登陆注册
1790500000023

第23章 经营大师谈企业管理(2)

我希望这段话中小企业老板多听听,大企业老板不要听别人讲天天打高尔夫就能把企业做好。企业家要像登山运动员一样,你选择了创业,首先要热爱他,当你成功了,你要迅速的忘掉他,登上另一个高峰。登山运动员真的是为了锻炼身体吗?山上是世外桃源吗?不是。山上的空气很稀薄,很荒凉。他喜欢这种乐趣,他征服了山,登上了山顶,他很快就下山了。企业家要永远在路上走,你要热爱自己的职业,你在创业中牺牲在所不惜。

当你们有这种理念去做事,我相信成功就是时间的问题。不是说我自信,这就是我这么多年的体会,成功只是时间的问题,一定能成的。

跨国公司的管理构架与危机管理--百事可乐原中国区总裁时大鲲。

时大鲲简介。

总与世界500强企业联系在一起的美籍华人时大鲲,多年来在北美及亚太地区担任了多家跨国公司的高层管理职位。任职百事可乐中国区总裁期间,时大鲲对跨国公司的管理经验进行了介绍。这是位具有中西文化管理背景的企业职业运营者,他的经验对于中国很多凭着感觉运营企业的人是一个借鉴,企业运营在跨国企业更多是一种程序和专业经验,而这可能正是中国许多企业所缺乏的。

中国已经在世界扮演着一个举足轻重的角色。

危机管理这件事情最重要的是危机意识,我想等一下花一点时间跟大家讲一下企业的危机关系,为什么讲到企业的危机关系,一般来讲企业每时每刻都在面临着各种各样或大或小的危机。关于跨国公司的管理这方面问题有一些评论,我想分成两半,一半的时间我想用半个小时的时间我跟大家先聊聊在跨国公司的里面究竟作一些什么样的事情。

其实中国在目前,不管你喜欢也好,不管你不喜欢也好,今天中国已经被推到世界最有影响力的国家。今天你打开中文报纸、英文报纸,所有各国语文的各种报纸,你打开电视,你是CNN也好,你是中国CCTV也好,在所有的国际版面里面,总是有中国的消息。不管是好,或者是坏,不管你喜欢,不管是不喜欢,今天中国已经在世界上面扮演着一个举足轻重的角色。任何中国人,中国政府,中国企业所作的事情,其实是代表着中国。我觉得最重要的就是上一届美国劳动部的部长他曾经说过一些话,他写了一本书叫做《国家的角色》,在《国家的角色》这本书里面他讲一些话,他说21世纪未来并不是国家跟国家的竞争,应该就是跨国公司的竞争。那么以后每个国家每个国家彼此在比赛,彼此交往,彼此在抗衡的里面,其实就是跨国公司的竞争。

那什么叫跨国公司?所谓跨国公司顾名思义在就许多国家有操作,在许多国家有营业,在许多国家里面有参与。那怎么让你的国家变成跨国公司,落成定户的所在地,这个是将来国家一个很重要的角色。当许多的国家在抗衡较劲的时候,很重要的就是我们的国家怎么样能够吸引跨国的公司。

怎样让中国公司本身变成跨国公司。

当然这是一个很重要的话题,但是对中国来讲,我觉得不是说怎么让中国去吸引很多跨国公司到中国来,我觉得今天中国最大的挑战是怎么样让成千上万、上十万、上百万的中国公司本身变成跨国公司,我觉得这个比吸引跨国公司到中国来设立世界总部还来得容易一点。所以2001年、02年03年这3年的时间,我花很多的时间,我在许多的学校里面讲到中国的企业如何走出去。

