躏,三千多皇室子女被掳北上,唯有仁福帝姬在心上人岳飞的帮助下逃出魔掌,谁知素来亲近的九哥哥做了皇帝,反而暗害于她。且看女主如何反击并与心上人终成眷属。情节虚构,请勿模仿!
  • 东宫有本难念的经

    东宫有本难念的经

    宝庆十九年春,大佑国皇太子大婚,大将军之女入主东宫。一个不是淑女的将门千金遭遇一个不是文韬武略的中庸太子,到底是佳偶天成,还是冤家路窄?成婚一年不足,太子忽然休妻。迷影重重,生死茫茫,这样一来,还是不是大团圆结局?
  • 天价萌宝,爹地是谁

    天价萌宝,爹地是谁

    腹黑女遇上腹黑男,再加一个御姐女儿。当两大腹黑对决,御姐女儿在一旁摇旗呐喊,输赢已不再那么重要,一家人和和美美才是真。片段一小御姐:“妈咪,我帮你找到工作了。”可怜妈:“宝贝,妈咪不需要工作。”小御姐:“妈咪,人生要有追求。”可怜妈望天,检讨自己的人生没有追求吗?嗯,好像是,好吧,女儿是对的。片段三“妈咪,我以为你明天没事,就帮你答应你老板,明天的游艇会你陪他出席。”小御姐一副我犯了错的忏悔样,低着头不敢看她家妈咪。“宝贝,没事儿,老板就是把我丢去喂鲨鱼,妈也去。”可怜妈说得一脸豪情壮志。小御姐望天,我知道你早就想去跟鲨鱼玩了。
  • 弑君王妃:宠绝三宫六院

    弑君王妃:宠绝三宫六院

    穿了……从未想过我会穿越,只是会不会穿来的命运,有点太过于悲剧了?竟然穿成了男人们掌心里的玩物?不信?你们自己看!女人在他们的心里面的地位,真的很低,可以拿来随便利用,随便抛弃,随便……对着这陌生的一切,我失声的笑了起来,原来,我不是没有那么重要,而是我从来就没有重要过,他们都是一群丧心病狂的人,女人在他们眼里又算得了什么?是不是这天下的男人,不管是哪个时空的,都不可信?不!你们都不可信,那么我就靠我自己,靠我自己的力量,为自己寻求最原始的保护以及安全,人若负我,加倍还之!一朝穿越,成为平阳王妃,却是一个不得宠的……一个美丽的国家,却暗流汹涌,一个女子,夹在中间,王爷和皇帝之间,她又该有如何的宿命?
  • 龙虎道人

    龙虎道人

    行事怪癖,阴间到底是什么?万物有奇,诸般造化,世人尊称疯老道,万物有灵,怪哉怪哉,嬉笑怒骂,尘封古藏,终有一见,奇焉奇焉……民间道派传人陈小酒,疯疯癫癫,跟随龙虎道人张曦游历天下,揭秘天下山河的风水奇局,雅号龙虎道人!出阳神,各地不为人知的旷古奇冤,龙虎山天师道的道法精髓,龙虎山下一牛鼻子老道,全国各地神秘事件。世上真正的仙道高人身在何方?走阴人,游走阴阳两界,师承正一门庭。但知行好事,莫要问前程。——冯道《天道》
  • 幸福敲错门(全本)

    幸福敲错门(全本)

    【风尚阁告诉你,阅读是一件美丽的事情。】http://m.pgsk.com/fengshang/————是谁说了白头偕老,共赴末世,许是夸口倾颜。是谁应了路远马亡,各安天涯,终是情深缘浅。在婚姻这场战争中,林落轻易就失了阵地。当那个高傲的女子出现在她的面前时,她知道自己终是毫无反击的余地了。她以为自己从此再也不会爱了,谁知却遇到了记忆中的葵花少年。因为一个偶然的碰撞,他将她从尴尬的境地带走,他细心地呵护她受伤的每一寸肌肤。她的心因为他的一个小举动而柔软下来,一夜的放纵却成了一世的纠缠。他是她不该亲近的人,可是她还是忍受着良心的强大谴责毅然和他在一起。她不是他的天使,亦不是伟大的治愈师。她不过是一个不甘心的蝴蝶,竭尽全力地想飞到沧海的彼岸。去看看那里,会不会有那个他?【冉把前面几个章节修改了一下,个人感觉修改后更加真实更加精彩,希望大家继续支持冉!】群号:111233127敲门砖,书中任一角色名新文《因为爱情》,希望大家继续支持!http://m.pgsk.com/a/286870/
  • 篡位吧,皇夫

    篡位吧,皇夫

    《天价宝贝》:朕的后宫,被后世誉为渺风大陆一锅煮。五大国最拔尖的男人一个没跑儿,全收在朕的后宫。皇夫们很美很有才,朕很欢喜。可惜,皇夫们还很黄很暴力,朕很伤感!**片段**沈凤卓是那种看背影就忍不住想入非非,但是看到正面就忍不住反思为何会想入非非的人。“怎么是你?”本宫抚额,这种想要自插双目的感觉是什么?“殿下认识草民?”沈凤卓咧嘴一笑,脸上的麻子在烛光中熠熠生辉。本宫果断地摇头:“不认识!绝对不认识!”沈凤卓慢慢凑到本宫耳边,压低了声音道:“殿下三天前才索取了草民的唇印做定情信物,这么快就忘了?”你妹的唇印!你妹的定情信物!沈凤卓你个写艳情话本画春宫的混蛋!云流翘着二郎腿,默默地盯着朕:“陛下,你考虑得怎么样了?”朕叹了口气:“云王爷,大雍祖法在上:国在家在,无割让之地,无拱手之银,亦无外嫁之女!”云流挑眉:“是么?”朕道:“若王爷想要,请点齐兵马,战!”“哪儿用这么麻烦?”云流站起身,冲朕一笑,“不能嫁女,那本王嫁进来总行吧?”善了个哉,见过联姻的,没见过把战神派出去联姻的,北狄皇帝的脑子让后宫美人的胸给挤傻了吧?云流一脸严肃:“琉璃,就算这是事实,也不能在大庭广众之下说出来呀。”杜清洄是西夷大巫的弟子,不会说话,也不会武功,温顺得跟小绵羊似的。据西夷摄政王说,他们的小皇叔只会用一点小毒。摄政王一脸我若说谎就天打雷劈的表情,朕一时不查就轻信了。结果真是不堪回首啊。小绵羊皇叔来大雍的第一天,沈凤卓病了。小绵羊皇叔来大雍的第二天,云流病了。小绵羊皇叔来大雍的第三天,朕病了。然后,只会用一点小毒的西夷小皇叔明目张胆地躺在了朕的龙床上。看着树熊一样扒在朕身上的小皇叔,无语凝噎——闷骚果然比风骚更勇猛。宋子书是南疆战败后送给朕的礼物。朕为他,放弃了南疆十五城。但就是这么个人呀……“一定是朕睁眼的方式不对!”朕用力地揉了揉眼睛,再睁开。宋子书肯定道:“陛下,您真的没有眼花。”“宋子书!”朕掀桌子,“你蔑视天威,蔑视朕!”“臣没有!”“你有!”朕看着躲在他身后的小团子,“你敢把你裤腰带上别的小拖油瓶给朕扔出去么?”宋子书摇头,无奈道:“陛下,那是臣的儿子。”“……”所以说什么来着,已婚男人,哪怕是死了老婆的已婚男人,就是麻烦啊!哪有女皇的男人带着儿子入后宫的!!宋子书你熊的!好友沼液筒子的搞笑文: