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第26章 为什么提拔的是他而不是你(1)

秘密 36

没有无故的升迁,也没有无故的降职

当你数十年如一日全力以赴地投入工作,结果却发现尽管自己累得半死,却始终得不到提拔,甚至还有被降职的危险的时候,你有没有想过问题究竟出在哪里?升降皆有因,没有无缘无故的升迁,也没有无缘无故的降职。

没有无缘无故的降职,请学会检讨自己

为公司打拼了很多年,始终得不到升迁,你是否应该考虑找出阻碍你升职的绊脚石。以下几个方面看似无关紧要,实则是致命的毛病,请对照着好好检查一下自己。

1. 乐于在办公室剖析自己

你自我感觉相当良好,对于自身存在的不足经常挂在嘴边,以此来表明你有足够的自知之明,敢于剖析自己。但是,这种“看我有多糟”的姿态会使上司怀疑你是个“永远有待完善的人”,而一再地推迟提升你的计划。

2. 天生“反对派”

在活跃的工作氛围中,上司总希望有人对他提出的方案发表意见,如果出现反对意见也有气量照单全收。但是,如果你是天生“反对派”,喜欢给大家高涨的热情泼冷水,那么,再民主的上司也会把你归为另类而打入冷宫。

3. 只工作不合作

你能力出众,又肯埋头苦干,工作的质量和效率均出类拔萃,但是你不愿与同事交流,一旦与他人合作,你就显得闭塞、冷漠。你宁肯一头扎在专业之中,也不愿与同事有密切交流。

显然,你的业绩遥遥领先,但是有一技之长却不能把你带到事业的顶峰,至多为你赢得一个技术权威的头衔,至于行政职务上的攀升,恐怕与你无缘。

4. 过分推销自己

懂得证明自己价值的你固然勇气可嘉,但是,如果你推销自己的欲望时刻一触即发,那么效果肯定适得其反。在与你相处一段时间以后,上司、同事很可能把自吹自擂认做是你的头号本领,反而忽视你的其他长处。实质上,自吹自擂总给人底气不足、用吹嘘来壮声势的感觉。考察你时,大家多半会将你的能力打个对折。

而且,在任何场合都过分突出自己的人,必然忽略他人的感受,往往给人留下不尊重他人的坏印象。这种性格,极难获得好口碑。

5. 出勤率低

“我常缺勤,可我有才能!”不要妄想用这样的言语打动老板,要知道,缺勤请假也是升职加薪的拦路虎。

当上司在评价两个实力相当的员工,以及决定给他们奖赏时,有很多指标是模糊的,最后你们的出勤时数就有可能成为参考衡量的指标之一。在此情形下,责任心、合作精神、创造性等反而会让位,处于次要的地位。

此外,就上司而言,在评定员工的同时,上司本身的能力会成为质疑的对象,如果心存成见而又识人不足,自然难让人心悦诚服。这时,如果能将员工出勤率作为具体、可信的依据,当然就能杜绝七嘴八舌的议论,给人较为公平的印象。

你不妨对照以上几点检讨一下自己,有则改之,无则加勉,免得自己多年的辛勤付出坏在这些小事上。

善于表现自己,不做默默耕耘的老黄牛

其实,仔细观察一下就不难发现,那些被提拔、获得升迁机会的同事,有一个共同的特点,他们很善于向老板展示自己的才华,不做默默耕耘的老黄牛。

某机关有两位性格不同的处长,甲处长承担的是—个“大”处的工作,乙处长承担的是一个“小”处的工作。甲处长以“大”自居,工作主动性差,每次向上级汇报工作总是排到最后。等到他发言时,领导们已经累得筋疲力尽,只得催促他“简单一点儿,快一点儿”。有时候,他还没有来得及汇报完,就因为时间不足而宣布散会了。

乙处长则敢争敢抢,不以处“小”而自卑,每个星期都要坚持向上级汇报一次工作,并且要办公室主任安排他首先汇报。每次汇报完,他不但谈自己的工作,还要对处内的好人好事表扬一番。一年之后,上级在评价两个处长的工作时,都觉得乙处长干了不少事,对甲处长,则有一种“不了解”、“不清楚”的感觉,有的甚至给他一个“干了点儿事,但是不突出”的评价。一争一让,做法不一,效果也就截然相反。这个甲处长,不仅自己一年的工作在评比中大打折扣,连处里的同事也跟着吃亏。

所以,不管考核制度完善到什么程度,不主动的人绝不会得到什么好的评价。一个聪明的下属,要想获得晋升机会,不仅要做好工作,而且要善于把握时机汇报成绩。

有一个员工,在同一个岗位上干了好几年也没有获得升迁。他反省了自己的得失,最后想出了一个办法:他在交给老板的报表中,似乎是无意地夹入了一张便条,上面写着他对本部门工作的一些建议。老板在翻阅报表时,便条掉了出来,老板捡起便条,越看越惊奇。

过了一会儿,他去敲老板办公室的门,脸色通红地说:“对不起,我把自己的一件东西错放到文件中了。”