中国再往前走,不止需要靠劳力,更需要是脑力。

我觉得中国的企业最大的问题,就是彼此竞争的非常厉害。通常竞争不外乎两个战法:一个叫做价格战;一个叫做口水战;价格战就是你1块钱,我卖9毛5,你卖9毛5,我就卖8毛5,用价格战来取胜,这方面我们也曾经取得很好的结果,就是在国外,现在很多公司就是中国制造,就是MADE IN CHINA,其实中国制作很多东西都是靠我们的劳力,而不是靠我们的脑力,我觉得中国再往前走不止是需要靠我们的劳力,更需要的是我们的脑力,然后更靠我们领导的凝聚力,还有领导的亲和力,能够引起许多的员工,许多的干部,许多的开发,许多的产品,能够有更多的创意。

其实中国从80年代,一直到现在25年30年代,我们走的许多的路线,都是靠我们的劳动力在获取利润,这个劳动力在获取利润,在中国、在印度、在巴西、在德国,现在所谓的理念,在这些公司往上走的调整的幅度来讲,中国进展相当快。当然中国有一个好处,中国现在发现,有不止是一个中国,现在中国还有沿海的中国,内陆的中国,西部的中国,所以很多在深圳也好,在金三角,在长三角,然后在北方,在所谓的京津唐带有很多的工人,等他慢慢工资贵了以后,就从中部就有人过来,然后中部这边慢慢又过来,西部有人过来,在这方面就造成全世界,就是说中国在全世界最大的一个移民的项目。

中国是全世界最大的一个移民项目。

但是这个移民不是从一个国家移到另外一个国家,而是从一个地区移到另外一个地区,每年有上百万,上千万的人,开始所谓的农民工开始在大的移动,在这种转移的过程里面,中国本身的劳工的体制数值开始往上增加,中国本身的劳动量和劳动力开始成很大的正比,中国的本身的获利的程度开始往加值的路上走。珠三角是中国改革开放最早起来的,不管走到哪里都是全中国的领头羊,做领头羊是一件非常不容易的事情,今天人很自然的就是做我们习惯做的事情,做我们会做的事情,做我们懂得做的事情,也做喜欢做的事情,很多时候我们就这个圈子,没办法出来,所以我们现在研究我们怎么来让企业往前面走的时候,我想跟大家介绍一些跨国公司怎样能够在全世界各个不同的国家里面来往前面做,我今天讲的很简单,跨国公司的运作,看的地方其实有五点,这五点到最后还是先回到管理这方面。

摸着石头过河,淹死的人不少。

第一个叫做策略,中国公司不喜欢讲策略,因为中国人喜欢讲什么呢?叫做计划不如变化,然后中国人历来讲,摸着石头过河。其实摸着石头过河,淹死的人不少,摸着石头过河,大水来了以后,真的是件很辛苦的事情,但是基本这就造成过去30年,你问中国很多企业家中国为什么在这20多年来的成功,没有人能够体验出一套方式出来。

为什么大家都是摸着石头过河,有的石头大,有的石头小,有的河宽,有的河窄,有的时候水大,有的时候水小,所以在这方面我们都糊里糊涂,莫名其妙懵懵懂懂的我们走了这20多年,外汇审理已经超过将近一个奇点,就是1万亿的外汇成绩,现在中国在国际上,只要中国一个小指头这么一动,大家就受不了,所以今天中国往前走,我很盼望每一个企业家在公司管理,第一个讲究策略。

每一个企业家在公司管理,第一个要讲究策略。

什么策略呢?我的公司在做什么?为什么我的公司存在?我的公司的核心竞争力在哪里?我的核心竞争力有没有时间的限制?有没有地区的限制?有没有产品的限制?有没有行业的限制?有没有价格容度的限制?我们必须要了解为什么这个企业今天存在,所以当我们讲到一个公司的策略的时候,你应该想到我公司的强项在哪里?公司的弱点在哪里?我公司受到的威胁在哪里?我公司的机会在哪里?这是我觉得每一个公司的老板应该去思量的问题。

最后真正要做决定的还是你自己。

有的时候一些朋友来找我,他说你知道我很忙,我知道你也很忙,那你每天花的时间是什么?我常常把我的日记让他们去看,你会发现在我每天的时间有1个小时,我空出来什么事都不做。我也不接电话,我也不开会,我把自己关在房间里面,我来想事情。

我觉得很多的公司,特别是公司的老总,喜欢很多的活动,不喜欢单独的去思想,这是我们中国企业家,我觉得是一个非常严重的一个问题,你要想到你的策略。很多的老总现在到一个什么地步,他会从外面找一个策略家,找一个咨询公司,找本地的咨询公司也好,但每一个CEO,每一个企业的老总一个公司的策略,在于你个人的身上,不在于任何其他人的身上。你过去怎么样把公司带到这个地步,你有责任把公司带到下一步,你可以有很多咨询的人士,你可以有很多的顾问,你可以有很多的员工,他们给你一些参考,给你一些建议,给你一些经验,但是到最后真正要做决定的还是你自己。有一本书叫做《高处不胜寒》,是一本英文的书,就是说在高的地方是很冷的,所以在一个负责任的,在一个企业家在一个总裁往前走的时候。你必须抓住你公司的策略是什么。

第一代的创始人,不愿意放手。

第二个,除了策略第二个讲到的是团队,公司一定要讲团队。今天中国的企业家面临的最大的问题,第一个问题是什么?叫做放手。中国的企业家通常是第一代的创始人,他们不愿意放手,很难。别人做的都没有我做的好,别人想的都没有我想的好,别人定的都没有我定的好,别人谈的都没有我谈的好。所以到最后整个企业家你不肯放手。但是你一面照镜子,你也知道越大越多了,皱纹越来越深了,以前会打篮球,现在不可以打篮球,现在可以看篮球,以前可以做很多事情,甚至可以熬夜,现在不能熬夜了,以前不需要吃维他命,现在吃维他命了,可能还吃别的东西,我就不讲了。

许多人是放手就不放心。

很重要的是我们要放手。很多中国企业做到一步,我觉得很多开始放手。第二步要放心,很多是放手就不放心,整天在唠唠叨叨的。整天讲来讲去,下面的人做了半天,就怎么样?不干了,就跑掉了,然后你就骂他,这个人真不争气,这个人真不识规矩,我给他这么好的工作,是公司的高级副总裁,甚至你给他当董事长,甚至是当CEO,所以我们不放手,我们不放心。

第三个叫我们不放人,这不放人不是放公司的人,放你自己家人,我们必须要有一个容量,把你自己的家人放掉。一个公司要做大,你必须要放手,放手给别人干,你要放心。你要放你的家人,不能做的你要放他走。

有一次有人问我一个问题,他说我有两个人,一个非常理想,是外面的人,一个是稍微次一点点,不理想,他是我的儿子,我应该给儿子做还是给外人做?我说第一点,我相信你稍微次一点点的不理想可能是你自己的看法,可能是非常不理想,但是不管怎么样,你要有一个百年的基业,你要有一个传承的智慧,你一定要做到一个地步。

策略不清楚,你永远雇不到好的人。

所以团队是第二个非常重要的事情。第一是策略,你必须有策略,很多人在抱怨,我雇不到好的人,其实什么叫好的人,好的人就是你放手让他去做,要是你的策略不清楚,你永远雇不到好的人,因为他不知道你的策略是什么,他不知道你的公司方向是什么,他追求的方向不合你的胃口,你随时可以更改,你永远雇不到一个好的人。我很不好意思讲,好的人到你的公司就变坏人了。我劝你不要做好人,因为好的人进来以后,他就不再好了,所以第一个你要有一个很清晰的策略,清晰了策略以后,你要看到你的团队、你的人。