“我已经看了,你的想法很好呀!”老板热情地和他交谈起来。由于这名员工是有备而来,整个交流过程非常顺畅,最后老板决定升任他为某个地区的副经理。

向老板汇报成绩是展示自己才华的机会,也是向老板了解各种信息的机会。一般来说,即使和老板相处短短的几分钟,也能从老板的表情、话语中得到一些有用的消息,如老板对你的态度、对目前公司处境的态度、对下一步工作进展的预测,等等。相反,不重视这种机会,不仅会失去在老板面前表现自己的机会,还可能给小人以可乘之机。

大伟在一家日资企业工作,老板要求他们每周交一份工作总结。有个同事十分“热心”,每次都对他说:“我正好去办公室,就顺便帮你交了吧。”

大伟属于绝无心计的人,便连连道谢答应了。半年之后,大伟才知道,他的同事在每次交报告时都对老板说,大伟那份报告也是他做的。

记住,当你是一个地位低微的小员工时,当你的老板似乎高高在上难以接近时,尤其当你找不到与老板交流的途径时,你可以从向老板汇报工作开始。

争取向老板汇报成绩的机会吧,那是你在职场上脱颖而出的捷径所在。可千万不要再做默默耕耘的老黄牛,将自己的才华和能力隐藏起来。

没有无缘无故的升迁,要掌握升迁技巧

在研究所工作的盛林是人们公认的好同事,年年工作量都名列前茅,可两次晋升机会都与他失之交臂,先后提升为正副所长的人都是比他后来的,工作量也比他差了一截。不用说他心里暗暗不服,连同事们也为他鸣不平。主管上司听了风声后私下对人谈了自己的看法:盛林的工作态度是没说的,可他却不能提出自己的创见,这在面对市场经济、研究所要自找课题以解决自身生存问题的形势下,不能不说是个缺憾。他只能被动地等待组织上分配工作,不能主动出击,而其他的同事则有开创性,积极主动地向市场找需要,这对整个研究所自谋生路走出困境是很重要的,我们只好委屈他了。

在走向市场经济的今天,像盛林这样仅仅任劳任怨、被动地接受并完成繁重的工作的人,在上司眼里可能只是个埋头干活的“老黄牛”,而升职则与其无缘。工作认真、吃苦耐劳,为什么升迁时,老板总是看不到你的付出?如果你还在想用“苦劳”的方式赢得老板赏识,你肯定会继续成为角落里自怨自艾的苦角色。那么如何才能不埋没自己,不做一头默默耕耘的“牛”呢?

1. 谈论你的目标

你如果想升职,就必须让管理层知道。

在一家财务公司工作两年后,丽莎获悉自己将接任客户服务部经理。然而,她没得到该职位最有油水的工作——为新客户设计培训教学材料。这一工作由她的新上司负责,但新上司没时间自己动手设计,丽莎于是毛遂自荐。她对新上司说:“我富有创意,又有设计和写作经验,你就等着瞧我的吧!”不到三个月,她便完成了这项工作,设计出来的材料深受欢迎。没过多久,丽莎被公司提升为所在部门的副主管。

2. 提前做下一份工作

谈论目标可以使你受到注意,不过你还需要证明自己。如同很多有能力的雇员在同一职位上徘徊多年所证实的那样,仅仅干好现有的工作是不够的,你应该提前做下一份工作。

当你承担较多的责任时,应随时记下你所取得的成绩,比如为公司节省了时间、资金,或是为新产品的问世出了力,等等。这一业绩档案能从两方面帮助你升迁:其一是你可用它来重写包括新责任的述职报告,其二是你可用它来重写你的个人简历。

3. 直陈你的想法

过去,对上司唯命是从者往往能步步高升,但现在,管理层更重视那些敢于表达不同观点的雇员。这些人的见解常常能使公司避免重大损失或陷入困境。

不要直接反对别人的看法,而应提出建设性的意见,切莫说“你的办法行不通”,而要说“如果这样,效果可能比较好”。

4. 跟上司密切配合

设法让上司知道你在全心全意帮他成功。先问清楚他的目标是什么,然后全力以赴协助其达到目标。

不做一头默默耕耘的“牛”,就要做到以上几点。在努力做好上司交付的工作时,还要拓展自己的视野,激发自己的创造性,积极主动地开展工作,使上司觉得你是个不可不用的人才,那么上司在考虑晋升名单时往往会列上你的大名。

平时在老板心中树立起较好的形象,向老板证明你有承担重任的能力,关键时刻他才会想起你。临时抱佛脚根本行不通,到别人升迁的时候你就只能躲在角落里偷偷哭泣了。

升迁的技巧很多,实际上,升迁的技巧也是防止降职的技巧。如果你确定了晋升的目标,能够懂得以下几个方面,你就不会被降职而会被提拔了。

1. 不要走晋升的弯路

崔晓天是一家广告公司的策划人员,要说工作技能,他丝毫不比其他同事差,在有些方面还要有创意。但是崔晓天和同事一直相处得不好,公司里的同事都认为他心高气傲,都不怎么搭理他。时间一长,他很难和同事合作,还因此耽误了工作,造成上司对他的工作能力产生了怀疑,由此他萌发了跳槽的念头。在他人的帮助下,他转到另一家公司做财务,薪水比原来多很多。可是,他觉得财务工作很枯燥,不能发挥自己的特长,于是又想跳槽再回广告行业做策划。然而事情决非他想象的那样简单,再次辞职后,他徘徊于职场迟迟没有找到工作。