国际性的视野,一个很重要的事就是运行。

第三个你要讲你的运行,很多的老板现在在看的就是运行。我在厦门跟很大的一个企业家在一起,已经做到60多亿人民币,每两年可以翻一番,他在跟我讨论百亿应该怎么做,我说你不要讨论百亿,你要讨论500亿怎么做,因为这个数字非常清晰,但是怎样能够把我们的视野从一般般,调整到一个国际性的视野,你要发现一个很重要的就是运行。

你的组织是跟着人走的。

运行不外乎就是组织、分工、架构这三个方面,怎样组织定位,就回到你原来的人,其实你的组织是跟着人走的,很多时候我们的人是跟着组织走的,很多人不理解这个事情,我很坦率的说,也许某一个人他有各种各方面不同的能力,或者说有不同的才干,我可以为了这个人,把我的组织做某方面的调整,来适应这个人能够发挥完全的功能出来。我们遇到很多的时候,我们的人不能够留的很久,他不能够在一个框架里面,他不能够完全发挥出它的最大的战略出来。所以,我们有些时候,我们会看见可能会编两个不同的部门,甚至他可能会有一个部门他做一个幕僚,而不是做一个领导,可能在另外一个部门作一个领导。

运营最重要的是我们要开始有一个制度。

公司的运营是非常非常重要,公司的运营并不是按照我们所想象的每个周要有一个周报,每个月要有一个月报、每个季要有一个季报。等等等等。其实一个公司的运营最重要的就是我们要开始有一个制度,这是一个什么制度?比方在许多的跨国公司,一般来讲每年的1月31号以前,一定从世界总部到每一个公司最基层的一个人,你把1年的指标定下来。比方说韦尔奇,大家可能对这个人比较感兴趣,每年的1月2号,1月3号,是整个经济公司所有的公司的高层大概有250个人,大概有两天,有一个高层经理的会议,在这个会议里面,韦尔奇会把这公司一年将近10个要做的事情指标全部发出来。

他讲说,我不是有10大指标,而是我有10个低向的指标,就是我不是有10个按照次序排列的10个要做的事情,而是我有10个最优先的事情,换句话说,他要人作的,就是这10个,而不是说,先做第一个,再做第二个,再做第三个……所以当这个10个该做的事情列出来以后,每个人会发一纸小小的卡片,我这个不是JE的但是这是百事的。

每个人都有一个,所有的参与与会的人就会有一个卡片,这个卡片这是百事的,就讲到百事今年的五点的成长计划,后面讲到百事公司的价值观,这个每个人可以携带在身边,没事在飞机上,在哪里可以拿出来,甚至跟员工在讨论的时候,你可以拿出来看。

根据指标的运营流程。

同类推荐
  • 促销管理

    促销管理

    促销作为企业各种营销组合策略的重要组成部分,是企业应对竞争,扩大市场、争夺顾客、树立形象的基本营销手段。一个零售企业,如果不经常地组织合理有效的促销活动,终将被市场淘汰!促销的方式与技巧、组织与管理等问题已成为营销理们的、经常探讨的问题。本书重点阐述了企业促销的策略、技巧、操作,以及如何使促销的实施符合企业战略目标,改善促销流程、隆低促销成本、提高工作效率、从而真正提高企业的核心竞争力。是营销经理人的案头必备书籍。
  • 领导激励

    领导激励

    无论你是一位驱动型领导还是一位创建型领导,本书都将帮助你成为一位更全能、更有效的领导。在竞争越来越激烈的现代社会,激励已经逐渐成为管理者常用的管理形式,也是调动员工积极性的有效手段。企业的领导者必须要懂得如何激励员工,如何去发掘员工的潜能和热情,以适当的激励方式来调动员工的积极性,维持企业的向心力和凝聚力,实现企业的最终目标。如果你发现团队的士气不够高、业绩不够理想、执行力:不够强、员工的抱怨和牢骚不断,常有遗憾的离职和隐性的;离职发生……我们仅仅把原因归根于员工不敬业,或者心态不好,只会让这样的状况持续,或者更糟。
  • 如何创办小旅馆

    如何创办小旅馆

    《金阳光新农村丛书》围绕农民朋友十分关心的具体话题,分“新农民技术能手”“新农业产业拓展”和“新农村和谐社会”三个系列,分批出版。“新农民技术能手”系列除了传授实用的农业技术,还介绍了如何闯市场、如何经营;“新农业产业拓展”系列介绍了现代农业的新趋势、新模式;“新农村和谐社会”系列包括农村政策宣讲、常见病防治、乡村文化室建立,还对农民进城务工的一些知识作了介绍。全书新颖实用,简明易懂。
  • 销售中的心理战术

    销售中的心理战术

    俗话说,画龙画虎难画骨,知人知面不知心。在销售工作中,心理那点事儿还真是不得不琢磨,否则很有可能在不经意问就忤逆了客户的“心”。本书并非学术著作,其内容旨在通过故事和案例来揭示现实销售活动中的心理规律,带您轻松读懂行为背后的心理密码。
  • 销售就是搞定人

    销售就是搞定人

    微观销售就是搞定人。人是灵动的,所以销售不是一个静态的事情,它注定是一个动态的事情。在动态的系统中保持平衡,这就和冲浪运动一个原理,在大海里,高水平的冲浪就是一种艺术。对于如何去做销售,如何做一个优秀的销售人员,这当然不是用来坐着讨论的问题,因为一切都在变。前辈很好的销售方式到现在就不那么适用了,原因很简单,就是时代变了,我们沟通的方式变了。采用老的销售方式不能完成今天的销售。
热门推荐
  • 明治天皇:孝明帝驾崩卷(下册)

    明治天皇:孝明帝驾崩卷(下册)

    《明治天皇》再现了日本从幕末走向明治维新的历史变革,以优美的文笔,宏大的场景,详细描绘了日本近代决定国运的倒幕运动的整个过程。本书塑造了一个个鲜活的日本近代史人物形象,以及他们的坚定信念,对“安政大狱”、“樱田门之变”等重大历史事件的描述详实生动,是一部了解近代日本不可多得的佳作。
  • 舍与得的人生智慧课

    舍与得的人生智慧课

    《舍与得的人生智慧课》舍得,舍得,有舍才有得。很多人都知道这个道理,但现实生活中并没有多少人真正知道它的含义。人生在世,最难把握的也就是“舍得”这两个字了。人生有舍才有得,当你懂得了“舍”时,你就会“得”到更多。在人生漫漫长路上,会面临着很多选择,有选择就有放弃。选择什么,放弃什么,这是一门学问。人生最重要的是机遇,而正确的放弃,则是真正把握住了机遇。因为很多时候,放弃就是获得。人们常将“舍”与“得”合说成“舍得”,就是因为有“舍”才有“得”嘛!一个人在沙漠里迷失了方向,酷暑难熬,饥渴难忍。正当快撑不住时,他发现了一幢废弃的小屋,屋子里居然还有一台抽水机。他兴奋地上前汲水,却怎么也抽不出半滴水来。这时,他看见抽水机旁,有一个装满了水的瓶子,瓶子上贴了一张纸条,上面写着:你必须用水灌入抽水机才能饮水!不要忘了,在你离开前,请再将水装满!怎么办?能抽出水来当然好,要是水浪费掉了而抽不出水呢?自己不是有可能死在这里吗?如果将瓶中的水喝了,还能暂时远离饥渴。这个人犹豫不决。想来想去,他还是将水倒进抽水机。不一会儿,就抽出了清冽的泉水,他不仅喝了个够,还带足了水,最终走出了沙漠。临走前,他把瓶子装满水,然后在纸条上加了几句话:纸条上的话是真的,你只有先舍弃瓶中的水,才能得到更多的水!有一得必有一失,只有放弃一些东西,才有更多的收获。人生好比一个房间,想要搬进新的家具、电器,就得先扔掉一些东西。放弃不是失去,正确的放弃往往是一个全新的转折点,是一个脱胎换骨的再生过程。
  • 爱在时光里流转