上例中,崔晓天思维活跃,喜欢表现自我,很适合从事广告业的策划工作,然而他却因为人际关系没有处理好而跳槽做了跟策划毫不相干的财务工作。虽然从表面看,薪水提高了,职业身价暂时得到了提升,但是这与适合他的长远职业目标是不相匹配的,是走了晋升的弯路。其实,他应该首先明确自己适合做什么,将来的发展目标是什么,并努力缩短和目标之间的差距,比如,设法协调和团队的关系,这才是提高职业竞争力并获得晋升的快速通道。

2. 切中晋升要害

吴青雯大学一毕业就在一家外资企业做人事助理,工作出色,她主动承担了招聘新人的工作,慢慢地,她可以独当一面地完成上司委派的各项任务,经常受到上司的夸奖。但是,从和上司的沟通中,她也了解到上司觉得她在理论上还需要努力一下。于是,聪明的吴青雯立即心领神会,在完成上司交代的任务的同时,还在业余时间里参加了人力资源管理的培训班,在不影响本职工作的前提下,认真学习这方面的知识,几乎每堂课都能准时参加,每堂课都能够仔细地做笔记,还经常就疑难的地方请教老师,并在工作中灵活地运用所学的知识。终于,功夫不负有心人,吴青雯升为人事专员,让周围的同事羡慕不已。

吴青雯的晋升成功很能说明一个问题,即晋升不是不可能,关键看你懂不懂得方法,能不能切中晋升的要害。作为人事助理的吴青雯,职位上升空间很大。她能出色地完成上司交代的工作,这为她的晋升打下了坚实的基础。如果不能很好地完成本职工作,是不可能在企业中生存下去的,又何谈发展?在这个基础上,吴青雯抽出宝贵的业余时间来参加和职业发展密切相关的培训,并能很好地消化所学的知识,做到学有所用,实际上无形中缩短了她的晋升之路。丰富的工作经验,优秀的业务技能,再加上领导的赏识,决定了她的晋升必将成功。

职场中没有无缘无故的升迁,也没有无缘无故的降职。无论你对公司或团体的贡献多大,都必须加强和上司的交流。每隔一段时间与上司进行一次交流,或汇报工作,或汇报思想,或探讨一些工作外的事情。总之,要让他认为你对他是尊敬和信任的。除此之外,你还要找到你升迁中的阻碍,防患于未然。

秘密 37

想晋升,你要先成为老板眼中的“红人”

能干的员工也许难得,但绝不会只有一个。要知道职场之中,努力工作是升职加薪的前提,但升迁不完全和你的努力成正比,能不能走进上司的心才是关键。想要晋升,你就要先成为老板眼中的“红人”。

想要晋升,记住在关键时刻表现自己

晋升跟加薪不一样,不能开诚布公地向老板要求,因为晋升不是要求的,而是上司认真考虑之后给予你的。在上司还没有确信你能不能成为管理人员时,你先提出升迁的要求,这就像是你不从大门进,而是要跳过墙进到内部一样,他就会觉得你并不成熟,或认为你更在意自己的私利。

老板在决定晋升人选时除了考虑业绩和工作能力之外,还会考察其他很多方面的能力,比如领导能力、组织能力、对公司的忠诚度,等等。作为工作人员,你应该沉得住气,该谦虚的时候要谦虚,否则,赤裸裸地事先提出来势必会破坏你的形象。

不能直接要求升迁,难道要坐等吗?当然不是,你可以主动负责一些重要的项目,在关键时刻学会表现自己,抓住机会让上司看到你的能力。

我们常说“沉默是金”,但也不要忘了,再好的酒也怕巷子深。如果你想在现代社会谋得一席之地,除了努力之外,还要把握机会,在关键的时候表现自己。

周晓静所在的公关部原定只有七人,现超编一人,所以有一人迟早会被裁,加上部门经理的位置一直空缺,如此便导致了内部斗争日益升级,甚至发展到有人挖空心思地抢夺别人的客户的地步。周晓静不喜欢这样的氛围,她只知道老老实实做事,甘当别人背后称道的无名英雄。她始终默默无闻,只问付出不问收获,是出了名的逆来顺受,最终当然是通知要被裁掉。尽管周晓静各方面都不错,但由于她一直没有好好地在老总面前表现自己,老总一直以为她没有什么能力。

接到人事部提前一个月下达的辞退通知之后,周晓静好像挨了一记闷棍一般,半天也没回过神来。她怎么也没想到,自己两年多的努力不仅没有得到承认与尊重,反而遭到被裁的待遇,她实在有点不甘心。

有一天,一个和公司即将签约的大客户提出要到公司来看看后再签约。这个客户相当重要,一旦和他们签下长期供货合同,全公司至少几年衣食无忧。

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