    爱在时光里流转

    无垠的尘世间,纷纷扰扰,多少繁华倾泻,会有谁还在固守内心最初的那份清明朗然?见惯了形色各异的爱情,你是否会明白,爱情不是朝夕相处就携手相伴,而是有了丰沛情感后的共度一生。许亦菡,常常驻足于回忆的边缘,无法摆脱旧事的枷锁。她以为一辈子都忘不掉的事,终究随风而逝。她所期望的永远,其实,一直都驻足在她的身边,咫尺可触。
  • 妃你不宠:拽妃,给我站住!

    妃你不宠:拽妃,给我站住!

    什么!戴上男友家的祖传戒指后就昏倒,还被风老头给丢到了一个不知名的国家去,穿越成十二岁小娃子!五年后,某女突发奇想,去考场晃了一圈结果就晃回了一个新科状元,!悲催的是,她不就是泡了泡皇家温泉,就被那腹黑皇帝逮到,还要答应他三个要求!第一件事是要她治好太后的病,她爽快答应!然而,当她哼着小曲翻箱倒柜找出灵药,却被告知太后的病在一个月前就好了,她仰天吼了一声“展飐竡,你这个骗子!”第二件事是要她拯救灾民,她花费了无数的脑细胞想出办法,还忍痛割爱,打算把她的白花花的银子给灾民!但是,戏剧性的一幕又发生了,老天居然下了一场‘米’雨,这个问题又解决了!某女黑着脸,用手指着天,“老天!你也帮着展飐竡!我和你誓不两立!”第三件事是要某女进宫为妃!某女的眸子里闪烁着狡黠的光芒,贼贼地笑着“展飐竡,我要让你知道得罪本姑娘的可怕下场!我要闹得你的后宫鸡飞狗跳,然后拍拍屁股走人!哈哈~~”但是,为什么当她成功钻地道逃脱时,遇到美男,并与美男谈笑风生时,他却出现来捣乱了呢!而当两国发生战争时,她却会为他伤心,难过和心疼!
  • 最让你开拓进取的创新故事(智慧背囊)

    最让你开拓进取的创新故事(智慧背囊)

    创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。精彩的故事,带给你非凡的思考与感悟,灵性的哲理,赋予你不息的智慧和力量。挖掘,激活你潜能中的创新思维,生活才能更加的五彩斑斓。
  • 错婚厚爱

    错婚厚爱

    据说她要嫁的男人克妻,新媳妇进门后都活不过一个月?那么阴差阳错嫁进荣家的关佳人,能活几天?死在三楼书房的两任少夫人,到底是精神失常自杀还是他杀?多次在书房醒来的关佳人是否也会命丧于此?荣家是被凶灵诅咒,还是人为?经过艰难险阻的感情,最终能否再愈合?【可忽略小剧场一】关佳人好一通蹦跶:“啊——老娘要崩溃了,我不想在书房挂掉!”荣翰丞:“换床上?”关佳人:“踹飞!”无良作者:“淡定,通常来说女主不会在故事未完前就完蛋。”【可忽略小剧场二】荣翰丞:“我们的感情难道经历不起这些波折?”关佳人:“那换我撞死你妈试试?”荣翰丞:“用一生来赎罪也不肯原谅我?”无良作者:“淡定,纵观各大言情套路,男女主最后铁定在一起滴。”……友情提示,这不是悬疑剧,都是无良作者在故弄玄虚。
  • 穿越医女代嫁

    穿越医女代嫁

    静舒新文<鬼妃>,多支持下啊,呵呵.先说明,此文结局是有情人终成眷属!简介:她,医术精通,妙手回春,却阴差阳错的穿越到了自己的前世,莫名其妙的被家人称为‘儿子’……凭着一身的本领造福他人,为了自己的姐姐代嫁给了素传讨厌女人的他!只因姐姐早已经心有他人……只希望能让他更加更加的讨厌,而快快的被休!却没想到,状况百出……他,龙凤王朝的四王子,红发披肩,俊美容颜,却有着一颗冷默的心,整个府里,一个女子也没有,被人以为有‘断袖之辟’……母后以生命相威胁,无耐娶了‘水性扬花,贪慕虚荣的她’,只要母后开心……看到的她,却完全让自己迷惑,心不断的轮陷,真相一出,心已经完全的交付……他,冬日国的太子,有着冷硬的五官,视女人如衣服,通晓奇毒,却是野心勃勃,事先在边塞给龙凤王朝的将士下毒,却因为‘他’的出现而全盘结输,想报复,却发现‘他’是女子,下毒将那美丽容颜,变的不在……他,冬日国的三王子,绝美妖艳,妩媚至极,双腿残疾不能行走,却因为她的温柔呵护,而心动……他不远千里,来寻她,却为了她与她一起掉入了万仗深渊……为了还她真正的身份,努力让父皇重新赐婚,大婚当日,以为幸福已到,却被腿疾初愈的他,再度劫持……百般努力,终又回到了爱人的身边。他说过,他的笑容因她而存在他说过,他的生命早已经与她合为一体他说过,为了她,他不惜牺牲生命他的深情眼眸,他的关怀备至,他的柔情蜜意,只都为了她情更浓,意更切,因为她已经有了他的骨肉……晴天霹雳!!!!!!!皇后竟因为她的失踪多日而怀疑她的孩子!一场惊变!她被逼回了将军府,却等不来他……再相见,他再度坐上了迎亲的俊马,他的深情眼眸,却看向了轿中的人儿!而视她如陌路!心碎了,生生撕裂的疼痛,让她进入了黑暗的深渊……问世间情为何物?直叫人生死相许……-------------------------------------------------------呵呵,我也拉拉票,如果您看了静舒的小说,感觉还不错,就烦劳您点击一下下面的投票推荐,还真的想了解有多少人喜欢这部拙作,同时希望提出您保贵的意见,多谢。-------------------------------------------------------多谢爱☆雪儿建了一个群:63914284,敲门:医女欢迎大家加入!!!!!————————————————————————推荐佳作:静舒自己的文:《鬼妃》朋友的文:《我的神医娘子》《下堂妇》《火爆王爷虐情妃》《穿到古代寻美男》《家有美厨妻》《酷总裁的恋茶女佣》《淘气小魔女勇闯天下》
  • 这个王妃很淡定

    这个王妃很淡定

    又是谁的倾城笑容只为她绽放?又是谁为她遣散后院众妻妾?他是帝都四王爷,而要她血债血偿。一袭红衣,容颜倾城。对别人他狂妄之极,开店铺,唯独对她才会收起那份狂妄。又是谁为她遍寻天下女子,娶个女子好好过日子吧!恶姐爱慕当朝六王爷季沐歌,他的耍宝,竟让她这无辜人氏当挡箭牌。他是帝都六王爷,也是曾当着全天下最权贵面前对她许下过一生一世一双人的那个人,只为看一颦一笑之间与她相似的神态?红衣倾城,可以任意捏圆捏扁吗?后一句才是关键,谁说女子被休就没有活路?她容青鸾的小日子照样过的有滋有味。更无耻的还是恶父竟然为了成全恶姐的爱慕之心,也唯独她一人专享。短短数个月相处,他痛苦万分。慕容嫣道:沐,闯青楼,是谁说的?谁说的?是谁数度伤了她的心,当初季沐歌答应娶她,逼得她伤痕累累离开?我不看曾经,她亦拿他当枪使,我只看如今,我现在很幸福,值得,那厮很无耻,我便用生命去珍惜;不值,不问一句便信了慕容嫣的说辞,我便弃之如履。他的无耻,斗恶姐……他是北风国第一人,有名的风流纨绔,发大财,却对扮做魅姬时的她暗生情根,硬泼了她一身脏水。一不小心名气竟然传到了宫里。恶姐不是心仪季沐歌吗?那她就让她见得着,得不到。容青鸾语,可以收了这厮的心。“季沐歌拿她当挡箭牌,容颜妖孽,一个愿打一个愿挨,他微微一笑,她以为凭着自己二十一世纪新新女性的聪慧机智,便迷了路人两魂五魄,哪知……“小鸾鸾,也希望你幸福,人家的上半身都被你摸光光了,温文尔雅,想摸下半身的话,更是亲口承诺守她、护她一生的人,却在慕容嫣一身是血倒在血泊中时,你可得对人家先负起清白的责任。她怎么就忘了,他道,只不过是因为当朝宠妃慕容嫣的一句话而已她容青鸾是软柿子吗,当得知她的真实身份时,很快狗血的凑成了一对。
  • 刀疤丑后

    刀疤丑后

    此书原名:《玲珑珏》为何别人穿越要不是绝世美女皇后公主?要不就是小家碧玉大富人家的千金?可我呢?借尸还魂投身于刀疤女就罢了,无可奈何就认命了,可是为何偏偏投身于已卖身的奴隶?呜!奴隶也罢了,为何还要做为狼口中的诱饵?上天对我太不公平了!乞求老天爷你来个英雄救美,结果呢?你给我送只黑熊?来个黑熊救美,史无前例?晕~~~~还好黑熊也有人性,更添来小孩,这一人一兽成为我的打劫赌场的工具,可是,得了钱财,丢了熊,值得不?不值,扮鬼救它去也~~~台风过境,上天不给我休闲片刻,乖乖!好好的游个泳,竟被河底受伤的男人拉住,连死也要找我垫背……好不容易从河底得以解脱,而他却求我救他?呸,没门且没窗……看他要死不活,那就死马当活马医吧,歪打正着,我成了他的救命恩人,从此被牵扯上,他不仅不知恩图报,竟敢对我大呼小叫“丑女人”?踹他一脚再说!刀剑无眼,跋山涉险,终于与他分道扬镖,各走各的路,哈,终于自由了,一个得意,怎料破坏一个风流男人的好事,最终被他追着跑,杀我灭口?不要!人家说倒霉连喝凉水也会被呛死,一朝圣旨,我竟上演麻雀变凤凰,飞上枝头的戏码?我不稀罕啦,逃了再说……那迦逻说:我虽风流,但那是以前,我对你绝对专一……我呸,鬼才信。慕容涤尘说:谁叫你吃了我的豆腐?敢不负责任?……我晕,因为救他被迫做人工呼吸就叫吃他豆腐?慕容涤轩说:飞儿,你不丑,这个世上你是独一无二的……呵呵,这句我爱听!纪飒言说:飞儿,我们私奔吧!……私奔好像很刺激喔?此文纯属恶搞,轻松搞笑,天马行空。剧情有用以毒攻毒的案例,请勿模仿使用!喜欢者点击——收藏——投票一步到位,谢谢!非花推荐自己的长篇:穿越之富婆皇后处女作,小白轻松,已完结,打折后仅需2.5元。古董女佣反穿文,已完结,打折后仅需2.5元。画骨又一新作,后宫文,虐心虐肺
  • 洛克菲勒家书

    洛克菲勒家书

    本书是约翰·D·洛克菲勒给他的儿子小约翰·D.洛克菲勒的私人信札的汇编,这些信札是洛克菲勒不愿意公开的,以遗嘱形式珍藏的贵重物品。信札“透露了太多洛克菲勒家族的商业秘密与经营智慧,绝对是一本培养伟大企业家的无可比拟的教材……”洛克菲勒这些信札的价值正如艾伦·格林斯潘所说:“比洛克菲勒家族富可敌国的全部财富还要宝贵。”